计重设施施工组织设计文档格式.docx
《计重设施施工组织设计文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《计重设施施工组织设计文档格式.docx（29页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
12、《公路水泥混凝土路面养护技术规范》（JTJ073.1—2001）
13、签订的《计重收费系统设计合同书》
14、《中华人民共和国工程建设标准强制性条文公路工程部分》
第一卷工程概况
随着城市建设发展，汽车逐渐进入家庭，车辆增长较快，特别是高速公路方面，由于在计重设施方面设备老化及存在部分缺陷。
特别是成渝路超重车流辆特别大，原计重称设施在对超重车辆计重收费时误差越来越明显，对高速公路营运公司的经济造成了一定的损失，故考虑根据原成渝高速公路的设计情况，在成渝高速公路G85主线收费站、走马、荣隆、荣昌、荣昌东收费站对原计重设施跟换为整车式称重设备。
该系统能更好的解决超重车辆称重过程中的准确性，减少由于设备误差造成的损失。
我司承建的重庆G85成渝高速公路整车式称重系统安装工程主要分为：
防雷接地工程、钢筋工程、混凝土工程、回填工程、地基板设置工程、散水坡工程、穿线管设置工程、维修手孔工程、路面及岛面修复工程、清污工程、防护措施、轮胎识别器切割安装打磨工程、线圈切割安装工程、维修手孔盖板、防尘施工工程等。
我公司将结合已往承建的收费站土建设施工程经验，精心组织，合理施工，争取优质、高效的完成施工任务。
为收费车道的按时开通提供保障。
第二卷工程施工目标
我们对重庆G85成渝高速公路整车式动态称重系统安装工程施工总体目标是：
以最优的质量，最短的工期，最安全的方式，最合理的投资，最佳的服务，保证G85主线收费站，走马、荣隆、荣昌、荣昌东收费站的整车式动态称重系统安装工程顺利完工。
第一节工期
我们按30天的工期来编制施工进度计划，并且利用我公司在多条高速公路上积累和形成的一套确保工期的经验，特别是在雨季、冬季、夜间及雾天确保安全作业方面的措施，并以科技为先导采用新工艺、新技术、新设备，运用网络技术和现代化管理手段，科学管理，合理穿插，紧凑组织，确保工期目标的实现。
第二节质量
精心施工，严格要求，有效运行以ISO9002标准为依据的质量保证体系，达到《技术规范》的各项技术指标，将本合同段建成合格工程。
第三节安全
贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格安全生产管理，落实安全生产规程和责任制，杜绝违章指挥和违章作业，安全措施有的放矢，做到杜绝安全事故和机械事故，创建标准化文明工地。
第四节服务宗旨
树立全心全意为业主服务的思想，急业主之所急，想业主所想，把为业主的事情当作自己的事情办好，为业主创优质高速公路服务打下良好基础。
表1施工组织设计的文字说明
第一章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法。
第二章主要工程项目的施工方案、施工方法。
第三章各分项工程的施工顺序。
第四章确保工程质量和工期的措施。
第五章冬季、雨季施工保证措施。
第六章质量、安全保证体系。
第七章法定节日的工作安排、特别是农忙期间的工作安排。
第八章其他应说明的事项。
第一章设备、人员、动员周期和设备、人员、材料
运到施工现场的方法
1、施工组织机构
接到中标通知后，我公司将设立项目经理部，负责与业主签定合同协议书和组织施工。
经理部设四个管理组、1个钢筋制作厂和5个专业施工队，负责对各收费站整车式设备及其他设施工程的施工。
为确保工程顺利进展，项目经理部设工程管理办公室，全面负责监督工程质量、安全、文明施工和工程环保。
本项目经理部组织机构如下：
2、计重收费系统基建安主要涉及的收费站点
标段
收费站
计划安装量
安装车道
安装位置
秤台安装规格
备注
长
宽
第一标段
荣隆
1
跨亭
24
3.4
9月25日前全部完成
荣隆东
2
A出口2（超宽）
21
3
9月25日前完成1台
荣昌
出口6
出口5
第二标段
G85九龙坡
5
出口15（超宽）
4
9月25日前完成4台
出口14
出口13
出口12
出口11
走马
出口4（超宽）
9月25日前完成2台
出口3
出口2
3、为保证工程准时开工，我单位在投标的同时，从思想上做好充分准备工作，使人员、设备、机具、材料资金和技术等方面整装待发，当我方接到业主的中标通知书后，能够马上组织进场，并立即开展各项工作，在业主和监理工程师的组织下举行必要的开工会议，掀起大干的高潮。
项目经理部设立在成渝高速公路永川服务区附近，其施工场地布置有利于交通、生活方便的原则。
本项目设立1个拌和站和料场，其中一个设立在项目经理部。
电力供应采用架设100KVA变压器和电力线路，并配备100KVA发电机应急供电。
我司拟进场机械已就位，主要有交流电焊机5台，混凝土振捣设备5台，挖机2台，750L强制式搅拌机2台，8吨吊车2台、运输车辆2台，50KV发电机3台，切割机3台并将根据工程需要，备用机动施工车辆2台。
对于大型施工机械设备，进场后按事先计划的位置停放，小型机械设备在规划的库房集中储存备用。
保证工程能按时开工并立即投入实战状态。
按照投标所确定的项目经理部的主要组成人员，建立健全组织机构。
在投标期间，本项目主要组成人员已全部就绪，并已开展相关准备工作，将按施工总平面布置项目部驻地，入场后，及早办理和落实工程开工前的有关环境保护、环卫管理、文明施工、施工车辆通行等一切与施工有关的手续。
开工前我们将组织人员进行工作岗位的技术培训，以适应本合同段技术及管理的要求，满足业主招标文件的要求，本工程投入的劳动力，将使用符合要求的客车作为本工程交通车，保证施工人员进出工地符合相关规定。
根据本工程的工期安排，各分项工程的准备工作，特别是物资材料的准备应格外充分，根据施工进度的要求提前到位。
施工用建材施工进展情况，事先计划进场时间，按时进场。
物资储备、申请定货计划、采购加工计划经监理工程师的审核、确认。
所有进场物资将预先设场地库房分类堆放，且作好标志及产品保护。
人员与机械设备进场采取分批进场，首批人员在合同协议书签定后，并获得监理工程师的开工通知令后的4日内进场，其主要任务清理施工驻地现场，架设混凝土拌和站及料场的设备安装，当地施工建筑材料产地的调查与采购等工作。
第二批人员进场在正式开工日以前进场，主要任务是在施工的收费站出口计重秤位置的放样与定点等工作。
在全部人员与机械设备进驻工地后、材料，测量放样等准备工作完成后，编制开工报告，申请开工。
2、人员、设备、材料运到施工现场的方法
本合同工程的施工人员、设备采用铁路货运与汽车运输的方式，将分两批进驻施工现场，施工用的主要材料采用公路运输的方式运抵施工现场（除特殊材料外），特殊材料采用长途汽车运输和铁路货运的方式运抵施工现场。
3、拟投入本合同工程的设备、人员、材料进场计划
设备进场计划表
序号
机械名称
规格型号
数量（台）
新
旧
程
度
％
进场
时间
（天）
（从开工之日起算）
小计
其中
自备
新购
租赁
五十铃
1.5T
√
70
川路车
3T
80
东风车
5T
60
破碎机
CASE60XT
１
90
灌胶设备
2L
搅拌机
750型
1
６
发电机组
50KW
7
振动棒
8
装载机
30型
9
水车
台
10
钢筋剪断、弯曲机
4、项目部组成与管理机构图
项目部人员名单
本项目主要人员表
姓名
职务
技术职称
专业
学历
持资格证及证书编号
李太平
项目经理
高工
公路工程
本科
一级建造师0101182
胡波
项目副经理
助工
房屋建筑
徐素芳
技术负责人
高级工程师05080101209
张永祥
质量负责人
工程师
钟明昇
安全负责人
交通工程
安全考核渝建安B0005104
刘晓霞
实验室主任
技术员
大专
沈涛
安全管理人员
中专
查大宇
检测员
5、施工总体计划
本项目计划开工日期为2013年8月16日，计划竣工日期为：
2013年10月30日，工程总工期为75天。
根据本项目的工程量、合同工期要求和现场实际情况将工程分为三阶段：
第一阶段：
2013年8月16日至2013年9月15日，主要施工的项目为搭建驻地、划分施工区域等。
第二阶段：
2013年9月15日至2013年10月15日，此阶段主要完成开挖基础、浇注钢筋混凝土、安装预埋件、管线的制作。
第三阶段：
2013年10月15日至2013年10月30日，此阶段主要完成混凝土路面浇筑及养生，整车式计重设备的安装调试。
详细的进度计划见施工总体计划附表。
第二章
主要工程项目的施工方案、施工方法
1、总体安排
根据本工程实际情况和施工场地条件等特点，施工安排主要抓以下要点：
i.组织强有力的工程管理机构，配备技术经验丰富、施工管理能力强的技术人员。
ii.施工以计重设施基础设置位置放样、基础施工和管线的布置以及整车式计重设备安装为本工程主要工序和控制要点。
iii.制定科学的施工方案和完善的保障措施，严格按施工进度计划合理组织施工，确保工程质量并按期竣工。
2、施工技术方案编制重点
根据本工程的特点，结合以往施工的经验分析，从保证工程工期的重点要求出发，从工程质量方面的要素考虑，选择以下施工环节作为本工程的主要技术控制点。
a.基坑位置的设置放样
由于本工程计重设施更换数量为
G85主线收费站5台、走马收费站3胎、荣隆收费站1台、荣昌收费站2台、荣昌东2台收费站，如果不科学合理的安排，在短短的施工工期中无法完成其全部工程数量的施工，同时要保证其施工的质量。
这是本工程的技术控制重点之一。
b.计重设施基础施工
计重设施基础施工质量主要反映在标志安装位置是否正确，主要凭施工过程中的放样和标高控制，同时要保证标志钢结构安装的几何尺寸的精度，这是本工程的技术控制之二。
c.计重设施的钢结构与设备安装调试
计重设施的钢结构与设备安装调试的质量主要体现在平整度上，这是本工程的技术控制之三。
d.预埋件位置的放样
由于本工程预埋件施工的数量多，如果不科学合理的安排，在短短的施工工期中无法完成其全部工程数量的施工，同时要保证其施工的质量。
3、施工总体计划
本项目计划工程总工期为73天。
主要施工的项目为搭建驻地、搅拌站。
此阶段主要以施工放样和开挖基础，浇注钢筋混凝土，安装预埋件，管网的制作安装等。
此阶段主要完成全部计重设施的安装、调试，收费路面的浇筑等。
详细的进度计划见施工总体计划附表
4、施工水电
施工用电的功率和用水量均不大，可使用发电机供电，用水车加现场蓄水罐供水。
在施工现场用发电机供电。
具体进度计划见附表。
5、确保施工进度的措施
（1）、落实各层次进度控制的人员、具体任务和工作责任；
建立进度控制的组织系统；
按照施工项目的结构、进展的阶段或合同要求等进行分解，确定其进度目标，建立控制目标体系；
确定进度控制工作制度，对影响进度的因素进行分析和预测。
（2）、采取加快施工进度的技术方法，雨天用彩条布等将工作区遮盖，使施工不受风雨干扰。
（3）、落实进度计划的资金措施。
（4）、不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计，并将其与计划进度比较，及时报告监理工程师。
整车式称重设备工程施工总进度表
年度
2013
月份
8月
9月
10月
主要工程项目
施工准备
基础工程
钢筋制安
混凝土浇筑工程
管网工程
计重设备安装
机电工程
收费系统调试工程
第三章各分项工程的施工顺序
一、整车式称重设备工程的施工工艺流程
现场勘查——定位、划线——秤体开挖基坑及附属设备基础开挖——防雷接地处理——处理垫层—、焊接接地极——一次浇筑——回填——调整、固定地基板——表层钢筋处理——二次浇筑——基础养护——两端坑口及路面浇筑——维修井处理——安装排水管道及穿线管理——制作手井盖板——安装其他设备及电气设备——切割电荷式轮判、线圈安装槽及其安装——通电调试——自检——设备鉴定——验收——设备移交。
二、土建施工
具体施工方案如下：
1、基础开挖，确保地基承载力fk≥120kpa；
2、安装秤体底部排水系统；
3、制作及安装基层混凝土钢筋网；
4、浇筑基层C40混凝土；
5、安放计重秤重装置；
6、制作及安装路面层钢筋网；
7、浇筑面层C40混凝土；
8、清场及设备转运。
A．施工放样
土建施工的第一道工序是按照设计文件规定标志设置位置里程桩号，在施工路段进行定位放样，在基坑开挖前调查基坑位置是否有地下通信管线或其他构筑物。
B．基础开挖
土建施工的第二道工序是计重设备设置位置定位后，经监理工程师确认无误，采用人工开挖的施工方法开挖基坑，基坑开挖经水准仪测量达到设计标高，并丈量基坑的几何尺寸是否达到设计要求。
C．钢筋制安
土建施工的第三道工序是按照图纸要求制作钢筋网和管线，预埋件的钢筋笼设置。
并放置已开挖好的基础上，特别是基础钢筋要保证在同一平面上。
防止钢筋变性及移位。
D．混凝土浇注
土建施工的第四道工序是基坑开挖达到设计要求后，垫铺基础底基层，置放基础绑扎钢筋，所有隐蔽工程经监理工程师签证后，按设计混凝土配合比进行机械搅拌混凝土，并在基坑中分层浇注，浇注的同时采用振捣机振捣，在浇注达到固定标高时，采用水准仪操平，对露出钢筋涂上油，避免锈蚀。
D.混凝土养生
土建施工第五道工序是对混凝土基础进行养生，在混凝土强度达到施工规范要求时，安装上部结构。
三、设备安装与调试
第四章确保工程质量和工期的措施
1，工程质量保证措施
严格按照工程质量标准及ISO9001-2000质量管理体系的要求进
行质量控制，确保本项工程质量均在受控状态。
（1）、质量目标
本项目工程质量标准为：
工程合格率为100%，并达到交通部《高速公路交通安全设施设计及施工技术规范》JTJ074-94的优良等级，单位合格率为100%，优良率为95%，质量保证体系见图。
（2）、质量保证措施
根据本项目工程实际情况及工程特点，项目经理部采取以下有效措施，确保工程质量：
a.加强质量教育，建立健全规章制度
强化员工质量意识教育，组织施工人员学习设计图纸、质量标准及验收规范。
坚持岗前培训及持证上岗制度
b.质量保证措施
确保工程关键性材料及产品进货渠道的质量控制。
标志基础施工：
对混凝土基础的制作要严格按照设计图纸规定的几何尺寸制作，钢筋的制安应符合图纸及规范的要求，绑扎钢筋时必须保证保护层的厚度，做到不露钢筋，精选混凝土施工配合比，严格控制混凝土的水灰比和水泥的用量，混凝土振捣应符合施工规范的要求。
选择合理的拆模时间，混凝土脱模后，及时涂刷脱模剂，确保混凝土表面光滑、直顺、美观，同时加强混凝土的养护。
工程中所用材料试验与检验必须符合国家与交通部的有关工程试验规范和规程实施。
对工程中所选择的工程材料进行取样试验，并将结果报送监理工程师审批，对选用的建筑材料必须符合设计要求，并具备材质证明和合格证书。
c.加强施工技术管理
严格执行技术负责人为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化。
严格按照施工设计图纸施工，严格遵守施工规范，严格掌握施工技术标准、质量检查及验收标准。
工程中的每道工序施工前应进行技术交底，并对施工人员明确操作规程、质量要求和技术标准。
严把工序质量关，上道工序未经验收合格不得进入下道工序的施工，严格执行工程监理制度，施工队自检，经理部复检合格后即通知监理工程师。
第五章冬季、雨季施工保证措施
本工程的工期涉及冬季、雨季施工，拟采取以下施工措施：
1、有专人负责收听天气预报，做好记录，用于指导施工安排。
2、冬季、雨季期间，做好排涝工作，防止基坑浸泡，尤其混凝土预制准备必要防雨措施。
3、在冬季、雨季施工，根据石料的含水量，调整其配合比等。
5、混凝土浇筑工程须作好相关的养生保护工作，避免出现质量问题。
第六章质量、安全保证体系
1、质量保证体系
1.1、确保工程质量措施
（1）、建立健全质量保证体系，加强全员质量意识，树立“百年大计，质量第一”的思想。
（2）、在质量管理中，要严格管理、严格要求，严格按照标书中的有关规范、标准和要求进行施工。
（3）、经理部设立专职质量管理人员，以实行内部质量监督和管理，并配合监理对经理部的质量监督检查，同时管理好技术档案。
（4）、施工技术人员严格按照设计图纸和标书有关要求，以我公司《施工技术管理办法》、《质量管理办法》组织施工。
（5）、坚持技术交底制度，并以书面形式为主，杜绝盲目、野蛮、无标准施工现象。
（6）、坚持施行“自检、互检、专检”三检制度。
（7）、严格执行隐蔽工程验收制，每道工序必须请监理工程师到现场进行验收，并及时填写隐蔽工程验收单，经监理工程师签认合格后，方可进行下道工序的施工。
（8）、实行质量否决权，质量与奖金挂钩。
（9）、坚持谁施工谁负责质量，谁操作谁负责质量的个人负责制。
（11）、诚恳接受业主、监理和设计等单位监督，不断改进工作，提高质量水平。
（12）、进场原材料的型号、规格、品种必须符合设计要求，出厂合格证或试验资料应齐全。
必须对进场原材料根据规范做送检试验，不合格的材料不准用于工程上。
（13）、实行奖惩制度：
对于很好地配合监理工程师工作，并得到监理工程师表扬的给予奖励，对于不很好配合监理工程师工作、且造成严重不良后果的，给予批评和处罚；
单项技术员负责的单项工程技术资料，能及时上报，且准确齐全的给予奖励，否则给予处罚。
（14）、各班组的个人收入必须与工程质量挂钩，每道工序结束，必须由质检员根据有关要求签认。
（15）、质量事故分析处理，必须按照我公司《质量管理办法》进行，作好记录，建立台帐。
（16）、作好工程质量信息的收集、分析、处理、传递工作，按时上报质量统计报表，建立有关工程质量的各种台帐。
（17）、质量评定的标准，依据是《公路桥涵施工技术规范》、《公路工程质量检验评定标准》以及设计要求质量评定为“合格”、“优良”两个等级。
分项工程质量检验评定由工程项目技术负责人组织有关人员进行，质检员复核、分部工程质量评定的基础上，由监理工程师和业主共同核定。
1.2、施工质量检验
施工过程中的质量检验顺序见下表：
1.3、材料的质量保证
材料试验以社会机构检验为主。
试验单位选择监理工程师认可的有资质试验单位，确保试验公正、准确。
（1）、材料进场后及时与监理工程师一起将送检，经检验合格后方可将材料投入使用。
（2）、在采取代用材料时，必须取得监理工程师的同意。
（3）、工程材料在搬运过程中，应小心谨慎，不得损坏其质量。
（4）、材料贮存在经清理并整平的场地上，做好防水、防火、防潮、防风措施，并分类贮存。
1.4、隐蔽工程的处理
隐蔽工程在覆盖以前，经自检、互检、专检检验后，填报自检资料上报给监理工程师并通知监理工程师检查，经监理工程师检查验收合格后，进行隐蔽工程的隐蔽作业，若没有及时检查的，应停工等待，直至监理工程师验收检查。
1.5、质量保证体系
精心施工，严格要求，有效运行以ISO9002标准为依据的质量保证体系，达到《技术规范》的各项技术指标，将本工程项目建成优良工程。
（体系构架见附表）
附表1质量保证体系示意图
附表2安全保证体系示意图
第七章法定节日的工作安排
法定节日的工作安排，按照本公司的规章制度和国家《劳动法》的规定“国家法定节日，劳动者享有休假的权利”，对此本工程项目经理部作如下安排：
1、组织施工人员参加各种健康的文化娱乐活动；
2、农忙期间的人力保障，农忙期间项目经理要组织工程队所有工人开会，了解民工的心理状态，拿出具体的解决方案，保障工地的正常施工。
做到不停工、不拖延，坚决按照工期计划目标要求按时进行。
3、项目经理与主要技术与管理人员一律坚守施工现场，并有责任组织安排好节日的各种健康的文化娱乐活动或组织到附近旅游景点游览等工作，节日后紧张地投入到工程施工中，其休假可以在工程竣工后采取补休的方式予以弥补。
同时要求施工人员做到以下三点：
（1）节日期间禁止醺酒或擅自离开施工现场；
（2）节日期间不得以各种理由骚扰附近地区的居民；
（3）节日期间不得进行何种违法乱纪的行为。
如出现上述行为，项目经理应立即采取正当的手段，予以制止，并按
公司的规章制度予以处罚，严重的送交公安机关处理，并及时通报业主。
第八章文明施工措施及环境保护措施
1文明施工纲领
做到文明施工，杜绝野蛮施工。
2文明施工目标
文明工地。
3文明施工管理组织
成立文明施工领导组，由项目经理任组长，施工
升级会员 