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创业计划书模板范文(实用版)

《××创业计划书》

项目名称:

项目单位:

地  址:

电  话:

传  真:

电子邮件:

联系人:

目  录

摘要……………………………………………………………

第一部分  公司基本情况…………………………………

第二部分  公司管理层……………………………………

第三部分  产品/服务……………………………………

第四部分  研究与开发……………………………………

第五部分  行业及市场情况………………………………

第六部分  营销策略………………………………………

第七部分  产品制造………………………………………

第八部分  管理……………………………………………

第九部分  融资说明………………………………………

第十部分  财务计划………………………………………

第十一部分 风险控制………………………………………

第十二部分 项目实施进度…………………………………

第十三部分 其它……………………………………………

摘要

1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。

2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。

3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。

4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。

5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来三年市场销售预测。

6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。

7、产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。

8、管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。

9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。

10、财务预测(未来三年或五年的销售收入、利润、资产回报率等。

11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。

  

第一部分  公司基本情况

公司基本情况

公司名称:

成立时间:

注册资本:

实际到位资本:

其中现金到位:

无形资产占股份比例  %

注册地点:

公司性质为:

请填写公司性质,如:

有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等,并说明其中国有成份比例和外资比例。

公司沿革:

说明自公司成立以来主营业务、股权。

注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因。

目前公司主要股东情况:

列表说明目前股东的名称及其出资情况,如下表:

 ───────────────────────────────────

│股东名称    │出资额 │出资形式 │股份比例 │联系人 │联系电话│

│───────────────────────────────────│

│甲方      │    │     │     │    │    │ 

│───────────────────────────────────│

│乙方      │    │     │     │    │    │

│───────────────────────────────────│

│丙方      │    │     │     │    │    │

│───────────────────────────────────│

│丁方      │    │     │     │    │    │

│───────────────────────────────────│

│戊方      │    │     │     │    │    │

 ───────────────────────────────────

目前公司内部部门设置情况:

以组织机构图来表示本公司的独资、控股、参股有公司经及非法人机构的情况:

以图形方式表示,如:

  ────  ────  ────

 │投资者1││投资者2││投资者3│

  ────  ────  ────

      ↘ ↓ ↙

       ───

      │公 司│

       ───

      ↙ ↓ ↘

 ─────  ─────  ─────

│下属机构1││下属机构2││下属机构3│

 ─────  ─────  ─────

公司曾经经营过的业务有:

公司目前经营的业务为:

目前主营业务为:

公司目前职工情况:

如:

拥有员工    人,其中管理人员    人,生产工人    人;管理人员中,大专以上文化程度的有    人,占员工总数  %,大学本科以上的有    人,占员工总数  %,硕士学位(含中级职称)以上的有    人,占员工总数  %,博士学位(含高级职称)以上的有    人,占员工总数  %;

最好列表说明,如下表:

 ─────────────────────────────────────────

│    │ 专科文化程度 │ 大学本科  │ 硕士(中级职称)│ 博士(高级职称)│

│员工人数│────────────────────────────────────

│    │ 人数  比例 │ 人数 比例 │ 人数   比例 │ 人数   比例 │

│─────────────────────────────────────────

│管理人员│        │       │         │         │

│─────────────────────────────────────────

│生产工人│        │       │         │         │

 ─────────────────────────────────────────

公司经营财务历史:

列表说明:

                (单位:

万元)

 ──────────────────────

│项目    │本年度│前1年│前2年│前3年│

│──────────────────────│

│销售收入  │   │   │   │   │

│──────────────────────│

│毛利润   │   │   │   │   │

│──────────────────────│

│纯利润   │   │   │   │   │

│──────────────────────│

│总资产   │   │   │   │   │

│──────────────────────│

│总负债   │   │   │   │   │

│──────────────────────│

│净资产   │   │   │   │   │

│──────────────────────│

│负债率   │   │   │   │   │

│──────────────────────│

│净资产收益率│   │   │   │   │

 ──────────────────────

公司近期及未来三到五年要实现的目标(行业地位、销售收入、市场占有、产品品牌以及公司股票上市等):

公司近期及未来三到五年的发展方向、发展战略和要实现的目标:

第二部分  公司管理层

董事会成员名单:

 ──────────────────────────────────

│序号│ 职务 │ 姓名 │ 工作单位 │ 学历或职称 │ 联系电话 │

│──────────────────────────────────│

│  │董事长 │    │      │       │      │

│──────────────────────────────────│

│  │副董事长│    │      │       │      │

│──────────────────────────────────│

│  │董 事 │    │      │       │      │

│──────────────────────────────────│

│  │董 事 │    │      │       │      │

 ──────────────────────────────────

董事长

姓名    性别    年龄    籍贯    联系电话

学历    学位    所学专业        职称

毕业院校        户口所在地                    

主要经历和业绩:

着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。

总经理

姓名    性别    年龄    籍贯    联系电话

学历    学位    所学专业        职称

毕业院校        户口所在地                    

主要经历和业绩:

着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。

技术开发负责人

姓名    性别    年龄    籍贯    联系电话

学历    学位    所学专业        职称

毕业院校        户口所在地

主要经历和业绩:

着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例。

市场营销负责人

姓名    性别    年龄    籍贯    联系电话

学历    学位    所学专业        职称

毕业院校        户口所在地

主要经历和业绩:

着重描述在本行业的营销经验和成功事例。

财务负责人

姓名    性别    年龄    籍贯    联系电话

学历    学位    所学专业        职称

毕业院校        户口所在地

主要经历和业绩:

着重描述在财务、金融、筹资、投资等方面的背景、经验和业绩。

其他对公司发展负有重要责任的人员(可增加附页)

姓名    性别    年龄    籍贯    联系电话

学历    学位    所学专业        职称

毕业院校        户口所在地

主要经历和业绩:

根据公司的需要,来描述不同人员在特定方面的专长。

  

第三部分  产品/服务

产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较,本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。

):

公司现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等):

专利申请情况:

产品商标注册情况:

公司是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议?

如果有,请说明(并附主要条款):

目标市场:

这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。

产品更新换代周期:

更新换代周期的确定要有资料来源。

产品标准:

详细列明产品执行的标准。

详细描述本公司产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面):

产品的售后服务网络和用户技术支持:

  

第四部分  研究与开发

公司已往的研究与开发成果及其技术先进性(包括技术鉴定情况、获国际、国家、省、市及有关部门和机构奖励情况):

公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况:

国内外研究与开发情况,以及公司在技术与产品开发方面的国内外主要的竞争对手(5家)情况,公司为提高竞争力拟采取的措施:

到目前为止,公司在技术开发方面的资金总投入是多少,计划再投入的开发资金是多少(列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其它费用):

请说明,今后为保证产品质量,产品升级换代和保持技术先进水平,公司的开发方向、开发重点和正在开发的技术和产品等情况:

公司现有技术开发资源以及技术储备情况:

公司寻求技术开发依托(如大学、研究所等)情况,合作方式:

公司将采取怎样的激励机制和措施,来保持关键技术人员和技术队伍的稳定:

公司未来3~五年在开发资金投入和人员投入计划(万元):

 ─────────────────────────

│年份   │第1年│第2年│第3年│第4年│第5年│

│─────────────────────────│

│资金投入 │   │   │   │   │   │

│─────────────────────────│

│人员(个)│   │   │   │   │   │

 ─────────────────────────

第五部分  行业及市场情况

行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。

政策限制等,行业市场前景分析与预测):

第六部分  营销策略

产品销售成本的构成及销售价格制订的依据:

如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等):

在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:

在广告促销方面的策略与实施:

在产品销售价格方面的策略与实施:

在建立良好销售队伍方面的策略与实施:

产品售后服务方面的策略与实施:

其它方面的策略与实施:

对销售队伍采取什么样的激励机制:

  

第七部分  产品制造

产品生产制造方式(公司自建厂生产产品,还是委托生产,或其它方式,请说明原因):

公司自建厂情况厂,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通、运输、通讯是否方便:

现有生产设备情况(专用设备还是通用设备,先进程度如何,价值是多少,是否投保,最大生产能力是多少,能否满足产品销售增长的要求,如果需要增加设备,采购计划、采购周期及安装调试周期;如果需要大规模建设,是否选择“交钥匙”方式进行,“交钥匙”工程的承包机构是否提供工期、质量方面的保证,如何对这些保证加以实施?

):

请说明,如果设备操作需要特殊技能的员工,如何解决这一问题:

简述产品的生产制造过程、工艺流程:

如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期,列出3家主要供应商名单及联系电话:

主要供应商1:

主要供应商2:

主要供应商3:

正常生产状态下,成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内,描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备:

产品成本和生产成本如何控制,有怎样的具体措施:

产品批量销售价格的制订,产品毛利润率是多少?

纯利润率是多少?

  

第八部分  管理

请说明:

为保证融资项目按计划实施,公司准备今后陆续设立哪些机构,各机构配备多少人员,人员年收入情况。

请用图表统计表示出来,附在本计划中。

公司是否通过国内外管理体系认证?

公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制:

公司是否考虑员工持股问题,请说明:

公司是否与掌握公司关键技术及其它重要信息的人员签定竞业禁止协议,若有,请说明协议主要内容:

公司是否与每个雇员签定劳动用工合同:

公司否与相关员工签定公司技术秘密和商业秘密的保密合同:

公司是否为每位员工购买保险,请说明保险险种:

公司是否存在关联经营和家族管理问题,若有,请说明:

公司与董事会、董事、主要管理者、关键雇员之间是否有实际存在或潜在的利益冲突,如果有,请说明解决办法:

请说明,公司对知识产权、技术秘密和商业秘密的保护措施:

请说明,项目实施过程中,公司需要哪些外部支持,如何获得这些支持:

  

第九部分  融资说明

为保证项目实施,需要新增投资是多少  万元,新增投资中,需投资方投入  万元,对外借贷  万元,公司自身投入  万元。

如果有对外借贷,抵押或担保措施是什么?

请说明投入资金的用途和使用计划:

希望让投资方参股本公司还是投资合作成立新公司?

请说明原因:

拟向投资方出让多少权益?

计算依据是什么?

预计未来3年平均每年净资产收益率是少?

投资方可享有哪些监督和管理权力?

如果公司没有实现项目发展计划,公司与管理层向投资方承担哪些责任?

投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间:

在与公司业务有关的税种和税率方面,公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况(如:

市场准入、减免税等方面的优惠政策):

需要对投资方说明的其它情况:

  

第十部分  财务计划

产品形成规模销售时,毛利润率为  %,纯利润率为  %

请提供:

未来3~5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表;

(第一年每个月计算现金流量,共十二个月,第二年每季度计算现金流量,共四个季度,第三、四、五年每年计算现金流量,共三年)

注:

每一项财务数据要有依据,要进行财务数据说明。

  

第十一部分  风险控制

请说细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段(包括政策风险、加入WTO的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员依赖的风险等。

以上风险如适用,每项要单独叙述控制和防范手段):

  

 

可行性论证报告

一、基本情况

二、《首饰制作工艺实训基地》项目实施的必要性

三、《首饰制作工艺实训基地》项目实施的可行性

四、建设《首饰制作工艺实训基地》项目的意义

五、建设《首饰制作工艺实训基地》项目的保障机制

 

《首饰制作工艺实训基地》可行性论证报告

一、基本情况

某职业技术学院(原名某理工学院)1993年筹建,1997年9月教育部正式批准备案,是全国首批、广州市属第一所公办全日制普通高等职业院校,是国家示范性高职院校建设计划首批立项建设院校之一。

学院地处珠江三角洲腹地的广州市某区,占地2180亩。

学院设二院六系一部,即软件学院、珠宝学院、工商管理系、财经系、旅游管理系、应用外语系、建筑与艺术设计系、机械与电子系、基础课部,现有在校生8381人,教职工664人,其中专任教师371人,专任教师中35%以上具有高级职称,学院着力为某及珠三角地区培养高技能的应用型人才。

某职业技术学院珠宝专业创建于2001年,在各级领导和地方珠宝首饰企业家的关心、支持和帮助下,不断地发展壮大。

招生人数逐年扩大,从2001年的41人,发展到2004年的100人,2005年的197人,2006年的273人,2007年的339人,其中已毕业的2004届、2005届、2006届和2007届学生的就业率均为100%,且专业对口率较高。

为了能更好地为地方经济建设和发展服务,同时也为了能更好地服务于“某——中国珠宝谷”的建设,学院把珠宝专业作为优先重点发展的专业,经过5年多的建设,取得了一定的成绩。

2005年12月在珠宝首饰工艺及鉴定专业的基础上,成立了全国高职院校中首家珠宝学院,并在此基础上不断地拓宽专业办学的思路和范围,细化专业方向,开设了珠宝首饰工艺及鉴定、首饰设计、珠宝鉴定与营销三个专业,为发展和繁荣地方的珠宝首饰产业服务。

2006年先后被评为广州市高职高专示范性专业,遴选为广东省高职高专示范性建设专业,获得了广东省高职院校示范性建设专业专项经费资助和广州市特色专业经费资助,并被列为国家示范性高职院校建设由地方财政支持的重点建设专业,2007年经广东省教育厅组织专家验收通过,成为广东省高职高专示范专业。

2004年根据部分珠宝首饰企业的需求,我们组织了成人教育的考前辅导班,由学院统一对其进行文化课的补习,并参加成人教育统一入学考试,目前有20余名同学,就读于珠宝专业成人大专班,将于2008年1月毕业。

为缓解企业技工短缺的要求,我们积极地开展职业技能的培训工作,已经制定出了较为完善的职业技能培训课程,分别于2007年9月和11月开设了首饰执模工艺培训和首饰微镶工艺培训班,帮助企业培训技术工人,得到了企业的高度认可和赞许。

引入职业资格证书或技术等级证书,实施“双证书”教育是高职高专课程体系和课程结构改革的趋势之一。

经过认真调研,了解到目前首饰企业非常需要懂得首饰设计原理,并能熟练操作相关首饰CAD软件,绘制首饰设计图的技术人员,受广州市职业技能鉴定指导中心的委托,专业教师制订了首饰计算机绘图员职业工种的标准、大纲,并将教学内容与职业技能考证紧密结合起来,采取“以证代考”的方式,组织学生参加职业技能鉴定考试,获证率达到99%。

同时还开设了宝石检验员职业技能鉴定考试。

在广州市职业技能鉴定指导中心的支持下,现正在申请职业技能鉴定所。

在某区人事局的支持下,本实训基地已获批准成为广州市专业技术人员继续教育基地,可开展珠宝首饰工艺设计及营销、珠宝玉石鉴定等专业的继续教育工作。

除此之外,为了搭建与国际珠宝业接轨的平台,引进了国际权威的比利时HRD宝石学院的高级钻石分级师证书课程,鼓励有条件的学生报读。

珠宝首饰工艺及鉴定专业现共有教师14人,其中专任教师10人,名誉教授和企业兼职教师26人。

专任教师中,具高级职称教师3人,具硕士学位教师6人,双师素质教师8人,平均年龄36岁,师资队伍结构合理,工程实践能力强,是一支年轻的朝气蓬勃的队伍。

工作中形成了团结友爱、互帮互助、兢兢业业的良好作风和氛围,具有极强的凝聚力和战斗力,专业建设工作取得了明显的成效,整体素质好。

专业教师在完成本职的教学、实训工作后,近4年,共承担广东省、广州市、学院教改研究课题5项,承担广州市属高校科技项目1项、某区重点科技攻关项目2项,发表专业学术论文、教研论文20余篇,编著专业教材2部,参编教材1部,获实用新型专利1项,学院教学成果一等奖1项,广州市高等教育优秀教学成果二等奖1项。

专业教师分别获学院优秀教师、某区优秀教师、广州市优秀教师和南粤优秀教师等称号,1人受聘为广州市高级技师考评委员会工艺美术组专家。

二、《首饰制作工艺实训基地》项目实施的必要性

某的珠宝首饰加工业始于1986年,涵盖了珠宝设备制造、钻石打磨、铂金首饰、足金首饰、镶嵌首饰、银饰品制造、贵重工艺品制造和珠宝钟表制造领域等。

经过20年的发展,形成了市桥大罗塘、小平珠宝工业区、市桥城区珠宝工业区及榄核珠宝工业区、大岗珠宝产业区、沙湾珠宝产业园区等几个集中片区。

300余家各种类型的珠宝首饰加工企业和相关配套企业分布其中,从业人员7万余人。

各种类型与珠宝首饰加工相关的企业,已成为某经济的重要组成部分,珠宝首饰产业已成为某具有特色和优势的支柱产业之一。

2006年加工出口的珠宝首饰达11.6亿美元,名列某出口商品产值前茅。

某的珠宝首饰加工业以来料加工的形式为主,面向国际市场,加工技艺精湛,款式新颖,是亚太地区最具规模、最集中的珠宝首饰加工基地,珠宝首饰出口额占香港出口总量的60%以上,被誉为“中国珠宝城”。

以某为加工基地生产的珠宝首饰行销世界,已成为不争的事实,某的珠宝首饰加工业,已经从传统的手工业转变为规模化的现代化工业,在工艺、设计、质量、管理等方面积累了丰富的经验,生产的珠宝首饰产品具有较高的工艺技术水平,是我国重要的珠宝首饰加工基地之一。

2006年获批成为全国16个珠宝首饰玉石特色产业基地。

快速发展的某珠宝首饰产业,客观上需要大量的熟练生产工人和懂技术、会管理的专业技术人才,需要有一流的、高水平的珠宝专业教育,但是目前我们的教学条件和人才培养模式与企业需求仍存在着一定的差距,特别是随着专业的不断发展和技术的不断进步,教学设施和仪器设备仍需不断更新和增加,课程体系和教学内容需要不断改革和优化。

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