企业会议记录格式范文6篇Word文件下载.docx
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1.关于公司人员的重新安排，从今日开头，___着重投入于网络的优化，做好网页的宣扬，而新入职的办公室助理那么接手___之前担当的行政工作内容，其别人连续做好自己的岗位。
2.严格管理业务部，业务是最重要的模块，要加大力度抓紧和投入。
3.严格执行考勤制度，一个月内迟到两次要相应的扣除工资，遵守打卡制度，如有特别状况，须提早通知请假，然而请假的员工需在次日到梁经理处补名。
4.有关座位的重新编排，把业务部的人员规划在一起，让公司有一个严谨、标准的形象。
5.最终，标准一个特地对外承受询问的，每天特地由___一人负责登录，然后分派给业务员，到月末进展统计网上询问理解公司产品和信息的客户人数。
这样有利于打算加大还是保持公司的投入力度。
总经理__提出：
1.加强消费、销售，销售是重点，需要专心做，另外还提议员工多走车间，这样可从中更好地理解产品的参数和构造。
2.对商品的投放力度要加大，努力完善网站的优化。
3.尤其外贸部这一模块，需对其进展更具体的细化、整理。
最终，___总结出做业务最重要的是快和专业。
___提出：
1.由于下班时候办公室没有业务员的状况下仍旧有电话打进，___建议将电话转接到业务员的手机，可以准时接到电话。
2.办公室的仪容要靠大家一起整理，细至每一个人的座位，大至公司的财产爱护，尽力改善公司的形象，让别人看到公司的标准。
3.同事之间应当相互提出建议，做到一起进步和努力。
最终，___总结了今日的会议内容，每一个员工都需要专心投入，付出与收获是成正比的，公司的进展离不开每一位员工的努力。
企业会议记录格式范文篇二：
会议时间：
20__年9月3日Am9：
00
办公楼509会议室
主持人：
参会人员：
_____________
会议记录：
9月3日的上午，公司总经理在公司509会议室召开总经理办公会议。
会议听取了办公室关于参加20__年国际酒类博览会相关事宜，会议审议了公司投资工程管控形式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革施行方案，争论讨论了相关事宜。
现将会议议定事项纪要如下：
一、关于参加20__年酒类博览会相关事宜。
8月24日，酒类博览会执委会来函，拟于20__年9月9日至13日在贵阳举办其次届酒类博览会（以下简称酒博会）。
盼望我司根据省政府有关要求，主动参加并赐予相关支持。
会议认为，此类状况要理性对待，一旦投入就要对品牌形象传播产生主动效果。
会议明确：
一是在酒博会会场租用肯定场地开展企业形象和品牌形象宣扬，费用掌握在__万元左右。
二、关于公司指导休年休假事宜。
自公司执行带薪休假制度以来，公司处以上干部大局部未休过假。
为此，会议明确，今年北京会议前后，公司指导班子成员带头执行年休假制度。
三、审议通过《公司投资工程管控形式及机构调整方案》。
有关消费厂易地技改工作要全面施行，建立工程要启动，投资工程管控形式及机构调整应着重解决：
技改工程如何在讲求质量的前提下高效推动;
如何用法好现有的人力资源;
如何确保工程建立上不出问题、不出廉政问题;
集中管理和充分受权如何施行四个方面问题。
综合方案部要仔细梳理、汇总会议看法后进展调整。
四、审议通过《公司多元化企业管理体制改革施行方案》。
法律与改革部根据会议看法修改后报___。
会议明确，一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。
二是投资管理公司批复后，人力资源部上相关部门提出人员配置看法。
先要明确需求，再确定岗位配置，关键要组建好管理团队。
三是劳动用工安排管理，一开头就要把事做正确。
人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。
四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推动投资管理公司建立的各项工作，待人员配置完成后，在理顺管理关系。
发：
公司各部门、各单位
送：
公司指导、副巡察员、总经理助理
___有限责任公司办公室20__年10月17日印发
企业会议记录格式范文篇三：
__年_月_日
周氏鸭业：
__，__
武汉天喔：
__、__、___
武汉南浦：
___、__
工业园小会议室
会议主要内容：
为了确定目前鸭制品质量问题的解决方案，特邀周氏鸭业周总、耿总到武汉天喔工业园共同协商。
此次会议，双方本着友好合作的原那么，沟通的解决方案为：
周氏同意将南浦目前门店及仓库内全部鸭翅、鸭掌做换货处理，关于下半年鸭制品订单量及其他相关内容和详细施行方案，详见与周氏签订的鸭制品处理函件。
与工业园沟通
工业园：
___，___，___
品牌部：
主要沟通内容：
一、关于鱼鲜礼盒的包装详情
沟通结果：
1.礼盒效期的打印位置，品控部回复，内袋鱼无需打印日期，而7个内盒是否需要打印取决于外盒是否易于翻开，品控暂定为外盒四周用天喔LOGO标贴密封，那么整个鱼鲜礼盒仅在外盒上打印日期即可。
2.以内部加有隔层的礼盒款式，供给商需再供应外表材质为亮光和哑光的两种方案样板，下周一送样至武广品牌部
二、关于每月消费方案制定问题
工厂于每月20日前先提报下月产能给品牌部，品牌部依据销售状况及工厂产能制定下月消费方案，方案提报工厂后，假设有异议，产品部可向南浦审计部汇报状况，重新审核
三、关于下半年工厂可消费品项
1、关于新增的花生品项，经上海对目前几种花生原料的审核，认同度最高的为蒜香花生，其次为卤味花生，品牌部已将供价供应予上海，由于卤味花生目前上海已有同类产品，因此其临时仅针对蒜香花生在进展包装设计、价格核算等筹备工作
2、关于蜜饯类新增品项，品牌部建议可申请增加180g韩话梅、200g珍宝梅、454g美国西梅的消费权限，工厂回复如消费454g西梅，那么需增加一个吹瓶模具（约1800元），而以上单品最终是否可以消费，将取决于工厂与福建的沟通结果
3、关于年货的4个铁罐（快乐果、杏仁、腰果、小核桃仁），由于已向上海确定包装不改，但20__年开头铁罐上需添加养分标签，因此今年可连续用法原有辅料正常消费，并将申请扩大供货范围;
另360g快乐果工厂今年将连续正常消费。
4、关于新增品项巴西松子、罐装葡萄干及小鱼花生，松子原料暂定用法长形巴西松子，考虑到原料价格偏贵，克重将暂定为260g-300g，罐子将依据工厂现有消费条件打算用法铁罐或塑罐;
葡萄干克重暂定为500g，罐子用法454g西梅的瓶型;
小鱼花生由于包装需为充氮气式包装，包装厂是否可消费此类包装的产品，目前尚有待理解，品牌部将连续跟进
5、以上品项中，已有品项的需求量依据去年同期增长20%，新增的品项需求量，品牌部与销售部沟通后，与本周五下班前回复工厂
会议纪要人：
纪要成文时间：
企业会议记录格式范文篇四：
企业会议记录格式范文篇五：
__年第37期签发人：
__年__月__日（星期一）上午9时
指挥部第三会议室
主持人:
邵衍伟
参与人员:
___、___、___及各部门负责人等
记录人：
会议内容
本次周例会听取了各部门上周工作状况汇报及本周工作方案，公司指导对本周重点工作进展了支配部署。
现将会议纪要如下：
一、平安管理方面：
1、安健环部要根据公司关于秋季平安消费大检查的部署，仔细落实秋检工作，做到人员落实、工程落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。
届时请全体安委会成员务必参与，特殊是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参与。
会议不仅争论讨论平安工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进展磋商。
2、工程部、物资部要根据公司的要求，严格检查已到设备的保管状况，做好防腐防锈工作;
同时就设备监造中发觉的问题与监造单位进展沟通，严格执行考核制度。
3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，140多人，盼望公司各部门依据各自的职能，对外出实习人员从人身平安、思想稳定、政策落实等方面实在做好工作，保证培训与实习工作的顺当完成。
3、立丰公司要实行有力措施，实在加强对武装部的治安保卫和平安管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装秉ahref='
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二、质量进度管理方面：
1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力缺乏、机械、设备投入缺乏，现场并没有呈现出热火朝天的紧急场面。
目前“十一〞长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切方法向前推动，全力投入到工作中去。
工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的状况下，保证施工进度，务必实现年度工程目的。
工程管理、方案等部门要仔细梳理、检查今年的工程进度完成状况，哪些是必需保证完成的，哪些是受客观因素的影响的确完成不了的，而这些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。
但无论如何千万不能完全依靠调整工程节点进度来完成。
2、为启动送出工程，方案部需与前期组协作，进展必要的招投标等方面工作的调研。
3、工程施工过程中要连续充分发挥监理的作用，要始终明确：
监理单位就是业主单位的详细延长，监理工作就是业主工作外延的扩张，必需将其推到第一线。
如今第三季度已过，要对监理的工作状况进展总结疏理，仔细检查、考核。
4、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进展小径管、干净化施工及电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。
5、工程部要对施工单位擅自转变补给水管线施工路途的事情进展仔细反思，同时要对已施工完成的局部做好标识，避开损坏。
三、内部管控方面：
1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进展了核定，消费预备部及公司其他各部门要提早做好策划，在人员定员削减的状况下，优化配置、加强现有员工工作力量的进一步挖潜;
消费预备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，进步员工专业程度与工作力量，以到达高岗位的要求。
公司各部门要实行多种措施降本增效，包括降低人工本钱，根据国华公司的要务实行本钱领先战略。
2、国华徐电预备承接的外委检修事宜，公司相关部门要主动主动地与其沟通，提早做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定详细方案，以便与国华徐电进展磋商。
对于国华徐电不能承接的检修事宜，消费预备部要尽快讨论其他方案，做好策划，
3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进展分析，工程部等各相关部门要做好预备;
下月开头经济活动分析会要增加对物资的分析。
4、送出工程方面目前已发生费用，方案部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建立的费用混淆在一起。
5、公司专业人员要亲密关注施工现场的状况，要深化一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等根据作业指导书的要求进展比对、讨论，对于存在的问题，要根据内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。
四、其他：
1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清晰，细心预备，按期上报，不能有遗漏。
2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好#3、4楼的结算预备工作。
3、立丰公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快帮助接通网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。
4、做好三季度工程综合嘉奖的各项预备工作。
公司指导、副总师、各部门
__公司综合管理部__年__月__日
纪要整理：
___、___、___
企业会议记录格式范文篇六：
时间：
20__年_月_日下午
地点：
公司会议室
议题：
协商《集体合同》相关条款
参与人员：
韩建臣孙刚毅企业代表和职工代表
韩建臣
鄄城康泰化工有限公司工会主席韩建臣介绍《集体合同》状况：
我公司第一次《集体合同》于20__年3月9日公司一届一次职工代表大会通过施行，合同期限为三年，到20__年3月8日期满。
为确保第一次《集体合同》顺当签订，在公司大力支持支配下，于20__年3月开头进展本合同文本完善工作。
起草小组经过反复修改，现提交修订后的《集体合同》文本。
《集体合同》文本这将推动我公司各项工作进一步走向法制化、标准化、制度化、程序化轨道。
职工代表和企业代表们就年功工资、病假工资、加班工资、职工奖惩、劳动用工、女职工产假期间奖金、带薪年休假、工伤保险、职工福利待遇、劳动争议等方面进展了协商，对《集体合同》局部条款的修改看法达成了共识。
公司总经理臧继放同志在《集体合同》公平协商后就合同的再完善强调：
对于企业来讲，要保证企业的整体利益和根本利益;
对于工会而言，要维护职工的合法权益和切身利益，只有爱护了企业的整体利益和根本利益才能更好地维护职工的合法权益和切身利益，也只有维护了职工的合法权益和切身利益，才能促进和保证企业利益的实现，这是相辅相成、互为一体的。
《集体合同》是集劳方和资方两个对等团体的才智产生的合同。
《集体合同》内容要合法，要有承受力，应把握大框架，管住宏观，放开微观，逐步调整，逐步改善。
要求将双方约束机制写入《集体合同》;
劳动用工不标准问题从源头治理，职工代表大会完毕后全面调查公司各单位的劳动用工状况，对于用工不标准的，发觉问题，准时订正。
进一步构建劳资双方的和谐关系，促进公司大和谐、大进展。
工会主席韩建臣同志指出：
我们要维护企业利益又要维护职工权益。
《集体合同》维护了鄄城康泰化工有限公司和公司员工的合法利益，明确了双方的权利和义务，对建立长远、稳定、和谐的劳动关系起到了保证作用。
公司班子有个理念，绝不会愧对员工，肯定维护员工的合法权益，为职工群众效劳，抓维权，促进展，加强员工意愿诉求机制建立、加强利益协调机制建立、加强冲突调处机制建立、加强企业权益维护机制建立。
今后我们要在和谐、和顺、和美、和谐上下功夫，使我们的企业和员工目的全都，在责任共担、利益共享的根底上，为建立既强又大的国际化康泰而努力工作，齐心协力，共同奋斗。
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