能源管理的组织机构及岗位责任制(通用版)Word文件下载.docx

能源管理的组织机构及岗位责任制(通用版)Word文件下载.docx

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备注说明：

安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。

　　1组织机构

　　1.1能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程，他是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系。

　　1.2能源管理实行公司、部门、班组，三级管理体制。

公司设能源管理领导小组，对能源管理进行决策；

各部门、班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人，这样形成全公司能源管理网络。

　　1.3公司能源管理领导小组由（副）总理任组长，厂长任副组长，各有关部门负责人为组员；

机构办公室设立于设备课，与其他管理部门能源管理员或技术员一起，负责办理和协调日常事务。

各部门、车间（科、室）应结合本部门实际，分别设置兼职能源管理员。

具体组织机构如下：

　　能源管理领导小组

　　组长：

熊先军

　　副组长：

颜红兵

　　成员：

王梅军、阳选明、蔡圣国、曹进波、王爱檩、纪星、刘荣、薛晨辉、许平。

　　节能办公室

　　主任：

王梅军

　　能管员：

张冉

各部门指定一名兼职能管员。

　　以各厂（部、车间）为单位设立节能管理小组，各车间设置节能兼职管理人员。

　　2、企业能源管理机构职责

　　能源管理领导小组主要职责：

作为企业节能管理的决策机构，具体负责组织宣传贯彻国家和地方能源管理方面的方针、政策、法律法规和标准；

审定企业节能规划和年度目标；

审定能源管理工作的相关文件和节能考核办法；

组织审定重大节能技术改造项目；

指导协调企业各项节能相关工作。

　　能源管理办公室主要职责：

办公室设在设备课。

节能办公室在节能工作领导小组的领导及分管领导的具体指导下，负责组织实施企业节能工作，开展节能宣传教育活动；

组织拟订公司年度节能减排推进方案、计划，提交领导小组批准并组织落实；

组织并统筹协调节能减排的建立和实施工作；

督促、检查各单位节能减排的实际情况，进行月度考核；

及时总结节能减排工作开展状况，对于存在问题给予纠偏措施，不断进行改进；

负责全公司用电的日常管理，负责全公司能耗物流的计量工作；

对关键能耗设备进行定期检测制度，建立原始计量数据台帐，并根据月度盘库盈亏情况对原始数据适当修正，确定能耗目标数据；

对国家落后的能耗过高的用能产品、设备实行淘汰制度，对还没有淘汰的的高耗能设备，制定淘汰计划时间表，并对高耗能设备的更新计划的审核，逐步实施。

　　能源管理小组主要职责：

负责贯彻和执行相关能源管理的法律法规、行业规章、规范与技术标准以及上级文件精神，确保用能行为合法合规；

完成节能办公室能源管理指令所要求开展的工作；

负责组织开展本厂能源管理相关的宣传、教育和培训。

各车间负责能源管理工作，分解、落实能源控制指标和管理责任；

负责能源使用的统计分析，发现异常用能情况及时通报节能办公室；

配合节能办公室实施节能新技术、新方法。

　　能管员职责：

监督本班正确使用能源；

维护好耗能设备、器具、保温隔热设备和能源计量仪表；

督促各个岗位及时准确地填写有关能源的原始记录和指示图表；

对违反能源管理制度和合理用能标准，浪费能源的现像，要及时制止，登记或向上级反映；

协助车间进行节能教育，收集节能的合理化建议。

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