会展经济学模块考试大纲13页文档资料Word文档格式.docx

会展经济学模块考试大纲13页文档资料Word文档格式.docx

《会展经济学模块考试大纲13页文档资料Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《会展经济学模块考试大纲13页文档资料Word文档格式.docx（12页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

（1）会展概念

（2）组展商、参展商的含义

（3）科博会、德国汉诺威展览会的概况

（1）展览的含义

（2）会展产品的定义

（3）会展产品的构成要

（二）会展产品的分类（次重点）

（1）会展产品的类别

（2）广交会概况

（三）会展产品的特点（重点）

会展产品的特点

（1）供给主体的多元性含义

（2）消费主体的二元性含义

第三章会展的功能

通过本章学习，认识和了解会展的经济功能和社会功能，了解会展业在当今社会经济中的发展状况。

（一）会展的经济功能（重点）

（1）产品展示功能

（2）会展的营销功能

（3）品牌推介功能

（4）信息传播功能

（5）产业联动功能

（二）会展的社会功能（重点）

（1）促进就业功能

（2）传播新观念功能

（3）普及科学知识功能

（4）提升城市建设功能

（5）推动城市建设功能

（6）加强交流合作精神

第四章会展管理的基本流程

通过本章学习，了解会展的基本流程；

掌握会展管理一般采用的管理方法；

理解会展的启动、计划、实施和结束中四个基本过程。

（一）会展管理的四个基本过程（一般）

（1）会展管理的概念

（2）会展管理的几个过程

（二）会展管理的启动阶段（次重点）

（1）会展策划的含义

（2）会展评估和审批

（1）会展策划的原则

（2）会展项目的可行性研究

（三）会展管理的计划阶段（重点）

（1）会展项目目标制定

（2）项目工作分析

（3）项目的资源分配

（1）初步制定计划

（2）会展管理的计划阶段要做哪些工作

（四）会展管理的实施阶段（次重点）

（1）营销管理的概念

（2）赞助管理的概

（1）会展管理的实施阶段需要做哪些工作

（2）财务管理的环节

（3）供应商的管理主要包括哪些工作

（4）风险管理的概念

（五）会展后续工作管理（重点）

（1）会展评估的概念

（2）会展评估的意义

（3）会展工作总结

第五章会展主题的策划

通过本章学习，了解会展主题策略的内涵；

会展主题策划的具体原则；

影响因素；

主题策划的调研和可行性分析。

（一）会展主题的选择（次重点）

（1）主题策划的含义

（2）主题策划的方式

（3）主题策划的原则

主题策划的影响因素

（二）会展主题策划的调研资料（一般）

（1）宏观环境分析

（2）行业环境分析

（3）举办地的条件分析

展览项目的成败因素

（三）主题策划的可行性分析（次重点）

（1）“SWOT分析”的概念

（2）财务评估的概念

（3）“SWOT分析”的基本步骤

（4）财务评估方法

应用：

对某一主题进行“SWOT分析”

第六章会展计划

通过本章学习，理解会展计划的概念、构成要素；

领会会展计划的作用；

了解会展计划编制的程序方法。

（一）计划和会展计划（一般）

（1）计划的含义

（2）会展计划的概念

（3）会展计划包含的要素

（1）会展计划的必要性

（2）会展计划作用

（二）会展计划的原则（重点）

会展计划的原则

（三）会展计划的内容（次重点）

（1）会展计划包含的内容

（2）范围计划的内容

（3）进度计划的内容

制定资源计划的方法

对实际案例进行进度计划编制。

第七章会展营销

通过本章学习，理解会展营销的内涵、研究对象；

领会会展产品和顾客；

掌握会展项目的推广模式；

掌握会展产品的定价方法与技巧。

（一）会展营销的研究对象（一般）

（1）会展营销的内涵

（2）研究对象

会展营销工具

（二）会展产品和顾客（次重点）

（1）会展产品的构成要素

（2）展览会产品的推介方法

（3）招展说明书的作用

（4）招展说明书包含的内容

拟写一份招展说明书

（三）会展项目的宣传推广（重点）

（1）宣传推广的目标对象

（2）宣传推广资料

（1）会展项目的宣传推广手段

（2）联合促销的感念

为实际案例设计推广宣传方案

（四）会展产品定价方法与技巧（重点）

（1）会展收入内容

（2）影响展览会展位价格的因素

（1）展览会的展位定价方法

（2）展览会的展位定价技巧

为案例编制一份展位报价方案

第八章会展赞助

通过本章学习，了解会展赞助的特点、影响因素和获取程序；

赞助的原则、分类和标准；

赞助计划书。

（一）赞助（一般）

（1）赞助的概念

（2）赞助的特点

（3）赞助的目的

（4）影响赞助的因素

（1）获取商业赞助的程序

（2）商业赞助的原则

（二）会展赞助（次重点）

会展赞助的概念

（1）赞助的分类

（2）选择赞助商的标准

（3）赞助计划书的内容

起草一份赞助计划书

第九章会展财务管理

通过本章学习，了解会展财务管理的对象和内容；

掌握会展财务预测方法和程序；

财务预算的内涵、作用；

会展的资金筹集；

会展的成本控制。

（一）会展财务的管理对象（次重点）

（1）会展的现金流转形式

（2）会展财务管理的内容

会展利润规划

（二）会展财务预测（次重点）

（1）成本预测含义

（2）预测程序

（1）本量利分析方法

（2）财务预测内容

（三）会展财务预算（次重点）

（1）财务预算内涵

（2）财务预算的作用

（3）弹性预算的概念和作用

试对自己策划的一个会展做出财务预算。

第十章会展供应商管理

通过本章学习，了解会展所涉及的供应商；

如何选择供应商；

如何签订合同及其注意事项。

（一）会展供应商及供应商管理（一般）

（1）供应商及供应商管理的概念

（2）做好供应商管理工工作的意义

（1）选择供应商的原则

（2）会展企业供应商开发的原则和步骤。

（二）会展企业供应商管理（次重点）

（1）供应商的种类

（2）供应商的分类

（3）供应商的关系维护

会展企业对于供应商的评价指标

第十一章会展现场管理

通过本章学习，了解和掌握会展管理的开幕式管理、注册入场、其他现场管理；

掌握会展现场易出现的几种问题。

（一）会展开幕式管理（次重点）

（1）开幕式时间安排及参会人员的邀请

（2）开幕式筹备工作的内容

（1）假设一个会展主题，拟定一个开幕式现场管理方案。

（2）会展开幕式管理的内容。

（二）入场及其他现场管理工作（次重点）

（1）制定注册表

（2）现场后勤管理的内容

（1）现场管理遵循的原则

（2）撤展阶段的工作内容

（三）会展现场突发事件的处理（次重点）

（1）突发事件的概念

（2）会展现场容易出现的问题

会展现场管理中处理突发事件的措施和注意问题

第十二章会展风险管理

通过本章学习，掌握风险的含义、类型；

领会会展风险管理的重要性；

理解会展风险管理的特征、原则和分类；

掌握会展风险管理方法。

（一）风险及风险管理（一般）

（1）风险的含义

（2）风险管理的含义

（1）风险管理的特点

（2）会展风险管理的概念

（二）会展风险管理（重点）

（1）会展风险管理的必要性

（2）会展风险管理的特征

（3）会展风险管理的种类

会展风险管理的原则

（三）会展风险管理规划（重点）

（1）会展风险规划的概念

（2）会展风险管理的识别的概念

（3）会展风险评估的概念

（4）会展风险评价的概念

（5）风险监控

（1）菲德尔法

（2）头脑风暴法

（3）情景分析法

（4）核对表法

（5）项目风险决策树

（1）会展风险管理方法

（2）会展风险应对策略

第十三章会展评估

通过本章学习，掌握会展评估的含义、价值；

理解会展评估的意义；

了解会展评估的类型与内容。

（一）会展评估的含义与价值（次重点）

（1）会展评估的含义

（2）会展评估的内容

（3）会展评估的程序

（1）展评估的主客体

（3）会展评估的目的

（二）会展评估的类型与内容（次重点）

（1）会展评估的类型

（2）评估的会展项目主客观评价标准

（3）国际博览会联盟概况

会展评估类型之间的区别

跟踪一次会展活动，为其给出一份会展评估报告。

希望以上资料对你有所帮助，附励志名言3条：

1、生气，就是拿别人的过错来惩罚自己。

原谅别人，就是善待自己。

2、未必钱多乐便多，财多累己招烦恼。

清贫乐道真自在，无牵无挂乐逍遥。

3、处事不必求功，无过便是功。

为人不必感德，无怨便是德。