抢工期间安全专项施工方案Word格式.docx
《抢工期间安全专项施工方案Word格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《抢工期间安全专项施工方案Word格式.docx（17页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
3
《中华人民共和国安全生产法》
中华人民共和国主席令第70号
4
国家/地方标准
《施工企业安全生产管理规范》
GB50656-2011
5
《高处作业分级》
GB3608-2008
6
《浙江省建筑施工安全管理规范》
DB33/1116-2015
7
行业标准
《建筑施工安全检查标准》
JGJ59-2011
8
《施工企业安全生产评价标准》
JGJ/T77-2010
9
《建筑施工高处作业安全技术规范》
JGJ80-2016
10
《建筑施工作业劳动防护用品配备及使用标准》
JGJ184-2009
11
其他
/
12
1.2编制目的
为确保****项目施工顺利进行，杜绝高处作业安全事故发生，特编制本方案，确保施工现场高处作业安全合规。
1.3工程概况
1.4项目安全管理目标
第2章安全生产保证体系
2.1安全生产管理组织机构
1．安全生产管理组织机构
成立以项目经理为安全生产第一责任人，生产经理、商务经理、总工程师、安全总监等人员或部门为直接责任人的安全生产管理机构，同时企业总部提供保障，保证施工现场的安全文明施工，接受业主、设计、监理以及杭州市相关政府部门的监督。
项目安全管理组织机构见图2.1-1。
图2.1-1项目安全管理组织机构
2．配备专、兼职安全员
（1）配备专职安全员
按照《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》要
求，以及《杭州市安全生产监督管理条例》要求，配备足够的专职安全生产管理人员。
配备要求见表2.1-1。
项目部共配置专职安全管理人员16人，满足相关要求。
（2）根据我单位安全管理相关规定，各作业班组长为兼职安全员，进行跟班作业。
（3）项目专职安全员及班组兼职安全员在项目安全总监领导下开展工作。
表2.1-1专职安全生产管理人员配备要求
序号
项目
配备要求
总承包单位
1．建筑工程、装修工程按照建筑面积配备：
（1）1万平方米以下的工程不少于1人；
（2）1万～5万平方米的工程不少于2人；
（3）5万平方米及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。
2．土木工程、线路管道、设备安装工程按照工程合同价配备：
（1）5000万元以下的工程不少于1人；
（2）5000万～1亿元的工程不少于2人；
（3）1亿元及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。
2
分包单位
1．专业承包单位应当配置至少1人，并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程度增加。
2．劳务分包单位施工人员在50人以下的，应当配备1名专职安全生产管理人员；
50人-200人的，应当配备2名专职安全生产管理人员；
200人及以上的，应当配备3名及以上专职安全生产管理人员，并根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增加，不得少于工程施工人员总人数的5‰。
2.2安全管理职责
项目各部门、人员的安全管理职责。
如表2.2-1。
表2.2-1项目管理各部门、人员安全管理职责
管理人员/部门
安全管理职责
项目经理
1、项目经理是施工现场安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任；
2、建立项目安全生产责任制，与项目管理人员签订安全生产责任书，组织对项目管理人员的安全生产责任考核；
3、组织项目班子及各部门负责人编制项目安全策划；
4、负责安全生产措施费用的足额投入，有效实施；
5、组织并参加项目安全生产的周检查，及时消除生产安全、职业健康事故隐患。
每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%；
6、组织召开安全生产领导小组会议、安全生产周例会，研究解决安全生产中的难题；
7、组织应急预案的编制、评审及演练；
8、及时、如实报告生产安全事故，负责本项目应急救援预案的实施，配合事故调查和处理。
生产经理
1、组织项目安全生产，对项目的安全生产负主要领导责任；
2、参加本项目安全策划的编制工作，并组织实施；
3、组织对建筑起重机械、临时设施、消防设施的验收，参与危险性较大的分部分项工程的验收；
4、组织并参加对项目及分包单位现场管理人员、班组长的安全教育；
5、组织各类危险作业的审批，配合项目经理组织安全生产周检查，对发现的问题落实整改；
6、参加安全生产周例会，组织安全生产日例会；
7、发生安全事故时，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。
项目总工
1、参与或主持编制项目职业健康安全与环境管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；
组织本项目的质量、职业健康安全与环境意识教育和专业技能培训。
2、贯彻安全生产方针政策，执行安全消防技术规程、规范、标准。
3、协助项目总指挥制定本项目安全生产管理办法和规章制度，并监督实施。
4、组织人员编制安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。
5、组织安全技术交底，组织编制项目应急预案，落实应急准备和响应。
6、参加每周一次的安全检查，对不安全因素定时、定人、定措施予以解决，并落实、检查。
安全总监
1、对项目的安全生产监督工作负领导责任；
2、参与项目安全策划的编制、监督落实情况；
监督安全生产费用的落实；
3、协助制定项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急救援预案；
4、参加各类安全交底、验收、危险作业审批及安全生产例会；
5、参加定期安全生产检查，组织日巡查，督促隐患整改。
对存在重大安全隐患的分部分项工程，有下达停工整改的决定，并直接向上级单位报告的权利；
6、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；
7、组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动。
8、组织作业人员入场安全教育、监督员工持证上岗、班前安全活动开展；
9、发生事故立即向项目经理、公司安全总监报告，并立即参与抢救。
工程管理部
1、负责企业安全生产的日常管理，组织落实生产计划、布置、实施活动的安全管理，制定、更新安全生产管理制度；
2、坚持管生产必须管安全原则，对违反安全制度、规程的生产活动及时制止；
3、组织实施企业安全生产技术措施和专项施工方案；
4、参加安全生产大检查，督促项目部落实整改隐患；
5、参加应急救援，组织实施相应的抢险抢救措施，参加事故调查。
技术管理部
1、在项目总工程师领导下，对业务范围内的安全技术工作负责；
2、严格执行国家有关安全生产的方针、政策、法令和上级指示；
3、组织员工进行安全技术操作规程的教育与学习；
4、协助项目总工编制安全策划；
5、编制安全方案、技术交底。
质量管理部
1、负责管理项目质量管理工作，实施项目过程中的质量检验工作，并配合进行质量监督工作；
2、负责落实质量记录的整理存档工作，协助项目技术负责人进行竣工资料的编制工作；
3、负责质量事故的预防及整改处理。
物资管理部
1、根据劳动防护用品计划及时供货。
2、购置的劳动防护用品必须“三证”齐全（生产许可证、产品合格证、年检证），不符合安全标准的用品必须更换，严禁发放使用。
3、按要求做好材料堆放及储存，防止坍塌，仓库配备灭火器材。
4、组织员工进行安全技术操作规程的教育与学习。
5、对现场的机械设备的进场、安拆、使用、维护、检修、保养进行管理，保证设备的安全运行。
商务管理部
1、负责企业安全生产成本管理信息数据库的建设、发布与维护管理，提高安全生产经费测算的准确度；
2、在下属项目生产成本核算过程中，对安全生产技术措施费用进行单列核算；
3、在进行分包单位工程款结算时，按照规定扣除分包单位由于违规、违章的罚款款项；
4、在签订分包合同时，严格审核分包单位的安全生产资质和安全履约能力。
安全管理部
1、在项目安全总监的领导下，参加每周一次的安全大检查，并做好检查记录。
对查出的问题，负责下发隐患整改通知单，并亲自监督整改；
2、参加各类安全检查，督促专业工程师做好隐患整改并复查验证；
3、经常组织安全生产、消防工作的宣传活动；
4、发生安全事故时，首先采取应急措施，保护好现场，并立即报告，按照“四不放过”原则督促改进措施的落实；
5、负责收集整理安全管理资料，及时向上级安全部门汇报本项目的安全状况，填报安全统计报表，项目竣工后及时整理上报本项目的安全管理资料，建立项目安全管理资料档案；
6、组织参加各类安全教育培训活动及安全技术交底工作。
综合办公室
1、负责项目计算机及信息化管理工作，对平台上的安全文明施工资料进行收集整理；
2、负责治安保卫工作；
3、负责项目综合事务的管理，做好宣传接待，对外协调等方面的工作；
4、负责紧急预案小组的各项工作；
各施工区段
1、接受施工总承包单位对安全生产、文明施工的督促、检查和统一管理。
2、参加施工总承包项目部组织的安全生产周检查、周例会，及时消除生产安全事故隐患；
3、组织并参加施工总承包安全生产周检查、周例会；
4、施工过程中发生事故，及时向施工总承包项目部、业主、监理进行汇报，负责本区段应急救援预案的实施，配合事故调查和处理。
13
各专业工程师
1、认真执行安全生产规定，合理安排工作，对所管辖消防安全生产负责；
2、负责编制本专业的安全消防技术措施，并对作业班组进行技术交底；
3、领导班组搞好安全生产活动，组织班组学习安全消防操作规程及安全规定，指导工人正确使用消防设施和劳保用品；
4、经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全消防要求，严格执行安全消防技术交底制度，落实安全消防技术措施并监督执行；
5、做好新工人的岗位教育，负责对班组进行安全消防操作方法的检查指导，制止违章，以身作则，遵章守纪，确保安全检查生产；
6、及时消除各级检查发现的整改单和自检发现的不安全隐患，不留隐患。
2.3安全生产管理制度
本工程实施的安全施工管理制度见表2.3-1。
表2.3-1安全施工管理制度
制度名称
核心内容
安全生产责任制
1、建立健全安全责任考核制度，明确项目经理的安全责任，生产、技术、材料等各职能管理负责人及其工作人员的安全责任，技术负责人的安全责任、专职安全生产管理人员的安全责任，施工员的安全责任，班组长的安全责任和岗位人员的安全责任，签订安全生产责任书。
项目经理作为安全生产第一责任人。
2、加强对现场施工单位安全考核，对考核结果及兑现情况进行记录，每次检查中位于前两名的单位给予奖励，对最后两名给予罚款或停工整顿；
3、总承包单位在签订分包合同前，应对分包单位的营业执照、企业资质证、安全资格证等进行检查，分包队伍的资质应与工程要求相符。
在安全合同中，应明确总分包单位各自的安全职责，分包单位向总包单位负责，服从总包单位对施工现场的安全管理，分包单位应在其分包范围内建立施工现场安全生产管理制度，并组织实施；
4、项目所涉及的主要工种，如砌筑、抹灰、木工、电工、钢筋、起重司机脚手架、油漆、电梯、塔吊等，应有相应的安全技术操作规程，应将安全技术操作规程列为日常安全活动和安全教育的主要内容，并悬挂在操作岗位前；
5、项目部应按住房和城乡建设部的规定配备专职安全人员，5万㎡以上的工程不少于3人。
安全教育培训制度
1、安全与劳务管理一体化，实现100%入场教育；
2、劳务新进场、节后再次进场需经过：
个人信息登记审核、劳务合同签订审核、维权知识教育、发放劳动防护用品、发放门禁通行卡、统一安排宿舍、入场安全教育；
3、入场后，分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习，每月初对全体在岗工人开展安全生产及法制教育活动，每月每人不少于两次培训；
4、安全培训内容：
主要包括安全检查标准、安全常识、现场安全管理、特种作业人员岗前培训、用电安全知识、现场安全应急救援等；
5、安全教育培训由项目工程管理部、合约商务管理部、物资设备管理部、安全管理部等相关部门各负其责、齐抓共管；
6、建立新入场工人（或进入新的岗位）三级教育、经常性教育和班前安全交底制度，做好安全资料记录、收集、整理、归档工作。
安全生产
检查制度
1、施工总承包项目管理部或配合业主定期对施工现场进行安全检查并做好书面记录；
2、对工程所在地建筑安全监督机构下发的事故隐患整改通知书要及时整改并写出整改报告书，经发包人、监理工程师及承包人负责人验收签字后，报工程所在地建筑安全监督机构。
安全生产事故报告处理制度
1、发生安全事故后，责任人必须立即向业主项目经理部和有关职能部门报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“四不放过”原则对事故进行处理；
2、预见施工过程中可能发生的各类情况，制定应急救援预案。
安全用电制度
1、施工现场临时用电应编制专项施工方案，报经主管部门及监理单位批准后实施；
2、施工现场临时用电按有关要求建立安全技术档案；
3、用电由具备相应专业资质的持证专业人员管理；
4、现场电工必须经过培训、考核，取得特殊工种操作证，电气设备等的维护保养、维修或接线、拆线必须由电工进行操作，严禁非电工人员操作。
动火审批制度
1、本项目各部门、分包、班组及个人，凡因施工需要在现场动用明火时，必须事先向施工总承包项目部提出申请，经安全管理部批准，办理动火证后方可施工，同时现场需配备足够的灭火器瓶；
安全生产专项资金保障制度
施工总承包方和各分包方应建立安全专项资金账户及使用台账，保证安全劳保用品、安全教育培训、安全生产技术措施等专项资金做到专款专用。
班前安全活动制度
1、施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录，学习作业安全交底的内容、措施。
2、了解将进行作业环境的危险度、熟悉操作规程、检查劳保用品是否完好并正确使用。
特种作业持证上岗制度
1、特殊工种必须持有上岗操作证，确保操作证在有效期内，严禁无证操作。
2、施工过程中跟踪检查特种作业人员作业行为与应具备的作业能力相辅程度，为确保安全生产，必要时可取消不符合要求的执证作业人员的上岗资格。
消防管理制度
1、现场必须实行防火责任制，加强防火安全管理，确保人身和财产安全；
2、按照“谁施工，谁负责”的工作原则，明确各级防火责任人，层层签订防火安全责任书，确保责任到人；
3、定期对施工人员进行安全防火和消防法规教育，提高防范意识；
4、定期进行消防演练，使义务消防队成员熟练掌握灭火器材的使用方法，以及突发火灾时的应急处置措施；
5、定期检查消防器材、及时清理易燃物品及废料、整改火灾易发生地方，
同时必须做好相关记录；
6、施工现场动用明火前，需严格按照动火审批制度执行。
7、现场搭设的各类临时生活设施、工棚等，必须满足《建筑设计防火规范要求》。
脚手架、大型机械设备安拆验收制度
1、大中型设备安全实行验收制，凡不经验收合格的，一律不得投入使用。
2、需政府部门验收的，在自检合格后，由总包单位报验，政府职能部门验收合格后可投入使用。
3、特种设备、大型设备安装拆卸前，必须有专业技术人员制定安装拆卸方案或作业指导书，经设备公司审核批准或项目技术总工批准后方可实施。
实施前还需对操作人员进行安全技术交底，参加安装拆卸的人员必须是经过培训、具有操作证和操作能力的人员；
4、大型设备和特种设备在安装拆卸前，应对设备和装拆机具进行检查，确认各部件完好，方可实施安装拆卸；
5、大型设备运输前，应对运输路线进行勘查，对路面状况及桥梁承载情况作详细了解，做好防护工作；
6、大型设备和特种设备安装调试完好后，应组织专业人员进行验收。
验收合格后，方能投入使用；
7、作业时应做好施工现场的安全管理，落实现场安全防护措施
工地安全保卫、保洁制度
1、由保安公司与项目部组建联防队，负责施工场地的安全保卫工作，对于场地人员、物资材料、机械的进出，严格按相关管理条列执行并同时做好记录，发生突发性治安事件时，按相关应急预案执行；
2、对现场的环境保洁工作建立检查制度，每周一次，确保达到省级标化工地相关要求。
突发事件应急处理制度
一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止有关作业，并报告有关部门，同时启动应急预案并及时采取措施排除险情。
14
安全责任考核与奖罚制度
1、项目部根据安全检查情况，对每次检查中前三名单位给予奖励，对最后两名给予罚款或停工整顿；
2、每年由企业统一组织进行，加强施工管理人员的安全文明施工考核，增强安全意识，避免违章指挥；
3、针对现场违章作业、违章指挥以及作业人员现场不良行为，制定与落实严格的奖罚制度，以明确的制度形式达到安全生产齐抓共管的目的。
15
危急情况
停工制度
一旦出现危及人员生命、财产安全的险情，要立即停工，待查明情况、排除险兆后方可复工。
16
重要过程
旁站制度
对于危险性大、工序特殊的生产过程，必须有管理人员现场指挥，出现问题及时处理。
17
分包安全
管理制度
分包单位（专业分包）要服从总包安全的统一管理，各自单位要有安全生产许可证，配备专兼职安全管理人员。
各分包进场都要签订安全协议书以及交安全风险保证金，以便进行管理。
在生产过程中，通过例会、安全巡查等方式进行安全管理。
第3章抢工期间安全管理措施
3.1夜间施工安全措施
3.1.1吊装作业
1、所有参与吊装作业的人员必须遵守本工种的安全操作规程。
2、吊装前检查吊装设备是否完好，检查钢丝绳有无破损情况，悬挂点是否牢固，检查合格后方可进行吊装，构件吊装严禁卡环侧向受力。
3、构件吊装时集中精力，统一指挥，严禁吊物下站人。
4、构件吊装就位时所有作业人员要互相照顾，互相提醒，在保护好自已的情况下还要照顾他人的安全。
5、吊装现场严禁任何人吸烟、打闹，严禁高空抛物，所有工具及必须装入工具袋内。
3.1.2焊接作业
1、操作人员必须严格执行本工种的安全操作规程，并持证上岗。
2、进入施工现场必须正确使用个人防护用品，高空作业必须挂好安全带。
3、焊接前应对电焊机进行检查和保养，保证电焊机使用时工作状态良好。
4、明火作业前必须清理作业点周围的可燃物及易燃物后方可施焊。
5、现场施焊时必须配备灭火器、消防桶、接火盆等灭火器材，并派专人看火。
6、使用与焊接有关的电动、气动设备及工具，必须合格有效，并定期进行检查。
7、电焊机一、二次线必须保证绝缘良好，双线到位，把线不准破损漏铜，严禁用钢筋、脚手架护栏当作回路。
8、气割设备（氧气、乙炔）必须保证8米安全距离，两瓶距用火点不小于10米。
9、各种工具必须装入工具袋，严禁高空抛物。
10、切割钢柱耳板固定，严禁耳板自由坠落。
11、严禁在钢梁上无任何防护的情况下行走。
12、作业完毕后，要关闭电源、气源，并查看焊点周围情况，在确认无患后，方可离开。
3.1.3高空作业
1、在夜间或光线不足的地方进行高空作业，根据现场需求必须安装足够的照明。
2、高空作业必须系好安全带，安全带应挂在上方的牢固可靠处，高空作业人员应衣
着灵便。
3、高空作业地点、各层平台、走道及脚手架上不得堆放超过允许载荷的物件，施工用料随用随吊。
4、高空作业人员应配带工具袋，较大的工具应系保险绳，传递物品时，严禁抛掷。
5、高空作业人员不得做在平台或孔洞的边缘，不得骑坐在栏杆上，不得躺在走道板上或安全网上休息；
不得站在栏杆外作业或凭借栏杆起吊物件。
6、高空作业的危险区域应设围栏及“严禁靠近”的警告牌，危险区内严禁人员逗留或通行。
7、施工中遵循上层作业对下层作业负责、上风作业对下风作业负责、上道工序对下道工序负责的原则。
8、高空作业时在作业比较集中的地方，在危险地区下方，周边临时通道的下方均设有安全网和隔离设施，防止高空坠落或物体打击。
9、施工现场配备灭火器，以防火灾发生。
3.1.4交叉作业
1、施工中尽量减少立体交叉作业。
必须交叉时，施工负责人应事先组织交叉作业各方，商定各方的施工范围及安全注意事项；
各工序应紧密配合，施工场地尽量错开，以减少干扰；
无法错开的垂直交叉作业，层间必须搭设严密、牢固的防护隔离设施。
2、交叉作业场所的通道应保持畅通，有危险的出入口处应设围栏或悬挂警告牌。
3、隔离层、孔洞盖板、栏杆、安全网等防护设施严禁任意拆除；
必须拆除时，应有相关部门和领导签字，并采取临时安全施工措施，严禁乱动非工作范围内的设备、机具及安全设施。
4、交叉作业时，工具、材料、边角余料等严禁上下抛掷，应用工具袋或吊笼等吊运。
严禁在吊物下方接料或逗留。
5、交叉作业施工队伍人员分工明确，上方施工人员和下方施工人员应互相照应。
上方施工人员照顾下方施工人员，不要随意丢弃杂物；
下方施工人员注意施工周边环境，尽量不要在施工区域下方进行施工，必须施工的情况下，一定要作好防护设施。
6、在生产运行区域进行交叉作业时，施工人员遵守安全规章制度，做到三不伤害：
①不伤害自己②不伤害他人③不被他人伤害。
7、高空交叉作业时应佩带工具袋，小型工具装袋保管，大型工具要系保险绳；
8、脚手架要搭设牢靠，架子板不允许有探头板，并执行挂牌制度，设立专人负责，
做到分工明确。
所有脚手架需经安监部门和使用部门验收合格后方可使用。
9、下方有精密设备时，用脚手板搭设防护棚进行隔离。
3.2节假日抢工安全管理措施
1、节假日期间施工现场值班工作，实行24小时值班制度，在工地现场设看管员，有规律的在施工现场巡查，对施工现场防火、防盗等进行重点巡查，遇到紧急情况要及时赶赴事故现场，组织抢救和处置，并及时、如实上报。
2、工地人员退场时要先跟工地管理人员说明，并对宿舍、现场进行检查合格后再行离开。
3、节假日期间，在施工现场要严格遵守防火规定和现场的防火制度。
在工作中要认真执行个人的防火责任制，一旦发生火警要按消防组织的分工进行自救，不能自救时要及时打119电话报警，值班室内有专人负责看管，室内禁止堆放易
升级会员 