南开17秋学期清考《管理心理学》在线作业满分答案.docx
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南开17秋学期清考《管理心理学》在线作业满分答案
17秋学期(清考)《管理心理学》在线作业
试卷总分:
100得分:
100
一、单选题(共20道试题,共40分)
1.根据领导方格理论,管理绩效最好的领导风格是()。
A.9.1型
B.1.9型
C.9.9型
D.1.1型
满分:
2分
正确答案:
C
2.某厂长由于上级领导和本厂职工对他的工作缺点提出了批评,从此他在工作中表现得缩手缩脚,不敢坚持原则,不敢拍板决策。
这种行为属于()
A.攻击
B.逃避现实
C.忧虑
D.退化
满分:
2分
正确答案:
D
3.以下权力类型中属于领导的人格权力的是()
A.法定权力
B.强制权力
C.专家权力
D.奖赏权力
满分:
2分
正确答案:
C
4.关于自我效能感,下列说法不正确的是()
A.自我效能感并非一个人的真正能力
B.自我效能感越强的人所设定的目标挑战性越强
C.自我效能感高的人自控能力强
D.自我效能感可用于预测个体在不同情境中的行为
满分:
2分
正确答案:
C
5.有明确的组织结构和工作任务的团体叫()。
A.任务团体
B.正式团体
C.指挥团体
D.利益团体
满分:
2分
正确答案:
B
6.个体在群体的压力下,不仅在行为上与其他人保持一致,而且在信仰上也改变原来的观点,放弃原有的意见之现象称为()
A.模仿
B.从众
C.暗示
D.顺从
满分:
2分
正确答案:
B
7.彩票公司频繁发布中大奖者的消息,用来吸引公众购买彩票,主要利用的是知觉偏差中的()
A.易获得性偏差
B.基础比例偏差
C.社会刻板印象
D.心理定势
满分:
2分
正确答案:
A
8.根据塔克曼的群体发展四阶段理论,群体发展了凝聚感,成员们互相产生好感,并与群体取得认同时,这时群体所处的阶段是()
A.形成阶段
B.震荡阶段
C.规范化阶段
D.有所作为阶段
满分:
2分
正确答案:
C
9.以下哪项不属于信息沟通的分类()
A.按功能分类
B.按媒介分类
C.按渠道分类
D.按系统分类
满分:
2分
正确答案:
D
10.以下哪项不能建立高绩效的工作团队()
A.建立完善的信息沟通系统
B.提高成员能力
C.建立具体工作目标
D.合理地绩效评估与奖酬体系
满分:
2分
正确答案:
A
11.依据菲德勒模型,在环境适宜程度中等的情况下,哪种领导者最有效?
()
A.结构导向
B.任务导向
C.关怀型
D.支持型
满分:
2分
正确答案:
C
12.以下哪项不属于挫折的防范工作()
A.设置新的目标取代旧的目标
B.完善培训体系、提高员工能力
C.建立健全的人事制度和奖酬制度
D.设置可行的目标
满分:
2分
正确答案:
A
13.某厂发放的一笔奖金没有提高劳动生产率,但一经取消,职工便怨声载道,生产效率大幅度下降,这说明这笔奖金是()。
A.强化因素
B.激励因素
C.保健因素
D.精神因素
满分:
2分
正确答案:
C
14.按照格雷夫斯对价值观的分类,下列哪种类型的人注重工作群体的和谐()
A.宗族型
B.顺从型
C.社交型
D.存在主义型
满分:
2分
正确答案:
C
15.依据心理学家对性格特征的划分,目标的明确性、主动性属于性格的()
A.理智特征
B.对现实态度特征
C.情绪特征
D.意志特征
满分:
2分
正确答案:
D
16.人们行为产生的原因是()
A.性格
B.价值观
C.客观目标
D.需要与动机
满分:
2分
正确答案:
D
17.对某一个体、某一团体或组织在较长的时间里连续进行观察、调查、了解,是管理心理学研究方法中的()
A.观察法
B.个案法
C.调查法
D.实验法
满分:
2分
正确答案:
B
18.按照领导风格理论,“只抓工作,不关心职工”是()
A.1.1型
B.9.1型
C.1.9型
D.9.9型
满分:
2分
正确答案:
B
19.菲德勒模型中,影响领导效果的情境因素不包括下列哪一项?
()
A.员工参与决策程度
B.群体气氛
C.任务结构
D.领导者的职位权力
满分:
2分
正确答案:
A
20.影响组织设计的因素不包括()
A.信息因素
B.规模因素
C.环境因素
D.技术因素
满分:
2分
正确答案:
A
二、多选题(共10道试题,共20分)
1.实验法包括()
A.现场实验
B.控制实验
C.实验室实验
D.临床实验
满分:
2分
正确答案:
AC
2.人们常说的社会知觉过程中的可能偏误有()
A.第一印象
B.晕轮效应
C.近因效应
D.刻板印象
满分:
2分
正确答案:
ABCD
3.推动组织变革的组织发展技术有()
A.敏感性训练
B.调查反馈
C.过程咨询
D.团队建设
满分:
2分
正确答案:
ABCD
4.挫折产生的原因分为()
A.目标水准因素
B.实现目标条件因素
C.个人心理因素
D.外界环境因素
满分:
2分
正确答案:
ABC
5.根据工业心理学家布朗的说法,员工在工作环境中所表现得不良适应有()
A.攻击
B.退化
C.固执
D.冷漠
满分:
2分
正确答案:
ABCD
6.多血质类型的人,其神经系统的特性表现为()
A.强度较强
B.灵活
C.不灵活
D.比较活泼
满分:
2分
正确答案:
ABD
7.以下哪项不属于信任的5个维度()
A.正直
B.勤奋
C.开放
D.善良
满分:
2分
正确答案:
BD
8.组织变革的阻力源有哪几个方面()
A.环境阻力
B.个体阻力
C.组织阻力
D.社会阻力
满分:
2分
正确答案:
BC
9.态度的结构由()构成的
A.感情
B.认识
C.意志
D.行动
满分:
2分
正确答案:
ABD
10.大量近期研究表明,将智力划分为几亚成分可以更好地理解它,即()
A.认知智力
B.社会智力
C.情绪智力
D.文化智力
满分:
2分
正确答案:
ABCD
三、单选题(共20道试题,共40分)
1.依据决策程序和方式的科学性程度,可将决策分为()
A.战略性决策和战术性决策
B.确定型决策、风险型决策和不确定型决策
C.原始决策和追踪决策
D.经验决策和科学决策
满分:
2分
正确答案:
D
2.下列不属于行为科学时期代表人物的是()
A.甘特
B.梅奥
C.雪恩
D.麦格雷戈
满分:
2分
正确答案:
A
3.某厂一计时工人因不能在规定的一小时内吃完午饭,而被扣发工资,请问这是一种什么性质的强化?
()
A.积极强化
B.消极强化
C.惩罚
D.衰减
满分:
2分
正确答案:
C
4.下列有关决策民主化的说法有误的是()。
A.决策观念民主化
B.决策体制合理化
C.决策研究公开化
D.决策方法科学化
满分:
2分
正确答案:
D
5.按照格雷夫斯对价值观的分类,下列哪种类型的人喜欢无拘无束、富有创造性的工作()
A.宗族型
B.顺从型
C.社交型
D.存在主义型
满分:
2分
正确答案:
D
6.高级神经活动类型中“强、均衡、不灵活”与下列哪种气质类型相对应?
()
A.多血质
B.胆汁质
C.粘液质
D.抑郁质
满分:
2分
正确答案:
C
7.作为群体的目标规范、成为人们行动指南的群体是()。
A.正式群体
B.实际群体
C.参照群体
D.松散群体
满分:
2分
正确答案:
C
8.以下不属于团队分类的是()。
A.问题解决性
B.自我管理型
C.多功能型
D.沟通型
满分:
2分
正确答案:
D
9.首先提出"管理心理学"的心理学家是()
A.马基亚维里
B.薛恩
C.古利克
D.莱维特
满分:
2分
正确答案:
D
10.主体对某特定对象进行认知、评价并做出价值判断所形成的心理倾向被称为()
A.性格
B.气质
C.态度
D.动机
满分:
2分
正确答案:
C
11.《科学管理原理》一书的作者是()
A.亨利·法约尔
B.弗雷德里克·泰勒
C.马克斯·韦伯
D.梅奥
满分:
2分
正确答案:
B
12.根据气质的分类,一般()的人较适应做会计工作。
A.多血质
B.胆汁质
C.粘液质
D.抑郁质
满分:
2分
正确答案:
C
13.“吃不到葡萄说葡萄是酸的”,这是一种心理防卫机制,称为()
A.合理化作用
B.压抑作用
C.投射作用
D.逃避作用
满分:
2分
正确答案:
A
14.冲突双方都希望满足两方利益,并寻求互相受益的结果,称为()
A.竞争
B.协作
C.折衷
D.迁就
满分:
2分
正确答案:
B
15.按照领导方格理论,“只抓工作,不关心职工”是()
A.1.1型
B.9.1型
C.1.9型
D.9.9型
满分:
2分
正确答案:
B
16.以下哪项不属于管理人员引起沟通的策略()
A.运用沟通
B.讨论有争议的问题
C.引进外人
D.重新建构组织
满分:
2分
正确答案:
B
17.实施有效领导的基础是领导者既有权力又有威信。
不过,要使领导的效果更好、影响力更大,应该做到()
A.多有权力影响力,少用威信影响力
B.少用权力影响力,多用威信影响力
C.多用说服影响力,少用压服影响力
D.以上都不是
满分:
2分
正确答案:
B
18.关于领导的说法,正确的是()
A.领导就是发号施令
B.领导是一种影响力
C.领导就是决策
D.领导就是指挥
满分:
2分
正确答案:
B
19.观察者以感官为工具,直接观察他人的行为,并通过对外在行为的分析去推测人们内在的心理状态,称为()。
A.测验法
B.调查法
C.实验法
D.观察法
满分:
2分
正确答案:
D
20.按照领导方格理论,“只讲团结,不关心生产”是()
A.1.1型
B.9.1型
C.1.9型
D.9.9型
满分:
2分
正确答案:
C