第三方物流软件实训报告.docx

第三方物流软件实训报告.docx

《第三方物流软件实训报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《第三方物流软件实训报告.docx（14页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

第三方物流软件实训报告

第三方物流软件实训报告

　　第三方物流软件实训报告

　　院系：

商学院

　　班级：

连锁经营管理

　　学号：

XXXXXXXX

　　姓名：

XXX

　　指导老师：

XXX

　　20xx年9月14日

　　第三方物流实训报告

　　报告大纲：

　　一、实训背景

　　二、实训步骤和情况

　　1.步骤

　　2.情况

　　三、实训过程中的问题和解决措施

　　1.遇到的问题

　　2.问题解决的措施

　　四、实训总结

　　实训背景

　　本学期我们学习了?

物流管理?

这门课程，通过将近一个学期的学习，我们对物流及物流在生活中的应用有了一定的理解。

通过学习，明白物流对我们的生活越来越重要，并且与我们所修的专业?

连锁经营管理?

也有着亲密的联络。

为了让我们对第三方物流有着进一步的认识，我们进展了为期一周的第三方物流

　　执行系统实训学习。

　　实训步骤和情况

　　1.步骤

　　由于我们是第一次接触物流方面的实训，对于实训的物流软件系统不是很熟悉，因此，实训分为了以下五个阶段，

　　一、熟悉系统，根本资料的录入与管理

　　二、执行根本作业，入库、在库、出库管理、仓储管理

　　三、运输、配送作业流程

　　四、对整体的流程进展系统性的操作

　　五、案例模拟、测试、撰写实训报告

　　在此阶段中，每节课下课时，效劳器对我们的操作数据自动进展保存，下次上课时可以直接接着上一节课的数据进展操作和延伸。

　　其次，在学生熟悉系统的情况下，老师组织我们结合硬件学习，在我们掌握系统的条件下，结合案例，模拟现实企业操作，操作使用的数据库为模拟企业数据库。

通过一系列的实训，我们对第三方物流有了更加充分的认识。

　　2.实训情况

　　我们实训的整个流程从熟悉系统开场，然后是简单的根底信息录入与管理和第二局部的业务流程。

　　物流综合平台

　　我们主要是实训第三方物流系统的物流综合管理平台，这是我们的一个物流综合管理平台，如上图。

　　第一局部，系统根底资料：

　　1、根底信息管理

　　2、供给商管理

　　3、客户管理

　　4、仓储管理

　　根底信息管理包括，新增设备，新增人力，新增运力，取派运力，车辆信息维护。

　　例如我们对系统进展新增人力操作：

　　在【根本信息管理】－?

【资源管理】－?

【人力资源管理】下新增一个人力，例如：

姓名：

王五、所属类型：

本公司、区别码：

101010，如图：

　　在【人员工种】页面，点击【新增】，例如：

工种类型：

司机、经历：

好，如图

　　点击【确定】，再点击【提交】即可保存该条记录。

　　对于物流企业来说，仓库管理是非常重要的一个环节，我们通过对系统的实训的仓库管理系统的学习，可以更好的掌握对仓库系统的管理。

仓库管理系统如下：

　　1、新增库房

　　在【仓储管理】－?

【库房管理】－?

【库房管理】下新增库房，例如：

库房名称：

6号库、库房类型：

普通库房。

　　在【门信息】界面，维护门信息，例如：

门名称：

前门、状态：

正常。

在库管员界面，维护库管员信息，例如：

库管员编码：

张磊、是否是当前库管：

是。

　　点击【提交】保存。

　　2、新建区

　　在【仓储管理】－?

【根底管理】－?

【区/储位管理】下新增区，例如：

库房：

6号库、存储功能：

分拣区、存储方式：

货架区、存储环境：

普通区、是否分配储位：

是等等。

点击【提交】保存。

　　在该界面，选中刚刚添加的区，点击【分配储位】，在弹出的对话框中点击【确定】。

出现如下列图所示界面，分别对货架数、层数、截面数、通道号进展定义。

　　点击【生成】，在点击【保存】即可。

　　3、添加货品

　　用户选择【仓储管理】－?

【根底管理】－?

【货品管理】，点击【新增】，添加货品。

如图：

　　同时还可对货品数量对照进展定义。

　　第二局部，业务流程

　　1、入库作业

　　2、移库作业

　　3、出库作业

　　4、运输作业

　　5、配送作业

　　1.入库作业

　　步骤；

　　1）切换到订单管理系统，进入订单管理界面

　　2）点击订单录入

　　3）新增订单

　　4）选择“入库订单〞

　　5）录入相关内容

　　6）生成作业方案

　　7）切换到仓储管理系统，进入“入库作业〞，进展入库调度

　　8）进展入库反响

　　2.移库作业

　　步骤：

　　1）进入仓储管理系统，仓储管理

　　2）点击进入“移库作业〞

　　3）录入移库单，填写相关信息

　　4）生成作业方案

　　5）进展移库调度

　　6）最后进展移库反响

　　3.出库作业

　　步骤：

　　1）进入订单管理系统，订单管理

　　2）点击进入“订单录入〞

　　3）新增订单，选择“出库订单〞，填写相关的信息

　　4）生成作业方案

　　5）切换到仓储管理系统，仓储管理，进入“出库作业〞

　　6）进展出库调度

　　7）然后进展出库反响

　　虽然我们这个实训，但是，这个完全的根据现实情况需要做的便于学习的模拟系统。

因此，我们在做出库和入库这些方面都是比拟简的，从实训的效果来看也是很不错的。

如图：

　　从图中可以看出，这些模拟作业都已经完成了。

　　4.运输作业

　　步骤：

　　运输订单

　　1）进入订单管理系统，订单管理，点击进入“订单录入〞

　　2）选择“运输订单〞，填写相关的信息。

如上图。

　　3）生成作业方案

　　4）切换到运输管理系统，运输管理

　　5）点击“调度作业〞，然后进展分单

　　6）然后待取运单调度

　　7）取货

　　8）待发运单调度

　　9）发运，然后进展到达通知

　　10）货品到达

　　11）签单

　　5.配送作业

　　步骤：

　　1）配送订单录入

　　2）生成作业方案

　　3）配送调度

　　4）送货

　　5）签单

　　6）补单

　　7）运单复核

　　这些就是我们在整个实训的过程中做的实训内容，从这个过程可以看出，经过学习我们可以对简单物流管理系统进展一系列的操作。

如图：

　　三、实训过程中的问题和解决措施

　　1.遇到的问题

　　因为我们只是对综合物流管理系统进展简单的学习和操作，所以，在整个实训的过程中遇到的问题还是比拟少的。

问题是不可防止的，例如

　　1、人员工种设置出现问题

　　2、移库出现问题

　　3、运输单接收和签单出现问题

　　2.问题解决的措施

　　在实训过程中出现的问题，在实训完毕之前已经被我们所解决了。

我们通过自己的认真揣摩、同学之间互相讨论和询问老师，把问题解决。

　　1、人员工种的设置问题是我个人没有看清楚系统情况，属于自己不小心造成的问题。

在人员工种的页面还有一个确定，我没有注意到，因此，老是添加工种之后没有反响。

后来问其他同学，把这个问题解决了。

　　2、移库出现问题主要是由于我们第一次接触实训，并且没有把实训和实际的情况联络起来，导致出现了步骤上的错误。

我们做的顺序出现了问题，应该是先移库，再出库，而我是先把货物出库了，导致没有货物移库了。

通过自己的反复考虑和看指导教材，最后发现了问题的所在。

　　3、运输单接收和签单出现问题，这个通过我们自己和同学们的讨论也没有解决问题。

对于我们来说，这个问题略微有点难度。

最后，我们通过老师得知，这个和我们填写的收货时间又关系。

在老师的指导下，解决了这一难题。

　　四、实训总结

　　通过这一周的实训，我们对第三方物流以及物流综合管理平台的详细操作流程有了更加深化的认识。

发现了物流行业在生活中的广泛应用，明白物流对我们的生活越来越重要，也认识到与我们所修的专业?

连锁经营管理?

也有着亲密的联络。

让我们对物流知识的理解更加的透彻，本次的第三方物流实训让我们受益匪浅。

第二篇：

第三方物流软件实训总结3700字

　　科学技术学院

　　实习报告

　　实习内容：

□认识实习〔社会调查〕

　　□教学实习〔□消费□临床

　　□毕业实习

　　实习形式：

□集中□分散

　　学生姓名：

学号：

7043709006专业班级：

物流管理091班实习单位：

　　实习时间：

20xx年6月4日至6月15日指导老师：

肖炜华、陆瑞新

　　□劳动〕

　　第三方物流实训报告

　　该实训是通过软件模拟进展的第三方物流实训，主要讲述了实训的内容和过程，并对第三方物流的开展做出了展望。

　　第一局部：

实训目的

　　目的是我们通过参与物流软件系统在电脑上的操作，加深对物流流程的理解和掌握。

通过理论与理论相结合，培养我们的创新才能，实际操作才能，为步入社会和工作打下良好的根底。

通过学习深圳诺思科技的第三方物流软件，结合实际情况，理解产品从客户发出订货单到客户的到货签收的一个商业流通过程，加深对课本理论知识的认识！

理解并掌握物流行业中，各行业的运作流程．使我们能快速投身社会理论当中！

　　第二局部：

实训准备（包含实训设备及器材）

　　〔港航系实训室，物流管理综合模拟实训室〕电脑系统深圳诺思科技公司的第三方物流软件，同时本系为了建立实验室本系老师做了大量的工作，包括一些工程规划，可行性报告，工程审批，招投标，工程投资，工程建立等等工作。

　　第三局部：

实训要求

　　1、要遵守操作的程序，不能随意变得系统数据

　　2、要听从老师指挥

　　3、要按照操作流程操作

　　4、要用自己的名字或学号填写操作员

　　5、不要乱插电脑，不要用自带的U盘使用电脑

　　6、要保持课堂纪律，不早退

　　7、不懂要问。

　　第四局部：

实训内容（步骤及程序）

　　实训内容：

实验一连锁实验，

　　实验二医药实验，

　　实验三汽车行业实验，

　　实验四食品行业实验，

　　实验五冷链行业实验，

　　实验六电子行业实验，

　　实验七危险品行业实验。

　　实训流程

　　以下详细介绍其中一个实训流程，

　　实验一连锁实验

　　客户订单→物流公司订单处理→物流公司物料采购→供给商发货→物流公司物料采购到货→物流公司物料入库出库管理→物流公司货物配送→客户签收

　　步骤一客户订单

　　1.客户登录

　　第一步：

翻开第三方物流教学软件；

　　第二步：

点击＂客户管理综合平台＂，输入用户名和密码进展登录。

　　第三步：

登录后，在实验选择的下拉列表中选中要进展的实验“2021-9连锁实验一〔2〕〞，然后点击“确定〞进入实验。

　　2.客户订单

　　第一步：

点击“订单录入〞进入；

　　第二步：

点击“新增〞进展增加新的订单；

　　第三步：

输入订单相关信息；

　　第四步；增加物料明细。

　　步骤二物流公司订单处理

　　1.登录

　　第一步：

翻开第三方物流教学软件；

　　第二步：

点击＂客户管理综合平台＂，输入用户名和密码进展登录。

　　第二步：

点击＂模拟实验平台＂，输入用户名和密码进展登录；

　　第三步：

在“实验选择〞的下拉列表中选择实验名称“连锁实验〞，“角色〞选择“订单管理员〞或“综合管理员〞，然后点击“确定〞进入；

　　第四步：

点击“开场实验〞进入实验。

　　2.处理客户订单

　　步骤三物流公司物料采购

　　步骤四供给商发货

　　1.登录

　　第一步：

翻开第三方物流教学软件；

　　第二步：

点击＂供给商管理平台＂，输入用户名和密码进展登录；

　　第三步：

在“实验选择〞的下拉列表中选择实验名称“2021-9连锁实验一〔2〕〞，然后点击“确定〞进入；

　　第四步：

点击“开场实验〞进入实验。

　　2.供给商备货发货处理

　　步骤五物流公司物料采购到货

　　1.登录同步骤二2.采购到货

　　步骤六物流公司物料入库出库管理

　　1.入库管理2.出库管理

　　步骤七物流公司货物配送

　　1.配送管理

　　步骤八客户签收

　　与之比拟其余6个实训有何不同之处：

实验二医药行业实验同上

　　实验三汽车行业实验该实验为国外订单，物流公司库存缺乏，需经采购，采购后无需进展出入库的处理，直接配送，然后进展报关处理

　　实验四食品行业实验

　　该实验为国内订单，物流公司库存缺乏，需经采购，最后客户提取货物．

　　实验五冷链行业实验

　　该实验为国内订单，物流公司库存缺乏，需经采购，最后配送至客户处

　　实验六电子行业实验

　　该实验为国内订单，物流公司库存缺乏，需经采购，最后客户提取货物．

　　实验七危险品行业实验

　　该实验为国内订单，物流公司库存缺乏，需经采购，最后配送至客户处．

　　第五局部：

实训结果（结果分析）

　　物流效劳是指对在供给链中商品要在企业和供给商/顾客之间挪动，与每笔交易相关的资金和信息挪动相关的业务流程进展管理。

物流职位的职能：

　　1、客户订单

　　订单是指企业采购部门向原材料、燃料、零部件、办公用品等的供给者发出的定货单．客户可以通过网上下单、E-mail、、等方式下订单，其中，网上下单是需要客户进入到供给商网络上的订单系统进展下单，而E-mail、、等方式那么只需客户将订单信息发送给供给商，供给商自行将定货信息录入系统，然后相关部门、相关人员进展相应的备货、发货处理．在本系统中，企业采购部门的定货单即为客户订单，供给商为物流公司．客户可以通过网上下单、E-mail、、中其中任何一种方式进展下订单。

　　2、供给商管理

　　供给商也就是供货商．在本系统中，供给商的下游就是物流公司，物流公司的下游就是实际的客户，因此物流公司即是上游供给商的客户，也是下游客户的供给商．物流公司通过网上下订单的方式将定货信息发送给供给商，供给商根据订单进展备货、发货。

　　物流客户效劳的工作内容非常繁杂，涉及面广，面对部门多。

即要对上级反响进度，又要对相关人员进展及时跟踪，稍有不慎，即铸成大错。

物流客户效劳人员是指在企业运作过程中，以客户订单为根据，跟踪产品，跟踪效劳运作流向的专职人员。

　　3、物流客户效劳的才能要求

　　分析才能。

分析出客户的特点及运输方式，以利于报价。

表达才能。

擅长用文字和语言与客户沟通。

与人共事的才能。

与各部门的人员打成一片，使其自觉完成客户订单。

人际关系处理的才能。

处理好与客户，与上级，与同事，与外单位人员的关系。

通过他们来完成自己想要做的事。

法律知识。

理解合同法，票据法，经济法等与物流客户效劳人员工作有关的法律知识。

做到知法，守法，懂法，用法。

会谈才能。

有口才，有技巧。

管理与推销才能。

对外推销高手。

对内管理行家。

物流知识。

理解运输，装卸搬运，保管，配送，报关等知识。

　　4、采购员职责

　　公司采购员的最高职责是尽最大可能选择和保持丰富的商品品种，为公司的顾客提供商品的最大价值。

　　第六局部：

实训小结（心得及体会）

　　总结体会：

企业进展信息化建立是个复杂的系统工程，因此影响施行效果的因素是方方面面的，但要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。

要从实际出发。

　　我们认为，影响企业信息化建立成功的关键因素有：

人、培训、软硬件及数据，抓住这些关键因素是成功施行的必要条件。

而在这众多因素中，人的因素是最为重要的，是主要矛盾。

企业信息化是对现行业务的改革与创新，必然要牵涉到业务流程重组，冲击原有业务人员的利益及工作习惯，而这就是阻力。

因此必须做好完善的工程前期准备工作，成立指导小组，即要强调“一把手原那么〞。

本工程的施行就是在速递局总工的强力指导下而成功的。

人的因素还表达在双方理解与合作上。

　　系统施行对企业各层人员来说是一个全新课题，因此培训及培训效果考核是一个不可逾越、不可简单的重要过程。

详尽的培训是汇杰对物流中心人员应尽的效劳。

软件是灵魂，硬件是支撑，因此一定要按软件的运行要求与企业的数据流量、并发访问的要求配置硬件体系，

　　不能省的一定不要省。

不正确的数据将导致无效的系统，甚至是负效益的系统。

数据的完善、正确依赖于管理的完善与进步，系统数据的完善性、准确性，也就是追求企业管理程度的进步，。

　　应多重视专业人才的培养，进步员工的综合才能及素质。

应多学习和借鉴国外的先进技术，使企业更好地向前开展。

目前物流中心正面临许多问题，批次越来越多而批量却越来越小，造成物流管理上的一个难点。

产前物流、企业内部物流、销售物流，在供给链的管理上如何把握住这三块之间的关系。

国内的物流利润太低，仅占5%，如何把利润搞上去。

面临一系列的难题，物流中心还得多借鉴国外的物流策略，进步自己企业的效益。

　　展望将来：

通过对深圳诺思科技公司的第三方物流软件的操作，我们明白了，这个系统是有问题的，作为物流企业一个信息系统搞不好，就会浪费时间，浪费金钱，所以还是要学好信息系统的东西，研究问题产生的原因，解决问题，为企业创造更多的“时间价值的〞。

　　不管以后的工作是作为客户还是供给商还是第三方物流企业一定要做好信息系统的建立，也不管我以后的工作愿景是否真的去最根底的仓管员，发现问题，解决问题是很重要的。

做工作也肯定是要主动一点了，不能被动，要擅长考虑，这样自己进步才快，才可以不断地提升了！