公司质量月活动总结范文5篇质量月活动总结Word格式.docx

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其次，在现场管理方面，每一个生产现场，都不可避免的会有较多的材料和工具，要有一个整齐洁净的现场，我们要怎么做呢？

这就提到了我们的“6S”，“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”；

在日常工作中，我们每一个人只有真正做到这些，并对6S检查中的不合格项及时整改，让6S成为我们的一种生活方式，一种习惯，我们才会拥有一个舒适、明亮的工作环境，从而提升我们的工作质量。

　　还有最重要的一点，就是安全生产。

安全，是公司生产的重要前提，在工作中我们要时刻提高安全防护意识，佩戴好相关劳保防护用品，严格按照各类设备的安全操作规程来操作机器，真正做到“零隐患，零事故”。

　　“质量月”是一个理念，只有让这一理念贯穿至每个员工的身心并转化为实际行动，才能真正达到质量月活动的目的，我们要不断规范自己的日常行为，多动脑，勤动手，持之以恒。

我们要努力打造最安全的生产，高品质的管理和秀的产品，提高员工整体素质，塑造一流公司形象，从而实现我们所有新华人的共同愿景！

　　公司质量月活动总结范文28月31日下午，中铁建投资集团重庆轨道项目公司在四楼会议室组织开展了20xx年全国质量月活动启动仪式，公司总经理李新民、安全总监兼安质环保部部长张伟宏以及八个参建土建标段项目经理、总工、安全总监到场参加。

　　今年质量月活动的主题是：

提升供给质量，建设质量强国。

为确保活动扎实有效，措施得力，活动期间，项目公司将重点开展三个三活动：

一是督促参建单位开展操作人员技能培训、质量通病治理、隐患

　　排查整治和回头看活动。

　　二是组织开展钢筋制作及安装质量、防水板施工质量、混凝土施

　　工质量专项检查活动。

　　中铁建投资集团重庆轨道项目20xx年质量月活动正式启动三是组织开展由项目经理、总工程师、工程部长等参加的土建一

　　标四公里停车场、土建四标谢家湾至奥体中心站、土建六标二郎至华龙、二郎车站隧道施工质量检查和观摩交流。

　　启动仪式上，中铁22局、24局项目经理分别代表施工单位作了表态发言。

项目公司安全总监张伟宏表示，开展本次活动，旨在达到进一步提高全员质量意识，规范质量管理行为，预防质量通病，杜绝质量事故，使工程质量在施工全过程始终处于受控状态的目的。

该活动将全面提升重庆轨道环线二期工程质量管理水平、加快工程验收进度，为实现项目阶段性回购创造条件。

　　项目公司总经理李新民强调：

质量是基础，安全是底线，抓好质量工作是永恒的主题。

工程建设者要深刻吸取生产安全事故血的教训，举一反三，认真反思在安全生产管理中存在的侥幸心理和麻痹思想，切实把提前想到、提前做到、提前消除隐患的安全管理理念落到实处。

　　据了解，项目公司在活动期间还将邀请重庆市城乡建委质量监督总站召开质量管理工作座谈会，诚恳接受政府监督，用行动诠释中国铁建诚信、创新永恒,精品、人品同在的核心价值观。

　　公司质量月活动总结范文38月29日，中国石油测井公司事业部下发20xx年质量月活动方

　　案，围绕提升质量，追求卓越主题，开展质量月七大系列活动，营造人人重视质量、参与质量改进、支持质量提升的良好氛围。

　　每年9月份为质量月。

今年，长庆事业部重点围绕质量宣传、质量提升、质量整治和群众性质量活动，结合实际情况，精心部署安排7项质量活动。

　　一是大力开展质量宣传活动。

通过悬挂标语横幅，张贴宣传画，制作展板、板报等形式，营造质量月活动的浓厚氛围。

　　二是组织开展特色质量活动。

包括五个一质量活动、质量信得过班组建设活动、服务质量满意度提升行动、质量对标提升活动、员工质量知识竞赛等。

　　三是开展质量升级和质量提升活动。

通过举办多种形式的质量培训，推广先进质量管理理念和方法，并有针对性地开展质量事故回头看、质量经验交流和质量事故警示教育活动，不断提高全员的质量意识、素质和能力。

　　四是开展质量分析和质量对标提升活动。

　　五是广泛开展群众性质量活动。

　　六是开展质量专项检查。

长庆事业部将全面检查上半年质量分析会的落实情况，开展以查质量意识、查体系标准执行、查现场质量控制的专项质量检查，切实找出影响质量管理的关键问题，持续改进质量。

　　七是继续推进质量管理体系建设。

　　公司质量月活动总结范文4为进一步落实各项质量，努力提高质量管理水平，我xx分公司

　　结合本公司下属项目部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活动。

　　一、领导重视，精心策划，组织落实。

　　分公司领导十分重视“20xx年量月活动”，积极组织工程部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥安全质量部的职能作用。

围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”，结合项目的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。

成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。

　　二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。

　　项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。

通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“20xx年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。

进一步增强了广大干部职工的质量意识。

为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。

　　项目部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上达到了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。

　　三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。

　　1.对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。

　　项目部安质部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。

使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。

　　项目部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。

检查完全是以逐项检查的方式进行，按照质量标准，使检查目标明确。

检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。

　　现场检查出很多质量问题，对于检查出来的问题立即通报，并当场给予指出并令其立即整改。

　　2.开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有效的，深入的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发现的一些质量、安全问题，我项目部都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。

依据9月份质量信誉评价检查的问题通报，我部严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。

　　通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我部在质量管理方面还存在很大的差距。

下一步我部决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工作。

加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量控制。

对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的分析，均制定了行之有效的改进措施。

　　3、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。

　　项目部管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。

　　“质量管理始于教育，终于教育”的思想得到了较好的体现。

粉刷队各工班利用每天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规知识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。

　　“20xx质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。

质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。

我分公司工程部及项目部全体职工会继续努力，以质量求生存，求发展，捍卫xx形象。

　　公司质量月活动总结范文5为树立质量意识，提高产品质量，山西焦煤集团公司决定在9月1日至9月30日开展以提质量，创品牌，增效益，共筑全球炼焦煤供给强企之基为主题的质量月活动，并对活动内容及要求进行了详细安排部署。

　　活动内容包括：

一是开展质量宣传活动，要求山西焦煤所属各子分公司紧密围绕质量月活动主题，充分利用宣传标语、电子屏、宣传展板等传统媒体，以及互联网、QQ群、微信等新兴媒体，将质量管理专业知识、先进单位的质量理念和管理方法进行传播和推广，营造崇尚质量的良好氛围。

二是开展全员质量活动，要广泛发动职工围绕提高质量开展合理化建议、质量改进、技术革新、技术比武、岗位练兵、QC小组等活动，增强全员质量意识。

三是开展质量整治活动，要求山西焦煤所属各子分公司有效利用监督抽查、集中整治、质量攻关等活动，杜绝质量隐患，预防质量事故，切实解决重大质量问题。

　　四是培育精益求精的工匠精神，要求山西焦煤所属各子分公司紧扣质量月活动主题，开展质量素养提升活动，引导各单位持续改进、追求卓越、打造精品，提高企业质量素养。

　　山西焦煤集团公司要求，山西焦煤所属各子分公司要加强组织领导，结合实际情况，制定切实可行的活动方案，确保质量月活动有序开展。

要创新形式，坚持问题导向，围绕质量工作中的热点和难点问题，集中力量开展攻关，在重点质量问题上实现突破，增强全体员工质量获得感，提高活动实效。

要提高参与程度，充分挖掘矿厂质量管理工作的先进典型，发挥好示范引领作用，引导各单位积极参与和开