公司后勤部管理工作计划标准范本Word文档下载推荐.docx

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以下有三篇公司后勤部管理工作计划范文可供参考:

1

  一、指导思想:

是xx公司经营发展最为关键的一年,后勤管理部将围绕公司的

  工作要求,实行现代企业运作模式,强化素质求生存,规范管理树形象,为广大员工提供优质的服务,为公司的经营发展提供可行的后勤保障。

  2工作计划示范文本计划编号:

QC/RE-KA6754

  二、后勤工作计划工作目标:

  1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,确保全年不出现一例食物中毒现象。

  2、以职工公寓管理为重点,完成新员工的住宿安排工作,保证职工公寓内不发生安全事故。

配合公司搞好员工思想政治工作进公寓,使员工公寓管理水平上一新台阶。

  3、以员工满意为目标,树立后勤服务新形象,力争员工对后勤服务满意率较20xx年有一定的提高。

同时,为公司文明单位创建和经营发展评估提供较好的后勤保障。

  4、以深化后勤改革为动力,确保公司3工作计划示范文本计划编号:

QC/RE-KA6754按现代企业模式运作,规范并开拓公司后勤经营服务市场。

  三、后勤工作计划主要工作:

以开展诚信教育为主题,加强后勤员工的职业道德教育,提高公司后勤员工的综合素质,增强后勤员工的凝聚力。

  1、认真组织后勤全体员工学习潘总20xx年年终工作会议讲话要点,让后勤员工能了解公司的“五个一工程”,进一步增强员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信服务,乐于奉献。

  2、按照公司的工作计划,抓好后勤人员服务公司员工的积极性,提高员工的思想政治素质和职业道德水平。

  3、定期开展公司文化、体育和娱乐等4工作计划示范文本计划编号:

QC/RE-KA6754集体活动及劳动竞赛,增强公司员工的凝聚力,形成积极向上的风气。

今年五四青年节,公司将搞一次体育竞赛活动,我们要购置必要的体育器材,以保障此项工作的顺利开展。

  4、做好公司开业前的筹备工作,确保此项工作能在预定的时间内如期完成。

  5、为公司员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。

配备好培训室内的设备器材,每次培训结束后,将培训室的卫生清扫工作完成好,保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。

  以食品卫生安全为中心,加强食堂管理,确保无员工食物中毒现象的发生,做好餐厅经营工作。

  5工作计划示范文本计划编号:

QC/RE-KA67541、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例员工食物中毒现象。

  2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度,确保饭食的质量和数量,发现问题及时处理。

  3、定期召开饮食工作会议,强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识,做到面菜质量达标,做作过程规范,质量价格相符。

  4、加强检查和处罚的力度,不断改善伙食质量,提高服务水平。

  5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫,做到让绝大多数员工满意。

  以员工公寓和食堂为重点,以车间6工作计划示范文本计划编号:

QC/RE-KA6754维修区为龙头,以办公楼和厂区院内外为主线,每月开展一次全员参与的无尘日大扫除活动。

  1、购置必要的清扫工具,以保证清扫工作的顺利进行。

  2、成立由行政总监为组长,行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组,每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评,并将考评结果予以公示。

  3、制定相应的考评标准:

  a、区域卫生清理由部门或责任人按照规定执行。

  b、院内及院内通道经常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。

  c、厕所必须经常保持清洁干净。

  7工作计划示范文本计划编号:

  d、室内做到窗明几净,楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。

  e、随时清理烟灰筒。

  f、车间、办公区和宿舍环境优美、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品,墙上墙顶无灰尘。

  以员工满意为目标,加强与各部门的联系,经常听取员工对后勤服务的意见和要求,提高服务质量,树立后勤服务新形象。

  1、牢固树立始于员工需求,终于员工满意的公司服务理念,不断提高服务质量和员工对后勤服务的满意度,打造后勤服务的新形象。

  2、定期召开员工座谈会,设立员工公8工作计划示范文本计划编号:

QC/RE-KA6754寓、饮食服务等意见箱,经常听取员工对后勤服务的意见和要求,并及时处理,加以改进。

  3、加强和学公司相关部门的联系,制定员工食堂、员工公寓突发事件应急预案,并组织演练。

  总之,我们要扎扎实实的做好各项工作,给公司的快速发展提供有力的后勤保障。

  2转眼之间又进入新的一年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年有一个好的计划,我是一个从事管理工作不长,经验不足的工作人员,很多方面都要有一定的要求,这样才能在新的

  9工作计划示范文本计划编号:

QC/RE-KA6754一年里有更大的进步和发展。

  一、工作目标:

  1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的基础上,确保年度事故为零;

  2、继续在后勤服务工作上深化改革,勇于创新,保持创先争优的良好势头,力争再上一个新台阶;

  3、宣传教育工作要继续保持全县先进单位。

内宣要向规范化、常态化、现代化迈进,外宣要超额完成上级下达的指标;

  4、职工培训在适应安全生产、岗位技能需求的同时,要进一步强化责任、提升水平;

  5、形象建设要有所创新,企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作要继续10工作计划示范文本计划编号:

QC/RE-KA6754保持省、市级荣誉称号;

  6、全力实施节能降耗、修旧利废工作,争取各种材料消耗下降到指标范围内,水、电、油、煤气等指标严格控制在规定范围内,实现所制定目标。

  二、工作计划:

1、安全管理工作全面落实党、政一把手对安全工作负责的岗位责任制;

  突出抓好饮食安全工作,确保职工饮食健康;

  细化措施,明确责任,强化监督,严格检查,奖惩严明。

  2、两堂一舍工作食堂管理:

严把进出库关、销售等11工作计划示范文本计划编号:

QC/RE-KA6754重要环节,做到绝不松懈,提升饭菜质量,本着“一切为了职工健康”的服务理念,增加饭菜品种,改善服务态度,确保主食8个品种以上,副食不少于12个品种;

  在现有条件下对饭菜时常翻新,降低成本,全面提升职工生活质量;

  澡塘、更衣室管理:

要提高环境卫生,努力实现“三无”标准,即“无杂物、无异味、无灰尘”,进而实现澡塘先淋后浴,节约用水,减少浪费的局面;

  宿舍管理:

要继续推行公寓式管理,条件允许时要统一配备衣柜、电视柜,实现星级管理;

  3、其他服务部门12工作计划示范文本计划编号:

QC/RE-KA6754坑木场要确保产品质量,满足安全生产需求。

同时,推行单独核算计件管理。

水电组要实行工量和计时考核办法,提高工作效率和服务水平。

  4、经营管理食堂要推行餐饮挂牌名码标价服务;

  各营业餐点实行独立核算,当日、当班核到班组;

  食堂对外招待在已经制定相应标准,建立业务招待账户的基础

  上,继续推行业务招待签字制度,严格控制超标准招待和非业务招待。

  5、宣传教育工作对党的各项方针政策、法律法规宣传要广泛及时,反馈有力,提升水平;

  13工作计划示范文本计划编号:

QC/RE-KA6754围绕公司安全生产及其他各项工作,充分利用广播、标语、板

  报、简讯、电视、网络等各种媒介搞好宣传;

  外宣要具有超前意识,抢抓时机,采取多种渠道进行及时报道;

  围绕年度开展的“

  四、五、六、十”评选活动,做好日常检查

  督导工作,充分利用先进人物、典型案例起到影响和带动的效果。

  6、职工培训结合县安监局和相关部门,做好公司地面单位特殊工种的认证、审证及换证工作。

对不同层次的干部、员工进行专业技术和岗位技能培训,确保达到相应的职业水准。

  14工作计划示范文本计划编号:

QC/RE-KA67547、企业形象建设企业文化建设,精神文明建设和思想政治工作要在方法方式上有所创新,继续保持全县领先地位;

  在企业显要位置悬挂5—6条符合企业科学发展要求的固定标语;

  推进公司亮化、净化工程。

在巩固以往公司场区,电厂路面的亮化工程方面,抓好地面各卫生区域的管理,实现区域卫生常态化管理。

  8、节能降耗工作实行材料消耗、物耗有计划,定指标,实现定量、定额、计量管理,采取以旧换新、回收利用制度,杜绝跑、冒、滴、漏现象,使水、电、煤、气、油等指15工作计划示范文本计划编号:

QC/RE-KA6754标实现最大限度有效利用。

  三、方法措施:

  1、制定任务目标和分期实施计划,按计划步骤开展工作。

  2、搞好分工、落实责任、完善细化管理制度、现场督导、严格检查、定期考核、奖惩严明。

  3、深入实际,调查研究,掌握民情,了解下情,针对实际采取有效措施,解决干部职工生产、生活方面的困难和问题。

  4、超前思维、了解当前最新政治动态,经常与上级主管部门和业务单位联系,以掌握不同时期的信息动态和宣传主题,提高宣传效果。

  5、以人为本,创新思维,改进方法。

  16工作计划示范文本计划编号:

QC/RE-KA6754通过座谈会、征询会、谈心会等多种形式广泛征集干部员工对服务、宣教方面的意见和建议,使企业服务和宣教工作更加贴近员工,更好地服务企业。

  3

  4、职工培训在适应安全生产、岗位技17工作计划示范文本计划编号:

QC/RE-KA6754能需求的同时,要进一步强化责任、提升水平;

  5、形象建设要有所创新,企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作要继续保持省、市级荣誉称号;

  1、安全管理工作全面落实党、政一把手对安全工作负责的岗位责任制;

  18工作计划示范文本计划编号:

QC/RE-KA6754细化措施,明确责任,强化监督,严格检查,奖惩严明。

严把进出库关、销售等重要环节,做到绝不松懈,提升饭菜质量,本着“一切为了职工健康”的服务理念,增加饭菜品种,改善服务态度,确保主食8个品种以上,副食不少于12个品种;

  19工作计划示范文本计划编号:

QC/RE-KA6754宿舍管理:

  3、其他服务部门坑木场要确保产品质量,满足安全生产需求。

  食堂对外招待在已经制定相应标准,建立业务招待账户的基础上,继续推行业务招待签字制度,严格控制超标准招20

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