工程现场管理办法文档格式.docx

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（2）工程部签发的图纸由技术资料员接收保管，项目技术负责人签批后发给科室负责人、专业工长。

（3）通过学习要求达到：

弄清项目的规模、工序流程、结构形式、构造特点、工序、分项工程的实物工程量、主要材料和特殊材料、质量标准、设计要求、平面坐标及高程，总之充分了解设计意图和对施工的要求。

2、初审

分专业、工种核对施工图纸和详图。

核查有无错误、遗漏、衔接不上等问题，由各科室负责人组织。

3、会审

（1）由项目技术负责人组织，各科室人员、专业工长在对施工图分别审查的基础上。

集中一起对图纸中的矛盾、差错核对并汇总，同时协商施工配合方面的适宜。

（2）参加由业主（或监理公司）主持的，设计单位对施工图的交底和三方的图纸会审会议。

（3）项目技术负责人组织学习设计交底和三方图纸会审内容。

原件由技术资料室立卷归档。

（三）设计变更洽商的提出

在施工过程中，如发现设计图纸中存在问题、或因施工条件变化必须补充设计、或需要材料代用，可向甲方提出工程变更洽商书面资料。

工程变更洽商应由项目技术负责人签字。

技术交底制度

（一）技术交底的目的

在施工之前，对参与的管理人员、班组工人交代操作要求、质量目标，避免发生技术和操作上的错误。

（二）交底的依据

合同条款、施工规范、验评标准、图纸、施工方案与技术组织措施。

（三）交底的部位

单位工程、分部、分项工程；

特殊工程和隐蔽工程；

易发生质量通病的部位；

构造复杂、施工难度大的部位。

（四）交底形式

1、会议交底：

有书面交底材料，召开会议进行交底；

2、书面交底：

有书面交底材料，交予施工班组经常学习；

3、样板交底：

样板引路，示范交底；

4、岗位交底：

现场操作示范交底。

技术交底必须贯彻施工验收规范、技术规程、工艺标准、质量检验评定标准等要求。

（五）交底的内容

1、施工操作。

2、设计要求。

3、质量标准。

4、工序配合。

5、新工艺提出的要求。

书面资料应由签发人和审核人签字，使用后存入技术资料档案。

6、安全文明施工。

（安全专项技术交底单独存档）

（六）交底的分级与分工

1、施工组织设计及危险性较大的分项工程交底由项目总工主持。

2、分项工程施工技术交底由施工计划科负责主持。

3、单元、工序施工交底由施工员、专业工长负责。

样板引路制度

本制度旨在让项目掌握施工班组的技术水准，预先让施工班组施工的工序产品（样板），经过验收达到项目规定的标准，并能按照此标准或高于此标准的要求进行工程施工。

在进行单元或分项工程施工前，施工班组按照项目要求进行某区段或项目指定的工程部位进行施工，施工完成的工序产品由项目技术部门验收，验收合格报甲方工程部验收。

1、达到工程部规定的标准要求者，项目可认可该班组具有施工能力，并在以后施工中，班组按此标准要求进行施工管理。

2、未达到标准要求者，项目要求其增加技术水准，可再次在指定区域段进行施工，若达到标准要求者可进行施工，未达到者，擅自施工者，对其进行经济处罚（处以施工班主5000元罚款）并回复原样，从新进行样板施工。

工程质量否决制度

本制度坚持以“质量第一、用户至上”为宗旨，加强对质量的管理控制。

1、工程产品的质量必须从组成产品的原材料、半成品、工序产品加以控制,当原材料、半成品、工序产品的质量因其他因素无法保证时，项目应制定措施对于干扰因素进行分析并排除，保证原材料、半成品，工序产品的合格，否则项目应对原材料、半成品，工序产品重新选定，保证产品的合格。

2、当工程产品质量与项目制定的各种目标（如进度、利润）发生矛盾时，项目应以工程产品的质量为优先考虑前提，坚决杜绝“偷工减料创利润，不重工序抢工期”的无视质量的行为。

成品保护制度

成品保护的好坏是项目管理水平与文明施工的体现，为此对成品保护管理应采取以下措施。

1.合理组织、杜绝麻木施工

①充分考虑保证交叉施工，不相干扰为前提条件。

②防止盲目，不合理赶工期。

③制定多工种交叉施工作业计划。

2.落实责任、强化交接

①制定成品保护管理措施，做到经济奖罚与责任相连。

②对工程上出现的分包单位（建设单位指定分包项目），以协议的形式明确各工序间的成品保护责任，强化所有施工人员的责任心。

③工程进入装饰后期，设专人分层、分片看管，以防成品损坏。

④强化文明施工，落实成品保护措施

3.模板工程成品保护

①模板工程在加工制作、现场拼装过程中，应注意模板板面的保护，不得损伤模板。

②模板起吊过程中，要稳起稳落，注意不要碰撞。

拆模时，不得死撬硬砸，模板拆下应及时清理干净，进行整理，涂刷脱模剂。

③模板堆放要垫方木，严禁在水中浸泡。

4.钢筋工程成品保护

（1）钢筋应按指定地点堆放，用垫木垫整齐。

（2）绑扎墙柱筋时，搭设临时架子，不准蹬踩钢筋。

（3）楼板钢筋绑扎完毕后，设人行马道，下放马凳，上绑木板，以防将上部钢筋压扁。

（4）水电预留预埋过程中，套丝机下设塑料布，以防油渍污染钢筋。

5.砼工程成品保护

（1）振捣砼时，不得振动钢筋、模板预埋件，以免钢筋移位、模板变形或预埋件脱落。

（2）振捣砼时，模板钢筋要设专人看护。

（3）筏板基础砼浇筑完毕，砼采用棉毡覆盖，浇水养护，防止收缩开裂。

（4）板砼未凝固前，不能上人，尤其是水电预埋人员，不准在砼未硬化前在楼板上撬拔预埋管。

（5）塔吊吊运材料时，应有专人指挥，严禁碰撞墙体、柱等。

质量检查验收制度

1、项目部要根据工程进度情况，对工程施工过程随时检查，并对已完单元工程质量进行自检，自检合格后，向甲方报送质量验收资料，甲方验收合格签字后方可进入下步施工；

2、凡用于建筑物施工的材料都必须进行质量检测、复试，向甲方报送材料报验资料，甲方验收合格签字后方可投入使用；

3、工序开始之前必须通知甲方工程部人员进行预检，预检不合格的项目要认真处理，处理后必须进行复检，并以文字写明复检结果后归档，未经预检或复检不合格的，不得进行下道工序。

擅自施工，施工项目部对施工负责人进行处罚，处罚计入考核，考核结果报甲方工程部备案。

4、隐蔽工程在被隐蔽之前，必须通知甲方工程部联合对隐蔽工程进行检查验收，检查要及时，内容要齐全，所检查的项目不得漏缺，检查后立即做好记录，办理隐蔽工程签证手续。

凡是有几个专业配合的隐蔽工程，如大型设备基础浇灌，在隐蔽前土建单位必须通知专业单位进行联合检查，合格后进行会签；

5、建筑物的上下水，电气和设备安装好后，要进行试运转，确保各项性能达到要求；

6、对于被检查出工序质量不合格、存在质量隐患的部位，施工单位要立即督促施工班组进行整改。

对不按时整改而进行下道工序，甲方将对其施工单位进行经济处罚（罚款1万元），罚款将在月工程款结算时直接扣除。

工程质量“三检”制度

本制度的制定是针对施工单位施工过程产品的质量进行控制管理的系列活动，施工单位应针对现场班组实际情况定制管理制度，加强班组管理。

（一）施工单位要要求施工班组进行“三检”活动----自检、互检、交接检。

1、施工单位要求班组开展“检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序”的三工序活动；

2、施工单位要求施工班组成员要进行自检、互检、保证本班组施工质量。

3、下道工序班组成员应与上道工序施工班组成员进行工序交接检查，以保证上下工序产品的合格交接。

（二）过程“三检”

1、施工班组成员“初检”即对完成的工序产品进行自检，互检，保证本道工序产品质量。

2、施工员或工区长“复检”，针对施工班组初验合格后的工序产品进行全数检查，以保证工序产品的合格率，报质检员验收。

3、质量检查员“终检”，即对经过“二检”后的产品进行抽样检查，以核定该道工序产品的优良率，并报监理人员验收。

4、过程“三检”以验收表形式体现工序产品质量的优良率，区别于“质量评定表”，甲方工程部将不定时对其“三检”工序验收表进行检查，如存在质量问题，负责“三检”质检员负责主要责任，施工员、监理员承担连带责任，将对其个人及单位进行经济处罚及通报批评。

测量管理制度

（一）测量依据

根据我方提供的平面控制网点及水准网点、设计院提供的设计图纸，按照规范规定的精度要求，对建筑物总体轮廓进行控制，将建筑物的平面尺寸、标高测设到实地上来，对施工期构筑物的变形等进行观测，随时向监理人员提供施工期构筑物情况，为整个构筑物施工分析提供可靠的数据。

（二）建立组织保证体系

为了搞好施工的测量工作，项目部要指定专人负责施工测量工作，包括：

仪器的操作和数据整理，数据记录、整理和复测工作。

同时重要控制线要经质检科复测后，才能以书面形式给施工员和施工班组进行技术交底。

（三）仪器的配置与保养

根据施工现场实际情况，施工单位需要配置了相关的观测仪器，在施工前，所涉及的测量仪器须经过检测部门检测，合格后填写测量设备管理卡方可使用。

在使用仪器过程中，保证其在规定条件下工作，具备稳定性、可靠性、耐久性，使其量程、偏移、精度符合要求。

有关仪器的标识、检定日期、校核状态以及返还、搬运、贮存、调整、修理、校准、安装和使用的程序都纳入书面文件，目的是保证仪器精度能满足测量的精度要求。

（四）测量工作管理

1、施工前准备工作

测量人员必须持证上岗；

施工前应由项目总工程师牵头组织所有的工程技术人员进行项目图纸会审，测量人员应针对招标文件、施工图纸认真学习，编制出详细的测量方案，测量人员要弄清楚图纸上的每一个细部尺寸和测量方法。

2、测量放样过程控制

（1）施工测量放样过程中，按“内业预测指导→中间检查→成品检测”的程序控制，实行“测量员放样、复测→施工员复核→质检员复核→技术负责人抽查”层层把关，层层控制。

测量员放样时，用专用的记录本记录放样数据，放样数据必须经过两名测量员计算复核正确后才能作为放样依据。

测量人员按照仪器的操作规程，正确、熟练地操作仪器，以使在测量放样过程中不会因为操作规程错误或仪器误差超过允许范围出错，特别是高层建筑物纵横轴线控制点测设，要从多个角度，多个侧面进行测设，但每种方式测设的结果要一致，如发生不一致的情况，要立即分析原因，使之统一、正确，否则就要重新测设。

（2）测量成果交底

技术交底是测量工作中必不可少的，技术交底有两个层面：

一种是项目总工程师针对工程情况、甲方和监理单位的监理规划、设计图纸等对测量人员进行技术交底；

一种是测量人员针对放样的控制点、施工控制网点、各种建筑物的基线等测量成果给施工员、施工班组进行技术交底。

测量人员在施工过程中要有效落实，形成书面记录，交底人和被交底人签字，做到责任到人，有效管理，确保测量成果绝对正确，特别对重要的控制网点在书面交底的同时，还要到施工现场进行技术交底，以防止引用基线出现错误。

（3）测量资料收集、保管

测量人员对测量资料（甲方提供的控制点数值、施工控制网点数值、仪器的保养记录、设备管理卡、放样记录、技术交底、断面测量资料、原型观测资料等）采用专人管理和整理的方式进行管理，严格按贯标要求，对测量资料进行分类，装进不同的档案盒，每个档案盒贴上标签，并编成一个总目录和分目录，以便查询资料时能立即查找。

质量事故处理制度

1、施工过程中出现的质量事故，都要按照事故上报到有关单位和领导，一般质量事故报到公司（项目）经理，较大的事故要上报到股份公司工程管理部和总工办；

2、任何质量事故都不允许私自处理，要以文字形式写明事故发生地点、时间、原因和责任人，经过有关人员研究决定后确定处理办法；

3、质量事故的处理要遵循“三不放过”的原则，对责任人进行处罚。

材料进场制度

1、严格按贯标要求，整理和健全各项材料使用情况的记录。

2、由项目材料员负责材料进场的验收和合格证、质量保证书的收集工作，并及时通知检查人员进行进场复试。

3、项目质检员接到材料员的通知后应及时通知甲方工作人员，联合对原材料进行复试。

4、严格实行质量一票否决制

5、由项目材料员负责现场材料的标识工作。

6、材料进场报验单及时上报甲方工程技术部。

技术复核制度

1、在施工过程中，对重要的和影响全面的技术工作，必须在分部分项工程正式施工前进行复核，以免发生重大差错，影响工程质量和使用。

当复核发现差错应及时纠正，方可施工。

2、技术复核的主要内容

（1）建筑物的位置和高程：

四角定位轴线（网）桩的坐标位置，测量定位的标准轴线（网）桩位置及其间距，水准点、轴线、标高等。

（2）地基与基础工程：

基坑（槽）底的土质；

基础中心线的位置；

基础底标高、基础各部尺寸。

（3）砼及钢筋砼工程：

模板的位置、标高及各分部尺寸、预埋件、预留孔的位置、标高、型号和牢固程度；

现浇砼的配合比、组成材料的质量状况、钢筋搭接长度；

预埋构件安装位置及标高、接头情况、构件强度等。

（4）砖砌体工程：

墙身中心线、皮数杆、砂浆配合比等。

（5）屋面工程：

防水材料的铺贴，材料的质量等。

（6）钢筋砼柱、梁以及特殊屋面的形状、尺寸等。

（7）管道工程：

各种管道的标高及其坡度；

化粪池、检查井底标高及各部尺寸。

（8）电气工程：

变、配电位置；

高低压进出口方向；

电缆沟的位置和方向；

送电方向。

3、技术复核记录由所办复核工程内容的技术员负责填写，技术复核记录应有所办技术员的自复记录，并经质检人员和项目技术负责人签署复查意见和签字。

4、技术复核记录必须在下一道工序施工前办理。

5、技术复核记录由所办技术员负责交项目资料员，资料员收到后应进行造册登记后归档，我方将组织检查记录及归档情况。

隐蔽工程验收制度

1、凡隐蔽工程都必须组织隐蔽验收。

一般分部（项）隐蔽工程由质检科组织验收，重要的工程由项目部总工程师组织验收，并提前以书面文件通知建设单位、监理单位人员参加验收。

2、隐蔽工程检查记录是工程档案的重要内容之一，隐蔽工程经三方共同验收后，应及时填写隐蔽工程检查记录。

隐蔽检查记录由质检员或该项工程施工负责人填写，监理工程师和建设单位代表共同回签。

3、不同项目的隐蔽工程，应分别填写检查记录表应复写一式四份，建设单位、监理单位各一份，自存两份归档。

4、隐蔽工程项目及检查内容

（1）地基与基础工程：

地质、土质情况、标高尺寸、坟、井、坑、塘的处理。

基础断面尺寸，桩的位置、数量、记桩打桩记录、人工地基的试验记录、坐标记录。

（2）钢筋砼工程：

钢筋的品种、规格、数量、位置、形状、焊接尺寸、接头位置、除锈情况，预埋件的数量及位置，预应力钢筋的对焊、冷拉、控制应力、砼、砂浆标号及强度，以及材料代用等情况。

（3）砖砌体：

抗震、拉结、砖过梁配筋部位品种、规格及数量。

（4）防水工程：

屋面、地下室、水下结构物的防水找平层的质量情况、干燥程度、防水层数、屋面保温层做法、防水处理措施的质量。

（5）水暖卫暗管道工程：

位置、标高、坡度、试压、通水试验、焊接、防锈、防腐、保温及预埋件等。

（6）电气线路工程：

导管、位置、规格、标高、弯度、防腐、接头等，电缆耐压绝缘试验、地线、地板、避雷针的接地电阻。

（7）完工后无法进行检查、重要结构部位及有特殊要求的隐蔽工程。

5、隐蔽工程检查记录表的填写内容

（1）单位工程名称，隐蔽工程名称、部位，标高、尺寸和工程量。

（2）材料产地、品种、规格、质量、含水率、容重、比重等。

（3）合格证及试验报告编号。

（4）地基土类别及鉴定结论。

（5）砼、砂浆等试块（件）强度、报告单编号，外加剂的名称及掺量。

6、填写隐蔽工程检查记录，文字要简练、扼要，能说明问题，必要时应附三面图（平、立、剖面图）。

质量奖罚制度

项目正式开工前，要根据工程特点组织编制施工组织设计、项目划分、重大危险源专项安全方案，并要按照相关规定进行审批、交底，并且要有书面依据。

分部、分项工程专项施工方案要根据工程进度及时进行编制、交底。

违反上述规定的将对项目经理、技术负责人、责任施工员处以书面批评，书面批评文件将直接寄至蚌埠公司，并要求对责任人处以200元的罚款，处罚结果反馈安徽水利和顺地产有限公司工程技术部。

工程项目是由各种主要建筑材料、辅助材料、成品、半成品、构配件等构成的实体，这些材料、构配件本身的质量及其质量控制工作，对工程质量有十分重要的影响。

器材科要对进入施工现场的所有材料组织验收，如违反材料、构配件及设备检验制度的主要由施工单位项目部对其责任处以书面批评、教育，并在宣传栏醒目位置进行公示，并对其处以200元以上的罚款，处罚结果反馈安徽水利和顺地产有限公司工程技术部。

严格执行好质量管理最基本的“三检”制度，对不能执行“三检”制的责任施工员、质检员我方第一次发现项目部要对其进行批评教育，第二次发现项目部对其责任施工员、质检员进行书面批评并公示，并处以不少于1000元的罚款，第三次发现将对项目经理、技术负责人、质检员进行书面批评，书面批评文件将直接寄至蚌埠公司，并要求对责任人处以200元的罚款，处罚结果反馈安徽水利和顺地产有限公司工程技术部。

凡分部、分项工程要被下道工序所隐蔽，为了防止留下质量隐患和证明其质量等级，必须在被隐蔽之前，对此分部、分项工程进行联合检查验收。

隐蔽工程验收检查要及时，内容要齐全，所有的检查项目不得漏缺，检查完毕立即做好记录，办理隐蔽工程签证手续。

凡是影响联合验收规定的，根据情节轻重将给予项目经理、技术负责人、质检员、责任施工员书面批评、教育，书面批评文件将直接寄至蚌埠公司，并要求对责任人处以500元的罚款，施工员待岗处分，处罚结果反馈安徽水利和顺地产有限公司工程技术部。

现场分项工程施工前，需按项目部要求制作实体样板，样板经过联合验收合格后方可大面积施工，如没有按样板擅自施工，项目部处以5000元/次的罚款，罚款将在月、季度结算款中直接扣除。

施工现场的成品及半成品，项目部要制定好成品保护措施上报工程部并认真落实，对不能认真执行成品保护制度，且造成一定损失的项目部要对技术负责人、责任施工员进行书面批评、教育，对其责任人处以200元的罚款。

项目的资料员要保证工程资料与工程同步、完整，并要对工程资料的保管负责，我方将定期对工程资料进行检查。

对于不能及时完成工程资料或在过程中因自身原因造成所保管的工程资料丢失的，项目部要给予责任人书面批评、教育，并公示，对其责任人处以200元的罚款或直接换岗。

为调动施工人员的工作积极性，我方将每季度评出一到二名能够认真履行自己的质量责任，按图施工、按规范操作、按制度验收的管理人员，作为工程的“质量管理之星”。

评出的“质量管理之星”将下发书面文件对其进行鼓励，文件将寄至蚌埠公司，并要求项目部对其进行奖励。

现场各工序施工过程中，必须要切实做到工完场清，否则将处以项目部2000元罚款，罚款将在工程月付款中直接扣除。

不履行质量检查验收程序，擅自进行下一道工序施工的，项目部要给予责任人书面批评、教育，并公示，对其责任人处以200元的罚款或待岗。

任何现场质量问题的修复、纠偏等工作都必须由工程部、监理、项目总工联合查看后施工，否则项目部要给予责任人书面批评、教育，并公示，对其责任人处以200元的罚款或待岗。

工程部、监理在日常检查中发现不合格项目，施工单位收到质量整改通知单后没有在规定期限进行整改的，给予项目部5000元/次的罚款。

整改后，若在下次施工中重复出现的，给予双倍罚款。

发生工程质量事故隐瞒不报、谎报或者拖延报告期限的，对施工单位项目经理进行书面批评，处以项目部10000元/次的罚款。

现场施工质量违反强制性条文的，对项目部给予5000元/次的罚款；

不按照图纸、专项施工方案施工的，给予1000~5000元/次的罚款。

地基与基础工程

地基与基础工程的施工质量应符合《建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002》的要求。

土方开挖的顺序、方法必须与方案一致，并遵循“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”的原则，如违反该原则，每发现一次给予项目部1000元的罚款。

防水工程

防水工程的施工质量应符合《地下防水工程质量验收规范GB50208-2002》的要求。

水泥砂浆防水层表面应密实、平整、不得有裂纹、起砂、麻面等缺陷，阴阳角必须做出半径不小于50mm的圆弧，如不满足要求，给予项目部100-200元/次的罚款。

铺贴防水卷材前，必须先将找平层清扫干净，在基面上涂刷基层处理剂，如直接铺贴则给予项目部100~300元/次的罚款。

防水卷材的搭接宽度不能小于100mm，否则给予30元/米的罚款。

卷材在转角处、变形缝、穿墙管道等处要严格按照方案、规范施工，否则给予项目部200元/处的罚款。

涂膜防水施工时，阳台、入户花园、卫生间沉箱等处周边根部必须用水泥砂浆抹成半径不小于50mm的圆弧。

若没达到要求给予项目部100元/米的罚款。

进行涂膜防水时，防水厚度必须符合设计要求，最小厚度不得小于设计厚度的80%，否则给予项目部100元/平方米的罚款。

涂膜防水层的基层应牢固，基面应洁净、平整，不得有空鼓、松动、起砂和脱皮现象。

如在基层不符合以上要求擅自进行防水施工的，给予项目部200元/平方米的罚款。

涂膜防水层应与基层粘结牢固，表面平整、涂刷均匀，不得有流淌、折皱、鼓泡、露胎体和翘边等缺陷，否则给予项目部100元/平方米的罚款。

天沟、檐沟、檐口、水落口、泛水、变形缝和伸出屋面管道的防水构造必须符合设计要求，否则给予项目部100元/处的罚款。

钢筋工程

钢筋工程质量要符合《砼结构工程施工质量验收规范GB50204-2002》、《钢筋机械连接技术规程JGJ107-2010》、《钢筋焊接及验收规范JGJ18-2003》、《03G101》、《04G101》的要求。

钢筋进场时，器材科必须提供产品合格证、出厂检验报告并且钢筋无损伤、表面无裂纹、油污、颗粒状或片状老锈，否则钢筋将责令退场，质检科复检合格后才能使用，如擅自使用未经检验合格的钢筋，给予项目部10000元/次的罚款。

电焊工必须持证上岗，钢筋施焊要符合规范要求及机械性能试验标准，若不符合要求的坚决不用。

违者不但赔偿经济损失而且要给予一个接头100元的罚款。

钢筋安装过程中，未经技术部门同意，作业人员严禁使用电焊、气焊对钢筋进行烘烤或切割，一经发现，对于已安装的钢筋需全部拆除，并且给予项目部1000～5000元的罚款。

钢筋安装时，梁钢筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计要求，少放、漏放、错放一根钢筋，发现后补上，并给予项目部100～300元/根的罚款。

钢筋绑扎一次性验收，如出现品种、级别、规格、数量、尺寸、纵向钢筋的排距、箍筋和拉筋的间距、锚固长度、搭接长度、接头设置等不符合设计要求和规范要求的，根据具体情况给予100~200元/处的罚款。

墙柱主筋跑位超出验收规范罚100元/根。

柱、墙箍筋不水平且漏绑扎超出验收规范，垫块不到位的罚100元/处。

预留洞口加筋必须按设计要求施工，若达不到设计要求罚100元/处。

电渣压力焊检查偏心、融化点不均按接头个数罚