年全年后勤工作总结Word文档格式.docx

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以餐厅为试点，实行项目制管理。

加强市场开拓力度，扩大餐饮经营的业务范围，餐厅尝试引进新品种，推出夜宵服务，在满足诸暨校区广大师生对饮食服务的需求上，提高经济效益，扩大服务影响力。

建立岗位考核制，试行技能、服务等级管理。

以“两员合一”的多媒体管理班组为例，实行技能等级管理，提升技能水平，提高服务保障力，清卫保洁尝试项目制，实行绩效挂钩。

3.建立校区食堂长效运行机制。

通过思广益，从善如流。

进一步加强过程监控，强化食品安全监管机制，确保饮食安全；

落实学生食堂公益性保障机制，稳定食堂餐饮价格；

总结提高，积极推进“农校对接”工作；

规范食堂管理，积极推进食堂民主管理；

增强大伙食堂菜肴研发能力。

4.加强学生公寓长效运行机制。

做好新生入学、毕业生离校等重要保障工作；

切实加强公寓管理；

定期与学工部、各系辅导员沟通协调，使公寓管理规范化、制度化；

继续推进标准化学生公寓制度建设，规范管理；

加强培训，提高公寓管理员的服务意识和业务能力，提高员工的安全应急处理能力，建立一支懂教育规律、了解学生公寓管理特点、熟悉公寓管理业务的服务队伍；

加强公寓文化建设，发掘特色亮点；

二、围绕文化建设，进一步提升“家”文化。

5.树立“以家为本”的工作理念，打造家园文化。

增强服务育人意识，创新服务育人方式，优化服务育人环境，提高服务育人水平。

围绕集团“三月一节”的文化建设，结合实际，发挥自身优势，打造好安全生产月、优质服务月、文化节等传统文化建设。

以职代会、共青团和第六党支部等工作为重点，推出相应的文化建设方案。

具体工作中做到因地制宜、传承创新，注重创建实效，重视培育和树立典型，提高全校师生的参与度和支持度。

6.重视“家人关怀”，关注员工的身心健康。

继续改善员工生产生活条件，继续推进集团企业职工健康体检工作。

积极开展“职工书屋”、“文化家园”等创建活动，挖掘一批有潜力、有实力、有影响力的先进典型，进一步巩固职工文化阵地。

开展庆“三八”、庆“五一”、等一系列活动，继续举办羽毛球、乒乓球和篮球比赛，加强职工队伍建设，为丰富职工文化生活搭建更多平台。

三、围绕内涵提升，进一步服务师生保和谐

7.加强服务质量监管。

加强与师生的沟通，依托1890服务热线、师生座谈会等各类沟通平台征集师生的需求及意见，及时整改，不断提高服务质量；

计划不定期开展一次“后勤服务工作恳谈会”，打造师生诉求绿色通道；

加强监督检查力度，灵活检查方法，确保检查无遗漏；

8.深入开展“节能降耗”活动。

着力做好节水节电、节能降耗工作，建设生态后勤。

继续开展“反对舌尖上的浪费”、“让泔水桶成功瘦身”等行动，进一步完善工作制度，加大对学校水、电、气等能源指标的控制和管理。

加大技改力度，降低运行成本。

加强办公用品、日常零星维修耗材及各项保洁耗材的管理。

倡导“节约”理念，营造节约型校园良好氛围，杜绝长明灯、长流水和其他浪费现象。

积极参与“节能减排”校园文化建设，联合学工部，大力开展节能减排宣传教育活动，利用世界环境保护日等契机，普及节能环保知识和方法；

加强对学生的教育引导，在学生中开展节约培训与宣传工作。

9.加强安全隐患排查力度。

开展安全生产大检查，加大对安全隐患的排查力度，建立适用有效的应急预案体系，通过实战演练，提高后勤应急处置能力，根据危险源的具体情况，制定安全目标、安全管理方案及运行控制、应急准备和反应控制等。

多形式开展安全教育培训。

提高安全防范意识和事故处理技能，通过书面考试、实操等对员工进行安全培训，保证培训效果，使每位员工由“要我安全”向“我要安全”转变。

10.开展竞赛比武。

深入开展职工技术比武、岗位练兵、劳动竞赛等活动，完善竞赛比武活动的项目申报、考核和激励办法，继续完善职工技能比武成绩与挂钩的做法，提高职工参与活动的主动性。

开展合理化建议活动，提高职工自身素质，促进后勤服务在上新台阶。

1

1.开展技能培训。

认真编制培训计划，按照分类培训的原则，对全体员工进行管理、服务、技能、安全知识等方面的培训，各类培训有计划、有重点、有落实、有记录、有总结，实现培训制度化、形式多样化、内容岗位化。

积极探索高校后勤专业人才培养新途径，大力推进技能型职工队伍建设，提高后勤队伍专业化水平。

开展创先评优。

大力弘扬后勤精神，引导职工学习劳模先进，落实相关待遇，以先进典型激发职工创业创新热情，教育引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观，进一步营造最美后勤的良好氛围。

3.创新党工团工作。

建设学习型党工团组织。

坚持党员、团员理论学习制度、党员民主生活会制度，不断创新活动形式，提高组织生活质量；

加强管理干部和大学生队伍的培训，发挥党员的先锋模范作用。

开展廉政教育，强化廉政意识；

严格执行党风廉政建设责任制，加强对风险关键点的监督监管力度；

与各部门签订党风廉政建设责任状，杜绝“小金库”现象。

4.加强宣传工作。

积极在后勤人、后勤网站、后勤微信平台等媒介上投稿，宣传后勤一线优秀职工和典型事例；

及时更新后勤息，让师生理解后勤、监督后勤、支持后勤。

5.发展和谐劳动关系。

根据最新出台的《员工手册》，围绕建设“平安后勤”目标，结合自身实际，发挥自身优势，以职代会、信息公开等工作为重点，配合做好各岗位考核的相关工作。

健全组织保障、

篇二：

后勤部201X年工作总结和201X年工作安排后勤部201X年总结和201X年工作计划201X年后勤部坚定不移的按照上级新常态下的总体要求，强能力、细服务、盯安全、抓落实。

深入细抓职工思想动态，鼓励职工热爱集体，主动服务。

在坚持全年不发生安全问题、没有职工上访、没有服务单位有理由投诉的基础上，多次受到各单位的好评也圆满完成了今年的各项工作任务，为明年的工作打下了良好的基础。

201X年工作

一、监管工作取得进步201X年，后勤部将工作重点放在监管上。

从最初的单纯扣罚-每周例会-每月整改的工作形式，经过和xxx公司的无数次沟通磨合，逐步将服务标准和要求进行提升，将xxxx公司作为一个班组进行管理，从严要求,取得了良好的成效。

二、施工管理守土有责今年工程较多，后勤部守土有责分别和各施工单位签订了入场安全协议，收取抵押金，并派人全程对工程进行安全巡视，纠正多起在现场吸烟、不按规定装车、不及时处理工程垃圾的情况。

特别在xxxx期间，组建安全巡视小组，佩戴袖标，每天有人定时巡视，尽到了职责。

三、各种维修保证运营由于场区面积大、部门多、设备老化，日常的维修项目杂、工作量大，管道漏水、暖气跑水、换灯泡、换空开、修门锁、修复食堂设备、修开水器、顶板、应急灯、安全标志灯、换电门、手盆、通便池、修复排污井圈等经常发生，规定每天有详细的工作日志，当天报修当天完成，同时要配合施工人员对院内进行截门管道的改造、空调风机清洗等，同时做好每天水箱上水和排污等巡检工作。

由于管道老化，从大年三十晚上抢险暖气跑水开始，只要有维修任务后勤部立即启动预案，特别是针对夜间和节假日的维修，成立了应急维修组，全面精心维护。

同时还多次协助各部门安装室内灯具、锁具等，受到好评。

四、安全工作得到保障后勤部高度重视安全工作，做到了天天讲、时时抓，处处盯和经常查，特别是每逢重大节日，后勤部都下发加强安全的通知，节假日不放松，并坚持实行节假日轮流值班制度。

对消防安全、车辆安全、食品安全、人身安全作为重中之重。

由于空房较多，后勤部坚持每两周对空房进行一次集中巡视，发现漏水等隐患及时修复。

对消防的设备设施每月必检发现问题及时处理，对车辆坚持三检制度，定点定时停靠，对职工不断进行安全教育。

在今年的安全月活动中，特意整理出一期安全板报，提升职工安全意识。

并加强夜间安全巡视，及时发现并处理了一起事故隐患，保证了安全。

五、杂项工作应对自如琐碎性的临时事务性工作占据着后勤工作的一定的比重。

今年后勤部加强了和各部门的沟通，在处理临时事务时得到了各部门的支持。

对各项会议接待和上级领导检查工作，从不马虎，都是早早的准备好车位、现场留人维护秩序、检查参观沿途卫生保持最佳状态，均获得好评。

九、深入职工，保持团结坚持依靠职工，教育职工，引导职工、培养职工创建团结和谐集体一直是我们多年的追求。

只有统一思想，才能提高认识，才能转变观念，才能做好工作。

后勤部也在精细培养班组长都成为能说、能写、能讲的管理者。

对党组织建设，从不放松，并先后培养了两名入党积极分子，定期谈话，帮助其进步。

良好的氛围感动了职工的工作热情，并自发组建微信群交流技能。

201X年工作计划201X年将按照中心要求紧密围绕上级总体部署，重点抓好安全和运行，做好后勤的各项服务工作，实现创新。

一、狠抓管理从管理要效益、做到管理再精、执行再细。

201X年，通过管理在维修的废物利用上下功夫，变废为宝，尽量少花钱，多办事。

同时加强对设备的巡检，小毛病及时修复，避免更换大的零件。

针对设备老化问题，201X年加强对设备的巡漏，争取发现漏点就处理，避免跑冒。

将继续做好各项费用的管理工作，做到严格控制合理使用、统计结算准确及时，同时做好主要费用的分析工作，找出差距，完善措施，为企业节约开支。

二、狠抓安全首要工作就是安全，确保一方平安。

201X年在安全工作上，将注重日常对职工的宣传教育，定期开展安全大检查活动，重点排查排水管道，排水泵站、照明线路、动力线路、电闸等重点部位。

完善安全制度，及时排查安全隐患，在消防安全上，对消防故障点及时上报。

对车辆安全严禁非准驾人员驾驶车辆，车辆定期保养，不开带病车。

同时完善防火预案和断电恢复预案，确保安全。

三、狠抓设备维护按时维保，按时维护，保证设备的稳定。

更换灭火器、电梯检测、同时做好设备、消防、年检工作。

四、狠抓沟通201X年保持优势，做工作提高层面，摒弃小脑思维，加强大局观。

发动职工多交流技术，和职工多沟通思想，不断完善管理机制，提高工作水平。

五、狠抓执行201X年加强执行力，做到迅速行动，坚决执行。

第一时间传达、第一时间落实、第一时间跟踪、第一时间解决。

把工作的落脚点放在快上。

日常的维修工作在现有的基础上提速，关注每次报修和修复的时间，每月进行维修的分析工作，把影响维修速度的因素找出来，解决好。

同时对待各项临时性工作，都设置时限要求。

同时教育职工要克服惰性、惯性和依赖型，做到工作具体化、时间化、责任化。

用具体的工作内容，具体的时间要求，具体的责任落实，提高工作的执行力。

六、狠抓服务服务涉及内容很多，对各项服务要主动出击，广泛征求意见，不断完善服务。

建立快速反应机制，对各项需求做到快速上门、有跟踪有落实。

七、狠抓制度进一步理顺管理机制和工作职责。

要进一步规范工作程序，做到按制度办事、靠制度管人，做到事有人办，事有人管，切实提高工作科学化、制度化、规范化水平。

八、狠抓作风硬朗的工作作风对开展工作特别重要。

将带领职工不断学习，从学习中要长本领，在学习中提能力。

号召全体职工把学习当做一种追求、爱好和健康的生活方式，始终坚持理论联系实际的学习方法，号召职工业余时间多读书读好书，不断充实、提升职工素质。

同时加强后备培养。

做好新老人员的交替工作，实现“传、帮、带”的顺利过渡。

同时精心培养有责任心、事业心、平常心、进取心，敢作为、勇担当的合格后备人才。

九、发扬团结201X年将继续推行实干作风，以想干事、肯干事、能干事、干成事为实干标准，善于通盘考虑、统筹安排，抓要事大事、抓重点难点，抓领导关注的事，抓职工关心的事。

尽职本岗，勇于作事、敢于担当，不推诿，不回避，实现思路创新。

以上是201X年的总结和201X年的工作计划。

XXX将认真总结过去一年的工作，在201X年按照上级总体部署，做好新年开局、打好新的保持良好态势，真抓实干，做好各项工作。

201X.1

31

篇三：

后勤服务中心201X年工作总结201X工作安排文化引领聚焦服务打造员工满意的优质后勤保障体系——服务中心201X年工作报告主任周子亮（201X年1月15日）同志们：

现在我向大会作工作报告。

201X年工作回顾一年来，服务中心在公司党政的正确领导下，在公司各科室、单位的支持配合下，全体员工紧紧围绕中心的奋斗目标，认真履行职责，圆满完成各方面工作，顺利实现安全年。

一、物资管理严格规范全年物资入库194

5.51万元，其中燃料:

1370.48万元、润料7

9.51万元、劳保11

5.68万元、其它37

9.84万元；

1-12月份物资消耗203

3.7万元，其中燃料144

3.38万元、润料7

9.51万元、备件25

7.11万元、劳保120.45万元、其它13

3.25万元。

年末库存36

9.63万元，全年回收钢轨、道岔、线路配件等420余吨，上缴物资公司报废物资820多吨。

1、坚持比质、比价和大宗物资招标采购。

常用物资通过“货比三家”选取性价比最优物资，单项采购在10万以上物资执行公开招标，公司纪委、计财科、技术科全程参与，保证招标过程公开、公正。

2、严格燃油采购管理控制。

一是改变燃油交货方式，变“提油”为“送油”，避免承担油品运输过程中的附加责任；

二是加强对送油车辆跟踪管理，严格车辆过磅制度；

三是坚持油品取样化验制度；

四是关注油价、低位购入，降低采购成本。

3、实行仓库标准化管理。

一是对中心8个标准仓库、锅炉房、露天仓库进行整理，各类库存物资分区摆放、挂牌标识；

二是清查淘汰、呆滞配件并登记造册、划区保管，提高物资仓储管理水平。

4、回收废旧料和现场物料规范管理。

配合公司接收铁路改造余料、备品、废旧物料，组织人员对不同类别物资挑拣、码垛、分类入库存放、建账，实现规范管理。

二、综合服务保障有力

（一）食堂餐饮服务方面

1、保证食品安全卫生。

组织食堂从业人员学习食品安全法、观看《食品安全操作规范》视频、进行预防性健康查体；

严格实行各类食材采购索证、索票制度；

实行每日厨房餐厅卫生清理、每月炊事设备大清洁等，保证食堂餐饮安全卫生。

2、丰富主副食品种。

多渠道收集员工就餐意向、偏好，按季节、按菜价适时调整菜品，确保餐品符合大多数员工口味；

通过QQ群、微信群发布周食谱，做好公示，满足员工就餐多样化的需求。

全年三个食堂共完成营业额4

8.01万元，盈亏基本平衡。

3、征求意见对标提升。

中心多次到车站、机务段调乘人员中调研，通过满意度调查等倾听就餐员工意见，保持与一线员工的信息沟通。

凡是员工提出的合理的就餐建议，各食堂都尽最大努力满足。

同时，先后到物业公司青年公寓食堂、上海路食堂就食堂班组管理、饭菜花色品种、卫生及服务创新等方面，进行对标学习，提升服务水平。

（二）水暖洗浴服务方面

1、加强巡视维护，保证水暖供应。

继续落实水暖设备巡视检修制度，做好周巡视、月检查工作；

坚持每月两次双人抄表制度，加强复核、认真分析，及时发现跑冒滴漏现象；

冬季供暖前对供暖设施全面巡查、维修，确保供暖期设备运行正常。

全年设备完好率达9

5.12%，水耗控制在

1.8%以内，全年水暖设备设施抢修7次，及时率达9

8.7%。

2、掌握管网情况，提高抢修效率。

结合公司地下管网普查，组织人员对地下给排水、供暖管网、消防管道的种类、材质、管径、埋设方式、走向等信息进行排查，掌握管网情况，缩短维修故障时间，及时抢修了云波水厂、云波洗衣房、南北待检室、调车场等地下管道漏水。

（三）公务车辆服务方面

1、实施备勤制度，保障生产维修用车。

为积极应对突发事件和特殊情况下的用车需求，中心自我挖潜，实行驾驶员值班备勤制度，暨除有一辆车正常值班，另外一辆车和驾驶员备用，较好地满足了夜间、节假日期间和突发应急时的车辆需求。

2、严格人车管理、提高安全意识。

一是加强与车辆调度的联系，严格按指令出车，车辆回场后及时与调度报告；

二是实行车辆钥匙统一管理，车辆GPS定位监管等手段，严格监控车辆情况；

三是严格执行值班报告制度，强调值班纪律，严格执行节假日公车定点停放。

四是狠抓驾驶员交通安全学习，坚持每周五下午驾驶员学习制度，学习道路交通法规、驾驶技巧，分析事故案例等，增强驾驶员安全意识，杜绝公车私用。

全年未发生行车安全事故。

3、公示行车状况，加强油耗管理。

继续坚持公务车辆定期定点集中加油制度；

每月分析车辆行驶里程与耗油情况，并在“向日葵”月报上公示每台车里程、耗油等数据，并和车辆红旗设备评比挂钩，提升员工开技术车的荣誉感，调动驾驶员节油降耗积极性。

全年公务车辆累计行驶157766公里，油耗2517

3.6L，车辆平均单耗1

5.95LKm。

（四）其它服务方面各项服务及时到位。

根据气候变化，绿化和保洁人员及时对场区花草树木进行移栽、修剪、施肥、浇水、打药、除草等系统养护；

及时做好门窗、家具的修缮、办公用品用具的供应及公寓的管理等工作。

三、安全工作平稳实施

1、开展安全教育、安全检查等活动。

以安全百日活动为主线，开展日常性、节假日等安全教育；

针对岗位特点分别开展食品安全、交通法规等知识培训；

对转岗员工认真开展转岗安全培训。

通过开展“安全大检查”、安全百日、安全生产月、安全宣誓、119消防演练等活动，增强全员安全意识，营造浓厚安全氛围。

2、开展站段安全管理达标和单项事故防控工作。

中心对照站段安全基础管理达标标准，全面梳理八大类要素，完善制度、健全资料，夯实安全基础管理。

开展单项事故防控工作，实行全员岗位危害因素识别，共梳理、识别7类作业活动50个作业环节，制定防范措施，确保员工岗位安全。

3、抓好作业现场的安全管控。

落实水暖设备维修作业现场的安全预控措施；

重视对港区铁路改造新旧物料接卸过程中的吊装、码垛作业的盯控，坚持全过程现场专人监管、对作业人员实施安全告知、签署安全告知书；

加强仓库防火重点部位的检查和消防设施的管理，更新37件灭火器材，确保作业现场安全。

四、设备设施支持到位继续实施水暖设施巡视检查制度，完善报修登记和派工程序；

炊事机械坚持维护保养与委外修结合，定期巡视维护；

车辆坚持驾驶员自主检查结合专业定期保养，保证车况良好。

对炊事机械设备、水暖设施、洗浴设备、绿化养护机具和运输车辆等设备实行隐患排查，协调相关站段对炊事机械进行绝缘情况检测，确保设备状态良好。

推行红旗设备评比，规范评比制度，4-12月中心共有7台次设备被评为大红旗，15台次设备被评为小红旗，促进设备管理上台阶。

五、基础管理稳步提升一是开展“提高效能、促进服务”工作调研，深入部门、班组倾听工作建议意见，帮助理清工作思路、解决工作问题。

二是加强劳动纪律和卫生定置管理，员工工作纪律和办公场所、仓库、食堂等现场管理改观明显；

三是重视班组建设，通过班组内外部对标学习，提升班组管理水平。

中心第三食堂被评为公司“三星级班组”，其他班组全部达标；

四是成立中心基础管理工作组，对中心不同部门、专业的39个工作流程进行梳理、写实，不断改进和完善各项工作流程。

六、党群工作成效显著在全体员工中开展“忠诚、担当、认真、包容”主题教育活动；

按照“三严三实”主题教育活动的要求，组织支委成员认真完成“四个关键动作”；

组织支委成员和重点岗位人员开展廉洁

附送：

年公务员七月涨工资最新调研报告

201X公务员退休工资改革方案最新消息_201X公务员退休工资201X公务员退休工资改革方案最新消息_201X公务员退休工资公务员工资的变化一直都是备受瞩目的一个大新闻，仿佛所有人都在盯着公务员的薪资，任何一点风吹草动都会引发热议。

本期乔布简历我将为大家介绍一下201X公务员退休工资改革方案最新消息，对此感兴趣的小伙伴们下面可以一起来看看201X公务员退休工资的相关新规定。

关键词：

201X公务员退休工资改革方案最新消息,201X公务员退休工资在去年（201X年）1月14日，国务院正式公布了《关于机关事业单位工作人员养老保险制度改革的决定》，确定公务员和事业单位人员要缴纳基本养老保险；

同时，官方明确，配合这次养老保险制度改革，机关事业单位人员的工资也将同步调整。

几天之后，即当年的1月19日，人社部副部长胡晓义表示，国务院已下发了《关于机关事业单位工作人员基本工资标准和增加机关事业单位离退休人员退休费三个实施方案的通知》，明确从201X年10月1日起，增加机关事业单位离退休人员离退休费。

从《关于增加机关事业单位离退休人员离退休费的实施方案》中明确看到离退休人员每月增加离退休费的标准。

（一）离休人员每月按下列标准增加离休费：

行政管理人员，省部级正职及以上1400元，省部级副职1140元，厅局级正职900元，厅局级副职730元，县处级正职570元，县处级副职480元，乡科级及以下400元；

专业技术人员，教授及相当职务820元，副教授及相当职务540元，讲师（含相当职务）及以下职务400元。

（二）退休人员每月按下列标准增加退休费：

行政管理人员，省部级及以上1100元，厅局级700元，县处级460元，乡科级350元，科员及办事员260元；

专业技术人员，教授及相当职务700元，副教授及相当职务460元，讲师及相当职务350元，助教（含相当职务）及以下职务260元；

工人，高级技师和技师350元，高级工以下（含高级工）及普通工260元。

（三）按国家规定办理退职的人员，按每人每月260元增加退职费。

201X公务员退休工资改革方案最新消息_201X公务员退休工资knoledgeartiles5695f6ee0f2d7d51b7671b7

201X中国年轻公职人员工资调整调查报告201X中国年轻公职人员工资调整调查报告本次调查涵盖全国25个省份，2万多名年轻公职人员，涉及事业单位，财税部门，党群，乡镇街道部门，海关部门，人社部门，公检法，教育部门，卫生部门等15个部门，其中事业单位、教育部门、公检法部门等参与调查的人数较多。

此处“涨幅降幅还行”代表工资变动幅度超过100元，而“涨幅降幅较小”代表工资变动幅度小于100元;

“没有变化”代表工资几乎没