护理实习报告总结Word格式.docx

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这一周是理论与实践的第一次亲密接触，在实现理论向实践转化的同时，我们仍不忘记加强理论学习。

7月10日，伍老师给我们讲授了颈肩腰腿痛的相关知识，她着重阐述了颈椎病和椎间盘突出的发病机理、临床表现和康复护理等，丰富了我们的专业理论知识的同时，让我切实感受到再学习的重要性。

（二）

7月15日，那一天的太阳特别猛烈，天气尤其闷热，偏不巧病房里的制冷机都出了故障，那里头热得更不用说了。

我随护士长和罗老师到病房里给病人做语言训练和肢体运动训练，喳、喳、喳，一、二、三，伸舌、鼓腮，举手、抬腿，好，再来一遍&

病房里充满了维修制冷机的声响和训练病人的口令。

当时我看到老师们不厌其烦地帮助病人重复着同样的动作；

看到她们脸上流淌的汗水和被汗水浸湿的护士装；

更看到了病人和其家属会心的笑容。

在这一周里，我也能给病人做些常用的语言训练和肢体功能训练，而且我还发现了康复科治疗和护理的一大特点，那就是爱心与耐心！

（三）

这一整周我在物理治疗室实习，这里只有一位技师，从她娴熟的操作可知她在康复的物理治疗方面算是位资深的技师。

理疗室放置有多种不同的治疗仪器，有国产的，也有进口的，各有着不同的治疗作用。

在操作过程中偶尔一个小小的多余动作也会被老师发现且给予纠正，可见操作的规范性不容忽视，也可见带教老师们严肃认真的态度和扎实的基本功。

下一周我们就要转科实习了，按要求每个实习同学必须上交一份完整的护理病历。

我把打好的草稿拿给郭老师看，她从头到尾每个细节都认真看了一遍，并补充了一些评估资料和护理措施，调整了护理诊断的时间、前后顺序，让我受益匪浅：

一份完整的护理病历不应只限于病历本身，而应是以病人为中心进行护理病历记录。

（四）

这一周是我们在康复科实习的最后一个周，说起来还真有些舍不得。

因为在短短的四个星期里，已不知不觉习惯了这里的氛围，训练的口令、治疗仪器的声响仿佛仍环绕于耳旁。

7月31日，按教学实习要求，我们每个实习生要各自进行一次护理查房，而且护士长要求我们脱稿查房。

在老师们特意制造的轻松环境下，我开始进行了护理查房，偶尔思维中断时，是老师们那鼓励的眼神让我顺利地完成了我的第一次查房工作。

之后，老师们对我这次的护理查房效果给予了肯定，而且护士长还着重强调了疾病护理中的健康教育问题，希望今后扬优补缺，表现更出色。

2006年，我坚决贯彻落实省局的各项决策、决定，紧紧围绕市委、市政府的工作重心，牢牢抓住发展第一要务，举旗帜、抓班子、带队伍、促发展，履职尽责，全面完成了省局下达的各项目标任务。

现如下：

一、狠抓学习，队伍综合素质不断增强

以思想理论、职业道德和职业纪律、职业技能的学习为重点，切实抓好全局干部职工的学习教育，取得了较好的成绩。

一是高度重视强规划。

我始终把干部职工的政策理论和业务知识学习与日常工作同步研究、同步安排、同步检查、同步考核，落实了分管和专门科室具体负责干部职工的学习考核工作，制定、执行了周五学习制度和定期考试制度，并将考试结果作为职工年度考核的重要内容，做到了学习的长期性和连续性，保证了学习效果。

二是率先垂范抓学习。

我系统学习了《邓小平理论》、“三个代表”重要思想、党的十六届历次全会精神及上级部门的相关政策规定。

通过多种形式学习、探讨质监业务知识，认真分析当前工作形势，深入基层研究工作，并联系实际撰写了《创新工作机制、加快农标进程》、《唱响服务地方经济主题曲、走出贫困山区质监工作新路子》等调研文章5篇，受到了市委、市政府的充分肯定，促进了部门工作的持续发展，自身综合素质也得到进一步提升。

三是形式多样求效果。

为保证学习效果，我们采取了灵活多样的学习方式。

在全年3次12天的中心组学习会上，局班子成员根据自己的分管工作实际，从构建和谐质监、加强党风廉政建设、狠抓质量监管等方面自立题目，组织学习；

在周五学习会上，采取学习原文、质疑、职工讲解等相结合的方式提高学习的实效性；

在学习内容上，涵盖了政策法规、业务知识、方针政策、职业道德及生活常识。

通过一年的强化学习，个人做到了“政治过硬、业务合格”，班子团结协作、配合默契，全局干部职工的综合素质进一步提升，达到了预期的学习效果。

二、履职尽责，部门业务工作顺利开展

在履职尽责、抓好业务工作方面，我把主要精力放在协调管理和检查落实上，确保班子成员、机关科室和各部门之间团结、协作、高效地工作，并根据阶段工作实际，与班子成员一道，深入一线督促检查，确保各项工作有、有安排、有落实、有成效。

通过努力，2006年我局的业务工作获得了以下成效：

（一）质量兴市工作再度深化。

一是抓宣传培训，促质量意识。

成功争取了市委、市政府对“质量兴市”的高度重视，2006年全市的“质量兴市”工作掀起了新的高潮。

组织召开了以”奉献优质产品，构建和谐社会”为主题的万人质量大会，以宏扬企业文化为特色的文艺汇演、技能比赛、比赛等一系列活动丰富多彩；

组织召开了以食品质量安全为重点、40个重点食品生产企业的法人参加的质量知识培训，举办了《卓越绩效评价准则》和《卓越绩效评价准则实施指南》两个国家标准培训班，培训人员250人次，全市质量责任主体意识明显增强。

二是抓重点企业，促名牌培育。

积极开展保名护名和培育名牌工作，对重点行业和骨干产业采取了积极的扶优扶强措施，建立健全了规模以上（年销售收入在100万元以上）企业的电子质量档案，全市新增5家生产企业5个产品申报争创第七届名牌产品。

三是抓监督考核，促纵深推进。

充分发挥质量兴市领导小组办公室和质量主管部门的综合协调职能，根据全市质量兴市规划和省局与市政府的合作协议，加强对辖区内的质量监管工作，有力推动了质量兴市的纵深发展。

（四）特种设备安全得到保证。

建立了“五道特种设备安全监管防线”：

一是构建了市、县（区）、乡（镇）三级监管网络，明确了监管主体；

二是抓住了公共场所、旅游景区、重大危险源、和学校等主要区域，突出了监管重点；

三是规范了特种设备使用单位的内部管理，健全了管理体系；

四是设立了安全协管员制度，堵住了安全管理死角；

五是完善了特种设备应急救援预案，做到了未雨绸缪。

2006年，全市没有发生一例特种设备安全责任事故发生。

（五）计量与认证工作持续推进。

以节日市场计量监督检查为重点，加强计量监督，市场计量秩序更加规范有序；

全市在用列入强制检定的计量器具检定率达95.6%以上；

计量认证监督业务进一步拓展，市所和3个县级计量测试所已通过建标考核和机构考核工作，取得了对社会出据公正数据的合法资格。

立案查处强制性产品认证违法案件6宗，已责令改正8家，涉案金额共计2.8万元。

三、加快发展，质监行业形象稳步提升

（一）基础建设快速发展。

在自身建设上，我们目标明确、思路清晰、规划科学。

2006年主要做了以下工作：

一是全力抓单位基本建设。

为了高质量建好川东北农副产品监督检验中心，我们邀请专家，多方论证，科学规划，严密设计，在前期资金不足的情况下，我局千方百计挤出资金完成了农户安置补偿、园区规划设计、基础“三通一平”，做到了统一规划、分步实施。

目前，主体工程动工在即。

二是奋力抓技术机构建设。

抓住国家局、省局给予XX支持的大好机遇，切实加强对技术机构的软硬件建设，增强技术机构服务地方经济的能力。

全系统加大投入，全年新投入资金70万元，购置先进设备67台，技术机构新上项目23个，新建市最高计量标准7个，市质检所顺利通过了首次计量认证现场评审，获得了计量认证合格证书，取得了对社会出据公证数据的合法资格。

全市技术机构检测能力进一步增强，服务领域得到拓展，业务收入大幅增长。

三是认真实施“金质工程”。

按照省局实施“金质工程”的要求，我们积极主动，有序推进，全力配合实施。

全市系统新增电脑30台，引进计算机专业人才3人，各分局都开通了党政网和政务网，初步实现了办公无纸化、信息化。

（三）自身建设进一步加强。

一是党风廉政建设稳步推进。

我带头严格实行“一岗双责”制，自觉加强廉政教育；

率先垂范，严以律已，加强对家属的教育和管理，并在党员、干部中构筑了一道遵纪守法、反腐倡廉的“防火墙”。

结合系统实际，把治理乱收费、乱罚款、乱评比、乱发牌、乱办班等“五乱”现象和重复执法、多头执法、重复检验检测、权钱挂钩、以证谋私以及技术机构乱打行政牌子等违纪行为作为重点，进一步贯彻综合治理、惩防并举的方针，大力推行政务公开，全面完成系统财务审计，从源头上治理了不正之风，全年无一例党员干部及家属违规经商和违纪违规案件发生。

二是政风行风评议卓有成效。

在省局党组和市行评小组的领导下，认真落实政风行风评议的各项要求，采取领导带头查、职工相互评、群众参与提等方式，互帮互查，互评互改，深入开展政风行风民主评议活动，认真解决在行风政风上存在的突出问题。

全市质监系统共计发放政风行风意见征求表600份，梳理问题30余条。

针对存在的问题，我们进行了积极整改，并建立了长效机制，受到了市行评小组的肯定和社会各界的好评，“公正、廉洁、科学、高效”的质监形象进一步树立。

三是行业形象快速提升。

我紧紧抓住构建和谐社会这一时代脉搏，多渠道、全方位构建和谐质监，既凝聚了领导班子、锻造了干部队伍、促进了行业发展，又获得了上级质监部门和地方党委、政府的大力支持。

市局连续三年被市委、市政府评为年度综合考核一等奖，领导班子连续两年被省局评为“四好班子”；

日前，市委书记与分管质监工作的副市长带队到国家总局汇报工作，受到了总局领导的充分肯定，总局表示将继续加大对XX的扶持、继续把XX作为扶贫工作联系点，继续关注XX经济发展。

回顾一年来的工作，我感到还存在以下不足：

一是综合素质还需进一步提高；

二是工作作风还需不断转变，在深入基层调查研究和督促指导工作等方面还需进一步加强，特别是由于工作任务重、时间紧，与干部职工的谈心、交心还不够；

三是忙于抓单位自身建设，业务工作有所放松；

四是在交往中还存在吃吃喝喝、礼尚往来及言行不十分严谨等缺点。

以上不足之处，我将在2007年努力弥补和克服。

2007年是“十一五”的第二年，在新的一年里，XX质监局面临着基本建设任务繁重、事业发展资金紧张、技术机构改革困难等诸多问题。

并且XX人均GDP在全省倒数第一，人均财力仅74元/人.年，仅占全国平均水平的4%，位居XX，我们确实任重道远。

但不管条件怎样艰苦，我都将认真和发扬成绩，克服不足，在省局的坚强领导下，团结带领全市系统干部职工知难而进，紧紧抓住总理关怀XX、国家总局支持XX的历史机遇，锐意进取，乘势而上，努力开拓质监新局面，实现XX质监工作持续、快速、健康发展。

上一篇文章：

质监局长述廉报告下一篇文章：

报社领导廉政建设述职报告

面试时候遇上脑筋急转弯知道不？

别以为这是用人单位的故意刁难你，实际上用人单位是想借此考核每一个应聘者。

或者感觉疑惑的应该了解一些行为面试法。

不过前提是要说明一点的，面试问题无标准答案的。

下面是面试中的游戏题，大家可以参考下：

纯智力游戏

这类游戏往往有个死穴，只要你够聪明就可以一招毙敌。

拣豆子：

你面前一个碗里混放着红豆和绿豆，再给两个空碗，要求你在１０分钟内把红豆拣到一个碗，把绿豆放进另一个碗。

这个游戏的奥妙在于，考官故意多给了你一个碗，不要上当，直接挑出红豆放到一个空碗里，挑完了，原来的碗里就只有绿豆了。

分蛋糕：

给你一盒蛋糕，请你切成８份，分给在场的８个人，但蛋糕盒里还要有一份。

答案是：

你只要把最后一份蛋糕连盒子端给第８个人就可以了。

发现面试成功的行为应该要逆向思维，从传统的意义上或者使得你失去方向。

管理游戏

参加过汇丰银行倒数第二轮面试时，考官会告诉你经理生病了，你作为他的助手，要在两小时内看一叠材料，把事情按轻重缓急排个顺序。

这是个难度颇高的游戏，按汇丰的说法，参加面试的学生只有两类，&

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差&

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和&

很差&

。

去年的题目是让你组织一次展览会，有安排展馆、接运货品等十几件琐碎的事情。

像接运货物，汇丰不是直接告诉你细节，而是在材料中夹了几份传真：

某家公司询问你要不要运货物；

对方提出建议，如果由你派人到码头运货，可以省一笔运费开支&

等等。

做这个游戏时，不要犯方向性错误：

试图按日期整理材料，那样你只会越来越糊涂。

差的学生是像排扑克牌一样，按不同事件把材料归成一堆一堆，再作权衡即可。

面试应该知道的，应该学会衡量利弊。

团队＋智力游戏

毕马威在新人培训时做过鲁滨逊漂流的游戏。

假设你是在海上漂流的鲁滨逊，手里有这几样东西：

火柴、塑料布、镜子、食物、水和指南针。

现在你带不动那么多了，你最先扔哪样？

最后保留哪样？

合适答案是，镜子对你最重要。

按他们的理论，鲁滨逊有再多的食物也撑不到漂到陆地的那一天，保险的办法是利用镜子的反光向过往船只求救。

据说，你个人得出的顺序会和标准答案差别很大，而经过小组讨论，结果可能会稍好一些。

虽然是培训时玩的游戏，但去年已有一家ＩＴ公司抄袭了这个考题，只是把海上漂流改成了荒岛余生。