内部审核报告计划首末次会议记录文档格式.docx

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但随着公司的不断发展,新项目、新人员的增加,对我们提出了更高的要求,届时我们需要编制更加系统化、科学化、规范化的质量体系文件,更加有利于我公司质量体系的运行。

三、工作成效

通过本次内审,使检测人员进一步加强了对标准和体系文件的学习和实际操作能力,进一步建立和健全了自我教育、自我评审、自我改进、自我完善,对照体系文件有关条款,查错堵漏,找出目前工作与质量体系文件的差距,进行整改,各科室要针对不符合项认真分析原因,抓紧制定纠正措施,同时举一反三,查找类似的问题,全力整改,采取积极而不是应付的,切实而不是形式的,迅速而不是拖的态度来实施纠正措施,通过发现问题来不断地完善的质量体系运行工作,公司的质量体系运行运行会更上一个台阶。

编制人:

批准人:

日期:

年月日

2016年内部审核计划

第1页共1页

审核目的

验证质量体系的符合性和有效性

审核范围

审核依据

《实验室资质评审准则》、《质量手册》、《程序文件》、作业指导书、国家有关法律法规等

审核组成员

组长:

贾俊组员:

蒋虎年徐文红

2016年11月1日-2016年11月4日

审核安排

日期

时间

审核部门

审核内容

审核员

2016、11、1

9:

30-

11:

00

召开首次会议

确认内审的目的、依据、安排具体时间等事项

蒋虎年

徐文红

14:

17:

水泥室

对场地、设施情况、检测活动的方法和程序、检测报告等要素

2016、11、2

10:

00-

12:

混凝土室

15:

18:

力学室

2016、11、3

12:

管理/样品室

实验室的组织机构、体系的建立作业指导书的编制及是否现行有效

16:

召开末次会议

组内交流,报告审查结果,宣读不符合报告

编制人:

编制日期:

2016年10月15日

审批人:

审批日期:

____年__月__日

内部审核首次会议签到表

质检机构

名称

金昌市金水水利工程质量检测有限责任公司

会议名称

内审首次会议

会议日期

2016年11月1日

会议地点

局机关三楼会议室

法人或其授

权代表

贾俊

评审组长

参加会议人员名单

评审组成员

评审职位

签名

所在部门

职务

评审员

特邀人员

列席人员

工作单位及部门

职务或技术职称

内部审核末次会议签到表

内审末次会议

2016年11月3日

内部审核首次会议记录

会议主持人

(评审组长)

记录员

王文华

参加人数

19人

会议内容摘要:

本次会议由内审组长贾俊同志主持,首先由贾俊阐明了本次内审的目的,说明了内审的安排及内审过程中需注意的问题和要求。

会议主要内容如下:

首先,贾俊宣布内审组成员:

贾俊,组员为:

蒋虎年、徐文红。

其次,贾俊阐明了本次内审的主要目的第一是为了验证质量体系的运行是否持续符合《实验室资质认定评审准则》的要求,同时也是为了发现存在于我们中间的问题和今后可能出现的问题,以便及时采取措施防止不符合工作的发生和影响的进一步扩大;

第二是验证所有仪器设备和环境设施是否满足质量体系及试验检测的要求。

本次内审的内容包括17个技术能力要素,内审对象包括:

实验室主任、质量负责人、技术负责人、综合室、检测室五个部门。

为保证内审质量,同时又不耽误工作,本次内审在二天时间内进行。

第一天审核现场检测室(力学室、混凝土室、水泥室),第二天审核综合室、管理室,并与5月23日召开末次会议,内审过程中,各内审员一定要认真,细致的开展工作,并准确完整的记录不符合事项。

最后强调,内审工作一定要扎扎实实的做,不要做表面文章,被审核的部门和被审核人员一定要全力配合。

内部审核末次会议记录

2015年5月23日

19

本次会议由内审组长贾俊同志主持,中心领导、中心各室负责人和主要检测人员参加会议。

贾俊同志作为内审组长通报了本次内审工作的情况和工作成果,提出整改期限明确了整改责任人及整改效果跟踪确认人。

肯定了这次内审的成果,同时强调整改要彻底,要达到预期效果,主要内容如下:

贾俊同志说:

本次内审审核内容多,范围广,历经三个工作日,内审员均能按照内审的要求进行审核,内审过程中注意与被审核部门加强沟通,同时,被审核部门也都全力配合,使审核工作得以顺利的完成,并取得了较大的成果。

各部门在工作中均能较好的按《质量手册》、《程序文件》、的要求开展工作,保证了检测工作有序的进行,也很好的保证了检测质量。

同时通过内审,发现了存在于我们工作中的不足,发现了我们《质量手册》或《程序文件》中不合适的地方。

本次内审共发现了1个不符合项,发出1份内审不符合报告。

希望各部门负责人尽快将纠正措施落实到人,各内审员要善始善终,跟踪纠正措施落实情况,并确认其效果。

本次内审中还发现因为企业法人变更而引起的一些问题没有提出来,接下来将一并改正,使体系文件适应于中心发展的要求。

这次内审准备比较充分,内审员在内审过程中,都能严肃、认真、负责的工作,发现的问题能及时与被审核部门的进行沟通,与被审核方取得共识,内审结果真是反映了质量体系的执行情况。

对内审中发现不符合项,希望各部门认真分析原因,提出切实可行的纠正措施,并在规定的时限内完成。

内审检查表

条款号

检查内容

检查记录

检查结论

4

管理要求

4.1组织

4.1.1

查:

1.独立法人地位:

1)机构设置的文件或营业执照;

2)法人登记证明;

3)是否有独立帐户。

2.非独立法人单位查:

1)母体法人单位的营业执照和法人登记证;

2)本机构设置的文件;

3)母体法人单位的公正性声明和授权声明;

4)本机构主要负责人的任命文件;

5)是否有独立帐户。

有独立法人地位。

因正在准备办理暂无营业执照。

有法人登记证明。

有独立账号。

不属于非独立法人单位。

符合

4.1.2

1要有固定场所,地址、用房面积;

2要配备符合申请项目检测能力要求的所有仪器设备,提供仪器设备一览表和项目配置表。

有固定场所。

经检查符合。

4.1.3

在手册中对机构场所的覆盖说明;

有说明。

4.1.4

要列出机构人员一览表,表中要说明从事的岗位,其中要有一定比例的管理人员。

已列出。

4.1.5

1.公正性声明;

2.员工行为规范或准则。

以上两个文件是否对评审准则中规定的公正性行为作出要求。

3.通过各种信息收集,评价员工是否有违反公正性规定的行为,管理层对违反公正性规定的行为是否采取了相应的措施。

有公正性声明。

已经作出要求。

经查没有发现违反现象。

4.1.6

1.是否制定了《保密和保护所有权程序》。

2.通过各种信息收集,评价是否有泄密行为,如有是否采取了措施。

已制定。

无泄密行为。

4.1.7

1.手册中是否有组织机构图,关系是否明确。

2.非独立法人单位,还要有在法人单位中所处的位置图。

有组织机构图,关系已明确。

不适合。

不适用

4.1.8

1.实验室最高管理者、技术管理者、质量主管及各部门主管是否有任命文件;

2.独立法人实验室最高管理者是否有其上级单位的任命文件;

3.若最高管理者、技术管理者有变更,是否报发证机关或其授权的部门备案确认。

经查有任命文件。

有任命文件。

无变更。

4.1.9

1.是否制定了各部门职责和各岗位职责,职责应清楚,不能有交叉不清的职责;

2.是否编制了职能分配表,分配表中的职能分配是否合理,与职责描述是否有矛盾?

3.对关键岗位是否规定了代理人制度,代理人是否明确?

经查符合。

已经做出规定,代理人明确。

4.1.10

1.是否有监督员聘任文件?

2.监督员的条件是否能满足准则的要求?

有监督员聘任文件。

满足。

4.1.11

1.是否有技术负责人、质量负责人的任命文件;

2.技术负责人、质量负责人的职责和权力是否有明确规定?

规定是否合理

有明确规定,规定合理。

4.1.12

(仅适用于授权实验室)

1.手册中对政府指令性任务的完成是否规定了相应的措施?

2.以往政府下达的指令性任务是否按期保质保量的完成?

(抽查前一两年政府指令性任务的完成情况)

不适用。

4.2管理体系

1.质量手册的内容是否覆盖了评审准则的全部要求?

是否适应组织的自身实际运作?

2.查程序文件目录,准则中规定的应制定的程序文件是否已制定?

已覆盖覆盖了评审准则的全部要求,适应组织的自身实际运作。

全部制定。

3.查作业指导文件目录,对具体的技术操作和仪器设备操作是否制订了必须的指导文件?

4.需要记录的各类活动,是否制订了记录表式,表式设计是否合理?

5.抽查管理人员3~5名,检测人员3~10名,提问考核体系文件的精神是否宣贯至有关人员?

精神是否被理解?

已经制订。

有记录表式,表式设计合理。

经过抽查提问有个别人对体系文件精神没有理解到位。

不符合

4.3文件控制

1.是否编制了〈文件控制程序〉

2.是否有受控文件清单?

抽查3~5份外来技术标准,是否列入受控清单;

3.文件发放是否有记录?

从检测人员和管理人员处分别抽查3~5个文件,核对是否有记录;

4.从自编管理文件和技术文件中分别抽查3~5个,检查是否有编制、审核、批准人签名,文件是否有唯一性编号、受控识别、版号标识;

5.从文件受控清单中抽查3~5个技术类文件,查相关文件使用人员是否能方便获取该文件;

6、若文件有修订,查修订过程是否受控。

7、若体系规定允许有电子版文件,查是否有对电子版文件的受控规定,实际运作是否按规定执行。

已编制。

有受控文件清单。

有发放记录,经过抽查有发放记录。

经过抽查全部符合。

抽查了5个技术类文件可以方便获取。

受控。

没有电子版文件。

4.4检测分包

1.是否有分包活动;

2.如果有,是否制定了〈分包活动控制程序〉;

3.项目是否分包给通过计量认证或实验室认可并有能力的分包方。

4.是否将分包安排以书面形式通知客户,是否得到客户的同意?

5.分包政策是否符合准则规定的原则?

无分包。

6.抽1~3份记录查:

1)对所使用的分包方是否进行了评价;

2)评价记录是否完整;

3)选择的分包方是否具备能力。

4.5服务和供应品的采购

1.是否制定了〈服务和供应品的采购控制程序〉;

2.与检测质量有关的采购物品是否有验收记录;

3.投入使用的采购物品是否经验收合格;

已经制定。

有验收记录。

已经验收合格。

1.对影响检测质量的重要消耗品、供应品和服务的供应商是否进行评价;

2.抽查是否保存这些评价的记录和获批准的供应商名单。

已经过评价。

已经保存过记录。

4.6合同评审

1.是否制定了〈客户要求、标书和合同评审程序〉;

2.程序的内容是否含盖了标准的要求。

经过检查已经含盖了标准要求。

1.合同信息是否充分;

2.是否有合同评审的记录(简易合同以受理人员签字确认即认为符合要求)。

抽查3~5份业务受理单,

充分。

经抽查符合要求。

抽5份合同的实施情况,查:

1.是否有偏离合同的情况;

2.如果有,则是否通知了客户并经确认。

无偏离合同的情况。

抽5份合同查:

1.是否有工作开始后修改合同的情况;

2.如果有,是否重新进行合同评审;

3.合同修改内容是否通知到所有受影响的人员?

无合同

4.7申诉和投诉

1.是否制定了《申诉和投诉处理程序》;

2.若有申投诉,是否保存了相应的记录;

3.抽查1-3份申投诉记录,查是否有申投诉事实、分析处理、答复投诉人等记录;

4.涉及到体系运行有效性的或存在深层次原因的,是否采取了纠正或预防措施。

投诉申诉措施不完善。

无申设诉。

4.8纠正措施、预防措施及改进

1.在手册、程序文件中是否识别了不符合工作发现的时机;

2.发现不符合工作后,是否进行了原因分析;

3.针对所分析的原因,是否采取了相应的纠正或预防措施;

4.对纠正和预防措施的实施,是否进行有效性验证。

已经识别。

预防控制措施程序不完善。

4.9记录

1.是否建立了《记录管理制度》;

2.制度对记录管理的要求是否明确、可操作;

已建立。

已经明确,可操作。

1.结合其他要素的检查,确认各项质量活动和检测活动,是否按体系文件的规定作了记录;

2.记录的借阅是否做到了保密性;

3.对电子信息的储存是否有安全的措施。

已经按体系文件的规定作了记录。

已做到保密性。

有安全措施。

1.对各类记录的保存是否规定了期限;

2.各类记录是否有效的予以保存;

3.在各要素检查中,对规定应有记录的抽查3-5份记录,查:

1)各项记录的信息是否确保原始性、充分性、可追溯性和再现性;

2)记录的更改是否规范

规定了期限。

已经保存。

经过抽查,各项记录信息符合。

经过抽查发现更改不规范。

4.10内部审核

1.是否制定了《内审管理程序》;

2.是否制订了年度内审计划;

3.内审活动的实施是否有:

1)内审计划,计划内容完整性;

2)内审检查记录;

3)发现的不符合是否开出不符合报告,是否采取了纠正、纠正措施或预防措施;

4)是否编制了内审报告,内审报告是否按规定的范围发放。

4.内审员是否经过培训并有资格证;

5.内审员是否独立于被审核的工作;

6.内审活动记录是否有效保存。

7.每年度内审活动是否都能覆盖所有部门和准则的全部要求。

有计划。

内容完整。

有检查记录。

已经开出不符合报告。

采取了纠正、纠正措施或预防措施。

是。

有资格证。

独立。

已保存。

已覆盖所有部门和准则的全部要求。

4.11管理评审

1.是否制定了《管理评审控制程序》;

2.是否制订年度管理评审计划;

3.管理评审活动是否由最高管理者主持;

各部门负责人和重要岗位人员是否参加了管理评审活动;

4.管理评审的输入信息是否充分,议题是否明确,管理评审对输入信息是否充分的讨论;

5.管理评审最终是否形成了改进的决议,决议是否有落实的计划;

6.是否编制了管理评审报告,管理评审报告对体系的运行是否作出了符合性、适宜性和有效性方面的评价。

7.管理评审活动的记录是否完整存档保留。

已存档保留。

5

技术要求

5.1人员

5.1.1

1.提供人员一览表(要求有明确的从事岗位,聘用性质);

2.根据人员一览表,对合同制人员要求提供劳动合同和社保证据;

3.对合同制人员和关键技术支持人员的工作活动是否有监督安排?

应提供监督安排的计划和监督实施的记录。

有劳动合同。

5.1.2

1.对主要岗位人员是否有岗位任职条件?

2.抽查现有关键岗位人员(如技术/质量负责人、监督员、授权签字人,部门负责人等)的技术档案,检查其技能是否能满足任职的要求。

3.从事抽样、检测和重要仪器操作等活动的人员,是否经培训考核,并取得上岗证?

对相关法律法规有特殊规定的,应取得相应的上岗资格证。

抽查5~10份人员技术档案进行检查。

有。

可以满足任职的要求。

经过检查符合要求。

5.1.3

1.是否制定了《人员教育培训管理程序》;

2是否制订了年度培训计划?

培训活动是否按计划得到实施;

3..对培训的效果是否有评价。

4.培训活动的记录是否得到有效的保存。

有评价。

5.1.4

1.是否有在培员工?

若有,对在培员工从事的活动,是否安排了适当的监督;

2.监督活动的记录是否有效保存。

无在培员工。

5.1.5

1.是否对每位员工独立建立了人员技术档案?

2.档案的内容是否反映了人员的教育、培训、技能和经历等基本信息。

5.1.6

1通过人员技术档案,查技术负责人、授权签字人是否具有工程师职称;

2.技术负责人、授权签字人是否有变更,若有是否报原发证机构备案确认。

有变更,正在上报。

5.1.7

授权签字人是否具有工程师以上职称,并具有从事本专业领域工作三年以上。

5.2设施和环境条件

5.2.1

抽查3~5个项目,按项目开展的技术依据要求,检查环境条件是否满足要求。

对于初次申请认证的要对项目进行逐个核查。

满足

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