工程责任书.docx

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工程责任书

项目管理目标责任书

编号：

责任双方：

*****（以下简称甲方）*******项目经理部（以下简称乙方）

依据**************《项目成本管理实施细则》及相关规定，甲方将*****工程项目的管理内部承包给乙方。

经双方协商一致订立本责任书条款如下：

第一条：

工程概况及管理责任目标

1.1工程名称：

*

1.2建设单位：

*

1.3工程地点：

*

1.4工程内容：

*

1.5工程范围：

甲方与业主承包合同范围内的所有内容。

1.6建筑面积：

平米。

1.7与业主合同价：

*万元，其中自行完成合同价*万元，甲控

部分万元。

1.8合同工期：

总工期。

开工日期：

年月日

竣工日期：

年月日

1.9质量标准：

达到国家验收规范合格标准，力争达到“优良”标准。

1.10安全要求：

无死亡或重伤事故，轻伤率控制在3‰以内。

1.11工程现场：

达到文明工地标准。

ci达标标准。

1.12其它：

满足甲方的有关管理规定要求。

第二条：

项目经理部

2.1项目经理部组成

甲方聘任*为项目经理组成理部（以下简称“乙方”），

全面负责本工程项目的施工、管理、结算、收款等工作，履行****公司与****（以下简称“业主”）签订的《******工程施工总承包合同》

（以下简称“主合同”），以及******为本工程的实施与工程专业分包人、劳务分包人、材料供应商、机具设备租赁商等（以下统称为“分包商”）的施工分包合同、设备材料供应合同、机具租赁等合同（以下统称“分包合同”）。

2.2乙方的权利和义务

2.2.1项目经理代表甲方全面履行主合同及分包合同，确保在主合同

及分包合同的履行过程中维护甲方的权利，直接对甲方负责；

2.2.2全面负责监督、指导施工作业方对本工程项目的施工组织管

理，负责本项目的结算、收款、工程保修管理等工作。

就本项目的工程施工、组织管理及保修等对甲方负责；

2.2.3依据本责任书约定，履行向甲方缴纳项目成本降低额的义务，并承担相应的经济责任，享有本责任书所赋予的报酬等权利。

2.2.4项目经理对项目部人员的人事安排有建议权。

项目经理可以对

认为在项目部不称职人员请求调离或要求增补管理人员的权利。

2.2.5乙方应对整个项目实行民主管理，项目经理须负责对所选进入

本项目经理部的所有成员公正的待遇,按照各个成员的工作业务能力、劳动强度、对项目的贡献程度等进行利益分配。

2.2.6乙方须遵守甲方有关工程、合约、财务、质量、安全等管理制

度和规定，按时向甲方递交与项目相关的工程报表、安全报表、合约管理报表等义务，在本合同项下，接受甲方的指导、监督与管理。

第三条主合同、分包合同以及甲方的有关管理规定及程序告知乙

方

乙方应视为已收到且完全理解主合同、分包合同的全部条文及甲方的

有关管理规定及程序，乙方须履行与本工程有关的主合同条款、分包合同条款，按照甲方的有关管理规定及程序办理有关事项，乙方自愿放弃因为对主合同、分包合同条款规定或甲方有关管理规定及程序缺乏了解而提出申诉或向甲方提出任何索赔要求的权利，乙方完全自愿采用本责任书第四条责任承包方式及按本合同约定履行义务并承担责任。

第四条：

责任承包方式

4.1以履约（风险抵押）担保形式，向甲方缴纳本责任书约定的项目

上交金额。

第五条：

责任成本目标和调整

5.1项目责任成本指标

5.1.1项目责任成本价：

；（参见附表）

5.1.2上交公司：

/万元（或合同价的/%）；

5.1.3签证、变更、增（减）项：

按业主确认的造价上交公司%（含

税）；

5.1.4总包管理费、总包服务费：

按从业主收取的%上交甲方；

5.1.5工期、质量、安全指标详见第一条；

5.1.6本工程执行五类项目。

5.2项目责任成本的调整：

5.2.1依据项目成本管理实施细则规定，工程量量差在±5%以内的不得调整，超过±5%以外部分的工程量，根据《项目成本管理实施细则》，经成本管理领导小组确认后，按照原合同单价调整。

5.2.2本工程钢筋、砼价差由甲方承担，项目部考核兑现时按实调整。

第六条：

费用结算及其兑现依据

6.1乙方收入

6.1.1主合同结算价款收入，包括来源于业主的各类奖励和对业主的索赔费用收入；

6.1.2对分包商的反索赔费用收入以及收取（暂扣留）其质量保修金

收入。

6.2乙方支出

6.2.1各类分包合同结算价款支出，包括遭受分包商的索赔费用支

出；

6.2.2遭受业主的反索赔费用支出以及向业主缴纳（被业主暂扣留）的保修金支出；

6.2.3项目人员的工资、奖金、各类补贴性开支；

6.2.4所有为本责任书履行，乙方所支出的诸如各类办公、招待等所

有费用开支；

6.2.5根据有关规定，为本责任书履行允许乙方开支的其它各类费

用；

6.2.6依据本责任书应向甲方缴纳的责任成本降低额；

6.2.7依据本责任书中约定，签证、变更、增（减）项应向甲方缴纳

的费用；

6.2.8依据本责任书约定，乙方应向甲方缴纳的违约金或罚款支出尚未在乙方风险抵押金中扣除的费用。

6.3本条6.1款的“乙方收入”减去本条6.2款的“乙方支出”后的结算余额（以下简称“兑现结算额”），依据本责任书的有关约定进行分配后，即为向乙方兑现的依据。

第七条：

兑现条件、程序与分配

7.1兑现条件

7.1.1所有主合同项目竣工验收手续办理完，并已经甲方工程管理部书面确认；

7.1.3本工程各类分包合同结算办理完，并已开列了《乙方应付款清单表》移交给了财务，且已向甲方预结算中心、审计监察部递交了《无未结债务保证书》被其接受；

7.1.4除保修金外已从业主处收回全部工程款，并已经甲方财务部的书面确认；

7.1.5乙方已与甲方财务部就本项目的资金、费用收支对账，并经甲方财务部书面确认。

7.1.6乙方已向甲方成本管理领导小组出具了上述甲方有关部门的书面确认书；

7.1.7乙方正式向甲方成本管理领导小组递交了《竣工工程审计申请表》。

7.2兑现程序

7.2.1甲方审计监察部在接到满足本责任书第7.1款的所有资料后的15天内，依据本责任书第六条计算出兑现结算额，并提出《竣工工程审计申请表》，经由乙方确认后递交给甲方成本管理领导小组；

7.2.2甲方成本管理领导小组对该《项目承包结算兑现建议书》进行会审,核定兑现结算总额，经由乙方再度确认后，签署意见，呈甲方主管领导及法定代表人审批后，审计监察部出具工程审计报告通知乙方；

7.2.3乙方依据经法定代表人审批的《项目承包结算兑现建议书》及其兑现结算总额，提出兑现分配方案（其兑现结算总额为负值时，编制偿付方案），经甲方资金部、人力资源部、工会等部门签署意见，并经公司法定代表人批准后的7天内，暂扣除保修管理金（按滞留在业主处之质量

保修金的10%计算）外，由甲方向乙方一次性兑付或由乙方向甲方偿付。

当其兑现结算额为负值时，乙方在接到《项目承包结算兑现建议书》后的15天内未能将偿付方案递交给甲方的，甲方将依据法定代表人批准的兑现结算（负）额，直接在乙方的风险抵押金或其它应付给项目经理的款项中扣除。

7.2.4当兑现（付）尚无资金拨付时，乙方应予以谅解，甲方将其兑现结算额作为乙方有关人员的债权、甲方应支付的债务计入乙方相关人员的个人账务中，视为已兑付。

7.2.5保修管理金，在工程保修期满，乙方从业主处收回保修金，并缴纳给甲方后的14日内返还给乙方。

但当工程在保修期间发生费用，而不能将保修金全部收回时，其差额在乙方的保修管理金中扣除，乙方则可向第三方（如分包商）追索费用。

7.3兑现分配

7.3.1根据第6.3条计算出的“结算兑现额”。

7.3.1.1当结算兑现额大于零时，采用累进递减制计算，在2%（含）以内的，甲乙双方按5：

5分成；在2%~3%（含3%）以内的，甲乙双方按6：

4分成；在3%~4%（含4%）以内的，甲乙双方按7：

3分成；在4%以上的，甲乙双方按8：

2分成。

7.3.1.2当结算兑现额小于零时，从风险抵押金及以后应得工资中扣除，扣减比例同第7.3.1.1条。

第八条：

乙方财务与费用开支管理

8.1乙方财务与费用开支管理，除须按本责任书约定外，应符合甲方关于财务管理与费用开支管理的规定或制度。

8.2甲方财务部专为乙方设臵专用账户及会计核算科目，甲方无偿为乙方进行财务会计核算，按乙方的要求及时向乙方提供相关的财务会计核算报表。

8.3乙方从业主处收取的任何一笔工程款项，或由乙方在分包商中取得的任何一笔索赔费用（包括各类违约金）统一汇入甲方财务部专为乙方设臵的专用账户中，作为专款专用。

除按本责任书约定，甲方在收取每笔工程款时，公司将按照《天津公司资金管理暂行规定》的预留比例外，非经乙方项目经理的同意，甲方不得随意挪用。

但在甲方保证不影响按分包合同约定支付应付分包商价款及保证项目必要开支的情况下，乙方有义务支持甲方运用集团优势，对资金的统一管理与调配。

8.4甲方将在乙方从业主处收取的任何一笔工程款项时，直接按本责篇二：

建设工程责任书

建设工程管理责任书

甲方：

乙方：

为了便于甲方对项目经理部进行监督、检查、协调、控制和服务，有利于乙方明确工程款的收支情况，本着多劳多得，按劳取酬的原则，将工程收益与责任挂钩，建立并落实乙方成本责任制，以降低成本提高效益，甲、乙双方在平等、自愿、合法、诚信的基础上，就乙方在担任项目责任人期间的权利、责任和义务达成以下条款：

一、工程概况

（一）工程名称:

（二）工程地点：

（三）工程内容：

甲方根据工程实际提供的内容（按图纸施工）

（四）合同价款以项目竣工结算为准

二、经营管理范围及方式

（一）甲方将与签订的项目（下称“该工程”）《建设工程施工合同》项下的施工及经营管理交由乙方全面负责，乙方作为该工程施工现场第一责任人，必须在公司法定代表人的授权范围内行使权利。

（二）乙方负责该工程的施工管理，必须确保施工进度、工程质量、文明施工、安全生产，直至该工程竣工验收。

（三）乙方在该工程的经营管理期间，必须遵守甲方的各项规章制度，按本责任书及《项目经理岗位责任制》的规定履行职责。

（四）工程建设过程中，建设方如要求垫资的由乙方自行解决。

（五）在建设方支付工程进度款后，甲方在扣除本责任书第四条第

（一）款所列当期成本后，剩余款额全部拔付给乙方。

（六）乙方认可甲方与建设方的结算结果，甲、乙方的内部结算在甲方与建设方完成工程结算后进行。

三、合同工期

（一）合同工期总日历天数：

天。

（合同工期以甲方与建设方签订的施工合同规定为准）

（二）开工日期：

2014年月日（以监理工程师的开工令为准）竣工日期：

月日

四、管理内容

（一）成本管理

1、工程税费：

根据国家税收的相关规定该工程所需交纳的一切税、费等由乙方全部承担，并由乙方向项目所在地税务机关缴纳。

2、企业管理费：

根据合同造价，施工图和招标文件中的工程量清单，确定本项目正常情况下的企业管理费为工程结算总造价的2.0%。

3、为施工人员办理相关手续的费用和交纳保险金等费用由乙方负责。

4、发生与工程有关的劳务等纠纷时，为此支付的一切费用由乙方负责。

5、在甲、乙双方结算前由于乙方原因所支出的其它一切费用，包括但不限于违约金、赔偿金、罚款等概由乙方负责。

6、乙方负责支付甲方中标建造师工资元/月，按合同工期进行计算费用，如超出合同工期，按实际施工工期进行计算费用。

如需中标建造师到施工现场参加会议或验收等，两天内每次出差费800元/次（其它费用乙方负责，如路费、食宿等），每超出一天按300元/天支付中标建造师出差费。

7、由甲方派出的项目现场管理人员，工资由乙方支付，按4500元/月.

人或者按具体商量的标准计发。

8、甲方预留5000元作为竣工验收资料押金，乙方完工后拿回所有的竣工验收资料后予以退还。

（二）材料采购

1、乙方必须采购符合工程质量要求的建筑材料。

做到工程所需的材料规格、型号、质量性能符合设计图纸的要求，有产品质量合格证，并经送样、送检合格后才能进入工地使用，严禁使用不符合工程质量要求的建筑材料。

所采购的建筑材料都严格履行入库验收会签手续。

2、申领工程材料款时，必须按财务制度规定的程序审批。

3、乙方不得以甲方或项目部的名义对外赊购建筑材料、施工机械和工程设备。

（三）财务管理

1、建设方拨付的工程款由甲方监督使用，专款专用，乙方按甲方的财务规定程序申请人员工资和材料款。

2、乙方不得擅自到建设方领取工程款或将工程款转到其他帐户。

3、乙方不得将工程款挪作他用，并严禁乙方截留、克扣、拖欠领取的施工管理人员和工人工资。

4、甲方帮助乙方完善项目施工资料，以保证各阶段结算的及时进行。

5、甲方有权监督、检查乙方的账目及资金使用情况，乙方必须配合。

6、如果乙方以项目经理部的名义开立帐户的，必须向甲方报告账户情况，并承诺与本项目相关的所有支出和收入只使用该项目账户。

7、收到业主支付的工程进度款后，甲方在扣除本责任书第四条第

（一）款所列的相关款项，剩余款额通过转账方式在二个工作日之内拔入乙方指定的银行账户。

（四）施工人员管理

1、乙方可组织符合条件的施工人员（包括劳务人员，下同）进行施工，

并对全部施工人员详细登记，按不同工种制作花名册，交甲方备案一份。

2、乙方负责为该工程施工人员办理合法用工所需的一切手续（人身意外伤害险按当地建设行政主管部门规定办理），所需费用列入工程成本。

3、如乙方与其组织的施工人员发生劳动、劳务或其它民事纠纷，全部责任由乙方承担，若由此造成甲方被要求承担责任，甲方有权向乙方追偿。

五、技术目标

（一）资料管理

1、乙方必须按规定做好各种工程施工的施工记录和资料管理工作，并交甲方一份备案。

2、乙方应做好各分项部位的试块、试件资料整理，所提交的工程竣工资料必须经建设单位、质监部门、监理单位盖章认可。

3、项目竣工验收合格后，乙方应提交一份完整的竣工资料给甲方存档。

（二）技术管理

1、乙方负责该工程的施工技术管理。

应根据项目实际情况，负责编制工程施工组织设计，甲方应会同乙方参加建设单位组织的图纸会审及乙方组织的技术交底工作，协助乙方编制施工组织方案及专项施工方案，解决施工中的技术问题。

2、乙方主抓现场技术资料的收集工作，负责做好施工过程各种原始资料记录，编制竣工图及收集、整理竣工资料，甲方负责指导、督促乙方的技术管理工作。

（三）质量管理

1、乙方在工程施工过程中，必须严格按图纸、施工规范和操作规程的要求施工，严禁偷工减料、掺杂使假。

2、随时接受建设行政主管部门、监理单位及甲方的监督指导。

3、保障工程质量必须符合现行国家验收规范、行业标准的合格要求。

4、单位工程一次交验质量合格率达100%，并满足甲方与建设方签订的《建设工程施工合同》约定的工程质量等级。

5、甲方对工程的施工质量、施工进度、施工人员、财务支出、安全保护等情况进行不定期检查、监督，对不符合施工规范、规定的，有权责令乙方限期停工整改。

6、工程保修责任按甲方与建设方签订的施工合同规定由乙方负责。

如乙方在保修期内没有履行保修责任而由甲方被履行的，所发生的修复费用在保修金中扣除。

保修期满后十四个工作日内，甲方将剩余的保修金无息退还乙方。

（四）安全和文明施工管理

1、安全管理

（1）无安全责任死亡事故，工伤死亡率控制为零；

（2）无安全责任重伤事故，工伤重伤率控制为零；

（3）一般工伤频率控制在施工人员总数的0.3‰以内；

（4）无设备、车辆、火灾、爆炸、中毒等重大安全责任事故；

（5）安全生产达标率为100%；现场安全生产及文明施工检查，必须达到《建筑施工安全检查标准》（jgj59-99）的合格等级，评定总分在70分以上。

（6）乙方必须严格执行国家有关安全生产的法律、法规的规定，健全和完善安全生产目标管理责任制，层层落实安全生产责任，将安全生产目标管理责任落实到每个施工人员。

（7）接受甲方安全管理人员和安全生产监督部门、行政建设管理部门的检查、指导和监督。

（8）加强对施工作业人员安全生产的法律、法规及安全知识的培训，保证安全文明施工，避免意外事故的发生。

篇三：

工程施工安全责任书

工程施工安全责任书

甲方：

乙方：

根据甲方乙方双方的约定，乙方承建甲方工程施工任务，在施工准备阶段和施工过程中，甲方乙方都应贯彻执行国家和本市有关建筑施工安全和文明施工，现场管理方面的法律、法规及行业安全操作、规范、标准，并确定履行法、法规所赋予双方各自的安全职责。

以确保建筑工程施工始终在安全文明的前提下进行。

现经甲方乙方商定，进一步确认，同意就施工过程中的安全责任事宜明确如下，并就有关安全管理事项制定以下协议内容，以供双方共同遵守。

一、乙方进场后应遵守国家和本市对安全及文明施工的有关文件规定，包括行业安全操作规程、规范及标准，以及甲方规定的各项规章制度和管理规定。

乙方对施工现场的规定负全责，凡在施工现场内（含生产现场和生活区）因违章指挥、违章操作导致发生高空坠落、物体打击、机械事故、触电土方坍塌事故及管线折断、破裂、泄漏事故或由乙方自身原因造成的失火、失盗、人员伤亡事故，以及民生政治、刑事、治安案件和食物中毒、疫情、职业危害、交通事故等非正常死亡，除依法追究肇事者和有关管理人员的责任外，一切由此引起的经济损失，及所造成的不良影响和后果均由

乙方承担（发生不可抗拒的灾害除外）。

二、施工前，乙方必须建立安全生产责任制度。

明确从项目经理到一线施工人员的安全责任，对所有进场施工人员（含管理人员在内），进行入场安全教育，并编制详细的施工组织设计或施工方案，进行安全技术交底（做到使所有施工人员知情，并使操作人员制定和掌握具体的实施方法）。

向有关部门提供施工单位的资质证明，保证所有特种作业人员持证上岗。

三、乙方项目经理为安全第一责任人。

全面负责施工现场的安全管理，乙方必须指定专人负责现场的安全技术管理工作，安全管理人员认真履行职责，组织力量实施现场安全监督、跟踪管理、并不得擅自离开现场。

对可能发生的问题及时采取措施予以控制，发挥违章指挥、违章操作的行为要及时指出、坚决制止。

四、乙方须严格按照相关法律、法规和操作规程、规范及标准进行施工，并做到：

1、实施市政管线作业应根据基坑、基槽等和开挖深度、土质类别选择开挖方案，明确边坡或采取相应护坡支撑和护堤桩以防塌方。

边坡周围施加静载（土堆等）或动载（泵车浇筑等）应符合相应安全规定。

2、据甲方提供的资料对施工现场及其影响的区域内地

下的障碍物清理或采取相应的措施，对周围道路管线采取保

护措施。

3、加强暑期中暑或流感的有效防控，发现异常立即了解情况并送医隔离。

4、施工作业前需对机械、设备、仪器、仪表、工具器材等进行检查，确认完好无误后方可使用。

电气设备、电源线路必须绝缘良好，不得与金属物浸水位臵（导电物品）搭接捆绑在一起，各种临时电源线，绝缘皮要防止摩擦破损和被重物埋压。

电动机、配电箱应按规定安装防护设臵、漏电保护器及接地、接零和设备专一电闸等有效控制。

当临时停电或停工休息时必须拉闸、上锁。

5、在施工中动用明火（如进行电气焊作业）或高处作业等必须实行审批制度和安全防护措施，现场（含生活区）的消防设备、器材按有关规定配臵，对易燃易爆的危险品运输、储存、保管要符合安全规定要求。

6、督促施工人员做好下班后清理检查工作，对作业区域存在的危险因素（如管道沟、槽，管道井及高低压线路、变电、配电设施）要采取防护措施，设臵防护围栏，设臵警示标识（含晚间设臵警示灯）。

要严加防范、重点监控。

在管道井下或密闭容器作业应严守操作规程并注意通风、照明和保持通讯联络，并有两个以上人员作业，以防因缺氧造成的事故。

7、实施挖土作业和拆除工程中发现管道、电缆及其它

埋设物应及时报告，不得擅自处理。

8、按规范要求及现场实际情况布臵现场消防通道、消防栓、消防水龙带、消防专职安全员。

五、乙方应按规定要求制定劳保技术措施，保证操作人员劳保用品和用工规范要求。

六、乙方应按施工现场安全文明和环保、环卫的有关规定设臵宿舍、食堂、饮用水及其他卫生设施。

对施工现场的环境（如现场废水、尘雾、噪声、振动、坠落物等）进行有效地控制，为防止职业危害提供良好的作业环境。

七、外地施工人员必须有合法有效的身份证件，并及时办理暂住证、做工证、健康证、外地施工队伍进京需及时办理注册手续，签订保稳定保安全责任书。

八、关心职工及外地施工队伍的生活，及时了解思想动态，最大可能满足他们的合理要求，帮助他们客服工作、生活上的困难，确保其思想稳定生产安全。

九、保证责任区内符合安全、环保、环卫要求，做到：

不起尘无遗洒、进出车辆保洁，路面有人清扫，落实门前三包。

十、甲方有权对乙方施工全过程的安全进行监督，对各种不安全因素、隐患有权提出整改意见。

对甲方提出的不安全问题及隐患乙方应立即整改，对当时难以解决的问题应采取临时可靠措施加以控制，对经指出不予整改的或乙方失职

失误造成的事故案件的，甲方有权依据双方签订的施工合同的约定，按违约给予相应处罚。

十一、本协议一式两份、经甲乙双方签字盖章后生效，其有效期至工程竣工时乙方撤离施工现场后。

十二、本本协议未尽事宜以国家和北京市现行法律、法规及行业安全操作规程、规范、标准为依据。

甲方：

乙方：

负责人：

负责人：

日期：

日期：

篇四：

项目施工责任书

项目施工责任书

青海**建筑工程有限公司

年月日

项目施工责任人委托书

根据工作需要，特委任同志为项目部项目施工责任人，代表本单位全权负责本项目施工合同中执行的有关技术、工程进度、现场管理、质量管理、质量检验、安全生产、结算与支付、债权债务等方面工作。

单位名称：

青海**建筑工程有限公司

法定代表人：

（签字）

日期：

年月日

项目施工责任书

甲方：

青海**建筑工程有限公司

乙方：

项目部

施工责任人（以下简称乙方）为了认真搞好项目施工，在保障安全生产的条件下，保质保量按期完成项目施工，根据项目管理的有关规定和国家有关法律法规，为明确甲乙双方的责、双、利，在双方协商一致的前提下，签订此责任书：

同志在担任：

施工项目责任人期间，代表本单位全权负责本项目施工合同中执行的有关技术、工程进度、现场管理、质量管理、质量检查、安全生产、结算与支付、债权债务等方面工作。

二、施工责任

乙方必须在项目施工中服从公司的统一管理和监督、检查，自行组织施工，对项目实施终身负责。

乙方应根据工程规模，特点和实际，编制切实可行的施工组织设计和专项施工方案，报甲方技术部门及监理工程师审