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在种子期的工作取得成功,新产品的雏形开发出来之后,创业者为了实现产品的经济价值,要着手创立企业进行试生产,同时还要进一步完善产品的设计和功能。

在这一阶段,资金主要用于购买生产设备、产品的进一步开发完善以及开拓销售渠道等,资金需求是比较巨大的。

但是由于企业是新建企业,没有经营纪录,而且这一阶段失败的风险很大,因此银行一般不愿意提供贷款支持。

风险资本一般在这个阶段开始进入,并取得企业的部分股权;

企业经营业绩逐渐得到体现,为进一步开发产品和加强行销能力,还需要更多的资金投入。

但由于距离企业股票上市还有较大距离,若从金融机构贷款融资需要担保、抵押等,筹资渠道有限,而风险资本的参与正好补这一缺口。

风险资本对企业的进一步投资也扩大了它在企业中的股权;

等到企业发展壮大、取得一定的市场份额和社会知名度之后,风险投资公司不失时机地引进一些在产业界较具影响的大股东以提高企业的知名度,最后将企业推向股票市场上市,转让出手中的股份收回前期的投资。

通过股票的溢值,一个高科技企业的成功上市能为风险投资公司带来丰厚的回报。

风险投资公司也可以将股份卖回给企业,由企业以重金赎回。

由此可见,风险投资基金的运行方式是这样的:

投资于发展中的高科技企业,在投资成功之后依靠股票上市或股权转让收回投资、取得回报。

风险投资公司为了降低投资风险,提高投资的成功率,一旦进行投资,不但要参与创业企业的董事会,对创业企业的发展进行实地经营和管理,同时还要提供各种专业性的技术服务,以帮助企业顺利运转。

由于高科技所特有的高风险,风险投资公司一般采取各种措施以回避自身的风险。

这些措施包括:

1.加强对投资项目的鉴别、筛选,只投资于那些有前途的项目;

2.加强对投资企业的经营管理,以实现企业的顺利运作;

3.从各方面积极帮助企业,如在技术、营销、资金等方面都给企业全力支持;

4.采取分散投资风险的方法,即投资于多个项目,以实现降低投资风险;

5.一旦在执行过程中风险投资公司认为投资效果和开发前景不佳,风险投资公司会果断地中止投资,不管前期投资已经有多少。

在美国,每年有40至50万个风险企业创立的同时,也有大约25万风险企业倒闭。

对风险投资公司而言,这样可避免更大的损失,而对于全社会而言,这个过程其实是个不断筛选的过程,使得那引进真正具有前途的高科技企业获得成功。

 

大学生创业融资实用手册

(2)----怎样获取风险投资?

风险企业无论哪个阶段都经常会处于缺少资金的艰难境地。

即便是在创业精神最充沛、政府管制最少、风险资本供应最充分的美国也是如此。

因此,启动资金和后续资金的充沛与否已成为风险企业成败的最关键因素。

那么,风险企业如何才能获得风险投资呢?

我认为,以下几个方面是值得注意的。

首先要了解风险投资者的所思所想

任何一家投资公司都不会选择那些不具备成功条件的企业进行投资。

通常,企业成功的条件是:

.有较高素质的风险企业家,他必须有献身精神、有决策能力、有信心、有勇气、思路清晰、待人诚恳、有出色的领导水平,并能激励下属为同一目标而努力工作。

2.有既有远见又符合实际的企业经营计划。

这个计划要阐明创办企业的价值,明确企业的发展目标和发展趋势,明确企业的市场和顾客,明确企业的优势和劣势,同时指明创办或发展企业缺少的资金。

3.有市场需求或有潜在市场需求的新技术、新产品,有需求就会有顾客;

有顾客就会有市场;

有市场就有了企业生存发展的空间。

4.有经营管理的经验和能力,有技术和营销人员配备均衡的管理队伍,有能高效运转的组织机构。

5.有奖金支持。

任何没有奖金支持的企业都只能是空想。

风险投资者特别偏爱那些在高技术领域具有领先优势的公司,比如软件、药品、通信技术领域。

如果风险企业家有一项受保护的先进技术或产品,那么他的企业就会引起风险投资公司更大的兴趣。

这是因为高技术行业本身就有很高的利润,而领先的或受保护的高技术产品服务更可以使风险企业很容易地进入市场,并在激烈的市场竞争中立于不败之地。

因此,这些企业常常可以筹集到足够的资金以渡过难关。

仅仅依靠新思想或新技术是不能形成一个风险企业的。

事实上,只有极少数的项目在资金投入前就已经有了实际的收入——即具备了初步经营条件。

风险投资公司并不会单给一项技术或产品投资。

风险投资家资助的是那些“亚企业”——即只有那些已经组成了管理队伍,完成了商业调研和市场调研的风险企业才可能获得投资。

区域因素:

一般的风险投资公司都有一定的投资区域,这里的区域有两个含义:

一是指技术区域,风险投资公司通常只对自己所熟悉行业的企业或自己了解的技术领域的企业进行投资。

二是指地理区域,风险投资公司所资助的企业大多分布在公司所在地的附近地区。

这主要是为了便于沟通和控制,一般地,投资人自己并不参与所投资企业的实际管理工作,他们更像一个指导者,不断地为企业提供战略指导和经营建议。

小公司:

大多数风险投资者更偏爱小公司,这对于那些大学生创业的项目更是好消息。

首先是因为小公司技术创新效率高,有更多的活力,更能适应市场的变化。

其次,小公司的规模小,需要的资金量也小,风险投资公司所冒风险也就有限。

从另一方面讲,小公司的规模小,其发展的余地也更大,因而同样的投资额可以获得更多的收益。

此外,通过创建一个公司而不是仅仅做一次投资交易,可以帮助某些风险投资家实现他们的理想。

经验:

现在的风险投资行业越来越不愿意去和一个缺乏经验的风险企业家合作,尽管他的想法或产品非常有吸引力。

在一般的投资项目中,投资者都会要求风险企业家有从事该行业工作的经历或成功经验。

如果一个风险企业家声称他有一个极好的想法,但他又几乎没有在这一行业中的工作经历时,投资者就会怀疑这一建议的可行性。

这对于大多数创业的大学生来说是个问题,不过你可以聘用有经验的人来参与创业项目的管理啊!

拿起你的电话

在这种情况下,大多数年轻的风险企业家,特别是在校创业的大学生常犯的一个错误就是——没有去寻找足够的帮助,没有和已在本行业中取得成功经验的其他风险企业家进行交流。

通常,一个意识到自己缺乏经验的风险企业家会主动放弃企业的最高领导职位,他会聘请一位已有成功经验的管理者来担任风险企业的总经理(CEO)。

因为多数没有经验的风险企业家,比如在校创业的学生都很年轻,这就使得他们有足够的时间成长为一名卓越的管理者和企业家。

寻求风险投资的企业应预先了解风险投资市场的行情。

风险企业可以去查阅像风险投资公司大全这样的参考文献——在这些文献中常会有一些关于这些风险投资公司偏好方面的信息,也可以查阅一下本行业中那些即将上市企业的投资者名录,或直接访问行业中其他公司的管理者。

此外,风险企业可根据本企业的特点和资金需要筛选出若干可能的投资公司。

在筛选时,风险企业所要考虑的因素包括:

企业所需投资的规模;

企业的地理位置;

企业所处的发展阶段和发展状况;

企业的销售额及盈利状况;

企业的经营范围等。

通常,在此过程中,律师和会计师要起很大的作用。

在筹集风险资金过程中,有时风险企业家需要找到一个主要投资者,这个主要投资者将会和企业一起推动、评价、构建这笔交易。

此外,这个主要投资者还会把周围的投资者组织起来形成一个投资者集团。

风险企业家应从最有实力的投资者中选择他的主要投资者。

多数情况下,与风险投资家的接触可以通过电话开始——只是探讨一下你的想法是否和风险投资公司的业务范围相适合。

绝大多数的风险投资家都会拿起听筒,因为他们也不知道下一个好的项目会从哪里来。

然而,由于寻求奖金的人很多,风险投资公司也需要一个筛选的过程。

如果风险企业家能得到某位令风险投资公司信任的律师、会计师或某位行业内的“权威“的推荐,他获得资助的可能性就会提高许多。

尽管如此,多数的风险投资公司都要比人们想象的更容易接近。

有些企业家常抱怨自己不能找到风险投资者,不能做这也不能做那。

试想,如果一个风险企业家甚至找不到方法去和风险投资者进行接触,那么,者又怎能期望他会成功地向顾客推销产品呢?

因此,在接触过程中,风险企业家还要有一种坚韧.顽强的精神。

目标不宜过多

为了保证筹资成功,有的风险企业家喜欢一次接触的风险投资家越多越好,但结果往往不尽如人意。

事实上,如果和20位或30位的风险投资家联系,就会让人感受不是一笔好生意,从而不愿花时间去考虑这个项目(因为这个项目可能已经被别人拿走了)。

反过来,如果风险企业家每次都是一个一个地去找风险投资家,那么,他可能永远也筹集不到资金。

因此,最可靠的方法是先选定8位和10位风险投资家作为目标,然后再开始跟他们接触。

在接触之前,要认真了解一下那些有可能对项目感兴趣的风险投资家们的情况,并准备一份候选表,这样,如果没有人表示出兴趣,企业家不仅可以知道原因,而且可以找另外的候选投资家去接触。

总之,企业家千万不要把项目介绍给太多的风险投资家,风险投资家们不喜欢那种产品展销会的形式,他们更希望发现那些被丢弃在路边的不被人注意的好的商业机会。

怎样递交相关文件

有了目标投资人后,下一步要做的便是争取这些投资人对本企业投资。

企业家要想成功地获得这种投资,除了和风险投资人民示本企业的投资价值外,还必须掌握必要的应对技巧。

在准备和风险投资人洽谈融资事宜之前,企业家应该准备好四份主要文件。

这四份文件是:

1.《投资建议书》,对风险企业的管理状况、利润情况、战略地位等做出概要描述;

2.《业务计划书》,对风险企业的业务发展战略、市场推广计划、财务状况和竞争地位等做出详细描述;

3.《尽职调查报告》,即对风险企业的背景情况和财务稳健程度、管理队伍和行业做出深入细致调研后形成的书面文件;

4.营销材料,这是任何直接或间接与风险企业产品或服务销售有关文件材料。

文件准备之后,下一步是开始和风险投资人进行接触。

在正式接触之前,一般需要提前向风险投资人递交《业务计划书》及其行动纲要。

在递交《业务计划书》时,企业家首先得到该风险投资人的某个处延网络成员的推荐。

这通常是使本企业的《业务计划书》得到认真考虑的很重要的一步。

因为大部分风险投资人每个月都会收到成百上千份《业务计划书》,谁也没有足够的时间和精力来对每一份计划书进行细致的考查,而那些得到其网络成员推荐的企业的《业务计划书》通常会引起风险投资人的注意,这样在前几轮筛选中入围的概率就要大得多。

在大多数情况下,能够承担这种推荐任务的可以是、会计师或其它网络成员,因为风险投资人最容易相信这些人对业务的判断能力。

风险投资谈判通常需要通过若干次会议才能完成。

在大部分会议上,风险投资人和企业家将就企业家先前递交的《业务计划书》进行探讨、询证和分析。

这里有两点需要注意:

一是要尽可能让风险投资人认识、了解本企业的产品或服务。

如果能提供一种产品的样品或产成品的话,这种认识和了解就会变得更加直观并且印象深刻。

二是始终把注意力放在《业务计划》。

有时会议往往会延续数小时之久,这时企业家有可能会变得非常健谈,从而自觉不自觉地就可能会谈到一些关于未来的宏伟计划,并提到某些在《业务计划书》中并未提及的产品。

这一点千万要避免,因为这样的谈话会使风险投资人认为你是一个幻想者,或是一个急于求成的人。

一些有经验的风险投资专家还指出,在应对风险投资基金经理的问询和查验时,为了做到对签如流,并给基金经理留下的深刻的印象,创业企业家最好事先对基金经理们可能问到的问题有所准备,同时,为了慎重起见,也可以聘请专业的投资顾问公司为企业设计有关谈判要点,并帮助起草有关计划书等文件,使企业顺利地获得风险投资。

大学生创业融资实用手册(3)——怎样写好经营(商业)计划

不现实的企业规划只会显示出风险企业家在经营方面缺乏足够的经验。

即使该企业产品的纯利能达到40%,风险企业家也最好解释一下他将如何对付这一高利润行业所吸引来的竞争者。

要避免这种不现实的错误,风险企业家应该做好筹资的准备工作,多了解顾客市场,多收集信息和数据,企业家应该了解这一点,即风险投资公司投资的客体是风险企业而不是产品/服务。

那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的经营计划,其最终结果只能被扔进垃圾箱里。

为了确保经营计划能“击中目标”,风险企业家应做到以下几点。

一、关注产品

在经营计划中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。

这些问题包括:

产品正处于什么样的发展阶段?

它的独特性怎样?

企业分销产品的方法是什么?

谁会使用企业的产品,为什么?

产品的生产成本是多少?

售价是多少?

企业发展新的现代化产品的计划是什么?

把投资者拉到企业的产品或服务中来,这样投资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。

二、敢于竞争

在经营计划中,风险企业家应细致分析竞争对手的情况。

竞争对手都是谁?

他们的产品是如何工作的?

竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?

竞争对手所采用的营销策略是什么?

要明确每个竞争者的销售额、毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:

本企业的产品质量好、送货迅速、定位适中、价格合适等等,经营计划要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。

在经营计划中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。

三、了解市场

经营计划要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。

要细致分析经济、地理、职业以及心动理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。

经营计划中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。

经营计划中还应简述一下企业的销售战略:

企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?

企业是使用转卖商、分销商还是特许商?

企业将提供何种类型的销售培训?

此外,经营计划还应特别关注一下销售中的细节问题。

四、表明行动的方针

企业的行动计划应该是无懈可击的。

经营计划中应该明确下列问题:

企业如何把产品推向市场?

如何设计生产线,如何组装产品?

企业生产需要哪些原料?

企业拥有哪些生产资源,还需要什么生产资源?

生产和设备的成本是多少?

企业是买设备还是租设备?

解释与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

五、展示你的管理队伍

把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。

这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验,要给投资者这样一种感觉:

“看,这支队伍里都有谁!

如果这个公司是一支足球队的话,他们就会一直杀入世界杯决赛!

”管理者的职能就是计划、组织、控制和指导公司实现目标的行动。

在经营计划中,应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然后再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。

经营计划中还应明确管理目标以及组织机构图。

六、出色的计划摘要

经营计划中的计划摘要也十分重要。

它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长久的印象。

计划摘要将是风险企业家所写的最后一部分内容,但却是出资者首先要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节:

包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。

如果公司,是一本书,它就像是这本书的封面,做得好就可以把投资者吸引住。

它会给风险投资家有这样的印象:

“这个公司将会成为行业中的巨人,我已等不及要去读计划的其余部分了。

大学生创业实用手册(4)——风险投资的运作程序

风险企业要成功获取风险资本,首先要了解风险投资公司的基本运作程序。

一个典型的风险投资公司会收到许多项目建议书。

如美国“新企业协进公司”(NewEnterpriseAssociatesInc&

#8226;

)每年接到二三千份项目建议书;

经过初审筛选出二三百家后,经过严格审查,最终挑出二三十个项目进行投资,可谓百里挑一。

这些项目最终每10个平均有5个会以失败合终,3个不赔不赚,2个能够成功。

成功的项目为风险资本家赚取年均不低于35%的回报(按复利计算)。

换句话说,这家风险投资公司接到的每一项目,平均只有l%的可能性能得到认可,最终成功机会只有0.2%

风险投资家寻找能使他们获得高额回报(35%以上的年收益率)的公司或机会。

有时,要在尽可能短的时间内实现这一目标,通常是3~7年。

成功的风险投资家有许多宝贵的经验,包括选择投资对象,落实投资,对该公司进行监督,带领公司成长,驾驭公司顺利通过难关,促使公司快速发展。

虽然每一个风险投资公司都有自己的运作程序和制度,但总的来讲包括以下步骤:

一、初审。

风险投资家所从事的工作包括:

筹资、管理资金、寻找最佳投资对象、谈判并投资,对投资进行管理以实现其目标,并力争使其投资者满意。

以前风险投资家用6O%左右的时间去寻找投资机会,如今这一比例已降低到40%。

其他大部分时间用来管理和监控已投资的资金。

因此,风险投资家在拿到经营计划和摘要后,往往只用很短的时间走马观花地浏览一遍,以决定在这件事情上花时间是否值得。

必须有吸引他的东西才能使之花时间仔细研究。

因此第一感觉特别重要。

二、风险投资家之间的磋商。

在大的风险投资公司,相关的人员会定期聚在一起,对通过初审的项目建议书进行讨论,决定是否需要进行面谈,或者回绝。

三、面谈。

如果风险投资家对企业家提出的项目感兴趣,他会与企业家接触,直接了解其背景、管理队伍和企业,这是整个过程中最重要的一次会面。

如果进行得不好,交易便告失败。

如果面谈成功,风险投资家会希望进一步了解更多的有关企业和市场的情况,或许他还会动员可能对这~项目感兴趣的其他风险投资家。

四、责任审查。

如果初次面谈较为成功,风险投资家接下来便开始对企业家的经营情况进行考察以及尽可能多地对项目进行了解。

他们通过审查程序对意向企业的技术、市场潜力和规模以及管理队伍进行仔细的评估,这一程序包括与潜在的客户接触、向技术专家咨询并与管理队伍举行几轮会谈。

它通常包括参观公司。

与关键人员面谈、对仪器设备和供销渠道进行估价。

它还可能包括与企业债权人、客户、相关人员以前的雇主进行交谈。

这些人会帮助风险投资家做出关于企业家个人风险的结论。

风险投资对项目的评估是理性与灵感的结合。

其理性分析与一般的商业分析大同小异,如市场分析、成本核算的方法以及经营计划的内容等与一般企业基本相同。

所不同的是灵感在风险投资中占有一定比重,如对技术的把握和对人的评价。

五、条款清单。

审查阶段完成之后,如果风险投资家认为所申请的项目前景看好,那么便可开始进行投资形式和估价的谈判。

通常企业家会得到一个条款清单,概括出涉及的内容。

这个过程可能要持续几个月。

因为企业家可能并不了解谈判的内容,他将付出多少,风险投资家希望获得多少股份,还有谁参与项目,对他以及现在的管理队伍会发生什么。

对于企业家来讲,要花时间研究这些内容,尽可能将条款减少。

六、签订合同。

风险资本家力图使他们的投资回报与所承担的风险相适应。

根据切实可行的计划,风险资本家对未来3~5年的投资价值进行分析,首先计算其现金流或收入预测,而后根据对技术、管理层、技能、经验、经营计划、知识产权及工作进展的评估,决定风险大小,选取适当的折现率,计算出其所认为的风险企业的净现值。

基于各自对企业价值的评估,投资双方通过谈判达成最终成交价值。

影响最终成交价值的因素包括:

1.风险资金的市场规模。

风险资本市场上的资金越多,对风险企业的需求越迫切,会导致风险企业价值向上攀升。

在这种情况下,风险企业家能以较小的代价换取风险投资家的资本。

2.退出战略。

市场对上市、并购的反应直接影响风险企业的价值。

研究表明,上市与并购均为可能的撤出方式,这比单纯的以并购撤出的方式更有利于提高风险企业的价值。

3.风险大小。

通过减少在技术、市场、战略和财务上的风险与不确定性,可以提高风险企业的价值。

4.资本市场时机。

一般情况下,股市走势看好时,风险企业的价值也看好。

通过讨价还价后,双方进人签订协议的阶段,签订代表企业家和风险投资家双方愿望和义务的合同。

关于合同内容的备忘录,美国东海岸、西海岸以及其他国家不尽相同,在美国西海岸,内容清单便是一个较为完整的文件,而在东海岸还要进行更为正规的合同签订程序。

一旦最后协议签订完成,企业家便可以得到资金,以继续实现其经营计划中拟定的目标。

在多数协议中,还包括退出计划,即简单概括出风险投资家如何撤出其资金以及当遇到预算、重大事件和其他目标没有实现的情况,将如何处理。

七、投资生效后的监管。

投资生效后,风险投资家便拥有了风险企业的股份,并在其董事会中占有席位。

多数风险投资家在董事会中扮演着咨询者的角色。

他们通常同时介入好几个企业,所以没有时间扮演其他角色。

作为咨询者,他们主要就改善经营状况以获取更多利润提出建议,帮助企业物色新的管理人员(经理),定期与企业家接触以跟踪了解经营的进展情况,定期审查会计师事务所提交的财务分析报告。

由于风险投资家对其所投资的业务领域了如指掌,所以其建议会很有参考价值。

为了加强对企业的控制,在合同中通常加有可以更换管理人员和接受合并、并购的

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