控制爆破专项施工方案.docx
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控制爆破专项施工方案
贵州万山经济开发区丹砂路工程
控制性爆破专项施工方案
`中冶建工集团（天津）建设工程有限公司
贵州万山经济开发区丹砂路工程项目及管理部
附件一:
作业人员爆破资质
第一章工程概况
1.1工程情况简介
工程名称：
贵州万山经济开发区丹砂路工程项目（四号干道）
建设地址：
万山经济开发区高楼坪乡
贵州万山经济开发区丹砂路工程，起点K0+000接万山红大道K1+960处（鸿鑫医疗器械厂附近），终点K3+545.180接汞都大道，道路总长3545.180m，路幅宽度40m。
丹砂路分K0+000-K0+693.284段和K0+693.284—K3+545.180段两段设计。
K0+000-K0+693.284段属于扩建，K0+693.284—K3+545.180段属于新建道路。
K0+000-K0+693.284段老路基本情况：
该路段路面宽为12米，每侧人行道宽2米，改扩建增设了部分内容，完善道路各项指标，该段人行道外侧无绿化设计，道路纵坡采用现有道路纵坡。
1.2参建单位
建设单位：
铜仁市万山区开源投资集团金开经济开发有限责任公司
地勘单位：
贵州省黔美基础工程公司
设计单位：
贵州智华建设工程有限责任公司
监理单位：
铜仁市万通工程建设监理有限公司
监管单位：
贵州省万山经济开发区管理委员会
施工单位：
中冶建工集团有限公司
爆破分包：
铜仁一鼎爆破工程有限公司
1.3编制范围
本爆破施工方案编制范围为：
K0+700-K3+380段的土石方爆破施工作业区域；因K0+700-K0+980、K1+260-K1+760、K2+100~K2+420、K2+290-K3+380爆破施工环境极为复杂，而根据施工任务，确保施工工期及周围建筑物及人员安全，对以上四处爆破施工段进行控制性爆破施工作业管理。
1.4地质情况
受构造作用和长期侵蚀、溶蚀作用形成，地形起伏大，斜坡坡度较陡，侵蚀冲沟稍发育，密度为2-4条/每平方公里，沟谷以“V”“W”字型为主，区内露出地面主要为沉积岩的碴质胶结的砾岩、砂质石灰质片岩，基岩埋深较浅，风化较弱；覆盖层一般为分布于沟底、斜坡地段，厚度变化较大，在斜坡较陡处较薄，顺向坡坡脚地段较厚。
山坳堆积沉积岩，在丘陵地段有散布成片的沉积岩。
通过对场地的地面地质调绘和综合分析已有区域地质成果，拟建场地内出露地层主要为：
场地表层有上覆褐红色粘土1～2m，下伏基岩为白云岩。
主爆区石质为沉积岩系白云砂石为主，表层有粘土覆盖。
白云砂石硬度按普氏岩石分类表，其硬度系数f值约为8至12，据查阅有关资料该工程岩石的容重为2460～2650kg/m3。
主爆区岩石裂隙较为发育，结构不均匀，呈中等风化状态，并杂夹有少量变质岩及泥土，爆破区未观察到岩溶现象。
该路段沿线地质条件较为简单，区内地层均为沉积岩类。
沿线白云岩为中等透水地层，沿线内地表水较少。
大气降水时，由于地表水排泄条件较好，只有小部分水渗入土层后形成裂隙水分布于基岩构造裂隙中，以层间裂隙水或脉状裂隙水形式储存。
基岩裂隙水主要赋存地势低洼的基岩中，局部裂隙贯通段较发育，而地势较高区段基岩因其排泄条件较好，一般不含地下水。
1.5周围环境情况
1、K0+700-K0+980，该段路基挖方段落280m，，K0+700处为南侧5m处是万山区食用菌研发栽培基地，西南侧3m为万山区纯味鸭脖子加工厂区，西侧150m处是万山区老山口220千伏变电站。
2、K1+260-K1+760，该段路基挖方段落500m，路线边缘5m处有近20户居民，距离5-50m。
3、K2+100~K2+420段0~200米范围内有民房、高压线、高压线铁塔、该段路基长310米，线路右侧有为“龙塘水库”。
4、K2+900~K3+545段0~200米范围内有民房、高压线、高压线铁塔、养殖场：
该段路基长645米。
K0+700-K0+980施工环境图
K1+260-K1+760施工环境图
K2+100~K2+420施工环境图
K2+100~K2+420段0~200施工环境图
K2+900~K3+380段0~200施工环境图
K2+260-K3+345
1.6安全评估
从本工程爆破的特点来看，K0+700-K0+98O主爆区周围环境为：
东南面为高楼坪现代高效产业园，西南侧为厂房及道路，西北侧为220千伏变电站。
爆破工程沿东北侧方向向西南方向开挖；K1+260-K1+760施工爆破区环境为：
东南侧有万山经开区2号公路及新庄村寨，西南侧有居民房屋，爆破开挖只能采取从上而下逐层爆破开挖，爆破作业面从西北向东南方向进行。
K2+100~K2+420段0~200米范围内有民房、高压线、高压线铁塔、水库；K2+900~K3+380段0~200米范围内有民房、高压线、高压线铁塔、养殖场,考虑到本工程每次爆破最大炸药量不超过39kg，即安全距离大于70米。
整个爆破区域内通过以上爆破方案即可完成开挖作业。
如果按照上述设计进行爆破施工，把好施工质量关并在爆破前做好警戒工作，爆破是安全的。
第二章编制依据及原则
2.1编制依据及标准
1、《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》
2、《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）
3、《城市道路工程质量检验评定标准》CJJ1－2008
4、《公路工程测量工艺标准》QB/SYGL-JS-LJ-1-2010
5、《公路工程技术标准》GTJB01-2014
6、《公路路基施工技术规范》GTJF10-2006
7、《公路工程施工安全技术规范》GTJF90-2015
8、《公路工程质量检验评定标准》GTGF80/1-2004
9、《民用爆炸物品安全管理条例》（国务院令第466号）
10、《小型露天采石场安全管理与监督检查规定》（安全监局39令）
11、《爆破安全规程》GB6722-2014
12、建质[2009]87号文件《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》
13、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011
14、《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33－2001
15、《建设工程监理规范》GB/T50319-2013
16、《贵州省市政工程计价定额》（2004版）；
17、本合同段的招标、投标文件；
18、本合同段的施工设计图纸；
19、施工组织设计；
20、安全评估报告；
21、爆破施工现场有关技术资料、照片；
1.22、我公司历年来对类似工程的经验。
2.2编制原则
为规范安全施工，切实保障施工人员及设备安全，防止事故发生。
根据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条和建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》的规定，结合本工程特点，制定爆破专项施工方案。
1、遵守合同原则：
严格按文件规定的内容、顺序及安全、工期、质量等要求编制，使建设单位各项要求得到有效保证。
服从业主、遵照设计、讲求信誉的原则，严格执行和遵守招标人提供的本工程项目招标文件、设计图纸及有关资料，保证安全、优质、按期完成施工任务。
2、服从生态、环保要求的原则：
现场布置做到布局合理，减少干扰，避免污染环境；充分考虑当地人民群众的长远利益，积极利用既有条件，合理安排临时工程设施，保持生态平衡，减少固体废弃物产生，满足环保要求。
3、遵循“安全第一、预防为主”的方针原则：
严格施工安全操作规程，加强安保防护工作、从管理制度、施工方案、资源配备等方面制定切实可行的防范措施，确立安全工作目标、完善规章制度、层层签定安全生产责任状，强化安全教育和狠抓现场管理以及各项安全制度、措施的落实
4、遵循贯标机制的原则：
安全管理体系在本项目自始至终得到有效运行。
5、遵循专业化队伍施工和综合管理的原则：
在组织施工时，以专业化队伍为基本单元，配备必要的施工机械设备，同时采用综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。
6、交底原则：
本项工程施工前，技术人员向施工队，作业人员进行书面安全技术交底，双方签字，并由专职安全生产管理人员进行监督。
7、爆破方法原则：
根据各段路基不同地形、地貌与地质情况及各类安全风险点距离的远近，按照“密打眼、慎定向、弱爆破、强防护”的原则，制定相应的爆破专项方法。
第三章施工目标
3.1工期
计划开工日期：
2017年5月10日
计划竣工日期：
2018年5月5日
工本工程总工期为360日历天，施工工期较紧。
本公司将制定详细的施工方案和施工进度计划，确保工程在规定的时间内完成招标范围内全部施工任务。
工期总日历天数与根据前述计划开竣工日期计算的工期天数不一致的，以工期总日历天数为准。
爆破施工计划工期50天完成。
3.2质量
我公司将严格按照市政工程质量检验评定标准、《城市道路路基工程施工及验收规范》、国家规范、行业标准、市的相关规定，确保工程施工质量达到符合国家最新现行验收规范并达到合格标准。
3.3文明
我们将严格按照万山区的有关规定及乡土民情，争创文明施工工地。
3.4安全
严格遵守国家、市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、贵州有关防火、施工安全规定。
我公司将专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度情况详细制定不同工况下的安全管理措施，严格按施工规范及操作规程施工，不得有任何人为的安全事故，并采取严密的监控措施。
本工程的安全目标为：
杜绝重大安全事故，将轻伤频率控制在0.1%以下。
3.5人员机械设备
公司保证选派素质高、作风正派、纪律严明、精干高效的施工项目管理层及多年市政施工经验的施工班组来参与本工程施工。
并配备足够的施工管理人员及施工预备队，以确保本工程工期的实现。
第四章施工进度计划
4.1施工进度控制计划
确保按照施工组织设计的工期规划规定完成任务。
4.2工期保证措施
4.2.1工期保证机构
为了按期完成本标段工程，我公司将配备专业施工队伍和足够数量的施工设备，按“均衡生产，文明施工，提高质量确保安全，降低成本”的方针进行组织施工，最终提供业主方优良的产品。
我公司将建立以项目经理为首的领导班子，发挥总工程师、各部负责人、各段施工负责人、项目生产班组组长直至班组施工人员的作用，根据工程的进展情况和施工的难易程度确定各阶段合理的施工人员数量和分工。
同心同得确保工期的实现，坚持科学组织、分工与密切合作相结合。
有运作良好的项目组织机构，较强的项目领导班子，懂行的管理人员，可靠的技术工人，我方必能按时安质地完成本工程。
4.2.2工期保证措施
1、编制以总进度计划为控制节点的月进度计划、日和周的作业计划，明确每天的工作内容，检查、解决执行计划中存在的问题，确保当天计划当天完成，维护计划的严肃性。
2、认真做好施工前期准备是施工顺利进行的根本保证。
因此在各分部工程，各道工序开工前必须做全面的施工准备，包括技术准备、工、料、机以及资金准备。
3、在施工过程中不断完善施工工艺、合理组织施工、提高效率，令施工有节奏、均衡地进行，以加快施工进度。
4、努力协调好各方面的关系。
主动与业主、监理单位、当地各部门以及村民等加强联系，争取各方支持，创造一个良好的施工环境，排除可能对施工进度造成影响的不利因素。
5、广泛开展劳动竞赛活动。
对提前完成工作任务的集体或个人给予奖励，对未能按期完成工作任务的给予处罚，做到“奖勤罚懒”，激发广大员工的生产热情，提高劳动生产率，促进工程的施工进度。
6、采取合理施工程序，缩短工期。
工程的关键工序关系到总工期的实现。
因此，应将此关键工序放在重点保证其工期的实现。
7、组织机构的落实，建立以项目经理为首的管理层，推行项目法施工。
在施工进度控制上，项目经理部着重将责任落实到人，同时做好与各有关单位及施工各方的协调配合工作，保证各工期控制点目标的实现。
8、实行奖罚措施，按经济规律办事，公司与项目经理部签订协议，根据工程合同条款实行奖罚；项目经理部为调动项目内全体员工的积极性，对各工期控制点制定奖罚措施，将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩，以带动整个工程健康发展，按期完成。
9、选择性能优良的施工机具，先进的机具，合理布置，同时加强其管理，保证各设备运转良好。
结构施工中，采用轻便、灵巧的、使用功能多样的多功能门式架作模板支顶；垂直模板使用拼装轻巧、装拆方便、工效显著、减轻工人劳动强度的钢木组合模板，加快结构施工进度。
10、做好各种资源的供应，按照施工组织设计要求，根据工程控制计划要求，进行工料分析，相应编制劳动力进场计划，材料进场计划，机械设备使用计划，资金使用，以保证各种资源能满足工程计划周期内的需要。
11、物资材料计划应明确材料的数量、规格和进场时间，现场材料储备应有一定的库存量，以保证工程提前或节假日运输困难时，工程对物质材料的需要，确保现场施工正常进行。
12、劳动力进场要保证质量。
除保证数量外，施工人员的技术素质是一个重要的因素。
工人进场前必须进行严格的培训和考核。
13、按计划进场的机具，进场前必须进行维护、保养和试运转工作，保证所有机具进场后能够投入正常的使用。
14、做好劳动力与机械设备、材料的优化组合及其优化组织设计、调度方案。
保持均衡施工。
抓好关键项目的施工管理，对关键线路的工程项目给予优先考虑，以确保其按期完成。
加强施工人员的质量与安全防护意识，确保各工序施工质量一次验评合格，避免返工；切实做到安全施工，坚持预防为主，杜绝安全事故。
第五章施工准备与资源配置
5.1施工人员及设备配置
我项目部将根据此项工程的施工特点，精心组织、科学管理、周密计划、合理调度，严格控制分项工程施工工艺，加大人员和设备投入，在保证工程质量的前提下确保工期按时完成任务。
对爆破前人员、设备的投入，并且明确各级管理负责人，做到分工明确，责任明确。
爆破工程人员配置表、下表表爆破工程主要施工机具配置情况表、主要材料用量计划表分列如下
爆破工程人员配置表
编号
工种
人数
备注
1
主要管理、安全人员
22
2
技术测量人员
2
3
钻工
10
4
炮工
15
5
机械工
30
6
汽车司机
50
7
普工
25
8
其它辅助工
15
主要施工机具配置情况表
编号
机械（机具）名称
规格（型号）
数量（台、套）
备注
1
螺旋钻
3.8cm
10台
2
起爆器
6V
5个
3
发电机
15Kw
6台
4
配电箱
---
30个
5
挖掘机
260~360型
15台
6
自御汽车
40吨
50台
7
推土机
山推50
4台
8
自御装载机
50型
4台
9
压路机
20吨
2台
10
钻孔机
履带式
4套
主要材料用量计划表
编号
材料名称
单位
数量
备注
1
炸药
吨
120
估计值
2
导爆管雷管
枚
200000
估计值
为了确保本工程项目按时保质完成，我方将组织人员开展施工前期的各项工作，为确保工程快速、顺利进入实施性施工阶段做好准备。
5.2思想动员
我公司进行施工前分层开工动员，首先由项目经理召集各部门负责人进行高级管理层的施工动员及交底；其次由各部门用半天时间对其管辖范围内中级管理人员进行施工动员及交底；再次由中级管理人员用1天时间对各施工作业队工长、组长、专业施工人员进行施工动员及交底。
动员工作的主要内容：
1、介绍本工程基本情况和建设意义；
2、讲述本标段工程概况和工程施工特点、施工方法及注意事项；
3、强化工期意识及质量意识、安全意识和环保意识；
4、强调本标段施工作业高标准、高起点、高速度的具体要求。
经过以上逐级动员工作，做到：
（1）施工动员普及率达97％以上；
（2）施工人员了解工程基本概况，清楚施工特点及注意事项，做到心中有数；
（3）提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的热情、高昂的士气上场，以实际行动按期、优质、安全地完成施工任务。
5.3技术准备
由公司生产技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审和现场签证工作，以便为编制施工组织提供依据。
5.3.1熟悉、审查施工图纸及有关设计文件
1、学习和熟悉设计图纸以及有关设计文件，了解设计要求施工达到的技术标准，
2、明确工艺流程，做好设计交底。
审查设计图纸及有关说明，检查图纸的尺寸、标高。
对图纸不明确或疑问处，提请设计单位解析。
3、掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料，进行施工现场勘查，查看现场的地形、环境、水电、地面和地下构筑物的现状与图纸是否有出入。
4、参加由监理单位主持的图纸会审。
理解设计意图。
明确设计要求。
5、编制实施性施工组织设计，并以此作为工程施工的指导性文件。
了解物质供应情况，调查工程所需各种物资来源单位的供应能力、规格、质量价格信誉等情况，落实供应单位。
5.3.2掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料
1、收集气象资料，掌握气温情况、季节风情况、雨季及冬季的期限，制定雨季施工措施，充分考虑雨季的影响，合理组织施工。
2、组织人员进行技术经济条件调查，了解工地可能利用的场地。
3、调查水源、电源情况：
调查施工水源、电源的供应能力及驳接点线路距离，确保施工期间用水、用电的供应。
4、调查现场的交通情况，掌握各交叉路口的交通转向及车流量，确定材料、机械运输路线，编制交通维持方案。
5.3.3编制控制爆破专项预算
1、由预算部门按照施工图纸确定的工程量、施工组织设计拟确定的施工方法、建筑工程预算定额及取费标准，编制控制爆破施工预算，确定工程造价。
2、根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计及施工方案、施工定额等文件，编制的施工预算，以作为内部控制各项成本支出、考核用工、签发施工任务单、限额领料、进行经济核算的依据。
5.3.4编制实施性施工方案
根据工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制指导工程施工活动的控制爆破专项方案。
5.4施工现场准备
5.4.1现有道路的保护
1、进场后，立即勘查现场，着手对工地施工区域地点和场内临时道路修筑。
2、事先与有关方面协商道路的使用，并签订使用、维护、保洁协议。
3、进场后立即对施工范围进行边界测量，避免与地方产生边界纠纷，提前做好施工区内的排水工作，防止淤塞当地的排涝、灌溉沟渠。
4、进场后对场内现有道路进行必要的维护，以满足机械的行使要求。
5、对于尚无现成道路地段，须修筑施工便道，以满足施工机械及材料进场需要。
5.4.2场地控制网的测设
1、提请业主组织设计人员、监理工程师及有关单位进行移交测量指标点。
2、在测量放线以前，做好测量仪器的检验与校正、校核红线桩与水准点、导线点，制定测量放线方案等工作。
如发现红线桩与水准点、导线点有问题时，提请建设单位处理。
3、以交付、复测合格的导线点为基础，进行全面控制导线布设。
4、以交付、复测合格的水准点为基础，布设一条三等水准附合线路。
5.4.3现场障碍物的拆除及保护
对于施工范围的障碍物，如架空电线、埋地电缆、自来水管等，及时与相关单位联系，并由有关单位进行拆除或迁移，对于明确不迁移的管线，制定保护施工方案；对于场内的树木，需报请园林绿化部门，获得批准后才进行迁移或砍伐，同时制定保护施工方案保护业主明确不迁移的树木。
5.4.4临时设施的准备
报请规划、市政、公路、交通、环保等有关部门审查批准施工现场所需的临时设施，按照施工组织设计中的施工总平面图布置图进行临时设施、安全设施的布置。
按市政园林管理部门有关要求对施工用地进行围蔽，并在主要出入口设置标牌，标明施工工程名称、施工单位、工地负责人等。
5.4.5建立精干的施工队伍
根据工程的具体情况，考虑专业、工种的合理配合确定技术工、普通工的比例，根据流水施工组织方式的要求及施工部署，坚持合理、精干的原则确定施工队组，制定工程的劳动力需用计划。
5.4.6集结施工力量、组织劳动力进场
在工程项目经理的统一调配下，根据工程进度、劳动力曲线图，组织各工种分批有序进场，安排各职工的生活，同时进行安全、防火和文明施工等方面的教育。
5.4.7技术交底
由项目经理部向施工队组、工人进行详细的各项工作交底，特别是施工工艺、质量标准、安全技术措施、图纸确定的有关部位的设计变更和技术核定，交底按照管理系统逐级进行。
教育各级干部工人树立明确的质量、安全和文明施工意识，遵守有关施工和安全文明施工的有关制度法规，遵守地方治安法规。
5.4.8管线摸查
1、在施工准备阶段，根据管线会议了解的管线特征和情况，应走访当地群众和有关机构，核对管线分布图，了解是否还有其他管线，并组织人员将各种管线的功能、平面位置、埋深、管线走向等管线特征绘制于施工平面图上，形成管线分布图，详细记录各管线的产权单位、联系人、联系电话、意外处理措施，并会知参加施工的有关人员。
2、进场施工前，对施工现场进行详细的调查，摸查，做好地下管线、文物的保护工作。
3、动工前，项目经理应组织工程施工人员进行技术安全交底会，将各种管线的详细情况对施工班组人员、机械作业人员做详细说明，并针对管线的保护措施进行交底。
施工工人、机械作业人员应服从工地管理人员的安排，有责任向有关人员详细了解地下管线的情况。
4、施工准备阶段或该分项工程动工前，还应根据了解到的各种管线的特征结合本部分的施工范围进行。
管线探测仪探测；
人工开挖探坑，详细、彻底的印证和明确各种管线的特性特征，在管线分布图上进行标注，同时采取可行措施在施工现场予以标注明示。
特别是在机械挖土前，必须将可能预见的在动工范围内的各种管线用人工挖坑探明，否则不得使用机械作业。
沟槽开挖前必须做好原有管道（管线）得探测和迁移工作，进行所施工部位的管线调查。
查清有无地下管线通过，先用管线探测仪进行探测，对仪器探测出有管线的部位或根据调查资料显示可能有管线的位置再利用人工开挖探槽进一步证明，槽坑应比沟槽深0.5m。
在开挖探槽时，由人工用铁楸开挖，以免损伤管线。
如有异常需书面报告监理工程师，经处理方案批准后方可施工，以确保不损坏管线。
5、施工管理人员是现场管线保护的直接责任人，发生事故应按照有关规定及时上报，同时应采取有力措施协助有关单位做好保护和抢救工作，防止发生人员伤亡和制止事故的扩大。
事故的处理应按照“三不放过”的原则和公司《程序文件》的要求进行。
6、在已探明各种管线结构的上下、左右分别50cm、50cm、100cm、100cm范围禁止采用机械作业。
7、积极配合业主、监理工程师和管线单位做好管线的迁移工作（如需迁移），为其提供必要的服务。
8、凡违反上述规定而造成施工的，将按情况的轻重追究有关责任人员的责任。
9、在开挖过程中，如发现管线及时报告管线有关部门，会同他们一起进行管线迁改或管线悬吊，不得自行处理。
对一些特种管线应保守秘密，不得泄漏。
5.5劳动力计划
保证工程能按期完成，主采用可行的施工方案，符合基本的建设工程程序，科学合理施工方法，在人员、材料、机械设备上有足够的数量及质量。
我方将按照工程进度配置设备、人员按时、按质按量的进场。
人员进场计划按照工程进度所需按时、按批进入，人员退场亦根据工程进展情况做到及时。
本工程所需人员除杂工向社会招用外，其他所有人员均使用我公司人员。
进场人员计划由工程技术部做出计划，总工程师、项目副经理、项目经理逐级申核批准后，由综合办实施。
人员由总公司排出。
各施工队的主要
升级会员 