XX公司人力需求分析报告Word格式文档下载.docx
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510人
376人
124人
说明:
2011年,XX公司预计实现销售收入7.5个亿,利润10500万,通过大力推行精益生产,
提升生产效率,2011年事业部将人员需求主要集中在工程技术人员、质量管理人员与特殊资质工人,在行政管理与一线技能工人方面将严格控制招聘。
(二)2011年定岗定编情况
部门名称
定编人数
目前人数
备注
经营班子
5
技术开发部
20
17
市场部
41
35
制造中心
275
294
品质管理部
32
24
综合管理部
6
财务资产部
合计
387
截止2011年4月1日,XX公司共有387名员工,各部门除制造中心外均没有超出公司与部门编制,制造中心将通过人员分流,调整部分人员至其它业务单元来合理优化人员。
(二)历年人员增长情况
年份
年平均人
数(人)
同比增长
(%)
年销售收
入(万元)
人均劳效
2006年
/
3038
2007年
136
231%
12878
323%
150万/人/
年
2008年
227
67%
21497
66.9%
90万/人/
-40%
2009年
353
56%
33002
53.5%
94万/人/
4%
2010年
385
9%
45000
36%
130万/人/
38%
2011年
500
30%
75000
66.7%
15.4%
(三)职业通道与学历构成
职业通道
学历
博士
硕士
本科
大专
大专以下
工程技术
3
2
40
12
4
行政管理
16
22
营销贸易
1
8
能工巧匠
55
202
(四)职业通道与职位层级构成
层级
A
B
C
D
E
其它
11
7
15
21
205
(五)工程技术类子系类
研发类
13
工艺类
14
质控类
(六)年龄与层级构成
30以下
36
150
30-40
10
19
57
41-50
26
50岁以上
CD81.7%的员工集中在大专及以下学历,具有本科及本科以上学历的人员仅占部门总人数的17.6%。
(2)员工年龄在40岁以下的占总人数的94.2%,一方面表示XX公司作为一个新成立的部门,大多数员工均具有进一步学习成长可见,具备足够精神与工作激情来支持工作的顺利开展。
(3)随着事业部2011年的进一步发展、业务规模的进一步扩大,专业技术开发人员、质量管理人员与部分具有特殊资质技能工人均有一定的需求。
三、2011年人员需求分析及人才队伍改进重点工作
1、人员需求与分布
XX公司2011年招聘需求计划
部口名称
招聘岗位
人数
设计师
高级设计师
工艺师
质量工程师
供方管理员
质控员
配电工
锅炉工
维修电工
会计
为满足XX公司战略发展要求,人员需求将集中于质量管理、设计开发与技能工人等。
(1)质量管理:
随着XX公司目前拥有大量的供应商及产品认证工作,同时事业部在2011年将进一步强化提升现有的质量管理与供方管理水平,急需质量与供方管理方面人才,共需质量工程师1人,供方管理员1人。
(2)开发工艺人员:
XX公司目前已经成立了XX项目组,预计2011年将实现销售收入3000万元,为保证项目的顺利开展,共需要工艺师2人。
同时,随着XX产品的开发,2011年,技术开发部需要新增加高级设计师1人,能胜任XX设计师1人。
(3)其它人员:
2011年XX公司新厂房新生产线的启用,制造中心将增加配电工2人,锅炉工2人,品管部增加质控员4人,2011年XX预计将实现销售收入5亿元,精益生产的逐步深入,财务人员储备招聘1人,视工作需要展开招聘。
2、未来人力资源流失预测
(1)未来退休人员预测:
公司2011年达到退休年龄的人员为4人,均为公司退休返聘人员,预计未来两年只会新增1人达到退休年龄,相对XX人员规模来说,退休人员很少,不会影响公司的人员数量变化,但是目前退休返聘人员及未来即将退休的人员,所在岗位特殊,社会招聘难度非常大,同时出于对XX年轻员工人才培养、指导角度考虑,2011年将加强人员队伍建设,加强后备人员培养。
(2)未来离职人员预测:
XX公司2006年至2009年共离职各类人员合计82人,其中工程技术类6人,能工巧匠类61人,行政管理类7人,平均每年20人左右,相对事业部整体人数而言,离职人员人数较少,且离职人员基本集中在一线生产工人,在未来离职人员预测中不作考虑。
XX公司
二C一。
年九月一十六日