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13）《建筑设计防火规范》GB50016-2006

14）《建筑地基基础设计规范》GB50007-2011

15）《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002

16）《钢结构设计规范》GB50017-2003

17）《钢—混凝土组合结构设计规程》DL/T5085-1999

18）《工业企业设计卫生标准》（GBZ1-2002）

19）《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）

20）《屋面工程技术规范》（GB50245-2004）

21）《建筑地面设计规范》（GB50037-97）

22）《电力工程制图标准》DL5028-93

23）《砼结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）

24）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）

25）《建筑基桩检测技术规范》（JGJ106-2003）

26）《焊接工艺评定规程》DL/T868-2004

27）《焊接材料焊接工艺性能评定方法》GB/T25776-2010

28）《钢结构工程质量检验评定标准》（GB50221-2001）

29）《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》（GB11345-89）

30）《钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级规范》（GB3323-87）

31）《建筑钢结构焊接技术规程》（JGJ81-2002）

32）《钢结构、管道涂装技术规程》（YB/T9256-96）

33）《冷弯薄壁型钢结构技术规范》（GB50018-2002）

34）IEC61215晶体硅光伏组件设计鉴定和定型

35）IEC6173O.l光伏组件的安全性构造要求

36）IEC6173O.2光伏组件的安全性测试要求

37）GB/T18479-2001《地面用光伏（PV）发电系统概述和导则》

38）SJ/T11127-1997《光伏（PV）发电系统过电压保护—导则》

39）GB/T19939-2005《光伏系统并网技术要求》

40）EN61701-1999光伏组件盐雾腐蚀试验

41）EN61829-1998晶体硅光伏方阵I-V特性现场测量

42）EN61721-1999光伏组件对意外碰撞的承受能力（抗撞击试验）

43）EN61345-1998光伏组件紫外试验

44）GB6495.1-1996光伏器件第1部分:

光伏电流－电压特性的测量

45）GB6495.2-1996光伏器件第2部分:

标准太阳电池的要求

46）GB6495.3-1996光伏器件第3部分:

地面用光伏器件的测量原理及标准光谱辐照度数据

47）GB6495.4-1996晶体硅光伏器件的I-V实测特性的温度和辐照度修正方法

48）GB6495.5-1997光伏器件第5部分:

用开路电压法确定光伏（PV）器件的等效电池温度（ECT）

49）GB6495.7-2006《光伏器件第7部分：

光伏器件测量过程中引起的光谱失配误差的计算》

50）GB6495.8-2002《光伏器件第8部分:

光伏器件光谱响应的测量》测量

51）GB/T18210-2000晶体硅光伏（PV）方阵I-V特性的现场测量

52）GB/T18912-2002光伏组件盐雾腐蚀试验

53）GB/T19394-2003光伏（PV）组件紫外试验

54）GB/T13384—1992机电产品包装通用技术条件

55）GB/T191-2008包装储运图示标志

56）GB20047.1-2006《光伏（PV）组件安全鉴定第1部分：

结构要求》

57）GB20047.2-2006《光伏（PV）组件安全鉴定第2部分：

试验要求》

58）GB6495-86地面用太阳能电池电性能测试方法；

59）GB6497-1986地面用太阳能电池标定的一般规定；

60）GB/T14007-1992陆地用太阳能电池组件总规范；

61）GB/T14009-1992太阳能电池组件参数测量方法；

62）GB/T9535-1998地面用晶体硅太阳电池组件设计鉴定和类型；

63）GB/T11009-1989太阳电池光谱响应测试方法；

64）GB/T11010-1989光谱标准太阳电池；

65）GB/T11012-1989太阳电池电性能测试设备检验方法；

66）IEEE1262-1995太阳电池组件的测试认证规范；

67）SJ/T2196-1982地面用硅太阳电池电性能测试方法；

68）SJ/T9550.29-1993地面用晶体硅太阳电池单体质量分等标准；

69）SJ/T9550.30-1993地面用晶体硅太阳电池组件质量分等标准；

70）SJ/T10173-1991TDA75多晶硅太阳电池；

71）SJ/T10459-1993太阳电池温度系数测试方法；

72）SJ/T11209-1999光伏器件第6部分标准太阳电池组件的要求；

2、编制原则

2.1　结合实际，突出重点，兼顾一般，周密部署，合理安排。

2.2　平行流水、均衡作业，网络技术控制，保证工期。

2.3　规划创优，方案切实，措施到位，确保质量。

2.4　推广使用新技术、新工艺。

第二章工程概述

1、工程概况

某公司（某市）10MWp光伏发电项目于2011年12月开始筹备，并通过了省发改委、省能源局、省环保厅、省电力公司的批复，经过某市委市政府、某市市委市政府的大力支持扶持。

某公司（某市）10MWp光伏发电项目总装机容量为10兆瓦，该项目位于辽宁省朝阳地区某市市西北方向的某地东某地山坡上，紧邻S305国道（即209省道），距离某市市区17公里。

场址四周均有进场道路，交通便利。

某地山坡坡向朝南稍偏西，坡度7°

～22°

，均为未开垦利用的荒山，占地面积376亩。

太阳能发电系统采用能量转换效率较高的多晶硅光伏组件、直流监测配电箱、并网逆变器、10kV升压装置、计量装置及上网配电系统组成。

本工程将系统分成10个1MWp光伏并网发电单元，分别经过升压变压器接入10kV配电装置，最终实现将整个光伏并网系统接入66kV西山变进行并网发电的方案。

本工程光伏组件10MWp采用全固定式安装方案。

本系统按10个1MWp光伏并网发电单元进行设计，每个单元采用2台500KW并网逆变器的方案，全站共设20台500KW并网逆变器。

每个光伏并网发电单元的电池组件采用串并联的方式组成多个太阳能电池阵列，太阳能电池阵列经汇流箱和光伏并网逆变器接入升压变压器。

本工程汇流箱和并网逆变器、升压变压器均属于按1MWp单元分布式就地布置设备。

每个太阳能发电单元设一台升压变压器，升压变压器采用三相1000kVA双分裂变压器。

光伏组件阵列、直流汇流箱、逆变器及升压变压器以单元为单位就地布置，经10kV电缆接至10kV配电室，最终经1回10kV接入66kV西山变。

2、施工条件

2.1交通条件

拟建工程地处某市某地，现场三通一平已完成。

2.2水电通讯条件

场区设置深水井一座供场区内施工、生活用水。

周边电力线路分布齐全，施工用可与有关部门协商就近接入供电单位提供的供电点电源。

另自备柴油发电机组作补充电源。

当地通讯发达，装设程控电话可与当地电信部门联系，就近接入当地通讯网络，另移动通讯讯号良好。

2.3劳动力情况

工程施工绝大部分机械作业所需的操作人员均来自企业内部职工，辅助工作技术性要求不强的工作可招用民工，该地域劳动力资源充裕。

组织劳动人员较为方便。

3、施工材料准备措施

3.1施工材料供应措施

为确保实现工程质量达到标准并按时完工的目标，特制定材料供应措施如下：

本工程所用的支架、组件、逆变器、箱变、交直流配电柜及水泥、钢筋、砂、碎石、等设备材料，我方按合同进度计划提交材料需用计划，并负责购买、验收、运输、保管和试验。

3.2材料供应的保证措施

（1）工程部负责制定材料需用计划，并负责购买、运输、验收保管工作。

（2）由一名有丰富材料管理经验的工程师并送配多名责任心强的管理人员负责材料管理工作。

（3）根据长期以来与周边专业市场的业务联系，并按照ISO9001质量体系标准，我方已建立完善的合格分承包商花名册。

当遇到特殊情况，指定的材料供应不能按协议的规格、数量、质量或时间要求提供材料时，在征得承包人许可的前提下，我方可迅速选择合格分承包商供应材料，避免材料应问题对工期造成延误。

4、总体施工方案

根据上述工程特点，为保证按质按量完成工程施工任务，我们计划：

●首先按建设单位设计单位提供的坐标点和控制桩，进行全面测量放线，摸清现场现状，对影响施工的障碍进行标注，并通知业主和设计单位。

●进场道路已通，做为运送材料设备的通道。

●分区域分段流水施工。

●根据工程施工计划安排，各作业队分批进场施工。

4.1支架施工方案

1.货物及现场施工安排

提前做好货物堆放场地的平整及防盗等工作，货物到达现场后有专人负责货物的统计和堆放和保管工作，做到集中堆放，货物数量清晰，货物质量严格把关。

现场施工是安排专人负责材料的二次倒运等工作，确保货物运输过程中的安全，采用试装方案，试装一组后，业主、监理、总包方和施工方等相关人员到现场查验是否符合安装标准，确定安装的关键节点，指定专项施工方案，确保支架的安装速度和质量。

2.法规和条例

光伏组件的机械安装和电气安装应该参照相应的法规，包括电气法，建筑法和电力连

接要求。

这些条例随着安装地点的不同而不同，例如建筑屋顶安装，车载应用等。

要求也可能随着安装系统电压，使用直流或者交流的不同而不同。

具体条款请联系当地的权威机

构。

1.铝合金边框2.光伏钢化玻璃3.封装EVA4.电池片

5.背板6.硅胶7.接线盒8.电缆线

9.铭牌10.连接器11.安装孔12.接地孔

3.安全预防措施

所有和施工无关人员不得进入现场，相关人员进入现场时需提前做好安全施工教育，进入场地需佩戴安全帽，严谨在施工过程中发生打闹，嬉戏等有可能对施工安全造成影响的各种行为，严谨在施工过程中发生任何影响安全的行为。

4.2组件安装施工方案

1.货物及现场施工安排

提前做好货物堆放场地的平整及防盗等工作，货物到达现场后有专人负责货物的统计和堆放和保管工作，做到集中堆放，货物数量清晰，货物质量严格把关。

2.安全预防措施

4.3方阵电气施工方案

1、人员要求

所有电气施工人员必须持证上岗，进入工地需佩戴安全帽，严谨冒雨施工，施工过程应穿着胶底鞋等绝缘性能良好的鞋制品。

2、安全要求

所有人员进入现场前必须接受安全教育，所有施工所用工作的绝缘性能必须符合相关标准，在所有电气接线等操作过程中，严谨带点施工，必须带点的在未完工之前严禁形成闭合回路，以免对施工人员的人身安全造成影响。

3、施工工具要求

所有电气施工的工作绝缘等级必须符合要求，不得施工任何不合格电气工具标准的劣质产品，工具出现绝缘层损坏等不宜继续使用时应及时进行更换，确保安全施工。

4.4土建施工方案

1、机械和人员要求

所有进入现场的机械质量必须符合相关要求，机械操作人员必须经过专业培训，夜间施工时严谨疲劳作业，机械周围除了自身的照明设备外应添加辅助的照明设备，确保施工安全。

操作人员上下机械时应格外小心，着装严禁拖拉，避免衣物和机械操作杆的拉拽造成对机械的误操作，所有大型机械进场和出厂时应及时通知相关人员进行相关的报验，交叉施工时应设置相关协调人员，避免机械对周围无关人员的伤害，坚决避免无关人员靠近大型机械的作业半径，确保操作人员和施工人员的安全。

4.5配电施工方案

1、技术交底

有专业人员对现场人员进行施工技术交底，凡参与配电施工的人员均需参加技术交底，在施工过程中严格按照施工技术方案进行施工，杜绝任何和施工技术方案想悖的技术环节。

2、规范

严格按照电力施工的相关规范进行施工。

3、人员要求

所有人员必须持证上岗，上岗前接受施工安全教育，施工过程中严格按照规范施工，着装等严格符合相关要求，避免任何不当操作出现。

4.6其它施工方案

任何施工方案的参与人员必须符合本方案的人员要求

任何施工方案的参与人员必须严格遵守施工安全规范，杜绝任何事故的发生，提前预防！

5、施工总程序

施工准备

测量放线

基槽开挖

基槽清理

基础施工

电池板组件安装

设备调试

资料整理、工程收尾

交工验收

6、施工段的划分

6.1首先进行施工准备工作，施工准备阶段的重点是临时工程按照“一次规划，分步成型”的原则，早做部署抓紧施工，利用已形成的“三通一平”条件，尽早完善生产，生活设施，为主体开工创造条件。

在施工准备阶段，重点摸清原土质路状况和影响施工的障碍物的情况。

6.2采用交叉流水作业方式组织施工，进场施工后，先进行全线清表，修筑临时排水沟，再按设计要求进行分区域分阶段进行施工。

7、施工组织要点

7.1安排充足的施工力量和机械设备，各工序分段交错展开，多点多面同时施工，以确保工期。

7.2提前做好工程项目的施工准备，特别是要安排好各种材料的采购与进场计划。

7.3落实现场临时排水措施，在不影响汛期排洪的前提下抓紧施工。

7.4落实雨天施工措施，保证工程进度和工程质量。

7.5抓好各部位、各分项、各工序施工的协调，合理组织施工，争取最佳的工作生产效率。

7.6做好现场交通安排，确保工程顺利进行。

7.7做好地表水排除、路基疏干，地面废弃物的清除。

8、施工组织机构、人员

工程已列为我单位的重点工程，设立项目经理部，实行项目经理全权负责制，全面履行合同。

并组织投入各类精干的专业技术人员，管理干部和素质良好的施工队，确保工程提前、保质、高效完工。

项目经理部由项目经理、项目总工程师及有关职能部门组成，下设各专业施工队（施工队内配相关项目的现场施工员）施工组织机构如下表。

项目经理部

（项目经理）

技术负责人

计划部

质检部

安全部

材料部

造价部

工程部

文件收发

技术资料管理

工程质量检查监督

文明施工

安全生产

材料管理

机电设备

竣工资料管理

工程调度

财务管理

工程试验

施工测量

施工技术

施工进度计划

路基土石方施工队

模板制安施工队

工程测量班

路面砼浇筑施工队

排水管道施工队

附属工程施工队

拆除工程施工队

钢筋制安施工队

现场试验室

项目经理部管理职能部门由六个部门组成，有质量检验部、工程技术部、安全生产部、材料部、造价部、计划部。

施工队应按照施工组织设计及业主要求，进行现场施工操作。

9、主要人员的职责分工

9.1项目经理

（1）按照合同条款，全面具体地组织工程项目的施工，满足业主的要求。

（2）项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既定目标的实现。

（3）组建精干高效的项目管理班子，搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工。

（4）科学组织施工，及时组织编制项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。

（5）建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好成本控制，提高综合经济效益。

（6）沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。

（7）接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作。

（8）负责施工现场的环境保护、文明施工、综合治理等工作，严格执行铜陵市建筑施工管理方面的有关规章制度。

9.2技术负责人

（1）抓好工程技术管理，建设完善的技术管理制度，确保工程质量。

（2）建立工程技术责任制：

明确项目部各职能部的主要职责，使其在各自负责的范围内，做好经常性的技术业务工作，深入施工现场调查研究，总结和推广先进的施工工艺、施工方法，贯彻执行有关技术规范、标准与规程。

（3）建立图纸审查制度：

在工程开工前，组织各有关技术人员进行图纸会审，检查设计图纸的符合性、准确性等，并将图纸会审发现的问题形成记录，交由监理、设计部门解答。

（4）建立三级技术交底制度：

通过图纸会审，在问题及疑问得到明确解答后，由技术负责人向施工技术人员、施工技术人员向施工班组进行施工技术交底，明确设计、施工、工期、质量要求。

（5）建立技术档案管理制度：

为了确保施工技术档案资料的完整性、准确性、真实性与有效性，设立专职的技术档案资料管理人员，及时收集有关部门的施工技术资料，及时下发有关的施工技术文件、资料到各有关部门和人员，按施工技术要求、业主要求及有关规定，按时整编工程竣工资料。

（6）负责有关施工技术规范和质量验收标准及IS09002标准的有效实施。

（7）主持编制实施性施工组织设计（含质量计划），并随时检查、监督和落实。

积极推广应用“四新”科技成果和工法。

（8）协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。

（9）组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题组织有关人员攻关、分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期整改。

（10）定期组织工程质量检查和质量评定，指导有关人员进行质量通病攻关活动，搞好现场质量控制。

（11）根据现场实际情况，积极进行施工方案调整与优化，协助项目经理制定保证质量、降低成本的主要技术措施并组织落实。

9.3工程部

工程部负责施工生产管理、现场技术管理和施工计划管理。

（1）贯彻执行国家和建设单位、监理发布的在有关工程生产文件、技术标准、施工规程、规范。

（2）协助工区按工程设计文件及合同要求制定工程施工管理工作的实施细则。

执行项目经理的指令，协调各工区完成各项施工任务。

（3）督促各工区建立健全生产管理保证体系，落实生产责任制，加强施工现场的生产管理及测量、检测等基础工作。

（4）编制总进度控制计划，施工中，按工区制定、下达月计划，并掌握现场计划落实状况，运用计算机技术，科学地编制进度计划、资源供应计划。

（5）每月进产进度的统计、分析，并提出工期预测，指导施工。

（6）加强计划管理，提出合理的管理措施。

（7）组织并参与各工区的质量检查、监督及竣工验收工作。

（8）认真做好调度日志，确保施工有条不紊；

汇总进度月报、质量总结，上报项目经理及项目总工。

（9）密切关注天气情况，汛期来临前，制定防洪渡汛方案，组织调配防汛物资，确保安全渡汛。

9.4材料部

（1）掌握施工情况，提前编制物资供应计划，编制设备计划，按施工组织设计要求组织设备配置。

（2）保证物资供应，满足施工需要，合理安排物资进场。

（3）保证现场材料的堆放场所，确保材料的质量。

（4）严格执行有关材料进场验收、检验等规章制度，保证供给材料的质量及数量，严格执行施工合同条款所规定的材料来源。

（5）加强设备使用的管理，保证满足施工对设备的要求，做好配件计划，满足设备使用要求。

9.5安全生产部

（1）严格执行国家、建设单位、监理发布的各项安全规程、施工规范、负责项目工程的安全检验工作，并对其工作质量负责。

制定项目施工安全规程、危险品管理规定。

（2）对各施工部分进行安全生产监督，纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及进报告主管领导处理。

（3）参加工程安全事故处理，督促当事工区报告安全事故报告。

（4）及时上报安全生产报表工作。

（5）认真执行国家和地方以及项目经理部有关文明施工、环境保护的法律、法规文件，结合本工程情况制定文明施工、环境保护措施。

（6）监督、落实文明施工、环境保护的实施工作。

9.6造价管理部

（1）负责对项目承包合同的管理．财务管理及成本核算工作，并按时向业主报送有关报表和资料。

（2）参与合同评审，组织开展成本核算、分析、控制和考核工作。

（3）负责组织工程项目竣工计价统计报表的编制，按时向业主及有关部门报送各种报表，并指导各施工单位进行责任成本核算工作。

9.7计划部

（1）负责本项目生产经营和管理方面的调查研究，收集整理有关行政信息，为领导决策提供依据。

（2）负责项目行政综合性工作计划、报告、总结以及领导授意的其它文稿的拟写工作。

（3）负责接收、整理、保管各类文书对上级部门颁发的文件资料等妥善保管。

（4）准确传达施工命令，指导、督促、检查执行情况。

及时准确全面地了解施工进展情况和存在的问题，分析施工形势，协调项目经理部内部及与周边群众关系，掌握劳动力、机械设备、车辆和主要物资器材动态，保证施工正常进行。

（5）负责工程竣工资料的收集、整编工作。

9.8施工队

各施工队之间既有分工，又有协作，主要分工如下：

（1）土石方工程施工队：

主要负责基槽开挖和基槽清理施工。

（2）砼施工队：

负责基础砼项目的施工。

（3）电气施工队：

电池板支架、组件及电气设备的安装施工。

10.工期目标

承诺工期：

总工期为90个日历天.

11.质量目标

质量承诺等级：

合格

12.施工安全目标

切实做好安全施工各项防范措施，加强安全管理，按《建筑施工安全检查标准JGJ56-99》执行，避免发生安全事故，达到“安全文明示范工地”标准。

13.文明施工目