有关竞聘演讲稿锦集5篇Word格式文档下载.docx

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  正因为有了以上的经验和已提升的能力,所以我想竞选***社长一职。

  下面请允许我介绍这学年的工作计划:

社团内部方面:

  1.我会明确社团的宗旨让其深入到每个社员的心里,使每个社员懂得我们在做什么。

思想影响行动。

  2.我决定采取滚动式发展,在以前的基础上平稳渐进的发展。

以前的基础活动品牌活动继续发展并做大.。

  3.我会制定并明确本社团的规章制度。

采取民主集中制的组织原则,各部门负责人负责制的管理制度;

各部门建立并完善至少一个特色活动;

各部门每学年至少策划一个活动;

日常工作、举办活动时责任到人,并预留预备人员;

例会制度,例会每半月一次,每部门轮流主持会议。

  4.我会营造一个和谐自由民主的环境,最大限度地调动每一位社员的积极性,让每一个人都能得到锻炼.我相信众人拾柴火焰高的道理。

  竞聘演讲稿篇2尊敬的领导;

我叫xxx,现年xx岁。

于x年x月x日参加工作至今。

一直从事分厂划线工作,工作中对产品以及工序、加工设备、加工范畴、物料特性都有所了解。

在去年代理副组长一职中,带领本小组认真负责的完成分厂下达的各项任务和指标。

在近一年代理小组副组长期间,针对小组的机台和劳动量进行了些合理的调配。

  工作中认真学习和贯彻公司现场管理理念,着实推进tpm和5s管理。

在此十分感谢分厂领导给于我一个公平竞聘上岗的机会,此次我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职。

  在履行职责方面,我将不断学习并强化决策管理。

组织好每一位工作成员,及时完整生产各项任务。

并严格要求安全方面和质量技术等规范操作,防范操作风险,确保产品质量与生产的正常开展。

  我个人认为做一个好的,小组领头人要具备有良好的群众基础、协调能力和沟通能力。

更要具备过硬的理论基础和实际操作能力。

要懂得资源分享,不能墨守成规,要敢于创新,我这里所说的资源是指工作经验和技术分享。

  做为班组长,做为分厂工段的“兵头将尾”。

班组长个人的中和素质和管理水平,会直接影响到班组生产和工作。

做为班组长一;

是要解放是思想,转变观念。

二;

是要虚心求教,开拓视野。

三;

是要大胆尝试,勇于创新。

  做为班组长要不断的、继续的加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量的。

明确自身责权,在班组管理中不墨守成规,生产中不断提出新的设想和办法。

努力提高安全管理水平的,提高产品质量、生产效率、降低生产成本。

严格进行班组考核,充分调动全班组人员的生产积极性的,用真挚的情感认真负责的态度凝结班组全体成员。

  竞争出人才,竞争出效益,我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点,与大家一起积极努力,为共创新业绩而勤奋工作。

  如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以继续担任镗划组副组长一职,我将对本小组今后工作和生产中加以监督与跟进,防止出现的各种问题,并及时加以修正和改善,集思广益给出想法和意见。

  特此申请;

望各位领导予以批示此致敬礼谢谢!

申请人年月日竞聘演讲稿篇3各位院领导、代表们:

大家好!

首先感谢大家的支持与学校提供这次机会,使我能参与竞争,一展自己的抱负。

今天我来参与竞选的目的只有一个:

一切为大家,能为大家谋利益。

我自信在同学们的帮助下,我能胜任这项工作,正由于这种内驱力,当我走向这个讲台的时候,我感到信心百倍。

  我认为自己很适合担任学生会主席。

首先我热爱我的工作,算上小学的话,十年学生干部“工龄”已不算短了,这使我有了相当的管理经验、领导能力。

活泼开朗、兴趣广泛的我积极参加并组织开展各项活动,在活动中尽情施展自己的唱歌、跳舞、弹钢琴及演讲的才能,取得了如演讲比赛第

  一、英语朗诵、阅读竞赛第一等好成绩,激励着我不断向前;

主持也是我不懈的’追求,从高一入学军训联欢会到主持省武高电视台节目,及后来的首届英语节,大大小小的活动参加了不少,是省武高这方热土给我提供了机会,使我如鱼得水,不断锻炼、充实着自己。

此外,在活动过程中,我学习上也丝毫没有松懈,成绩现已跻身年级前茅,我认为我有着足够的时间和精力在学习之余开展活动。

  假如我当选,我将进一步加强自身修养,努力提高和完善自身的素质,我将时时要求自己“待人正直、公正办事”;

要求自己“严于律己、宽以待人”;

要求自己“乐于助人、尊老爱幼”等等,总之,我要力争让学生会主席的职责与个人的思想品格同时到位。

  假如我就任此届学生会主席,我的第一件事就是召集我的内阁部长们举行第一次全体内阁会议,全面地听取他们的意见与建议,下放权力,实行承包责任制。

我们将自始至终地遵循“一切为大家”的原则。

在就职期间,我们将在有限的条件下,办我们自己的电视台、广播站,建立必要的管理制度,设立师生信箱。

我们将定期举行各种形式的体育友谊比赛,使爱好体育的英雄有用武之地。

爱好文艺的,校艺术团在欢迎你,我们将举办自己的艺术节、中秋、圣诞大联欢。

如有条件来个校园形象大使活动也不错,还有书画会、文学社、中学生论坛、社会实践……总之,我们每个人都能在学生会找到自己的位置,我们的课余生活绝对能够丰富多彩!

我们将与风华正茂的同学们在一起,指点江山,发出我们青春的呼喊!

我们将努力使学生会成为学校领导与学生之间的一座沟通心灵的桥梁,成为师生之间的纽带,成为敢于反映广大学生意见要求,维护学生正当权益的组织,新的学生会将不再是徒有虚名的摆设,而是有所作为的名副其实的存在!

  既然是花,我就要开放;

既然是树,我就要长成栋梁;

既然是石头,我就要去铺出大路;

既然是学生会主席,我就要成为一名出色的领航员!

  各位代表,你们所期望的学生会主席,不正是敢想敢说敢做的人么?

我十分愿意做你们所期待的公仆。

你们握着选票的手还会犹豫吗?

  竞聘演讲稿篇4各位领导,各位同事:

大家下午好!

此时此刻,我本着锻炼、提高自己的目的平静地站在这挑战与机遇并存,成功与失败同在的演讲台上,展示自我,接受考评。

现就此做述职演讲。

这次能参与xx支行营业部经理岗位的竞聘,首先要感谢分行和支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会。

谢谢各位。

  我叫xx,现年26岁,20___年7月我大学本科毕业于xx经济管理系。

同年到上海复旦大学经济管理系研究生班进修一年,次年6月参加了xx省农村信用联社招工考试,应试合格被招录到xx市农村信用社工作,做过综合柜员,柜台主管等工作,20___年11月哈尔滨银行建三江支行成立,经详读哈行招聘广告,探究了哈行的发展空间与前景后,我毅然放弃了较为优越的xx农村信用社的工作,选择报名参加了哈行建三江支行的招聘考试,应试被招录到哈行建三江支行。

  先后在建三江支行的事业保障部,营业部工作。

做过政务、、库管员、携款员,复核员,atm管理员,票据交换员等工作。

担任过团支书和大堂经理。

20___年6月分行决定筹建哈尔滨银行xx支行,承蒙分行领导信任,我被委派到xx,负责xx支行的选址,租房,监督装修等筹建事宜。

xx支行成立后被任命为xx支行营业部副经理至今。

  经过几年银行工作的锻炼和组织的培养,并通过努力,自己的综合素质有了很大提高。

几年的工作实践中,我始终坚持尽全力做好组织交办的每一项工作,较好的完成了各项工作任务。

得到了组织和同事们的认可,先后获得了诸多荣誉:

___年初组织并参与了三江支行“案件防控知识竞赛”,所代表的队获得了第一名,我个人被评为最佳选手;

20___年被三江支行评为“20___年度服务标兵”获“20___年度最佳贡献奖”。

任三江支行团支书期间被建三江分局团委授予“优秀团干部标兵”。

特别是任xx营业部副经理期间,在唐经理的言传身教下,我努力配合经理的工作,并虚向唐经理学习,使自己在业务、柜面管理等方面都有了很大的提高,自己对能胜任营业部经理这一岗位充满了自信。

同时我也深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。

  如果我竞聘成功,我的工作思路是:

一、勤奋学习、在学习与实践中提高自己。

  具体我要读好人生的二本书,一本是有字的,那就是理论书籍和文章;

一本是无字的,就是实践。

无志不足谋远、无才不足博见。

在今后的工作实践中,我要把学习视为获取知识、提高素质的重要途径。

  对此,我要把加强自身学习和组织员工学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界,我要勤于学习,敏于求知、善于思考,加强对哈行营业部以及全行工作的研究,坚持把学习与研究解决实际问题结合起来,以学习推动实践、以实践促进学习。

使自己的政治理论和业务能力得到提高。

  二、要求真务实,解放思想。

  对此我要在工作中讲求“三实”即:

说实话、办实事、求实效。

  “空谈误国,实干兴邦”,一个国家是这样,一个单位是这样、一个人也是这样。

工作千头万绪,全靠落实。

如果我竞聘成功,我将以支行各项工作的目标任务为已任,力求把组织交办的工作做实做好,让领导放心

  三、努力增强自身的责任意识。

  责任胜于能力。

责任是一种与生俱来的使命,它伴随着每一个生命的始终。

对于民族而言,只有每个人都承担责任,民族才能真正崛起。

对于个体而言,只有选择责任,承担责任,坚守责任,才能真正增强内控力。

如果我竞聘成功,加强对营业部门的管理,提升优质服务水平,促进xx支行营业部上新台阶就是我的责任。

对此我会认真履职,负起责任,尽全力打造出一个品牌的xx营业部。

  如果我竞聘成功,我要强化两力,确立三个观念,强化两力:

一是强化团结群众的凝聚力。

人心齐泰山移。

一个部门的经理能否把部门工作搞上去让领导放心。

打造出一个品牌的部门,最根本的一点就在于能否把部门员工最大限度地团结在一起,凝聚人心,鼓舞人心,带领部门员工认真完成支行交办的各项工作。

做为一个部门的经理,除了对下属严格要求,严密制度,严守纪律的大胆管理,还应讲究领导艺术。

为此,我会把提高员工的素质,调动员工的积极性和创造性,建立融洽的人际关系,放在对营业部管理工作的首位。

努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。

以自身的行动带动员工。

从而凝聚合力,增强员工的集体荣誉感,在工作中形成动力,使部门成为一支充满活力和战斗力的集体。

  二是强化率先垂范的感召力。

  “喊破嗓子不如干出样子”。

这是我在几年的工作实践中的切身体会,做为一个部门的经理要把工作摆在首位,事事要做到严于律己,宽以待人,率先垂范。

  确立三个观念:

一是牢固树立终身学习的观念;

二是牢固树立群众观念;

三是牢固树立自律的观念。

具体是淡化作官的心理,强化奉献意识,视名利如水,看事业如山;

强化公仆意识,尽全力做好各项工作;

更主要的是做人处事要坦荡,诚信。

将脚踏实地视为我的人生宗旨。

  通过这次竞聘,我愿在以后的工作当中,以常人之心对待自己,以坦诚之心对待别人,以火热之心对待事业,以淡薄之心对待名利。

  为哈行的发展与壮大,我要励精图治,立足本职,专研业务,勤奋工作。

在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在竞争中选准自己的坐标。

胜固可喜,败亦无悔!

  谢谢大家!

竞聘演讲稿篇5尊敬的领导、评委、同志们:

今天,我很高兴能够参加这次竞选。

首先让我对参加竟聘会的领导、评委、同志们表示衷心的感谢!

感谢组织给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!

中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是我公司深化人事制度改革的一项重大举措。

我不但拥护支持,更是积极参与。

我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。

我叫xxx,现年28岁,20xx年毕业于独山子技校,当年分配到我公司从事锅炉运行工作。

我的主要任务是维护我电厂锅炉的安全正常运行,为汽机提供合格的过热蒸汽,给予我公司乙烯及炼油所需蒸汽的需求。

在工作中我爱岗敬业,遵纪守法,遵守总公司和分公司的各项规章制度,发扬主人翁精神,严守职业道德,团结群众,不弄虚作假,确保蒸汽品质的合格可靠。

  我所竞聘的职位是:

锅炉车间运行班长一职。

假如我能在此次竞争中脱颖而出走上领导岗位,我一定不负众望,在领导和同志们的支持下,努力学习,开拓进取,解放思想,大胆创新,紧紧围绕总公司的中心工作,不断提高我车间的产品品质,为石油事业的发展做出积极贡献。

因此我打算从以下几个方面来开展工作:

  一、加强蒸汽品质管理做好蒸汽品质控制工作

  1、蒸汽品质的控制放于首位。

电力是工业生命的源泉,蒸汽是产生电力及化学反映的动力之源,蒸汽的好坏关系到我公司正常生产的首要,严把蒸汽品质关,保证蒸汽参数稳定、准确、可靠,让整个公司生产正常运行。

因此,坚持质量第一的方针。

当任务数量与检验质量发生矛盾时,坚持质量第一。

  2、配合车间压红线制度,保证设备安全运行及较高锅炉热效率。

  虽然蒸汽品质是我们控制的根本目标,但是设备的安全运行也是非常重要的,我们在正常的生产中要不断的学习并总结经验,在保证产品质量合格的基础上,保证锅炉的经济性运行,例如:

提高锅炉热效率、提高员工环保意识等,因为只有效益才有收入。

  3、对锅炉运行事故的判断、分析、解决具有一定的经验。

当突发事故时能够快速的到达现场进行判断分析,根据现场情况判断应及时进行处理,快速准确判断,指导班组人员迅速处理。

  严格按照《锅炉车间新版规程》的要求进行事故处理,不断对事故现象积累和体会。

如锅炉“三管”泄漏、制粉系统事故等等

  二、加强理论学习,提高业务技术水平随着大发展工程的不断建设,技术人员的不断调出,我车间人员资源也紧跟不断紧缺,所以说提高员工素质及技术水平,提高个人劳动力,在如今因该是首当其冲的一个问题。

而抓紧新分员工的职教工作,对予我车间人员资源的不断紧张的局面,尽快使新分员工顺利快速的成长,作为缓解人员问题是一可行办法,并应及时重视。

在日常的生活中,及时了解他们的生活动向及学习进度,不断摸索快速提高培训质量的方法。

对于人员培训方面我有如下几个方面的观点:

  1、3炉DCS的改造问题因为现今我车间有大部分还是年长职工,对于计算机的控制不是太为了解,面临当前自动化的不断改进,适应新事物是他们的当务之急,所以现在应该利用1炉的现有资源,进行换岗学习,跳高职工学习观念做到自主反复学习,提高员工自身劳动能力。

  2、尽快让20xx年新分员工走进内操岗位。

  作为理论基础比较强的新分员工,接受能力及学习速度都较为强劲。

不但可以改进班组的文化气息,还可以该我们内操团体带来新鲜血液,所以这个也应该放在重要的部位。

我认为应该选取个别责任心较强,办事能力强的作为重点安排有较强经验的主操监护培养。

  3、对20xx年新分员工的培训工作提早计划,选定培训师父,手把手教会,并列入考核项目。

  4、做好6#炉人员培训计划。

首先对其主要对象进行理论知识培训,在允许情况下到现场进行实际学习,配合车间的培训计划,将培训责任落实到个人,对学习好的抽出进行学习心得交流,对学习优秀人员抽出可组成班组培训班,配合班组培训工作,起到一个带头作用,以提高员工学习积极性。

  5、每轮班对运行人员进行一次事故案例应急演练、及事故安全预案方面操作要点及操作方式等知识进行集中讨论学习。

参照运行规程,共同研究解决模糊不清的技术问题,每轮班组织短期专业技术学习,根据需要派专业人员参加有关学术交流会,不断提高专业水平。

  定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。

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