一安全生产责任制Word下载.docx

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专职安全员聘书（任命书）及岗位证复印件

收集

留存

7

项目管理人员安全值班制度及值班日志

附制度参考内容及样表

8

施工人员花名册

安全管理工作日志（华德项目）

项目总工

王书合

项目经理

崔胜忠

项目副经理

项目责任工程师

王书合

施工员

高鹏

安全员

段宝亮

机电员

郭宁

材料员

刘艳

核算员

侯绪龙

资料员

徐曼

特殊作业组安全员

塔吊架工组机电组其他

起重组

各专业队组兼职安全员

华德中心广场项目部安全生产责任制

1、对项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任；

2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理制度，或提出要求，并监督其实施；

3、在组织项目工程施工时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确安全责任和考核指标，支持、领导安全管理人员的工作；

4、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作；

5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底和设备、设施验收制度的实施；

6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。

对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；

7、制定本项目安全管理目标，认真负责落实；

8、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

1、根据项目安全保证计划，组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查，制定督促落实项目管理人员的责任制。

2、负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。

定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。

负责对事故隐患进行控制，并组织落实纠正和预防措施。

3、参与安保体系策划和评审，协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产会议。

4、实施现场管理标准化，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促，并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写。

5、协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议，建立会议纪要，并发放给有关人员。

6、坚决贯彻“五同时”，在计划、布置、检查、总结、表彰生产及行政工作的同时，做好安全生产的计划、布置、检查、总结、表彰工作。

要把安全生产列入主要议事日程，在安全与生产进度发生矛盾时，首先要服从安全，以计划安排消除一切不安全因素，并要付诸实施。

7、处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止发生安全事故。

8、负责安全设施所需的材料，设备及设施的采购计划的审核及批准，并督促各相关人员做好进场物资的验收工作。

项目技术负责人

1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。

2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。

结合项目工程特点，主持项目工程分部（分项）的安全技术交底。

3、参加过组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可靠与针对性，并随时检查、监督、落实。

4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。

及时解决执行中出现的问题。

5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。

认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。

6、主持安全防护设施和设备的验收。

发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。

严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。

7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

8、认真落实安全责任目标。

9、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

施工工长

1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任。

2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。

3、经常检查所辖班组（包括外包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。

对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。

4、定期和不定期组织所辖班组（包括外包队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。

5、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。

6、认真落实安全责任目标。

7、发生因工伤亡及未遂事故要立即抢救，保护现场及时上报，参加或配合调查、分析。

机管员

1、负责施工现场机械设备使用前的验收和日常保养及维修的管理工作。

2、负责施工现场的塔吊、施工电梯、井架等大中型机械设备搭拆过程的监督、验收和日常保养维修的管理工作。

3、负责施工现场起重作业的监督、检查管理工作。

4、负责施工现场用电设备的验收和平时安全用电管理工作。

5、负责施工现场机械设备作业人员的安全教育管理工作。

6、负责对施工现场使用的机械进行可追溯性的记录。

技术员

1、在项目技术负责人领导下，负责项目日常安全生产技术工作。

2、贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范和标准。

结合项目工程特点，负责编制分部分项工程安全技术交底监督落实。

3、具体负责项目安全技术培训教育工作，参加安全检查，对查出的隐患和问题要从技术措施上提出处理办法。

4、协助项目其它管理人员对施工班组的安全生产实施监督工作。

5、参加安全防护设施和设备的验收。

7、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析原因，提出防范措施、意见。

1、材料员负责安全生产中的安全器具供应，保管和施工物资安全性能管理工作。

2、贯彻落实安全生产方针、政策、法令、法规、标准、制度。

3、合格供应商供应的安全防护用品和消防设施的验收、取证、记录工作，并做好验收状态标识，储藏保管好防护用品（具）。

4、负责对进场材料按场容标准化要求堆放，合理布置消防设施消除事故隐患。

5、对现场使用的安全设施和配件要定期检查、试验，对不合格和破损的要及时进行更新替换。

6、对有毒、有害、易燃易爆物品管理要重点保管。

7、认真落实安全责任目标。

8、发生因工伤亡及未遂事故要立即抢救，保护现场及时上报，参加或配合调查、分析。

1、负责项目财务管理工作中安全生产经费的支付与管理。

2、安排劳动保护措施项目，并确保其按期实施。

3、考虑长远规划时应包括安全技术研究，改善劳动条件与安全生产、文明生产的项目。

4、在组织编制年度、季度的生产计划时，对水、电、气等应做综合平衡，全面审核。

5、在安排生产的质量时，负责做好必要的安全措施，平衡配套工作。

6、严格执行安全设施与主体工程同时设计，同时施工，同时投产的原则。

严格控制劳动保护计划措施的经费，每一个应固定资产或更新改造资金中根据实际情况拿出一部分资金，作为劳保专款，用于改善劳动条件，不得挪用。

1、安全员负责本项目安全业务工作。

2、贯彻执行安全生产的方针、政策、法令、法规、标准、制度、上级指示、决定，督促检查其执行。

3、配合项目经理制定安全管理目标，提出实施目标的具体措施，检查工地安全技术措施及经费落实情况。

4、负责安全内业台帐收集整理，努力提高安全工作标准化、规范化、制度化管理，做到安全档案、资料齐全。

5、参与安全技术措施编制与修订，检查收集工长的分部分项安全技术交底。

6、配合有关部门和本项目其它管理人员抓好安全教育工作，提高职工安全操作技能和自身防护能力，检查特种作业人员持证上岗情况。

7、参加组织生产安全和消防安全检查，配合政府和上级开展安全活动，制止、处理违章违纪行为，促进安全达标进程。

8、配合有关部门，按标准做好防暑降温、防寒保暖和有毒有害物品防范工作，防止煤气和食物中毒，保证职工的安全与健康。

9、上传下达有关安全文件，按规定及时准确工伤事故年月报表。

10、参加因工伤亡及重大未遂事故调查、分析、研究。

11、做好工地日常巡查工作，发现安全隐患及时处理或签发隐患整改通知书，遇有严重隐患有权暂停生产。

班组长

1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。

2、按制度严格履行各项劳务用工手续，组织外包队进场前与使用单位签订安全生产协议书。

做好本队人员的岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动安全纪律做到不违章指挥，制止违章作业。

3、必须保持本队人员的相对稳定，人员变更须事先向有关部门申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗。

4、根据上级的交底向本队各工种进行详细的书面安全交底，针对当天情况，发现问题及时纠正、解决。

5、定期和不定期组织检查本队人员作业现场安全生产状况，发现问题隐患及时纠正解决，重大隐患应立即上报有关领导。

6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。

工人

1、树立“安全第一”的思想，牢记“安全生产，人人有责”，积极参加安全活动接受安全教育。

2、自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度，不违章作业，有权拒绝违章指挥，并随时制止他人违章作业。

3、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全知识，自觉遵守安全制度。

正确使用防护用品和安全设施、工具，爱护安全标志、服从分配、坚守岗位，不随便开动他人使用操作的机械和电气设备，不无证进行特种作业，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。

4、发生事故或未遂事故立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出促进安全生产改善劳动条件的合理化建议。

5、有权越级报告有关安全生产的一切情况，遇到有严重人身危险而无保证措施的作业，有权拒绝施工，同时立即报告或越级报告有关部门。

华德中心广场项目部安全生产责任制考核办法

1、落实安全生产责任制是安全管理工作的关键，安全生产责任制考核分项目终结考核、年度、月度三种，项目经理由上级安全生产责任制考核组进行考核，项目管理人员由项目部考核领导组进行考核，如发生安全事故，事故调查处理后，由公司（分公司）安一部门负责对项目全体管理人员及时进行一次全面考核。

2、月度考核时间为次月4日，年度考核为次年元月15日内，项目终结考核为项目竣工退场后一个月内。

3、考核内容为项目管理人员各自安全生产责任制全部内容。

4、考核结果为优良、合格、不合格三级。

公司（分公司）规定任何项目安全生产责任制考核结果必须达到合格，如考核不合格给予处罚降级等处分，考核为优良给予奖励。

5、补充内容

月度安全生产责任考核表（样表）

被考核人：

岗位：

考核周期：

考核内容

考核办法

优良

合格

不合格

考核结果

考核人

（注：

考核结果在优良、合格、不合格相应处打“√”）

项目部管理人员登记表（样表）

年月日

姓名

性别

年龄

职称

职务

参加工作时间

项目部施工人员花名册（样表）

作业班组：

编号：

籍贯

身份证编号

入场

时间

项目部劳务队管理人员花名册

施工单位：

工作年限

联系方式

项目部劳务队兼职安全员花名册

作业班组

组长姓名

项目部管理人员通讯录（土建）

联系电话

项目部管理人员通讯录（专业）

安全值班制度

1、施工现场必须建立安全值班制度，严格遵守公司的规章制度，值班人员必须由施工现场的管理人员组成。

2、负责本日值班人员应在值班时填写安全值班记录，严禁无故脱岗或酒后上岗。

3、值班人员在值班时间内必须对施工现场的一切事务负责管理，严禁在岗时间睡觉、从事各种赌博活动。

4、发生不安全或非法行为，应敢于向坏人坏事做斗争并及时上报公司保卫处，同时拨打“110”报警求援。

5、在值班时间内，值班人员应对施工现场内的机械、电器、职工工作、生活的等情况全面负责检查，消除不安全因素，杜绝任何安全事故的发生。

项目部安全值班表

年月

值班人员姓名

安全值班记录

值班人

起止时间

20：

00-8：

00

值班情况及处理意见：

值班人：

年月日

安全管理工作日志

气温气候

记

录

事

项