海峡美术馆-运营方案Word文档格式.docx

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为此，正如党的十七大所指出，文化产业特别是以艺术为主体的创意产业，将是推动经济结构调整、转变增长方式、推动社会繁荣发展的重要引擎和着力点。

可以说，以文化产业为基础的下一轮产业融合已蓄势待发。

作为城市建设国际化定位、特别是作为历史上中西互动、文脉深厚、文化资本储备丰裕的经济发展特区的厦门，打造其示范性文化创意园区，显然离不开资源国际化与效益本地化这一文化振兴与产业融合的历史场域和话语背景。

二、海西艺术产业顶级会所和文化消费品味的制造者一一海峡美术馆

宏观看，特别是从“发达的国际化城市经济”、“高度现代化的基础设施”、“科学的现代化城市管理”和“高尚的城市精神文明”等国际性城市建设四个基本特征要素看，“海峡美术馆”（下称“美术馆”），座落在有着国际花园城市、联合国人居奖城市等殊荣的厦门市自然风光与城建品质高尚的海沧区，依山傍衢，交通方便，现代化设施完备，而其三层结构改造型馆舍，建筑规模上千平米，地处厦门最大、国内知名的“海沧油画村"

门户位置，从而在打造开放文明、文化兼容国际化城市格局中，高起点打造海峡原创艺术基地和引领创意产业与消费文化交流平台，使之成为“海西”乃至中国东南沿海真正具有原创精神和价值观念引领，以艺术创意为主体的国际化、商业化高品质产业龙头，是高尚的城市精神文明建设之必须。

1、美术馆的功能和定位

①首先作为“海沧油画村”创意园区原创艺术引领者和艺术策划水准的标高者。

这是凸显“创意产业”在文化产业中的中轴地位，建立健全市场公平竞争自组织核心动力机制，激发和提升园区的创作活力。

②在省内外、国内外强有力专家团队及媒体化智力资本与经济资本合力下，在资源国际化与效益本地化原则下，同时作为厦门特区文化消费与消费文化“品味的

（生产）制造者”。

通过艺术产品的艺术性、学术性和实验性，支持艺术产业自身规律的特殊性，实现其社会价值的普遍分享。

③在艺术产业特殊性和一般产业规律统一下，通过产业链不可或缺的媒体环节乃至艺术拍卖效应，成为厦门当代艺术生态及原创性延伸产品文化消费品味的评价者和引导者。

由此成为厦门艺术创意产业高品质发展的主体定义者。

④成为海沧多画种艺术产业原创精神的教育培训者。

使产业链中的主体结构和能动生产力，由从过去的“画匠”、“画师”，向“画家”、“艺术家”递升。

⑤具有前瞻性地研究和依据国际艺术发展态势、价值标准，培养具有市场潜力的年轻艺术家，包装、打造、推广“原始-绩优股”；

同时有预见性、学术性地积累高品质的馆藏作品，形成本馆特色的文化资本积累与经济资本的置换力。

2、美术馆功能定位的软件资源与机制

①建立艺术产品生产资源立体结构。

制度化地依托政府引进的学术造诣深厚且资源背景丰富的本地专家教授高层精英为稳定的学术团队和学术主持，遴选吸纳以国家顶级专业创研机构及798、宋庄、莫干山、沙坡尾等京、沪两地和厦门本地全国著/知名艺术家为主体的，包括欧美和非洲艺术家在内的艺术家群体，在“主题本地化及价值国际化”可持续化风格寻绎与品牌打造中，实现生产资源与生产方式的立体化结构和机制。

②实现艺术产品流通（传播）媒介立体运作机制。

包括从中央到地方传统媒体和互联网第四媒体的在艺术产业中所具有的特殊生产、传播和消费方式。

③构建由以本地为主体的国内外专家教授、艺术家精英学术团队和机构，对核心成员和组织者实行委任制，外围必要专家实行聘任制，形成政府项目对话、开发和对接能力，以及有计划开展创作思想方法论培训、创作观摩，趣味点评等功能。

④培养、创造本地化高品味艺术产品投资与消费市场结构。

通过艺术论坛、学术讲座、会所雅集、国际作品展示、精品拍卖、艺术评论等制度化、组织化艺术营销形式、消费指南和开发手段，以及通过原创性延伸产品限量与批量生产，形成适合于不同消费趣味与阶层需要的多层结构。

3、美术馆功能定位的硬件结构与措施

①综合上述各指标要求，设计打造不低于1千平米的综合运营场所。

②综合运营场所功能装修目标包括：

门面形象打造；

作品展示设施；

电子投影讲座设备；

水电照明设施设备；

拍品陈设保护设施；

文案资料写作间；

网站维护办公环境与设施；

实验艺术演示环境设施；

会议与洽谈接待环境设施；

值班工作环境设施；

温湿度空调与通风设施设备；

网络通讯设施；

防火防盗设施；

安全监控设施以及货运泊车车位等。

③室内外绿化环境、专家交通工具等其他硬件设施设备。

④建筑外观装修采用现代与后现代相结合的简约风格，与园区环境群落整体协调又醒目、端庄、大气；

室内装修与陈设古朴、高雅、人性。

是雅集、会议、文化交流与艺术展示展现的极佳场所。

4、美术馆功能定位的软硬件结构投资计划

①根据业务运营自身逻辑和主次关系，当代艺术馆软硬件投资应悉心设计，尽快完成。

②合作意向成立、协议签订即行首期投资。

投资之一，主要用于室内外硬件基础设施建设、安全设施、专业设备采购和功能形象装饰装修工程。

投资额依据设计方案和片准核算。

③投资之二，主要用于艺术精品订购、画册出版、媒体宣传，以及员工劳务薪酬、精品组织、专家劳务、车旅和薪酬等。

同时包括设施设备调整、补缺、完善、衍生艺术产品开发生产设施设备乃至二次功能性装修等。

投资额据定位标准核算。

三、中国高端商业美术及产业一体化品牌与合作平台——海峡美术馆

完整的产业链是产业化发展所必要的结构性支撑。

“美术馆”乃至所有文化艺术产业必须打造自身的产业链，才能产生规模效应和互动效应。

企业领导者所具有的视野和对产业的判断，在一定程度上决定了企业的发展。

“美术馆”作为厦门特区的一个展示、推广、评价、交易和传播文化艺术的窗口与平台，有一系列相关的资源，包括中国国家画院、中国收藏家协会、中国书画家联谊会、北京中非文化交流中心、北京闽籍艺术家联谊会及厦门促进会、全国工商联古玩业商会、北京798画廊联盟、上海莫干山画廊协会，浙江师范大学非洲艺术研究院、厦门本地主要画廊、艺术机构和美国、瑞典、奥地利、荷兰、澳大利亚、新西兰等外籍艺术家艺术机构，并有北京大学、清华大学、中国艺术研究院、中央美院等艺术研究机构的理论家、评论家和艺术策划人智力资源与团队，以《中国艺术市场》、《美术观察》、《文艺争鸣》等杂志和中央电视台为主流媒体的国家级艺术媒体支持等，同时占据有厦门有关国际社区高端会所和一定数量著名企业家和成功人士艺术消费群体资源，可以举办一系列当代艺术文化活动，形成以主题原创展为龙头，形成展示、交流、书画古玩艺术品、交易、拍卖、收藏与文化论坛等学术与市场相互结合、齐头并进的完整的艺术产业链条。

“美术馆”产业链几大板块如下：

1、力推厦门当代艺术原创产品。

与国家级相关媒体、上海莫干山、北京宋庄、

798有关艺术机构和画家机构联手打造厦门主题，共建展示与学术论坛交流平台，促进厦门本地化当代艺术作品生产和品牌形象塑造。

2、举办当代艺术名家展，推出具有当代学术水准与市场潜质的优秀艺术家

可作为“美术馆”合作并具有广泛知名度的“中国书画家联谊会”，是在全国人大原副委员长许德玲、中国美协原主席吴作人、中国书协原主席舒同等前辈关怀和支持下创建，由徐悲鸿夫人廖静文先生任会长，经中华人民共和国民政部批准的国家一级社团，业务属中国文联领导。

中国书画家联谊会旗下有一大批书画名家；

可与“美术馆”合作并团结了一大批优秀具有学术水准与艺术价值和市场潜质很高的中青年艺术家的国内著名艺术团体组织及中国艺术界、书画界资深媒体联手合作，可以经常组织书画艺术家来厦门写生、采风、办展与交流，为艺术收藏市场提供最优秀的书画艺术品。

3、凸显艺术媒体、艺术拍卖生产方式和市场效应。

与《中国艺术市场》、、《中国文化报》、《艺术报》、《新视觉艺术》等名牌报刊杂志、央视有关栏、中国雅昌艺术网站、中国美术评论学术网等媒体联手，结合自主开发“海峡美术馆”网站，通过艺术拍卖、专业评论、学术论坛、市场报告等传播手段，塑造品牌、扩大和提升艺术家、艺术作品文化消费影响和市场价值效应。

4、艺术品鉴定提升收藏家品质。

可与中国收藏家协会合作，举办系列收藏鉴定活动。

中国收藏家协会是国家文物局主管的国家级收藏组织，协会拥有一大批收藏有国家级艺术品的全国会员，同时协会还有一批具有较高理论研究水平和丰富的实践经验，在国内外文物界、收藏界享有盛誉的资深学者和高级专家组成“中国收藏家协会咨询、鉴定专家委员会”，可以承负“美术馆”各类收藏品的鉴定工作。

“美术馆”可以与中国收藏家协会联合主办各类收藏、论坛与鉴定交流，各种收藏知识讲座和学术研讨等活动。

5、构建中外生态艺术文化碰撞、互动，开发各类艺术文化延伸产品。

与中国美院岩彩画研究所、北京中非文化交流中心、浙江师大非洲艺术研究院、福建非物质文化遗产研究中心及厦门“黑占石”高古石雕艺术机构联手，共建展示与学术交流平台，结合本省名牌高校教学课题和创作资源，吸收、开发中外生态文化元素的艺术创作与装饰雕塑、陈设工艺等各类生活艺术延伸产品。

6、“美术馆”独具优势资源整合互补、合作共赢资质。

把以上资源项目进行整合,转换与互动，让职业画家、专业创作与研究机构、中国收藏家协会、全国工商联古玩业商会、中国书画家联谊会及立体化的艺术媒体单位在“海峡美术馆”挂牌落户，设立厦门中心或办事处，集艺术品创作、展示、研讨、评价、收藏、拍卖、培训、旅游、销售等于一体，将形成一条完整的艺术产品附加值增值链。

在企业管理、市场运作，政府扶持以及信息传输等方面，通过统筹兼顾，因地制宜，循序渐进，不断优化产业结构和市场发展。

同时，跳出小美术圈，拓展市场空间，充分考虑经济社会发展需求特点，逐步吸纳投资主体，扩大市场规模。

“海峡美术馆”独有的运营理念，资源丰富格调鲜明的国际接轨机制和本地化社会经济效益，在承担起发展文化产业重要平台作用的同时，以品牌化推广为手段,打造具有核心竞争力的艺术文化空间。

不仅可以为厦门特区的艺术市场生产优秀艺术品，提供高尚艺术文化品味，形成时尚性与前瞻性结合的艺术消费/投资概念和较高的地标性社会影响，而且还可以吸引大批对艺术文化感兴趣的游客来此旅游，带动海沧区经济文化建设发展，从而既提升厦门文化品位，又体现区域经济协调发展要求，最终必将在城市文明与文明城市上得到和谐统一和综合体现。

此外，根据厦门文化消费实际需要，还可与“全国工商联古玩业商会”联手共建交流平台。

当前古玩艺术品市场日益红火，一是国泰民安、经济腾飞大环境带动；

二是物质富有，精神文化需求使然。

艺术进驻家庭、收藏眼光提升、队伍及需求庞大；

三是金融资本进入，使艺术品成为一种社会投资理财、升值盈利的对象和手段。

全国各地古玩艺术博览会频繁、厦门艺术鉴藏契机正在莅临。

“海峡美术馆”与全国工商联古玩业商会及下属行业协会联手合作，利用其资源大平台，可以不断举办古玩艺术品展示、交流与交易活动。

四、“美术馆”投资回报愿景及政策扶植要求

（一）“美术馆”回报预测

作为产业化的民营“美术馆”具有不同于一般产业的特殊性。

一方面基于区域经济发展、社会产值和公民收入等社会经济资本总量和平均水平发展情况；

另一方面又在于社会对艺术文化资本价值的认知、理解、乃至教育诠释和引导的整体发展水平；

再者就是民营“美术馆”自身的盈利性与公益性之间的特殊矛盾和特点。

特别是其社会经济效益既有直接性的一面，又有相互渗透、间接作用、综合体现的一面。

从事“原创艺术”为主体的创作交流和消费推介与引导，因其具有突出的实验性、深刻的学术性、广泛的探索性等综合创造性，从而构成了对原创艺术作品、风格、走向的价值解读和认识，将始终是一个不断需要从艺术家、作品生产、以及理论批评家、策划人、艺术媒体等方面展开的价值探讨与寻绎，以至直到艺术消费者、投资人、收藏家寻求精神认同和价值体验等复杂而历新的动态发展过程，同时也是一个中长期运作后而加速度的过程。

就艺术企业而言，这也意味着原创艺术开掘、经营将始终承受较高的风险和面临各种可能的挑战。

基于行业特殊矛盾和特点，同时基于经营主体对事业的志向和理解，“美术馆”投资回报预期始终至少包括相互联系、辩证统一的三个方面。

1、经济效益回报预期。

包括三个阶段，一是自正式投入运营始，前2年是资本投入、寻求资源回报为主的过程。

这个阶段，总体是回收资本，解决持平，过滤、整合、夯实优势资源和完善产业链与经营结构的阶段；

二是中前期3-4年，是打开局面，调整、优化资源配置，全面展开生产链运转,在利税上缴基础上若干板块实现明显的经济效益，完成二次投入与成本回收；

三是中后期5-7年阶段，在经营实践基础上，因时制宜，调整、优化产业结构链，瞄准优势方向，实现产业链的深度开发，在成本回收和利税上缴基础上，完成主体“品牌塑造”，形成自身特有的“社会资本”和“象征资本”。

2、社会效益回报预期。

与上述三个阶段大致同步，一是第一阶段在自身势能上实现对厦门创意产业园的主导性影响和当代原创艺术的中心定位。

在竞争机制下，以协同学自组织机制理论为指导，有效协同、引导本地产业链的优势互补和品质结构提升，成为厦门商品画艺术质量和学术导向的龙头，基本实现特色化多赢局面。

二是根据“美术馆”自身与“油画村”以及厦门各文化创意园区资源结构、之间的互动关系，自觉运用现代协同学、组织学原理，带动海沧/厦门艺术产业在福建省的特色化锤炼和形象提升，实现海沧创意园区在在福建乃至东部沿海城市的中心地位的确立和文化资本建构，整体促进海沧区两个效益的发展提高。

三是根据全国文化创意园区新态势，特别是自身运营机制的国际化接轨和成熟,使厦门因“美术馆”及海沧艺术产业而获得城市文化资本新名片，打造国际艺术生产基地，全面带动、提升海沧原创艺术产品及相应延伸产品的价值品格和价格定位;

使“海峡美术馆”成为“海西”城市文化和创意产业建设中的一个享誉全国的品牌和国际化的象征资本。

3、综合效益回报预期。

在科学发展观指导下，通过5-7年悉心打造，基于两个效益的合力和所获具的品牌效应与象征资本、无形资产的社会价值延伸，促使包括

“美术馆”在内的本地创意园区对在地社区经济、文化、社会全方位高品质的影响和发展，特别是对社区第三产业的结构优化产生实质性作用，对本地GDP增长产生显著效益。

此阶段应呈现出综合效益加速度的良性发展阶段。

（二）力争政策支持和扶植

鉴于创意产业的自身规律和“美术馆”的经营定位，特别是其价值创造“耗散结构”的延伸性、辐射性和综合性，决定了它首先在一定量度的社会文化公益性前提下，生成倍率性的直接的经济效益。

只有通过大量深度智力资本和综合性投入与科学运作，才能架构出“点石成金”的高级情境，实现更多直接的经济效益回报。

同时，文化产业的价值效应，又必然是广泛而发射性的，需要超越狭隘的定量分析而结合拓扑学定性分析原则来综合评估。

这既决定了“美术馆”所必需遵循“先是艺术，后是商业”这一国内外艺术市场实践证明了的基本规律，承受产业化、市场化规律与风险压力，同是也就必然关系到政府对艺术企业扶植政策具体到位的理解、支持和贴现。

具体讲，“美术馆”应力争政府和有关部本的帮助支持，一般包括：

在建设运营过程中，给予相关政策、组织、管理与服务上的帮助；

通过斡旋政府有关合作项目，获得一定的政策性的资金支持和扶植等。

作为可行性方案，根据审议、评估意见和需要，具体实操方案和未尽事宜另文案议。

拟案人：

黄河长江

“海峡美术馆”专家筹委会

2010年6月5日