中药饮片厂管理制度Word格式文档下载.doc

上传人:wj 文档编号:4223719 上传时间:2023-05-03 格式:DOC 页数:5 大小:31.50KB
下载 相关 举报
中药饮片厂管理制度Word格式文档下载.doc_第1页
第1页 / 共5页
中药饮片厂管理制度Word格式文档下载.doc_第2页
第2页 / 共5页
中药饮片厂管理制度Word格式文档下载.doc_第3页
第3页 / 共5页
中药饮片厂管理制度Word格式文档下载.doc_第4页
第4页 / 共5页
中药饮片厂管理制度Word格式文档下载.doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

中药饮片厂管理制度Word格式文档下载.doc

《中药饮片厂管理制度Word格式文档下载.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中药饮片厂管理制度Word格式文档下载.doc(5页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

中药饮片厂管理制度Word格式文档下载.doc

五、所有人员不得在生产车间及库区周围吸烟。

质量管理

一、取样、留样:

1、取样:

质量部在每批中药收货后两2个工作日内进行取样。

如逾期未完成处罚款20元。

2、留样:

质量部在接到生产部通知后1个工作日内留样。

二、负责标本收集、制作标签,对标本及样品的日常管理,防止虫蛀、霉变,并及时清理。

三、标准物质、化学试剂的管理:

1、申购:

新品种到货后于1个工作日内将所需标准物质及化学试剂上报申请购买。

逾期未完成的处罚款20元。

2、验收入库:

到货后在2个工作日内验收入库并做好台账,差货及时上报便于处理。

3、领用:

领用时做好台账,易制毒化学试剂必须上报进行网络核消。

领用后未上报,造成库存不符的处罚款20元。

4、试剂库双人双锁管理;

易制毒化学试剂双人双锁管理。

四、仪器设备:

按要求操作及保养。

如因人为因素造成设备或配件损坏的,由当事人负责全额赔偿。

五、做好检验记录与生产记录的衔接工作,资料齐全的进行上报,便于起草相关主体文件,并告之中药库上架销售。

六、对检验不合格的,及时告之采购人员。

七、每周对实验实、标本室、留校室、试剂库进行一次大扫除,保证环境整洁。

生产管理

一、车间工作人员上班前更换工作服,戴工作帽、口罩。

女员工长发的必须盘为发髻,避免头发混入药品中。

如按规定着装处罚款10元。

二、上班后整理工作用品,做好岗位清洁卫生。

非生产用品不得带入生产车间。

三、生产车间所用物品由部门经理统一管理,领用时作好登记,由领取人自行保管,如有遗失自行负责。

每月底部门经理对物品进行核对盘点。

四、生产车间作好值班安排,每日值班人员负责下班前关好车间门窗。

库房门窗由库房人员负责。

如当天未关闭门窗的,处罚款10元。

如因此造成财产丢失的,由当日值班人员负责。

五、每日下班前,各组做好清洁卫生。

每半月一次大扫除(包括车间、库区外杂草清除)。

六、非中药饮片厂人员不得进入生产车间,确需进入的报部门经理同意并作好登记。

七、原料:

1、购进:

(1)批量购进:

进货前2天,采购人员根据当前库存情况、销售情况,结合当前中药市场价格,做好购进计划表,确定采购品种、产地、规格/等级、数量。

(2)零星购进:

采购人员了解库存情况,需购进的品种提前三天作好采购计划,确定后通知供应商发货。

(3)每月不得造成人为因素断货三次(含三次),否则对采购人员处罚款20元。

(4)退货:

需退货药品,由采购人员在包装上作好相关记录,通知经营公司内勤安排车辆。

退货时作好登记备查。

退货必须在2个工作日内完成,否则对当事人处罚款20元。

(1)所有原、辅料、包材均由采购人员及部门经理负责把好购进药品质量关。

质量差的一律无条件予以退货。

当天来货必须在2个工作日内收货完毕并进行电脑入库。

否则处相关环节当事人罚款20元。

(2)零星购进的药品到货后,采购人员将购进的计划表交经营公司内勤人员审核,如进货价格高的,将供应商(2家以上)联系方式交内勤人员进行电话询价,询价后在1个工作日内予以回复,并对购进药品进行处理。

八、领料:

1、部门经理必须做好生产安排。

当日生产品种必须在前一日下午上班后安排领料并分组,《领料单》一式两份,一份留存,一份上报中控室打印标签(注明:

品名、规格/等级、数量、组别)。

2、库房人员必须凭《领料单》,核对无误后,遵循先进先出原则予以领料,并按实际领料数量在电脑中进行原料出库,《原料出库单》由领料双方签字确认,黄联交生产车间,各组人员接到原料后,对相关信息予以复核,核对无误的进行生产;

有误的上报部门经理予以处理。

未按规定操作或未履行相关手续的处当事人罚款20元。

九、生产:

1、计划安排:

根据南充、阆中所报计划,急要的品种先安排生产。

当天5:

00前生产完毕的南充公司所需品种必须交货;

当天需发阆中货的必须在当天3:

00前通知销售部内勤人员安排车辆,交货时必须作好登记。

如因未登记造成货品遗失的,由当事人予以赔偿。

2、领料后,需筛选的由小组负责人确定后,交由相关人员进行筛选,避免造成灰碴多而返库。

未按规定筛选的处罚款20元。

如因此造成返库重新加工的,相关组别承担返工造成的所有成本,且不再计算返工数量。

3、每批药品生产完毕后,必须进行清场,避免药品混杂。

如生产后未清场的处罚款30元。

4、包装时,生产人员必须对所生产药品与标签上所列项目进行核对,包括品名、规格、产地、数量。

如造成标签错贴,对相关当事人处罚款100元,并承担相应责任。

5、仪器设备必须按要求操作及保养。

未经部门经理同意,不得擅自使用。

十、成品:

1、入库:

生产的成品必须全数入库,入库后按生产成品的先后时间进行码放。

未按规定操作的,处当事人罚款10元。

2、销售出库:

根据计划数量开具《移库单》。

库房人员按移库单,遵循“先进先出”原则,先生产的成品先销售出库。

未按规定操作的,处当事人罚款20元。

3、采购人员每月底将当月原料入库、原料出库、成品入库、成品出库的所有单据进行整理完善,于次月5日前交财务部。

逾期未交的处罚款20元。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > PPT模板 > 动态背景

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2