交通大学住宅楼项目消防工程施工进度控制管理研究.docx

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交通大学住宅楼项目消防工程施工进度控制管理研究

中文题目：

交通大学住宅楼项目消防工程施工进度控制管理研究

中文摘要

城市化建设的不断发展推动建筑设施进一步发展，消防工程在整个建筑中扮演着非常重要的角色。

消防工程的施工，在整个建筑工程的施工中是一个特殊的施工单元，工程能否在预定进度内完工，直接影响到工程经济与后续产生的社会经济效果的发挥，研究工程的进度控制具有很现实的重大意义。

工程的进度控制必须有相关部门及人员的全力配合，系统地对工程进度进行分析、分解、制定计划，才能使工程按期或提前竣工。

现在国内有少部分的工程由于工程进度控制不规范造成了工期的延误，给工程带来了相关的不必须的经济损失。

在现今社会，人民生活水平逐步提升，生活质量日趋提高，居住要求也不断发生改变，随着高楼大厦的日益增多，对生活环境的安全系数要求也逐渐严格，特别是对安全防火、供水供电安全性以及所居场所的火灾抵抗能力的标准更是有了更高更完善的要求。

消防工程对于我国来说，工程基础相对薄弱，严重滞后于经济发展和社会进步，我国的消防工程需待解决、完善的地方颇多，与其他经济发达国家比较有很大距离，保障百姓生活安全、促进社会稳步发展，消防工程保质保量完成就更为重要。

本文以交通大学住宅楼项目消防工程为例，在对工程进度控制基本理论研究的基础上，通过对该工程施工进度控制中遇到的各种问题开展深入分析和研究，同时给出相应的解决策略。

本文论述了消防工程项目中进度控制的有关概念，同时对消防工程进度控制及相关权限进行讲解，着重阐述消防工程进度控制体系，对交通大学住宅楼项目消防工程项目进行简要介绍，针对交通大学住宅楼项目消防工程项目的特点，制定相对应的进度计划，并对交通大学住宅楼项目消防工程项目进度计划进行详细的分析，确定了质量、安全、环保、信息等方面的保证进度措施，确保交通大学住宅楼项目消防工程的项目进度及质量。

通过对交通大学住宅楼项目消防工程进度控制进行的研究，也为相关施工企业的项目进度控制提供一些有意的借鉴。

关键词：

消防；工程；施工；管理；

ABSTRACT

Thecontinuousdevelopmentofurbanconstructiontopromotefurtherdevelopmentofbuildingfacilities,fireengineeringplaysaveryimportantroleinthewholebuilding.Fireengineeringconstructionisaspecialconstructionunitintheconstructionofthebuildingproject,Whethertheprojectcanbecompletedinapredeterminedschedulewilldirectlyaffecttheeconomicandsocialeffectsoftheproject.Theprogresscontroloftheprojectmusthavethefullcooperationoftherelevantdepartmentsandpersonnel,andtoanalyzetheprogressoftheprojectandtomakeplans,tomaketheprojectscheduleoraheadofschedule.Nowthereareafewpartsoftheprojectduetotheprogressoftheprojectcontrolisnotstandardizedcausedthedelayoftheproject,theprojecthasbroughtabouttheeconomiclossesassociatedwith.4

Intoday'ssociety,people'slivingstandardsgraduallyimproved,thequalityoflifeisrising,theresidencyrequirementhasalsobeenchanged,withtheincreasingnumberofhigh-risebuildings,livingenvironmentforthesafetyfactorrequirementsareincreasinglystringent,particularlyforfiresafety,watersupplysecuritystandardfireresistancesexandplaceofresidenceisbetterwithhigherrequirements.FireEngineeringforourcountry,engineeringbaseisrelativelyweak,severelylaggingbehindineconomicdevelopmentandsocialprogress,China'sfireprotectionengineeringneededtobeaddressed,theperfectplacealot,andothereconomicallydevelopedcountrieshavemoregreatdistance,toprotectpeople'slivessecurityandpromotethesteadydevelopmentofsociety,fireengineeringqualityandquantityismoreimportant.

Inthispaper,fireengineeringresidentialbuildingprojectJiaotongUniversity,forexample,onthebasisofthebasictheoreticalresearchonthecontrolofprojectprogressthroughavarietyofproblemsintheconstructionschedulecontrolencounteredin-depthanalysisandresearch,andgivesthecorrespondingsolutionstrategy.

Thispaperdiscussestheconceptoffireengineeringprojectprogresscontrol,schedulecontrolwhilethefireengineeringandassociatedpermissionstoexplain,focusesontheprogressofthefirecontrolsystemengineeringforresidentialbuildingprojectsJiaotongUniversity,FireEngineeringprojectbriefforJiaotongUniversityhousingFeaturesBuildingProjectfireProjecttodevelopthecorrespondingschedule,andresidentialbuildingprojectsJiaotongUniversityFireProjectScheduledetailedanalysistodeterminetheprogressofmeasurestoensurethequality,safety,environmentalprotection,information,etc.,toensuretrafficUniversityresidentialbuildingprojectprogressandqualityoffireprotectionengineeringprojects.

ThroughthestudyofJiaotongUniversityresidentialbuildingfireprotectionengineeringprojectschedulecontrol,butalsoforprojectsrelatedtoconstructionprogresscontrolofthebusinessintendedtoprovidesomereference.

Keywords:

firefighting,Construction,management.

第1章绪论1

1.1选题背景…1

1.2研究意义4

1.3研究内容与结构…1

第2章交通大学住宅楼项目消防工程项目简介6

2.1交通大学住宅楼项目消防工程简介6

2.2交通大学住宅楼项目消防工程管理模式8

第3章交通大学住宅楼项目消防工程进度计划56

3.1交通大学住宅楼项目消防工程主要内容6

3.2交通大学住宅楼项目消防工程工作分解8

3.3工程进度控制原因及问题分析8

3.4工程进度计划安排与变更控制方案8

第4章保证消防工程施工进度控制措施56

4.1加强甲方、监理方及各施工方的协调与配合6

4.2质量目标、质量保证体系及技术控制措施8

4.3安全目标、安全保证体系及技术组织措施8

4.4现场环保、环境卫生管理制度8

4.5计划、统计和信息管理措施8

第5章结论

致谢58

参考文献61

附录62

第1章绪论

1.1选题背景

概括地说，建筑消防工程是一项长期系统工程，这项工程涉及多种学科，各个领域。

随着建筑行业的不断发展，以及新技术、新能源、新材料的不断创新，使得建筑消防工程所涉及的面更广，涉及的知识更多。

近几年，在国内开展的高层建筑火灾隐患排查整治工作中不难发现，许多建筑的火灾隐患都是在建筑的设计之初，由于设计上的缺陷形成的先天性火灾隐患。

所以，要想提高建筑消防工程的施工质量，消除建筑的火灾隐患，避免火灾的发生，是一项十分重要的工作，应该得到各部门的高度重视。

本文从当前建筑的消防工程施工中存在的问题以及如何解决这些问题，怎样提高建筑消防工程的施工管理做以下探讨。

1.1.1建筑消防工程的起源与发展

建筑消防工程最早可以追溯到古罗马时期，当时皇帝就开始下令进行重建自己的城池在重建的过程中，就利用到了防火保护等消防工程中的方法。

例如对可燃材料和不燃材料进行分离，在20世纪消防工程相关的法律法规也随之出现，成为一门独立的学科。

在工业革命时期，随着工业的快速发展随之而来的消防问题也应运而生，这个时期的一些大型织布厂家或者一些可燃材料厂经常发生大小不等的火灾，消防工程师想尽一切办法来降低消防安全事故，他们在消防工程上面做了很大努力，通过不断努力和研究，减少了火灾的发生率，在十九世纪后半期消防工程已经在大大小小的城市兴起，其中保险业在消防工程中起到的作用最大，他们打打促进了消防工程的快速发展，消防工程作为一门学科是在1903美国伊利诺理工大学开始兴起的，到20世纪火灾的发生率已经大大降低从而保护了很多人的生命安全和财产损失，从那时起消防工程被很大国家效仿和重视。

1.1.2国内外状况

消防工程是一门探索火灾规律、研究火灾预防与控制理论和技术的新兴综合性学科。

消防工程的产生，是20世纪科学技术发展的结果，也是人类追求安全生存环境的必然需要。

早在19世纪中叶，西方国家的工程师就发明了早期的自动喷水灭火装置和火灾自动报警装置。

但是，直到20世纪中期以后，消防技术才真正进入高速发展阶段。

50年代以后，各类性能先进的火灾自动报警和自动灭火系统、防排烟设备、灭火剂、防火建筑材料和构件等消防技术产品，被大量开发出来，并在实际工程中得到广泛应用。

同时，数学、物理学、燃烧学、流体力学、计算机技术等学科领域的进展以及火灾试验手段的提高，又为开展火灾机理和规律的研究提供了条件。

美国哈佛大学的艾蒙斯（H.W.Emmons）教授提出了火灾模化的理论，为火灾科学的建立奠定了基础。

英国爱丁堡大学庄斯戴尔（D.Drysdale）出版了专著《火灾动力学》，对火灾科学的理论体系进行了系统的阐述。

火灾科学的建立和发展，为消防工程发展成为一门独立学科奠定了理论基础，并促进了消防新技术、新产品的研究与开发。

我国的消防工程技术，在解放前，几乎是一片空白。

新中国成立后，经历了从无到有，从创业到拥有一定规模的科研队伍和科研条件，从技术落后到具有一定国际水平的发展过程。

1956年初，公安部在向国务院的报告中正式提出，“为逐步提高我国的消防科学技术水平，依照科学原理，研究和分析火灾及其发生的原因，使防火和灭火的方法、器材达到更有效、更经济合理的标准，公安部拟筹建消防科学研究所”；并且从全国各地抽调了一批有科研经验的工程师，从事消防工程技术的研究工作。

于1959年，公安部消防局正式设立“消防科学研究室”。

这个研究室就是我国正规化消防科研机构的雏形，也是新中国最早的专业消防研究机构。

该研究室成立以后，很快开始了课题研究。

根据当时消防工作的急需，选择了农业急需的拖拉机防火帽、用于人民大会堂的建筑防火漆、供各地消防队用的通讯器材以及灭火药剂等，作为初期的研究项目。

1962年，公安部组织专家经过一年多的调查研究，编制了（1963～1972）年消防科学技术发展10年规划。

这是我国第一个消防科学技术发展规划。

1963年，公安部在当时的消防局消防科研室基础上，成立了公安部消防科学研究所；并于1965年在沈阳、天津和上海分别成立了公安部消防科研分所。

至此，我国的消防科研体系及工程技术已初具规模。

1.2研究意义

目前近几年已发生多起高层建筑起火，给人们的日常工作及生活带来很大的经济及生命威胁，建筑的消防工程的众多问题也逐渐浮出水面。

建筑从设计到施工过程中存在诸多问题，如果不及时加以解决，将留下非常严重的后果。

工程可否在预定进度内完工，直接影响到工程经济与后续产生的社会经济效果的发挥，研究工程的进度控制具有很现实的重大意义。

工程的进度控制必须有相关部门及人员的全力配合，系统地对工程进度进行分析、分解、制定计划，才能使工程按期或提前竣工。

现在国内有少部分的工程由于工程进度控制不规范造成了工期的延误，给工程带来了相关的不必须的经济损失。

本文将结合本人多年来的消防工程经验，以交通大学住宅楼项目消防工程为案例，本在就工程进度控制基本理论研究的基础上，对该工程施工进度控制中遇到的各种问题开展深入分析和研究，同时给出相应的解决策略。

题目的研究可对施工企业的项目进度控制提供一些有意的借鉴。

1.3研究内容与结构

文以工程进度控制基本理论研究为基础，主要应用的研究方法包括：

1）采用定性和定量相结合的系统分析方法对精益生产方式进行分析。

2）采用实证研究分析方法对持续改善理论的推广及应用进行分析。

3）采用动作研究原则对操作者的动作经济性进行分析研究。

4）采用人机工程学对人、机器、环境的相互作用及其结合的合理性进行分析研究。

本文以消防工程为案例，结合实际工作中发生的各种问题，通过对工程管理模式、施工方案的分析，保证工程总进度计划按时完成；通过对质量控制、进度控制、制度管理等方面进行深入研究，分析总结问题，为施工企业的项目进度控制提供一些有意的借鉴。

第2章交通大学住宅楼项目消防工程简介

2.1交通大学住宅楼项目消防工程简介

交通大学住宅楼项目地址位于交通大学校区内，该项目总建筑面积93000㎡，建筑高度99.9m；地上33层，地下1层。

框架剪力墙结构。

该项目消防工程主要包含：

1、火灾自动报警系统；

全楼各层公共区域均设置有火灾自动报警系统，主要设备有：

光电感烟探测器、感温探测器，手动报警按钮、消火栓按钮、控制模块、消防广播等。

自动报警系统控制室设置在一楼，控制室出入口正对室外。

2、消火栓系统；

该系统采用临时高压系统，标准层每层设置有单栓消火栓两个，双栓消火栓一个，在地下室及33层均设置有循环管，消火栓水泵房设置在地下一层。

3、喷淋系统；

地下室车库及人防部分设置有喷淋系统，喷淋水泵房设置在地下一层。

4、通风防排烟系统；

标注才能楼梯间采用自然排烟，电梯前室设置正压送风口；地下室车库及人防分别设置送风系统、排风系统及排烟系统。

5、地下室防火卷帘系统。

地下室车库部分，车库出入口及相邻防火分区分割采用特级双轨双帘防火卷帘予以分割。

2.2交通大学住宅楼项目消防工程管理模式

该项目采用专业承包管理模式，工程项目经理是施工现场的第一责任人，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

采用线性管理模式。

该项目部组织管理机构图如下：

2.3项目管理人员岗位职责表

2.3.1项目经理

项目第一责任人，对工程的质量、安全负全面责任；履行合同义务并执行公司授权下的其他工作，负责工程的管理和保修。

2.3.2项目副经理

协助项目经理工作，直接负责施工生产检查，督促公章施工生产进度计划完成情况及各项规章制度的执行情况，以及施工生产的协调配合。

2.3.3项目技术负责人

负责工程质量、技术管理工作，对项目的质量体系运行进行控制和管理，组织质量员和专业工长进行工程质量检查，对工程资料的管理控制、技术交底、纠正预防等要素负责。

2.3.4质量员

负责工程产品、材料、设备的质量检验工作和督促各级人员做好“三检”质量记录，组织分布分项的质量评定，对检验产品负责。

2.3.5安全员

对施工现场的安全、文明施工负责，落实安全责任制，监督各级人员执行安全管理制度，对安全工作负直接责任，做好安全教育交底工作。

2.3.6资料员

负责收集管理工程资料，传递施工文件，保证施工用的文件、图纸、规范等的合法有效性。

2.3.7材料员

负责工程材料的采购与供应，编制材料采购计划，按时采购工程所需材料，负责材料的出入库检查登记，防止不合格品出库。

2.4项目成本核算制度

工程成本管理是工程造价管理的基础。

做好项目成本控制，有利于保护建设单位和施工单位的利益，保证工程计划资金转款专用，开支合理，顺利进行。

为了实现高效、低耗、优质的建设目标，结合项目实际情况及施工单位公司制度，公司实行项目成本核算制，规范项目工程造价和成本管理。

对构成项目成本的诸多要素进行技术经济分析。

使工程在满足使用功能的前提下，有效地降低工程成本。

由公司总经济师组织总会计师、总工程师、预算人员、工程部核算会计组成工程成本控制的管理部门，负责工程成本控制的工作。

总经济师根据《建设工程施工合同》和施工图预算，指定项目成本控制目标，向项目经理部进行成本控制目标及控制程序交底。

定期组织一次有总会计师，成本会计，项目经理，经营预算，材料设备部等部门和人员参加的成本分析会议，加强成本控制管理机构运行的指导和监督，保证成本控制管理工作全面落实和目标实现。

工程项目经理部是项目成本管理控制的实施机构，实施项目成本的直接控制。

项目经理更是项目成本管理的第一责任人。

对项目成本控制负直接管理即实施责任。

项目经理根据施工预算和公司下达的成本控制目标，结合工程进度计划，指定项目总成本与其控制计划和月季度成本控制计划，并分解落实，责任到人，把成本控制贯穿于全过程，保证成本失踪处于受控状态。

定期组织成本分析会，考核执行结果，总结经验，针对问题制定改进措施，不断提高成本控制工作质量。

第3章交通大学住宅楼项目工程进度计划

3.1交通大学住宅楼项目消防工程主要工作内容

该项目消防工程包含：

火灾自动报警系统、消火栓系统、喷淋系统、防排烟系统、气体灭火系统等；简介如下：

3.1.1火灾自动报警系统

标准层公共区域均设置火灾感烟探测器，每层疏散楼梯出入口均设置带电话插孔的手动报警按钮及声光报警器，每个消火栓箱内设置消火栓按钮；屋面电梯机房、地下室高低压配电室及发电机房设置壁挂式电话。

一层单元出入口处设置1台壁挂报警主机，并与校区控制中心联网控制。

3.1.2消火栓系统

标准层均设置两个单栓消火栓箱，每消火栓箱内配消火栓头、水带、水枪、2具MFABC4KG灭火器。

消火栓系统采用临时高压，消防水箱位于本楼屋面水箱间。

本楼消火栓系统接入校区消火栓大系统。

3.1.3喷淋系统

本项目地下室设置喷淋系统，共分三个防火分区；本楼喷淋系统接入校区喷淋大系统。

3.1.4气体灭火系统

本项目高低压配电室及发电机房设置于地下一层，采用无管网柜式七氟丙烷气体灭火系统保护。

各个保护区出入口均设置明显高压气体标示，并且安装放气指示灯及声光报警器，在气体喷发灭火过程中给予警告。

3.2交通大学住宅楼项目消防工程工作分解

3.2.1总进度计划

以工程总进度计划为基础，结合各个作业工序对工程总进度计划完成分解，结合工程总体施工方案，明确工程总进度计划保障体系，编写工程总进度推进计划、工程总进度检查计划、工程总进度检查计划，以确定的总体方案定时定点的对施工现场组织进行作业指导，对施工过程中阻碍工期完成的所有不利影响进行研究和调整。

完善以工程部、技术部、生产部为基础的多重计划体系，使进度计划的各个节点真正做到行之有效作业。

通过控制计划的执行、检查，以系统的、科学的、合理的、严谨的作业手段，保证工程总进度计划在施工作业中的完善执行。

1.检验各部门的计划，形成周密的计划保证体系。

将进度控制细化到各个环节中去，保证进度落实的准确性，进度推进的过程中实施多种计划：

总进度计划、月进度计划、周进度计划等。

围绕总任务对计划进行制定，在计划工期保证的基础上，查看所有计划制定的合理性、可操作性，确定各作业节点能够做到不拖期、不延期。

经过严格且充分的分析和论证后，以计划执行书、开工执行书的形式实施。

2.编写项目责任制、确定项目责任人。

从各部门到各层次对应人员都要制定各自的责任制并签订责任状，规定时间内按计划分解内容进行检验。

3.2.2月进度计划、周进度计划的控制

保证项目总进度计划控制的合理性，层次明确、内容详细的控制计划是保障工期顺利进行，项目顺利交工的重中之重，结合相关作业工序、现场施工人员组织、乙方自采（甲方指定）材料、现场施工设备组织等内容，将交通大学住宅楼项目消防工程总进度计划细化为月、周、日三个层次的分进度控制，建立月计划、周实行、日验收的计划控制系统。

交通大学住宅楼项目消防工程进度完成过程中，存在着很多对进度有较大影响的原因，在施工过程中发现问题及时解决，对已明确的分进度计划需要进行及时的研究、整改、再实施。

按照上周自检、本周控制、下周解决的标准，保证分进度计划的合理性、可操作性和可控制性，保证分进度计划实施过程中现场施工的可行性。

以建设单位、监理单位、施工单位三者共同制定明确的工期组织进度标准为知道，项目工程组织会议检查总结施工内容为根据，以周密的研究论证，明确下周控制计划，保证总进度计划的正常实施。

工程部每月结合现场施工实际情况，分析、研究、整理进度计划，知道现场施工人员对产生的不良影响点进行整顿，并在消防工程施工组织会上完成必须的生产过程调整。

配合完善计划