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监理工作措施

监理工作措施

1、工程投资的监理措施

1.1、监理投资控制的工作重点

根据本工程建设特点,在不可预计的现场措施费多、价格变化大、安装阶段的变更多的不利情况下,协助建设单位进行有效的投资控制,实现预定的投资控制目标、节约投资,成为了衡量监理工作成败的关键。

现结合我公司类似工程的监理经验,拟定了监理投资控制的工作重点:

1、协助建设单位和使用单位,对每一项设备采购,提前认真核定技术参数,对每一个分包单位的选择,充分利用竞争机制,协助建设单位选好每一支队伍、签好每一份合同,保证质量的前提下最大限度地节约造价。

2、在施工前,通过认真审图,对施工图纸在技术、经济方面不合理的部分和错、漏、碰、缺部分提出意见和建议,既保证工程质量,又节约工程投资,也可避免施工后返工造成索赔事件的发生。

3、在专家顾问组的参与下,优化设计方案和施工方案,提出监理合理化建议,节省资金。

4、严格控制和减少工程变更,做好工程变更前的经济、技术分析,为代建单位和使用单位决策当好参谋。

5、严格控制现场签证,在前期设计和签订合同时,有预见性的考虑实施过程中的可变因素,有针对性的制定相应的对策,并纳入合同条款,避免“模糊”签证。

6、与审价机构密切配合,建立良好的信息沟通渠道,在工程量计算、定额套用、合同条款的理解、现场签证等方面,形成默契。

7、一旦发生工程变更,及时绘制变更部位的竣工图,结合变更部位的前后照片及文字说明,为审价单位提供真实的工程量计算依据。

1.2、现场签证控制措施

1.通过积极参与、热情服务,在设计方案(包括工程变更)、材料设备选型等方面进行优化比选,为业主提供合理化建议。

2.对施工单位提出的工程变更,监理工程师在出场计量前,应及时与业主进行沟通,达成一致意见后,由两人以上的监理人员进行现场实测实量确保数据的真实性。

3.对建设单位或设计单位提出的变更,监理工程师应进行认真分析,看是否超出合同限定的范围,若属于新增工程则应另签合同处理,除非施单位同意作为变更。

至于工程量的核实应根据施工合同有关条款及计量原则来进行。

4.确实发生需要现场签证的项目,必须确保数量的真实,同时保持有可追溯性。

1.3、合格工程计量控制措施

1.监理组进场后,专业监理根据设计图纸,列出详细的实物工程量,按部位、单位工程对照投标文件进行审核,制订工程量清单和相应的台帐。

工程量的形成是一个累计过程,监理工程师要了解合同中的项目与施工项目的关系,了解施工方案、过程和与进度相对应的安排。

2.在施工过程中,监理工程师将各工序、部位的质量验收情况记入台帐。

根据合同要求和具体情况,征得建设单位同意,对额外工程进行复核、记录,并记入台帐。

3.每月的下旬,专业监理根据台帐记录和质量验收资料,按合同要求对过程计量复核汇总,总监签认施工单位上报的验工月报,上交建设单位。

只有提供完整的施工记录、质量证明和试验报告,监理才给予计量审核。

4.建立质量控制台帐,对材料的供应单位、规格、数量、使用部位、质量状况等进行追踪,并在每月底以月报的形式向业主提供信息。

5.建立合格工程计量台帐,对已完的工程量进行跟踪。

1.4、做好施工过程的造价控制

1.与审价单位协调配合,制定控制造价节点与措施,严格鉴证制度,避免由此给业主带来的损失;

2.参加工程例会,随时掌握工程进展的实际情况,实施造价控制的跟踪管理;

3.负责对施工单位上报的每月完成工作量报表进行审核,并提供当月付款建议书,经业主认可后作为支付当月进度款的依据;

4.收集工程施工的有关资料,了解施工过程情况,协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用;计算因设计变更、业主指令而产生的工程费用的增减,与承包单位商讨合理的合同外工程变更全额,在业主最终确认后实施变更部分的工程内容,保证业主的利益不受损害。

5.对分阶段竣工的分部工程,对其完工的结算及时进行核定,并向业主提供造价控制动态分析报告;

6.根据施工阶段的每月工作量与付款,核定各项变更费用,协助业主办理工程结算;

7.及时提醒业主可能发生的工程费用索赔问题,向业主提供专业评估意见,估算书及反索赔咨询服务,以保证业主在合同上的利益。

甲、乙双方提出索赔时,为双方提供确认、反馈索赔等咨询意见。

2、进度控制的监理措施

2.1、进度控制原则

1)提倡按合理工期组织施工。

需要缩短工期时,压缩的幅度应适当,必须以保证工程质量、避免或减少额外的工程费用为前提。

2)建议实行项目施工总承包制,以优化项目施工管理体制,提高工程建设水平。

3)在保证总工期目标的前提下,分阶段控制进度。

制订计划时既要积极可靠,又要留有必要的余地。

4)计划的执行必须有相应的保证措施,在组织、管理、技术、人力、装备、物料、专业配合、协作条件等方面都必须与计划要求相适应,并在施工运行中保持综合平衡。

5)对工程进度实行动态管理,及时分析计划执行偏差,采取纠偏措施,把进度风险控制到最低程度。

2.2、进度控制策划

1)制订进度控制图。

按建设工期目标要求,制订详实的进度控制图,进行进度的实施控制。

2)确定进度控制节点。

将进度控制节点作为一系列的阶段进度目标,据以进行控制。

根据本工程的进度安排应确定以下进度节点,初步确定如下:

A、桩基工程完成时间、基础工程完成时间;

B、主体结构完成时间;

C、安装、装修完成时间;

D、室外总体环境工程完成时间。

按以上竣工期和进度节点,分阶段进行进度控制。

3)规范监理管理作业。

实施公司已制订的监理管理作业文件中关于进度控制的监理办法,按科学化、规范化的要求开展监理,确保进度控制的成效。

2.3、进度控制内容

1)进度的事前控制

A、检查施工单位项目施工组织管理体系和力量配置。

B、审查施工单位施工组织设计中的施工部署、施工方案和施工总平面布置。

C、审查施工单位编制的施工总进度计划、单位工程施工进度计划、工程阶段性施工进度计划;审查施工单位编制的项目季度施工计划和月作业计划;审查计划保证措施。

D、督促全面做好开工准备工作,检查工程开工条件,适时发出工程开工通知书。

E、检查由业主负责供应的材料、物资的进场计划。

F、检查和督促及时做好分部、分项工程施工前的各项准备工作和关键工程施工的各项准备工作。

2)进度的事中控制

A、协助施工单位实施进度计划,坚持好中求快,抓好进度关键,掌握计划实施动态。

B、每日检查现场工程形象进度,做好施工进度记录(纳入监理日志),拟好形象化的进度图表。

C、审查、分析施工单位提交的进度报表和统计资料。

D、对工程进度进行动态管理,在工地例会上检查进度,分析进度偏差的影响,研究补救或调整措施,明确工作要求,协调解决有关问题。

E、审查设计变更对进度的影响,并协商对策。

F、及时办理施工过程中的监理审签和验收事项。

G、协助落实由建设单位负责供应的物料按计划供应。

H、至少每月一次对工程进度作出分析评估,并提出下一步的进度控制要求(纳入监理月报)。

I、施工单位如须调整计划,必须先经监理方审查认可。

3)进度的事后控制

正确处理工程延误,对施工单位因某种原因提出的工期延长申请,严格按规定程序进行审查。

2.4、进度控制措施

1)预审:

预审是进度预控的主要手段,如审批施工单位的施工方案、施工计划等。

2)检查:

检查每日、每周、每月进度情况和计划保证措施的落实情是掌握信息进行动态调控的依据。

3)开好工地例会:

通过工地会议对计划执行情况进行检查和动态调控。

4)下达《监理通知单》:

对由于施工原因造成的进度偏差,必要时签发《监理通知单》,明令整改补救。

整改后审签《整改复查报审表》。

5)审签:

对工程变更、工期延长、计划调整等,经监理方审签认可方为有效。

6)实行规范化管理:

对进度控制环节的报审内容、监理程序和使用表式等,均按规范化的要求实施,以保证监控效果。

3、工程质量的控制监理措施

3.1、质量控制原则

1)强化质量意识,牢固确立和坚决贯彻工程建设“百年大计、质量第一”的方针。

2)实施对施工全过程、对质量因素全方位的全面质量控制。

3)实行质量预控、过程监控和事后验控相结合并以预防为主的控制方针,把质量风险控制到最小程度。

4)突出质量控制的针对性,准确把握工程关键和施工难点,在全面监控的基础上,加强对重点部位、重点工序和关键部位的监控。

5)质量监控的程序、方法、措施应规范化,具有足够的监控深度和力度,确保监控效果。

3.2、质量控制策划

1)制订监理实施细则:

依据项目监理规划,以本工程的主要分部分项工程为对象,制订一系列的监理实施细则,全面覆盖主要工种和主要工序,作为实施质量控制的监理技术作业文件。

根据本工程的情况,初步考虑拟在桩基工程、钢筋砼工程、砌筑工程、地面工程、一般装饰工程等方面分别制订一项或若干项监理实施细则。

在安装工程方面制订电气、给排水、弱电、消防、设备安装等专业的监理实施细

则。

制订监理实施细则时,须按公司《监理实施细则编制办法》的规定执行。

2)确定监控重点:

针对本工程的技术关键和施工难点,一方面加

强对施工单位施工技术方案的预审,确保其可靠性、合理性。

另一方面根据招标文件和勘察资料及结合本工程的实际情况,综合分析在本工程建设中需重点监控的方面:

(1)桩基工程的施工;

(2)模板支设质量;

(3)结构钢筋绑扎和混凝土的浇筑质量;

(4)地下室、屋面及外墙的抗渗防漏;

(5)施工中对周边现有建筑地下管线的保护。

公司根据程序文件,已对图纸会审、施工组织设计审批、工程开工、工程停工复工、分包工程、建筑材料、施工测量、分项分部工程、设计变更、技术核定、质量事故、单位工程竣工验收、工程质量评估报告、监理资料管理等诸多环节,分别制定了监理办法,形成了系统性的监理管理作业文件。

3.3、质量控制内容

质量控制包括事前(预控)、事中(临控)和事后(验控)三个阶段,其主要内容如下:

1)质量的事前控制

A、审查施工单位在施工项目上的质量保证体系,考察其质量自控能力。

B、审查施工单位提交的施工组织设计,重点审查工程质量保证措施和主要分部、分项工程的施工技术措施。

C、组织设计交底和图纸会审。

D、检查测量控制依据资料和测量标志,复核测量放线和标高。

E、审查施工总包单位报批的分包工程和分包单位。

F、审验原材料、半成品、构配件和建筑设备的质量,对试验材料的取样、送样实行见证取样制度。

G、检查施工单位现场计量设施,审查混凝土、砌筑砂浆的配合比,审查施工单位材料试验室的资质。

H、检查施工单位拟采用的工法文件,检查拟采用的新材料、新技术、新工艺的推广认可有效文件。

I、每一分项工程施工前,检查施工单位的技术准备和质量控制准备工作。

2)质量的事中控制

A、以每一分项工程为对象,以其质量控制点为重点,对分项工程施工过程实行全程监控,以确保作为单位工程质量基础的分项工程质量。

B、检查施工单位执行技术法规(规范、规程、标准等)和设计要求的,隋况。

C、检查施工单位各项施工记录、试验报告和自检记录等。

D、检查隐蔽工程,未经查验认可,不得进行隐蔽工程施工。

E、审查设计变更和技术核定。

F、在工地例会上检讨质量情况,明确改进要求。

G、参与调查工程质量事故;审查事故的技术处理方案,并监督其实施;检查针对事故原因整改措施的落实情况。

H、至少每月一次对工程质量作出分析评估,并提出下一步的质量控制要求(纳入监理月报)。

3)质量的事后控制

A、每一分项工程完成并由施工单位自行验评后,经监理方查验合格方可转入下道工序施工。

若根据创优目标要求该分项工程必须优良,则应以达到优良标准作为查验认可的条件。

对不符合要求的分项工程,施工单位必须整改达标。

B、每一分部工程完成并由施工单位自行评定质量等级后,经监理方核查认可方为有效。

C、单位工程完成并由施工单位自行验评后,经监理方组织竣工初验并督促施工单位对发现的缺陷整改至符合要求,方可组织正式竣工验收。

3.4、质量控制措施

A、预审、预验:

是质量预控的主要手段,如审查施工组织设计、检验建筑材料等。

监理方审验后签字认可,施工单位方可实施或采用。

B、旁站:

是过程监控的必要手段。

旁站的时间和频率视工序难易程度、施工状态稳定程度和工程部位关键程度而定。

对隐蔽工程、重要工序和作业连续性强且质量控制不易保持稳定的工序,必须进行全过程旁站,连续或跟踪监控;对施工状态稳定的主要工序可进行部分旁站监控。

C、巡查:

对施工状态稳定的一般工序可进行巡查或抽查。

D、审查施工质量资料:

对施工,过程中按规定应当形成的反映施工质量状况的各类信息资料进行审查。

E、《监理通知单》:

对施工中发生的违规现象和质量问题,除口头制止外,应及时签发《监理通知单》明令整改。

整改后审签《整改复查报审表》。

F、开好工地例会:

监理方主持、一般每周召开一次工地例会并检讨质量状况,对存在的问题责成落实解决,并在下次会议上反馈整改结果。

G、发布停工指令:

在施工过程中因质量原因出现必须停工处理的情况时,与建设单位协调后,发出停工令,直至停工因素消除后,经核查认可,方可复工。

H、验收审签:

对属于必须在事后认证的施工内容或工作环节的质量进行查验,经监理方签字认可,方允许进行后续工序的施工。

实行规范化管理,对各项质量监控环节的报审内容、监理程序和使用表式等,均按规范化的要求实施,以保证监控效果。

I、运用质量否决权:

在执行工程完成实物量核准度量时,质量具有否决权。

J、考核施工项目经理:

施工单位项目经理的素质对工程质量具有关键作用,监理方经过实事求是的考察,如果证明该项目经理不能正确对待和有效保证工程质量,有权通知施工单位更换。

3.5、针对本工程重点和难点制定的监理控制要点

在仔细研究了招标文件后,针对本工程特点,对各重点工序制定了以下施工质量控制要点;对工程质量通病进行了分析,并提出了各种质量通病的预防措施。

供参考:

(1)、测量监理控制要点

1)根据规划红线要求,测量监理工程师复测各栋单体楼定位轴线。

2)桩基施工时,对桩位进行复测,要求打桩过度中全程跟踪,严格控制桩机的轴线位置和水平度、垂直度。

3)建筑物施工标高达到±0.000,测量监理工程师进行主轴线的验收。

4)测量监理工程师应对定期对建筑物垂直度和层位标高进行复核。

层间竖向测量偏差不应超过±3MM,建筑全高(H)的竖向测量偏差不应超过3H/10000,且不应大于±10MM。

5)建筑物的沉降观测,监理工程师要督促总承包单位按有关规定提交测量成果资料。

(2)压桩监理控制要点:

 

1、质量控制监理工作流程

质量控制监理工作流程:

施工过程控制原材料质量控制资料控制

不合格

率不合格

合格合格

合格

 

不合格

 

不合格

不合格

合格

合格

 

合格

 

2.监理工作的方法和措施

对静压桩施工过程监理应采取巡视、旁站和发布指令等监理工作方法进行质量控制,并从事前、事中和事后制定针对性的监理控制措施。

事前控制措施:

2.1.审核施工机械选择合理性,压桩的安全性。

2.2审核压桩作业线是否合理,应避免单方向压桩而造成土体成单方向位移过大而影响已压桩位移和周边环境。

2.3施工前对成品桩(静压成品桩一般均由工厂制造,运至现场堆放)应检查外观尺寸和强度报告,合格证、办理相关报验手续,未经监理签认不得使用,不符合要求的桩严禁使用在工程上。

2.4接桩用焊条或半成品硫磺胶泥应有产品合格证书,或送有关部门检验。

硫磺胶泥半成品应每100kg做一组试件(3件)。

2.5对压桩用压力表、规格及质量应进行检查,并审查压力表和油压系统配套校验证书。

2.6审查施工控制网的设置方案是否合理,并对基准线、基准点进行复测,合格后复核样桩的放样精度。

事中控制措施:

2.7压桩机行驶的路线地基应有足够的承载能力否则应采取相应措施,以免压桩机倾覆。

2.8桩基工程施工前,先进行压桩试验,以确定压桩的有关参数

2.9压桩应一次到位,中途不得停顿。

如特殊情况,中途必须停顿的,应将桩尖停留在软土层,且停歇时间不得超过24h。

2.10压桩时桩身和送桩的中心线应重合,垂直度偏差不得超过0.5%;送桩留下的桩孔,宜用碎石或道渣回填密实;

2.11压桩的顺序速度确定,要在施工组织设计中明确,应考虑尽量减少拥土、挤土对周围环境的影响;压桩速度根据对周围管线、建筑物的监测情况调整;

2.12接桩时应保持上、下节桩身轴线一致,并尽可能缩短接桩时间间隔。

当采用焊接法接桩时,应两人同时对角对称地进行,焊缝应连续饱满,并用垫块填实接桩处的缝隙,以防止节点变形不均匀引起桩身倾斜;当采用硫磺胶泥接桩时,上节桩就位后应将插筋插入插筋孔中,检查重合无误、间隙均匀后将上节桩吊起10cm,装上硫磺胶泥夹箍,浇筑硫磺胶泥,并立即将上节桩保持垂直放下。

接头侧面应严整光滑,接桩面应充分粘接。

待桩接头处硫磺胶泥充分固结后,方可继续进行压桩施工。

2.13对于重要工程或有特殊要求工程,应对电焊接桩的接头进行10%的探伤检查。

2.14当压桩下沉接近设计标高时,不得过早停压,以免在补压时发生停止下沉或下沉难以达到设计标高的现象。

2.15遇到下列情况时,应暂停压桩,并及时与有关单位研究处理:

(1)初压时,桩身发生较大幅度移位、倾斜,压入过程中桩身突然下沉或倾斜;

(2)桩顶混凝土破坏或压桩阻力剧变。

2.16当桩顶未达到设计标高,经设计单位同意必须进行截桩时,截桩前必须先把桩端固定好,然后用凿子凿开3·5cm的深槽,待露出钢筋后进行切割。

严禁在桩顶悬臂状态下进行切除。

2.17施工过程中,必须做好压桩记录,重点记录压桩压力、桩垂直度、接桩间歇时间、桩的连接质量及压入深度。

2.18对承受反力的结构应加强观测。

事后控制措施

2.19施工结束后,应做桩的承载力及桩体质量检验,检测比例应符合设计要求和规范规定。

2.20当基桩桩头挖出后应复测桩位偏差和桩顶标高偏差,当发现桩位超偏时,必须督促施工单位找设计确认,并拿出处理方案处理到位,方才能转入下道工序施工。

2.21桩基检测和复测合格后,由监理出具桩基分项工程质量评估报告,办理正式的分项工程质量验收证明单,报质监机构备案。

静压桩质量检验标准应符合下列的规定。

 

表2静力压桩质量检验标准

检查项目

允许偏差或允许值

检查方法

 

单位

数值

l

桩体质量检验

按基桩检测技术规范

按基桩检测技术规范

2

桩位偏差

见表1

用钢尺量

3

承载力

按基桩检测技术规范

按基桩检测技术规范

续表2

检查项目

允许偏差或允许值

检查方法

单位

数值

一般项目

1

成品桩质量;外观

表面平整,颜色均匀,掉角深度<10MM,蜂窝面积小于总面积0.5%

直观

成品桩外形

表面平整,颜色均匀,掉角深度<10MM,蜂窝面积小于总面积0.5%

直观

成品桩裂缝(收缩裂缝或起吊、装运、堆放引起的裂缝)

深度<20MM,宽度<0.25MM,横向裂缝不超过边长的一半

裂缝测定仪,该项在地下水有侵蚀地区及锤击数超过500击的长桩不适用

成品桩尺寸:

横截面边长

桩顶对角线

差桩尖中心线

桩身弯曲矢

高桩顶平整度

MM

MM

MM

MM

±5

<10

<10

<1/1000L

<2

用钢尺量

用钢尺量

用钢尺量

用钢尺量L为桩长

用钢尺量

强度

满足设计要求

查产品合格证书或钻芯试压

2

硫磺胶泥质量(半成品)

设计要求

查产品合格证书或抽样检验

3

接桩

电焊接桩焊缝:

1)上下节端部错口(外径≥700MM)

(外径<700MM)

2)焊缝咬边深度

3)焊缝加强层高度

4)4)焊缝加强层宽度

MM

MM

MM

MM

MM

≤3

≤2

≤0.5

2

2

用钢尺量

用钢尺量

焊缝检查仪

焊缝检查仪

焊缝检查仪

5)焊缝电焊质量外观

无气孔,无焊瘤,无裂缝

直观

6)焊缝探伤检验

满足设计要求

按设计要求

电焊结束后停歇时间

MIN

>1.0

秒表测定

(3)基坑围护及围护监测工程

A、工程特点及难点

*根据上海市建委的有关规定,对开挖深度在5.0m以内基坑建议采用土钉墙支护,加深层搅拌桩止水,可以达到既合理又经济的目的。

对开挖深度5.0m以外基坑应进行专家论证。

*本工程的围护可采用深层搅拌桩兼挡土和止水两种作用。

桩与桩之间的充分搭接,是保证围护结构的重要前提之一,首根桩和预计后续施工不能连续时,必须预留空钻孔位,以利于关门桩或后续桩继续施工。

搅拌桩其他的控制要点是:

浆液水灰比(比重)、浆液流量、搅拌速度、提升速度和搅拌次数。

B、针对性监理措施

*熟悉了解现场地形,地质及周边环境,并预测各种可能产生的不良影响,并出具书面详查报告,同时明确指出各自允许变形监测的报警值;

*审查基坑围护设计方案,重点审查方案设计时是否考虑基坑开挖的时空效应、角隅部位是否补强和是否采取坑内外土层加固等有效技术措施,以及工况设计是否合理;

*施工阶段应该督促施工单位加强施工监测,优化施工参数,而且要求监测单位或施工单位当日测量,及时对监测结果进行分析和评判,发现问题立即采取紧急措施;

*充分考虑气候的各种不利因素的影响,准备相应的临时加固和强排水等应急措施。

*严格按照已经审核的设计和施工方案监督施工单位,围护工程施工发生的任何质量缺陷和问题必须记录在案,用于指导日后土方开挖工程。

C、深层搅拌桩工程

*测量放线复核以及搅拌桩附近区域标高复测,控制基坑(槽)的隆起。

*钻机应固定在机台架上且平衡可靠。

就位后,必须校正钻机主要立轴二个不同方向的垂直度。

垂直度误差不应超过1%,沉桩后的桩位偏差不应超过5厘米。

钻机就位后,监理单位须对钻机垂直度,定位进行检查。

*第一根桩和角桩施工全过程旁站监理,控制其位置以及施工参数符合要求。

*施工过程抽查浆液水灰比(利用泥浆比重计)、搅拌深度、次数与时间,计算水泥掺入量,符合设计要求。

*桩与桩之间的搭接对于搅拌体的整体刚度影响甚大,应作为重点控制项目之一。

*喷浆量是保证土体加固强度及均匀性的重要指标,喷浆过程中,监理将随机抽查一定比例的桩数进行全过程旁站控制。

*搅拌桩施工应连续进行,在遇到停水、停电等特殊情况时,应空钻留出榫头位置,备日后搭接。

*下沉过程遇硬土层不宜采用加水润滑搅拌头的方法,否则将无法控制水泥浆液水灰比,直接影响搅拌体质量。

*基坑开挖过程中,加强对搅拌桩垂直度和渗漏点的检查,发现问题及时要求承包单位整改。

E、围护体系监测

*工程特点及难点

1.为确保基坑施工过程中基坑安全及周边建筑和地下管线不受损坏,加强施工监测管理,做到信息化施工,把工程质量隐患早发现早解决,确保工程施工顺利完成。

施工监测包括周边环境监测及基坑围护体系安全监测,确保基坑开挖过程中自身体系安全是基坑成败关键。

2.根据基坑可能的深度,有可能采取的围护措施是放坡、土钉墙或深层搅拌桩挡墙等无支撑的围护形式,这些围护形式的稳定性比较差。

尤其是基坑周围存在超载的情况下(重载车辆、堆土、堆物等),坑壁土体很有可能发生滑坡。

为了避免上述恶性事故,对基坑围护体系进行监测还是必要的,主要监测围护体的水平位移和沉降。

*针

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