项目部应急救援预案.docx

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项目部应急救援预案

第一七五医院新门诊大楼夜景工程

项目部

应急救援预案

编制：

审核：

编制日期：

2014年7月26日

第一七五医院新门诊大楼夜景工程项目部应急救援预案

目录

序号标题页码

一、工程概况---------------------------------------------------3

二、突发事件应急管理目标-------------------------------------4

三、突发事件应急救援预案-------------------------------------5

3.1预防火灾事故应急救援预案--------------------------------------5

3.2预防触电事故应急救援预案--------------------------------------7

3.3预防高处坠落应急救援预案--------------------------------------9

3.4预防物体打击、机械伤害应急救援预案----------------------------11

3.5防台防汛突发事故应急救援预案----------------------------------12

3.6预防突然停电应急救援预案--------------------------------------13

3.7食物中毒处置预案----------------------------------------------15

3.8防传染病处置预案----------------------------------------------15

一、工程概况

1工程基本情况表

工程名称

第一七五医院新门诊大楼夜景工程

工程地点

漳州175医院内

开工日期

2014年月日

计划

竣工日期

2014年月日

工期

80天

建筑面积

工程造价

1788万元

建筑结构

层数

地上：

地下：

周边环境

□居民区□厂区□商业中心□其他：

施工季节

□雨季□台风季节□夏季高温□冬季

防水设防

屋面：

厕浴：

外墙：

地下：

备注：

二、突发事件应急管理目标

本着“安全第一、预防为主”的方针，将突发事件发生的机率降到最低，造成的损失降到最小。

1．工伤、事故的有效控制：

杜绝死亡事故,杜绝重大设备、火灾、触电、高处坠落等重伤事故的发生，人员年轻伤率低3‰以内。

2．施工现场安全按部标检查合格率100%，力争优良率20%。

三、突发事件应急救援预案

3.1预防火灾事故应急救援预案

为切实预防火灾事故的发生，保障项目部施工生产、经营活动的顺利进行，特制定对紧急事件应急预案。

1组织

为加强对预案和处置火灾事故等突发事故的领导，项目部成立处置突发事故小应急处理小组，组长由项目经理担任，组员由项目部管理人员担任。

成立应急处理小组：

组长：

王敏（项目经理）

副组长：

黄荣嵘（项目副经理/项目工程师）

组员：

2工作职责

2.1对项目的火灾事故的预防实行统一领导，贯彻“预防为主、防治结合、处置得当“的原则。

防范工作立足现场、落实措施，处置突发性事故要把握时机、果断决策、防止事态的扩大和蔓延。

2.2实施预防火灾等事故应急预案；建立工作制度，定期分析、研究项目部防火工作动态，发现火灾事故隐患，采取果断措施，及时予以整改，消除各类安全隐患。

2.3掌握现场防火工作动态，熟悉、了解防火业务知识及处置已发事故的业务知识，须经培训；负责日常与公司质量管理部、安全生产管理部的联系，及时传递、反馈信息；发生事故后应迅速与有关部门密切配合，协助查明事故的原因、性质，预测事态的发展趋势，为领导决策提供依据；对突发性事件可能危及的重点，要害部位和设施应当采取果断的防范、补救措施，防止损失和影响的扩展。

3突发事故的类型

3.1因施工生产、生活设施而引发的火灾等突发性事故

3.2因火灾事故造成人员伤亡和财物损失

3.3因火灾事故导致有毒有害废弃物的产生

3.4因危险品仓库、易燃建筑材料堆场的设置、储存、管理不当而引发的火灾事故。

4加强情报、信息工作

快速、准确地传递、掌握各类事故信息，是处置突发性事故、最大限度地减少损失和影响地关键，项目部建立全信息网络，以保证信息正常运转和渠道畅通。

应急电话：

火警电话119救护电话120

5值班和报告制度

5.1项目部认真落实逐级值班制度，做到领导干部能在突发性事故发生后第一事件赶到事故现场，参与处置。

5.2严格执行管理报告制度及公司“事故报告、调查处理、统计报告制度“的规定。

5.2.1凡发生突发性火灾事故或由此造成的人员伤亡，除立即报119火警电话和120抢救电话外，在最短时间内首先报告公司质量管理部、安全生产管理部，不得迟报，误报和瞒报。

凡因报告不及时或压制不报而造成严重后果和影响的，要追究有关人员的责任。

5.2.2报告内容应包括：

发生突发事故的单位、时间、地点、起因，造成的损失和影响，已采取的措施，发展的趋势以及要求帮助解决的问题等。

5.2.3突发性事故处理过程中应每小时报告一次，如遇重大情况随时报告。

5.3事故单位及主管部门在事故紧急处置告一段落后，要及时作出事故综合报告，内容包括：

事故的简况、处置或抢救经过，应吸取的教训，拟对责任人的处理和整改措施等情况。

6处置的方法和要求

为控制事故的发展，把损失和影响减到最低程度，项目部要做到以下几点：

6.1备齐抢救物资：

1）1把洋镐；2）4把铁锹；3）1把大榔头；4）1捆纱绳；5）1套电工工具；6）1只照明电箱；7）1只动力电箱；8）4只灭火机；9）铅丝；10）油布；11）应急灯。

项目部需配备日常医疗所需的设备的设备（担架、夹板等）和药箱（存放止血绷带等常用医疗药品）。

6.2对已发生的突发性事故的信息，必须引起高度重视，对重大事故信息，应及时启动预案程序，妥善处置。

6.3对突发性事故的处置，凡属重大事故，各有关部门和人员须及时赶赴现场。

要坚持统一领导、严格依法办事，讲究策略方法、快速处置，切忌随意表态，以防事态扩大。

6.4对已发生的突发性事故，处置突发性事故领导小组接到报告后，根据事故的类型、人员和财产损失情况向有关部门报告。

6.5凡是火灾事故造成的严重后果，并已影响、涉及到社会时，要听从上级领导和有关部门的协调、指挥，直至事态平息，恢复正常的生产、生活秩序。

6.6因火灾事故形成的有毒有害废弃物，应通知上级主管部门，按规定检测和处置，不得擅自清运、焚烧、填埋。

7消防演习

为了熟悉消防用具的放置位置以及锻炼一旦发生火灾时的应急反应，每半年应进行一次消防演习，并作相应记录。

3.2预防触电事故应急救援预案

电击伤俗称触电，是由于电流通过人体所致的伤害。

大多数是由于人体直接接触电源所致，也有被数千伏以上的高压点或雷电击伤。

为预防或减少在施工过程中，在操作、使用、维修过程中，可能出现安全事故，根据有关要求，制定触电伤害应急处置预案。

1组织

为加强对预案和处置触电事故等突发事故的领导，项目部成立处置突发事故小应急处理小组，组长由项目经理担任，组员由项目部管理人员担任。

成立应急处理小组：

组长：

王敏（项目经理）

副组长：

黄荣嵘（项目副经理/项目工程师）

组员：

2应急处置可能发生的内容类型

2.1中小型机械操作过程中

2.2临时用电、地下室施工中

2.3大临设施、后期竣工施工中

3应急响应

3.1紧急切断电源

3.2事故发生后，当事人立即向项目经理汇报，采取应急措施防止事态扩大。

3.3立即进行现场就地抢救，做胸腔心脏按压，在医务人员未接替前救治不能终止。

3.4上报紧急事故处理结束后，事故发生所在单位负责人应24小时填写《工伤事故快报表》一式二份，自留一份，一份报公司。

4加强情报、信息工作

快速、准确地传递、掌握各类事故信息，是处置突发性事故、最大限度地减少损失和影响地关键，项目部建立全信息网络，以保证信息正常运转和渠道畅通。

应急电话：

火警电话119救护电话120

5值班和报告制度

5.1项目部认真落实逐级值班制度，做到领导干部能在突发性事故发生后第一事件赶到事故现场，参与处置。

5.2严格执行管理报告制度及公司“事故报告、调查处理、统计报告制度“的规定。

5.2.1凡发生突发性火灾事故或由此造成的人员伤亡，除立即报119火警电话和120抢救电话外，在最短时间内首先报告公司质量管理部、安全生产管理部，不得迟报，误报和瞒报。

凡因报告不及时或压制不报而造成严重后果和影响的，要追究有关人员的责任。

5.2.2报告内容应包括：

发生突发事故的单位、时间、地点、起因，造成的损失和影响，已采取的措施，发展的趋势以及要求帮助解决的问题等。

5.2.3突发性事故处理过程中应每小时报告一次，如遇重大情况随时报告。

5.3事故单位及主管部门在事故紧急处置告一段落后，要及时作出事故综合报告，内容包括：

事故的简况、处置或抢救经过，应吸取的教训，拟对责任人的处理和整改措施等情况。

6教育

项目部相关岗位人员应急状态职责能力和响应能力，以下内容为重点：

6.1发生事故时应急措施教育

6.2抢救触电人员的知识与能力

6.3对事故原因进行“四不放过”教育

6.4了解熟悉救援呼叫联络方式与方法

3.3预防高处坠落应急救援预案

为预防或减少在施工过程中，因在危险环境操作中，可能出现安全事故，根据国家、市有关要求制定高空坠落应急处置预案。

1组织

为加强对预案和处置高处坠落事故等突发事故的领导，项目部成立处置突发事故小应急处理小组，组长由项目经理担任，组员由项目部管理人员担任。

组长：

王敏（项目经理）

副组长：

黄荣嵘（项目副经理/项目工程师）

组员：

2应急处置可能发生的内容类型

2.1在搭拆高压线防护架操作过程中

2.2在洞口临边、无防护措施过程中

3应急响应

3.1事故发生后，当事人立即向项目经理汇报，采取应急措施防止事态扩大/

3.2立即对现场保护，抢救伤员。

3.3上报紧急事故处理结束后，事故发生所在单位负责人应24小时填写《工伤事故快报表》一式二份，自留一份，一份报公司。

4加强情报、信息工作

快速、准确地传递、掌握各类事故信息，是处置突发性事故、最大限度地减少损失和影响地关键，项目部建立全信息网络，以保证信息正常运转和渠道畅通。

应急电话：

火警电话119救护电话120

5值班和报告制度

5.1项目部认真落实逐级值班制度，做到领导干部能在突发性事故发生后第一事件赶到事故现场，参与处置。

5.2严格执行管理报告制度及公司“事故报告、调查处理、统计报告制度“的规定。

5.2.1凡发生突发性火灾事故或由此造成的人员伤亡，除立即报119火警电话和120抢救电话外，在最短时间内首先报告公司质量管理部、安全生产管理部，不得迟报，误报和瞒报。

凡因报告不及时或压制不报而造成严重后果和影响的，要追究有关人员的责任。

5.2.2报告内容应包括：

发生突发事故的单位、时间、地点、起因，造成的损失和影响，已采取的措施，发展的趋势以及要求帮助解决的问题等。

5.2.3突发性事故处理过程中应每小时报告一次，如遇重大情况随时报告。

5.3事故单位及主管部门在事故紧急处置告一段落后，要及时作出事故综合报告，内容包括：

事故的简况、处置或抢救经过，应吸取的教训，拟对责任人的处理和整改措施等情况。

6教育

项目部相关岗位人员应急状态职责能力和响应能力，以下内容为重点：

6.1发生事故时应急措施教育

6.2抢救摔伤人员的知识与能力

6.3对事故原因进行“四不放过”教育

6.4了解熟悉救援呼叫联络方式与方法

3.4预防物体打击、机械伤害应急救援预案

为预防或减少在施工过程中，在机械操作过程中中所引起的物体打击、机械伤害事故，根据有关要求，制定物体打击、机械伤害应急处置预案。

1组织

为加强对预案和处置物体打击、机械伤害事故等突发事故的领导，项目部成立处置突发事故小应急处理小组，组长由项目经理担任，组员由项目部管理人员担任。

成立应急处理小组：

组长：

王敏（项目经理）

副组长：

黄荣嵘（项目副经理/项目工程师）

组员：

2应急处置可能发生的内容类型

2.1凿混凝土过程中、砖、水泥等各类吊运过程中

2.3机械操作不当，物体坠落造成的

3应急响应

3.1急送医院抢救伤员

3.2事故发生后，当事人立即向项目经理汇报，采取应急措施防止事态扩大。

3.3上报紧急事故处理结束后，事故发生所在单位负责人应24小时填写《工伤事故快报表》，自留一份，一份报公司。

4加强情报、信息工作

快速、准确地传递、掌握各类事故信息，是处置突发性事故、最大限度地减少损失和影响地关键，项目部建立全信息网络，以保证信息正常运转和渠道畅通。

应急电话：

火警电话119救护电话120

5值班和报告制度

5.1项目部认真落实逐级值班制度，做到领导干部能在突发性事故发生后第一事件赶到事故现场，参与处置。

5.2严格执行管理报告制度及公司“事故报告、调查处理、统计报告制度“的规定。

5.2.1凡发生突发性火灾事故或由此造成的人员伤亡，除立即报119火警电话和120抢救电话外，在最短时间内首先报告公司质量管理部、安全生产管理部，不得迟报，误报和瞒报。

凡因报告不及时或压制不报而造成严重后果和影响的，要追究有关人员的责任。

5.2.2报告内容应包括：

发生突发事故的单位、时间、地点、起因，造成的损失和影响，已采取的措施，发展的趋势以及要求帮助解决的问题等。

5.2.3突发性事故处理过程中应每小时报告一次，如遇重大情况随时报告。

5.3事故单位及主管部门在事故紧急处置告一段落后，要及时作出事故综合报告，内容包括：

事故的简况、处置或抢救经过，应吸取的教训，拟对责任人的处理和整改措施等情况。

6教育

项目部相关岗位人员应急状态职责能力和响应能力，以下内容为重点：

6.1发生事故时应急措施教育

6.2抢救伤害人员的知识与能力

6.3对事故原因进行“四不放过”教育

6.4了解熟悉救援呼叫联络方式与方法

3.5防台防汛突发事故应急救援预案

厦门是热带风暴和台风多发地带，特别是7、8、9三个月更为突出，随着气候的变化，防台、防汛工作仍是十分艰巨，为保障项目部施工生产、经营活动的顺利进行，特制定对紧急事件应急预案。

1组织

为加强对预案和处置台风、汛期事故等突发事故的领导，项目部成立处置突发事故小应急处理小组，组长由项目经理担任，组员由项目部管理人员担任。

成立应急处理小组：

组长：

王敏（项目经理）

副组长：

黄荣嵘（项目副经理/项目工程师）

组员：

2工作职责

2.1对项目的台风、汛期事故的预防实行统一领导，贯彻“预防为主、防治结合、处置得当“的原则。

防范工作立足现场、落实措施，处置突发性事故要把握时机、果断决策、防止事态的扩大和蔓延。

2.2实施预防台风、汛期等事故应急预案；建立工作制度，定期分析、研究项目部防台、防汛工作动态，发现台风、汛期事故隐患，采取果断措施，及时予以整改，消除各类安全隐患。

2.3掌握现场防台、防汛工作动态，熟悉、了解防台、防汛业务知识及处置已发事故的业务知识，须经培训；负责日常与公司质量管理部、安全生产管理部的业务联系，及时传递、反馈信息；发生事故后应迅速与有关部门密切配合，预测事态的发展趋势，为领导决策提供依据；对突发性事件可能危及的重点，要害部位和设施应当采取果断的防范、补救措施，防止损失和影响的扩展。

3加强施工现场防台、防汛的检查力度

3.1重点查施工现场的排水设施的通畅，防止汛期暴雨积水。

3.2对现场的各类脚手架、灯架等的避雷接地措施。

3.3各类广告、宣传图牌、现场灯架、围墙、大临的加固措施。

3.4加强仓库等防水措施并对各类贵重物资落实专人管理。

3.5必要时切断电源，并设立警戒区域。

3.6一旦出现紧急情况，现场所有人员都应到安全地带集中。

4加强情报、信息工作

快速、准确地传递、掌握各类事故信息，是处置突发性事故、最大限度地减少损失和影响地关键，项目部建立全信息网络，以保证信息正常运转和渠道畅通。

应急电话：

火警电话119救护电话120

5值班和报告制度

5.1项目部认真落实逐级值班制度，做到领导干部能在突发性事故发生后第一事件赶到事故现场，参与处置。

5.2严格执行管理报告制度及公司“事故报告、调查处理、统计报告制度“的规定。

5.2.1凡发生突发性火灾事故或由此造成的人员伤亡，除立即报119火警电话和120抢救电话外，在最短时间内首先报告公司质量管理部、安全生产管理部，不得迟报，误报和瞒报。

凡因报告不及时或压制不报而造成严重后果和影响的，要追究有关人员的责任。

5.2.2报告内容应包括：

发生突发事故的单位、时间、地点、起因，造成的损失和影响，已采取的措施，发展的趋势以及要求帮助解决的问题等。

5.2.3突发性事故处理过程中应每小时报告一次，如遇重大情况随时报告。

5.3事故单位及主管部门在事故紧急处置告一段落后，要及时作出事故综合报告，内容包括：

事故的简况、处置或抢救经过，应吸取的教训，拟对责任人的处理和整改措施等情况。

6处置的方法和要求

为控制事故的发展，把损失和影响减到最低程度，项目部要做到以下几点：

6.1备齐抢救物资：

潜水泵、洋镐、铁锹、大榔头、照明电箱、钢丝绳、铅丝、油布、应急灯，落实汛台期间的项目部轮流值班制度。

项目部需配备日常医疗所需的设备（担架、夹板等）和药箱（存放止血绷带等常用医疗药品）。

6.2对已发生的突发性事故的信息，必须引起高度重视，对重大事故信息，应及时启动预案程序，妥善处置。

6.3对突发性事故的处置，凡属重大事故，各有关部门和人员须及时赶赴现场。

要坚持统一领导、严格依法办事，讲究策略方法、快速处置，切忌随意表态，以防事态扩大。

6.4对已发生的突发性事故，处置突发性事故领导小组接到报告后，根据事故的类型、人员和财产损失情况向有关部门报告。

6.5凡是台风、汛期事故造成的严重后果，并已影响、涉及到社会时，要听从上级领导和有关部门的协调、指挥，直至事态平息，恢复正常的生产、生活秩序。

3.6预防突然停电应急救援预案

为确保我项目部发生突然停电后，能迅速有效的组织对本工程供电电流的维护，将恢复供电后的触电和机械伤害事故风险降低到最小程度。

1组织

为加强对预防突然停电事故的领导，项目部成立处置突发事故小应急处理小组，组长由项目经理担任，组员由项目部管理人员担任。

成立应急处理小组：

组长：

王敏（项目经理）

副组长：

黄荣嵘（项目副经理/项目工程师）

组员：

2工作职责

2.1项目部电工负责停电后各路电箱的电路切断工作。

2.2项目部安全员负责了解停电的原因及可能恢复供电的具体时间。

2.3各班组组长负责监督施工机具的待机状况。

2.4项目部施工员负责维护因停电引起的现场秩序。

3突发性停电的应急措施

3.1立即切断总电源开关，离开时锁好门。

3.2分别切断各路分箱、分配电箱、开关箱的电路。

3.3检查正在使用的各种大小型机械的待机状况，确保供电后安全、有序地恢复工作。

3.4检查大型机器如人货电梯、井架、爬架等停止运行后地状态及限位效果。

3.5有序地组织人货两用电梯内人员地安全撤离。

3.6充分了解停电的原因及可能恢复供电的时机。

3.7有效的组织食堂伙食的安排。

3.8组织检查本工地供电线路是否因施工不当造成断电。

3.9对可能造成的不稳定秩序及时进行排解。

3.7食物中毒处置预案

警惕误食亚硝酸盐中毒，亚硝酸盐常作为工业用防冻剂，在建筑施工中常见，施工现场要加强亚硝酸盐的保护，防止误食；不吃腐败变质的蔬菜瓜果；不用温锅水和枯井水煮粥、作饭；不吃未腌透的咸菜。

发现饭后多人有呕吐、腹泻等不正常症状肘，要让病人大量饮水，刺激喉部使其呕吐，立即送医院，及时向当地卫生防疫部门报告，并保留剩余食品以备检验。

3.8防传染病处置预案

3.8.1接到区传染病办公室通知后立即向项目经理报告。

3.8.2通知相关单位协助做好范围内人员的体检、隔离、消毒等各项工作。

3.8.3在防疫部门指导下按防疫要求做好其相应工作。