优山施工组织设计.docx

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优山施工组织设计

一.编制概述

1.1编制依据

1.1工程招标文件

1.2柳州市优山路工程（一期）施工合同及设计图纸和有关资料。

1.3工程应用的主要法规

1.4国家颁布的施工规范，技术规程及工程质量检查评定标准和办法。

1.5在本工程施工过程中，我公司将执行现行建筑施工技术规范标准，对分项、分部工程的质量进行严格控制，确保工程合格。

采用的主要施工技术规范标准

《城市道路工程设计规范》（CJJ37-2012）

《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）

《公路沥青路面设计规范》（JTGD50-2006）

《公路路基施工技术规范》（JTGF10-2006）

《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）

《公路沥青路面施工技术规范》（JTGF40-2004）

《工程测量规范及条文说明》（GB50026-2007）

《给排水构筑物施工及验收规范》（GB50268-2008）

《砌体结构施工与质量验收规范》（GB50203-20111）

《土工试验方法标准》（GB/T550123-1999）

《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）

1.2编制原则

本施工组织设计的编制原则是：

实行项目优质化管理，通过对设备、料、资金等物资资源和优化的技术，在时间空间上优化配置和动态管理，实现快速、优质、高效、有序的组织施工。

2.1施工组织方面，结合实际，突出重点，周密部署，合理安排，实施有效。

2.2施工方案设计方面，仔细研究该工程图纸，参照国家规范和要求，确保方案切实，措施到位，确保质量。

2.3施工进度方面，详细分析各分项分部工程实际情况，平衡流水，均衡作业，网络技术控制，保证工期。

1.3编制范围

3.1优山路位于柳州市鱼峰区荣军路片区内，其西起于荣军路，向东于燎原路，设计起点处于顺接现状荣军路非机动车道边缘，终点处顺接现状燎原路非机动车道边缘，全长567.06米，本工程分两期施工：

一期工程全长290米，道路红线宽度24米，一块板形式，机动车双向二车道，一期工程范围A0+000～A0+290,二期工程范围A0+290～A0+567.06。

道路横断面形式为两幅路，采用沥青砼路面。

投资金额约：

3056175.59元。

要求工期：

120日历天。

质量要求：

合格。

1.4气候资料

柳州市地处桂中，属亚热带季风气候，炎热多雨，年间气温从2ºC至39ºC。

年平均无霜期332天，年平均雨量1453.8毫米，雨季集中在4～8月。

5～8月以南北或偏南风为主，其余月份则以北风或偏北风为主，最大风速24.3秒，年平均风速2.5米/秒。

项目区域夏长冬短，日照充足，年平均气温20.6ºC，平均日照1639.4小时/年无霜期332天，属我国亚热带南部向热带过度的季风地区。

二：

工程概况

2.1工程范围

包括道路工程、交通工程、排水工程、照明工程、绿化工程。

2.2结构形式概况

1道路平面结构形式

按规划道路平面图进行施工，全线均为直线型。

2.道路纵断面

在瞒足规范要求的前提下，尽量遵照竖向规划标高，同时综合考虑现状道路标高及道路两侧建筑地坪标高等因素，避免过大的填挖方，以免增加工程量及造成沿线居民出入不便。

道路起、终点顺接至荣军路、燎原路的非机动车道边缘，沿线标高尽量与两侧新建小区地坪标高吻合。

3.道路横断面

道路红线宽度24米，一块板形式，机动车双向二车道，道路等级为城市支路。

5.0m（人行道）+3.5m（摩/非混行车道）+3.5m（机动车道）+3.5（机动车道）+3.5m（摩/非混行车道）+5.0m（人行道）=24m。

4.道路路拱施工坡度

机非混行车道及人行道的路拱均采用1.5%的直线横坡。

5.路面结构设计

5.1机动车道路面设计

上面层：

4cm厚细粒式改性沥青混凝土（AC-13）+粘油层

下面层：

5cm中粒式沥青混泥土（AC-16）

封层：

1cm厚沙粒式沥青混泥土+透油层

上基层：

30cm厚5.5%水泥稳定碎石

底基层：

20cm厚级配碎石

荣军路口处需破除荣军路部分侧分隔带，破除部分侧分隔带，破除部分采用以下结构进行补修：

上面层：

5cm厚细粒式改性沥青混泥土（AC-13）+粘油层

下面层：

7cm厚中粒式沥青混凝土（AC-16）

基层：

50cm厚C15片石混泥土

人行道面层采用6CM厚彩色透水砖铺装，基层采用5.5%水泥稳定碎石，结构总厚度为24CM，面层：

6CM彩色透水砖+3CM1：

2的水泥砂浆连接层+基层：

15CM5.5%的水泥稳定碎石。

路缘石、条石、平石均采用C30混泥土预制，人行道内边线路缘石的出露高度为15CM。

2.3工程施工条件条件

本工程位于柳州鱼峰区荣军路段，其交通便利，我单位可随时进行人力、财力、物力的调配，以保证施工的顺利进行。

施工临时用地均在业主工程征地红线范围内。

项目办公室、施工队伍临时住房在项目建设区附近租地暂用。

本工程为市政工程，工艺较为复杂，且工期较紧。

管沟施工主要采用明挖施工；基坑开挖较深，低于地下水位，需做好地下水排水止水方案及基坑支护方案。

需调派充足的技术人员，采取多个作业面同时施工的方法确保工期，并投入大量的人力、物力资源。

须采取有效的城市环保措施，以免影响附近居民正常生产、生活。

三.工程总体部署

3.1建设工程目标

3.1.1工期目标

总工期120日历天，计划2017年8月（以实际实施时间为准）进场施工，2017年11月（以实际实施时间为准）完成本工程规定的全部工程项目。

3.1.2质量目标 

质量管理上以“先进的技术管理，创一流的工程质量”，力求技术创新，管理到位，始终保持工程质量处于可控状态，要求符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格。

3.1.3安全目标 

坚持“安全第一，预防为主”的方针，广泛开展安全标准工地建设，严格执行国家和交通部有关文件规定，狠抓“六不准”在施工中的落实，确保施工安全。

在施工期间，杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、爆炸、火灾、中毒等重大事故

3.1.4环保目标 

本工程施工过程遵循降低噪声，减少扬尘，防止污染，控制弃渣及生活垃圾等环保施工措施。

3.1.5交通目标 

因为施工点地处柳州市城区，所以必须确保群众通行便捷顺畅，合理搭设通行便道，较少车辆及行人堵塞情况，以减少工程施工对周围民众的影响。

3.2工程工期计划

项目名称：

柳州市优山路工程（一期）（A0+000~A0+290）

建设地点：

柳州市鱼峰区荣军路片区内，西起于荣军路，向东终于燎原路 

建设工期：

工期为120日历天，计划开工日期：

2017年8月（以实际实施时间为准），计划竣工日期：

2017年11月（以实际实施时间为准）。

发包人：

柳州市城市投资建设发展有限公司 

承包人：

广西城建建设集团有限公司

质量要求：

符合国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格

3.3施工总体安排

3.3.1施工准备

签订合同后施工队伍与机械全部调遣进场完毕，以快上场、创条件、保开工、抢重点的指导思想，充分做好施工前的准备工作。

抓紧完成与设计现场交接班工作，组织精测队进行导线控制桩、水准基点复测，测设线路中心桩，水准点，定位放线。

进行砂石料试验，选定料场及水泥砼施工配合比，土工试验、图纸会审。

编制完善的实施性施工组织设计，办理征地和临时施工执照、纳税手续、事宜。

向监理报验相关资料、申请开工报告等。

3.3.2施工原则

贯彻先地下，后地上的原则，地面以下先深后浅的原则；

排水工程遵循先下游，后上游的施工方法；

充分利用平面、空间和时间组织主体交叉作业流水施工；

做到“安全第一，质量第一”。

3.3.3路基施工安排

（1）路基施工安排

路基施工采用按设计道路方向纵向分段，横向全幅施工的原则，便于为排水工程提供施工作业面。

由于本标段为新建工程，施工工作面宽，土方工程量大，可采用挖掘机、装载机、推土机、压路机同时进场进行机械化施工。

具体做法为挖方段采用推土机清表土，挖掘机挖土，自卸汽车运输土方，压路机碾压密实的施工方法；填方段采用自卸汽车运输土方，挖掘机和推土机粗平，再用人工修整，最后用压路机碾压密实的施工方法。

根据土方平衡原则，在进行表土清理后，将符合设计要求的土方就近运至填方段回填，不符合设计要求的土方采用自卸汽车外运至弃土场堆放。

（2）排水工程施工安排

明挖管道段排水工程施工安排：

明挖管道段排水工程具体做法为基坑支护、沟槽开挖、管渠施工、回填夯实。

在路基开挖至设计高程，路堤填筑至排水管道顶面标高以上500mm时，进行排水工程的施工，具体做法为沟槽开挖、基础施工、管道安装、检查井砌筑、回填夯实。

为确保道路工程的施工时间及进度，排水工程施工时尽量采取多作业面同时组织流水施工的方法抢抓进度。

（3）基层及面层施工安排

在路基及排水工程施工完毕后，立刻组织道路基层及沥青砼面层施工。

基层按全幅分段成型，面层全幅逐段成型，连续施工，尽量减少横向搭接缝。

级配碎石基层拌和料采用厂拌法施工，水泥稳定碎石基层拌合料采用专用拌和场集中搅拌后，采用自卸汽车运至施工作业点，首先摊铺试验段，确定施工要素后，再按照相应数据进行施工。

沥青砼面层采用商品沥青，沥青运输车运输至现场进行施工。

（4）边坡防护工程施工安排

边坡防护工程随着沥青砼面层同时施工，并在沥青砼面层工程完工前完成。

3.3.4施工段的划分

本工程工期紧，任务重，施工工艺复杂，工序繁多，交叉作业多，路基土方挖方、填方工程量较大，调配困难；沥青砼路面面积大，保养时间长，所以路基土方施工、沥青砼面层施工成为本工程的关键点，必须考虑抓紧时间完成路基及基层工程，以便为沥青砼路面提供施工条件。

根据上述思路及本工程特点，充分考虑利用现场实际情况，各作业段有序施工，将本工程部分工序分为左右福施工段进行施工。

即左幅路基开挖，同时进行雨、污水管道开挖；右幅路基开挖，同时进行雨水管道开挖。

在基层施工之前，完成排水管道安管。

其他施工段内分别划分施工小段组织流水施工。

3.3.5施工任务的分工

本工程主要包括路基开挖，雨、污水管道安装，道路基层摊铺、压实，沥青砼面层浇筑及各类管沟工程等，根据本工程特点，按照专业化施工的原则，分别成立土石方施工队、管道施工队、沥青砼路面施工队、综合施工队等对应相应的工程进行对口施工。

各施工队具体负责的施工任务如下：

土石方施工队：

主要负责明挖作业段的土方开挖、各类管道吊装、回填，路基整平碾压，路堤、路堑边坡整修，地质改良铺设，以及道路级配碎石底基层和水泥稳定碎石基层的铺设。

管道施工队：

主要负责各类管道、管沟安装施工。

砌筑施工队：

负责本工程的检查井、雨水口的砌筑、抹灰，人行道板、路缘石的安砌，各种预制构件的制作安装等施工。

沥青面层施工队：

专职负责各作业段的沥青砼面层的专业施工。

综合施工队：

主要负责边坡防护的砌筑及草坪铺设和养护。

3.3.6施工顺序及流向

施工总体顺序为：

左右福施工段以梯队方式进行平行施工。

在进场完成施工前期准备工作后，针对不同施工段的特点进行科学、合理安排，先根据征地红线对施工范围内采取全幅进行清理表土和挖除不良地质土方工作，同时进行局部回填，具备施工条件后，对各施工段内的雨污水、路基、路面基层等进行施工，沥青砼路面面层分福施工。

每个施工段内又分为若干个施工小段组织流水施工。

由于本工程路基挖填工程量较大，施工时需将现场条件以及工程的实际情况结合起来，做到见缝插针，有条件施工且易于施工的路段先进行施工，形成充分的工作面，总体上按照施工进度计划实施，确保工程工期要求。

3.3.7工程重点、难点分析及对策

（1）本工程为市政道路工程，路基土方施工工程量大，合理组织路基施工和土方调配是确保本工程施工进度的控制性重点。

对策：

本工程拟分左右福施工作业段以梯队方式进行路基施工，根据现场情况适时增加机械设备，前期加大力度清表、挖除不良土质，合理安排场内土方调运回填和及时进行不良地基处理施工，充分发挥机械能力，尽量缩短路基施工工期。

（2）本工程路基土方工程量大，施工期处于雨季，雨季施工措施是路基质量控制和施工进度控制的重点。

对策：

路基雨季施工时，认真做好临时排水，保证路基不受雨水浸泡，并在路基顶面作成2％双向横坡，以便于排水。

路基填料要采用符合设计和规范标准的填料，按随挖、随运、随填、随压的程序进行。

在保证工程质量的前提下，抓住有利施工季节，增加设备，适时组织大干及劳动竞赛活动，提高工作效率，尽量缩短工期。

（3）级配碎石下基层、水泥稳定碎石上基层和沥青砼面层施工是本工程质量控制的重点。

对策：

为确保级配碎石下基层施工质量，级配碎石下基层采用场拌法技术方案施工，为保证下基层施工质量以及为避免土质路床被泡软影响工程质量，级配碎石铺筑前5～7d在料场均洒水闷料，保证级配碎石含水量均匀，增加碾压成型时的联结强度，利用下基层板结成型。

为保证下基层的施工质量，在大面积施工前进行试验段施工，以取得下基层施工的必须数据，如料场含水量、拟铺高度、碾压遍数、压实度曲线等。

为保证水泥稳定碎石基层的施工质量，拌和前采取的技术措施有：

水泥，采用散装水泥罐存储，随用随进料，避免淋雨失效，并在摊铺前进行水泥的拌和，并及时进行摊铺。

摊铺时混合料的含水量应和最佳含水量相差±1～2%，如表面水份不足应洒水，以补偿摊铺及碾压过程中的水分损失。

卸料时注意卸料速度，防止离散。

并且要做到运输到现场的混合料及时摊铺，且拌和多少摊铺多少。

为保证水泥碎石基层施工质量和施工进度，在大面积施工前进行试验路段施工，以取得水泥碎石基层施工的必要数据。

如料场含水、装车前含水量、摊铺系数、碾压遍数、压实度曲线等。

沥青砼面层施工作为本工程的关键工序，是工程质量控制的重点，施工时要确定合理的配合比和运输保温措施。

由熟练的专业队伍施工，严格执行施工工艺和检测程序，确保工程质量。

（4）因本工程为市政工程，质量要求高，所以如何组织工程有效实施，达到业主要求的各项目标是工程的重点。

对策：

主要采取加强项目经理部组织建设，提高项目部工作效率的控制措施。

组织充足的施工和质量管理人员，各施工段均配备专职施工员，既分片管理又相互协调合作，各施工段根据各自情况安排施工，以实现分段目标为目的。

施工前期及过程中，做到充分了解现场情况，根据工程总计划安排，各片详细制定日、旬、月进度计划，制定工、料、机进场计划，项目部各职能部门保证计划的落实和组织。

项目部积极与现场监理及业主配合，及时反映情况，服从业主和监理的统一协调。

我公司在施工过程中，将严格按照市政工程质量检验评定标准以及国家规范、行业标准的相关规定进行施工，确保工程施工质量达到业主要求。

为确保质量目标的实现，首先，我司将制定切实可行的质量保证措施，确保分项工程合格率达到100%；其次，成立专门的质量验评小组，对工程质量进行管理和监控，并落实三级验收制度进行质量验收，即按照施工班组→施工项目部→公司质量部门的验收程序进行验收；最后，实行奖罚制度，提高施工人员的积极性。

四.施工组织机构

4.1施工管理体制的设置原则

形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。

根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。

采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。

4.2组织机构的组成

在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。

项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。

在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9001标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。

项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。

项目经理部对公司实行经济责任承包。

项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。

3现场组织管理机构

我单位将协调各方面的人、财、物，以满足本工程的施工需要，抽调施工组织管理能力强，且有丰富施工实践经验的技术人员组成项目经理部，负责该工程的施工组织管理，落实各种管理制度及岗位责任，明确分工，协调组织管理。

项目管理层由项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人、材料负责人、保卫负责人、机械负责人和后勤负责人等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。

组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。

项目经理部对工程项目进行计划管理。

计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。

进度计划包括：

施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备材料供应进度计划，竣工验收计划。

经济计划包括：

劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划等。

作业层人员的配备：

施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。

为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。

要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。

施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。

为了高速、优质、安全地完成本工程，我公司组建该工程施工组织机构，按项目法组织施工，调配精兵良将，组建现场项目经理部。

我公司各相关部门，各自履行职责，按公司运行体系的有关要求，积极配合项目的施工。

我司将任命施工经验丰富的建造师为该工程项目经理，并成立本工程的项目经理部。

项目部在公司上级领导的指导和配合下，按项目管理法的要求进行项目管理工作。

项目部配备项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、质检员、材料员、预（结）算员、测量员、试验员等项目管理人员。

项目部全面负责现场的施工、技术、质量、安全、核算等工作，根据施工组织设计和施工预算，编制出机械设备、劳动力、工程材料的需用计划，统一指挥生产，严格按ISO9002国际质量体系要求组织施工，保证本工程高速优质完成。

为保证本工程施工顺利进行，本工程现场组织管理机构是在我公司进行优化后组建的一个施工、管理实体。

4.3组织机构的职责

项目经理：

全面负责本工程的施工管理，按照业主的要求组织施工队进行施工活动，协调处理好施工活动中内外事务的关系和矛盾,向全体管理人员传达上级的指示和布置生产任务。

定期主持召开施工生产计划会议，听取各施工班组的工作汇报和下达计划指令。

并对工程的质量、安全问题和进度负领导责任。

项目技术负责人：

全面负责该工程的技术工作，组织工程管理组人员学习有关施工技术规范规程，分项工程施工前主持技术交底工作。

协助项目经理解决施工中的技术疑难问题，确保工程施工的顺利进行。

对工程的质量问题负主要责任。

工程施工技术组：

在项目技术负责人的领导下，负责工程施工的管理工作。

单位工程开工前的测量放线、各种原材料的试验及混凝土、砂浆的配合比设计，混凝土、砂浆试块的试验。

工程完工后竣工资料的收集和编制。

安全组：

负责施工现场的安全管理工作，单位工程开工前，组织有关施工人员进行安全教育学习，并进行安全技术交底，对工程安全问题负主要责任。

质量检查组：

负责工程全面质量检测工作，并随时如实填写质检表格配合工程管理组对工程现场施工质量进行监督管理。

物资设备供应组：

负责施工机械的维修管理，合格材料的采购管理工作，对因施工机械故障影响工程进度应负主要责任，因采购的材料不合格对工程质量造成问题应负全部责任。

测量组：

对本工程的导线布设，控制桩分设，并对排水、路基、路面的施工放线、标高测定负责。

计量组：

负责工程的预算资料的收集、统计及单价的分析工作，做好合格工程的验工计价（合格工程的资料由质检工程师与工程管理组共同提供）。

财务人事组：

协助项目经理和计量支付负责人搞好人事管理和劳资管理等。

试验组：

对施工的混凝土、砂浆配比、原材料的质量试（化）验以及土质质量的检测等项目负责，并及时提供数据。

后勤组：

主要负责本工程办公设备、施工人员的食膳供应及职工的思想教育等工作。

4.3.1施工组织机构图

4.3.2人员配备

表1.3.1主要的专职管理人员

名称

人数

职称

负责工作内容

项目经理

1人

助理工程师

全面负责施工管理、对工程的质量、安全问题和进度负领导责任

项目技术负责人

1人

高级工程师

施工技术、质量总负责

施工组

1人

助理工程师

负责现场施工

安全组

1人

助理工程师

现场安全文明施工

质检组

1人

工程师

现场全面质量管理

物设组

1人

工程师

物料、设备的供应

测量组

2人

助理工程师

测量放样

计量组

1人

工程师

计量支付

财务人事组

1人

助理会计师

劳务用工、财务管理

后勤组

1人

助理经济师

办公、生活事务管理

五.施工准备

5.1人、财、物准备

建立健全单位组织管理机构，成立项目经理部，选择经验丰富、技术全面、吃苦耐劳的施工队伍。

进行职工安全教育，技术学习，熟练掌握作业规程。

建立财物专项制度，做到工程款专项专用，账目明确。

组织施工机械的进场，施工材料及半成品的采购、进场。

5.2施工技术准备

做好测量控制桩交接、复桩工作，并进行本工程实地复测、布控，做好详细测量资料，上报监理工程师审核批复。

组织试验人员进行施工前各进场材料的质量检测及砂浆、混凝土的试验配比。

对复杂部位和关键工序，制定详细、严密的施工技术措施用以指导施工，并报监理工程师、业主审批，经批准后方可进行施工。

（1）熟悉、审查施工图纸及有关设计文件

组织有关工程技术人员、业务骨干学习和熟悉设计图纸以及有关设计文件，了解设计要求施工达到的技术标准。

明确工艺流程，做好设计交底。

审查设计图纸及有关说明，检查图纸的尺寸、标高。

对图纸不明确或疑问处，提请设计单位解析。

掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料，进行施工现场勘查，查看现场的地形、环境、水电、地面和地下构筑物的现状与图纸是否有出入。

参加由监理单位主持的图纸会审。

理解设计意图。

明确设计要求。

编制实施性施工组织设计，并以此作为工程施工的指导性文件。

了解物质供应情况，调查工程所需各种物资来源单位的供应能力、规格、质量价格信誉等情况，落实供应单位。

（2）掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料

收集气象资料，掌握气温情况、季节风情况、雨季及冬季的期限，制定雨季施工措施，充分考虑雨季的影响，合理组织施工。

调查现场的工程情况，掌握施工段和施工区域的工程量，确定材料、机械的数量和运行路线，编制针对性的方案。

（3）编制施工图预算和施工预算

由预算部门按照施工图纸确定的工程量、施工组织设计拟确定的施工方法、建筑工程预算定额及取费标准，编制施工图预算，确

定工程造价。

作为签定工程承包合同进行成本核算、加强经营管理等方面工作的依据。

根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计及施工方案、施工定额等文件，编制施工预算，以作为内部控制各项成本支出、考核用功、签发施工任务单、限额领料、进行经济核算的依据。

5.3施工现场准备

摸清沿线现场地上、地下障碍物，并做好标志。

组织人员，布置好项目部办公设施，联系并平整好搅拌场、堆料场，安装好施工用设备。