采购新员工工作心得范文五篇文档格式.docx

采购新员工工作心得范文五篇文档格式.docx

《采购新员工工作心得范文五篇文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《采购新员工工作心得范文五篇文档格式.docx（12页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

有过被赞扬的时候,也有过被批评的时候,但真使我领悟到了很多.以前总认为,只要自己尽心尽力把本职工作做好就行了,不需要别人知道,与别人无关.其实则不然,采购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要企业内部各个有关部门的密切配合的一项全面工作,与生产.营销.财务.质检.仓库等部门有着千丝万缕.错综复杂的关系,且需要掌握这些部门的相关知识.

非常感谢_生物给我这个平台和机会,让我在与这些部门不断的接触与合作中,使我的专业知识.各种知识及人际沟通.协调能力.分析与表达能力等都有了突飞猛进的发展,使工作迈向了一个新的高度.

采购新员工工作心得怎么写范文2

一.加强自身修养,保持良好的工作作风

供应工作是企业创造效益的第一道闸门,事关企业利益得失,也是容易发生问题.倍受别人关注的工作.对此,个人不断提高思想认识,永远牢记自己的职责,每笔业务都要本着对盐场负责,对领导和职工负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节省资金,降低成本.在市场经济条件下,很多卖方市场已经逐步转变为买方市场,在这种情况下,供应厂家使出了浑身解数,五花八门的促销手段和技巧也很多.对此,个人坚持对自己的岗位负责的态度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事.我常对供应商讲,你们只要做到了三点（一是要提供优质的产品;

二是要给我优惠的价格;

三是要保证周到的售后服务）,我们供需双方就会长期合作.长期以来,个人在工作中代表单位和客户联系业务时,坚持的标准就是这三点,而不是别的.

二.加大工作力度,顺利完成各项工作任务

去年以来,我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大,我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外,还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修.技改项目,以及制卤分尝复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应.

采购的物资比较集中,用的急,时间紧,资金又非常短缺,加上今年原材物料的价格上涨,大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌,给我们的工作带来了很大困难.特别是今年,是近几年来采购物资品种数量最多的一年.我们时刻把盐场的利益放在首位,克服人手少.工作量大等困难,白天黑夜加班加点,超负荷工作,1-5月份共采购各种物资材料及设备合计金额4490多万元（其中各种盐膜_20多吨._00多万元,红砖_00多万块.485万元,浮板_20方._0万元,各种钢材_0吨.92万元,各种电器材料_0多万元,各种盐机设备500万元,塑料绳90吨_4万元,涂塑布30多万平方米.98万元,各种油料340多万元,各种水泵及配件_5万元,零星材料250多万元）,到5月底还欠采购货款900多万元,保证了生产和工程项目建设需要.

1.严格招标比价程序,保证采购过程公开透明.招标是加强供应管理,降低采购成本的有效措施.我们严格落实《集团公司招标工作管理办法》,严格招标程序,有效降低了费用支出.在比价采购过程中,盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定,全部与瑞源公司签订合同,由瑞源公司加工制作,价格双方议标,现已全部交付使用.

盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的,个别材料由于原材料涨价的原因略有调整.通用材料由各分场到物流超市领娶批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的.招标比价公开.公正.透明,集团公司分管部门的领导.盐场企管处.财务处.供应处.设备科等部门都派员参加,相互监督,共同策划,对招标材料共同做好分析和预测,把握好市场价格,真正达到了通过招标降低采购价格.减少工程投资的目的.今年共招标采购材料2次,招标采购额77万元;

比价采购_次,比价采购额279.5万元,形成比价效益35万元,占采购额的10%左右.

2.处处精打细算,千方百计节约采购资金.近几年,随着市场形式的变化,多种材料出现了供应紧张的局面.特别是近几年单位和个人扩建或新建盐场的很多,导致建滩用的材料都非常紧张,难以采购,而且价格格一涨再涨.

对我场来说,表现尤为突出的是济宁的盐膜和红砖.在这种不利的情况下,我们不畏难,不发愁,天天靠在生产厂家做工作,保证了工程建设供应.例如济宁塑料厂的盐膜出厂价_800元/吨还买不上,该厂收的预付款多时达2600万元,而我场采购的济宁盐膜为_0_元/吨,今年进了_10多吨,欠该厂货款460多万元.按平均比市场价低500元/吨计算的话,节省采购资金85万元_年采购工作总结_年采购工作总结.今年红砖价格比去年高近一倍,且成了抢购局面,先付款还运不来砖,能赊出砖来的,我们是的一家,最多时欠砖款近300万元,到5月底还欠近200万元,且采购价格始终比市场低2-3分/块,_00万块就节省50多万元.

之所以能取得这么好的成绩,主要是因为我们海化盐场是大企业,多年的信誉以及与客户的合作关系都比较好,除此以外,我们供应人员所付出的艰苦劳动也是一个很重要的方面.在合作过程中,我们不仅考虑自己,而且注意多从对方的角度考虑问题.我们从不摆架子,不管对方规模多小,提供的数量多么少,都真诚合作,在做到双方受益的同时,维护了我场的利益.

我们认为,作为分管或从事供应工作的人员,必须具备基本的业务知识和技能,对所采购的物资.设备或产品,要达到一定的认知程度,熟知所购物件的性能.特点.在生产中的地位和作用.市场行情以及生产厂家的市场份额等等.

只有这样,才能达到以最低的价格,采购产品的目的.对有些材料涨价幅度大的,我们首先考察他们用的原料涨了多少,再分解到产品中,每吨或每平方应增加多少钱,绝对做到心中有数.如肥城的涂塑布首次定价时3.24元/平方米,后期对方因原料涨价要求每平方米最少加0.5元.通过我们考察了解,对方原料每吨涨价1000元左右,经过计算,我们只给对方上涨0.2元而成交订货.

3.充分发挥职能作用,努力提高为基层服务的水平.半年来,个人和供应处的其他同志,不断在工作实践中提高工作能力和水平,为基层服务的意识也明显增强.在生活管理上,场领导多次要求我们,职工劳动负荷不断增大,一定要把职工生活搞好.对此,我们狠下功夫,对采购的各类食品,首要的一条就是要保证新鲜.质量好,而且都要到卫生防疫达标的单位去采购.在此基础上,再考虑价格便宜,份量足.

15月份全场的生活用品用具及炊事设备等采购额已过100万元,大宗食品都是定点采购（如青菜到稻田市场采购,面粉到寿光二面和恒台面粉厂采购,猪肉到瑞源屠宰厂采购,豆油到寿光和博兴植物油厂采购,鸡蛋到瑞源养鸡厂采购）,满足了职工饮食需要.原盐放销管理,在保证有序.合理放销的基础上,重点抓了放销现场的管理.前5个月共放销原盐72万吨（其中碱厂59万吨,碘盐厂10万吨,氯碱厂1.7万吨,运储公司2.1万吨）,无论在哪个分尝哪个工区放销,每个盐坨都放得干干净净,基本杜绝了运输途中的撒盐现象,减少了盐的损耗,减轻了基层职工的劳动负荷.

生活管理和放销人员属于机关,但他们的岗位基本都是在外面.今年由于我场规模扩大,他们的工作量也加大了三分之一,但他们起早贪黑,加班加点,吃苦耐劳,毫无怨言,做出了积极贡献.

一年来,个人牢固树立工作一盘棋的观念,凡是场里研究决定由我负责的工作,在实施过程中敢于负责,并支持其他同志大胆开展工作.积极树立务实的工作作风,做到了说实话,办实事,求实效,保持了正派的工作作风.

采购新员工工作心得怎么写范文3

有人认为采购工作很简单,有人说这个职业是个肥差,在企业里它是保证生产的命脉,对外采购员手中可能真的富有一定的选择权利……不可否认,采购确实比销售在多数情况下更富有主动性.但是,作为采购员,如何做好采购工作,高效完成工作指标,使得公司采购成本限度降低,实现成本与利润的合理平衡,这都是我们自己要好好考虑的事情.

相信真正干过采购的人都知道,采购工作的重要性,需在合理的时间内,争取用惠的价格买到最适合使用部门使用的物资.也就是说,你在进行采购时,首先要采购及时,第二要采购准确,第三要尽量为公司节约成本,这就需要采购员具备运筹帷幄.不急不躁.头脑清晰的能力.

采购决不是一份很轻松.简单的工作,手里握着钱的使用方向,外人眼中的〝肥差〞,采购员很容易被推上风头浪尖.所以,想做这行,一.你得对你的专业知识比较熟悉,二.你需要认真.负责,尊重自己.尊重公司.更应尊重每一位参与竞标的客户,三.你要具有很强的抗压能力,在压力下能够冷静.清晰的处理手里的一堆堆工作,能抽丝剥茧,更不要在意风言风语,认为对的就不要在意别人的想法和看法.

如何做好一个采购员?

要想做好一个好的采购员,个人认为应该做好以下几个方面:

工作有计划:

在每一天结束前我会在头脑里梳理一下我什么事没完成,明天的主要事情是什么,做个计划,很重要的,或事情较多,我会记录下来,逐个按轻重缓急处理.

学会主动与人沟通:

经常与车间,仓库,设计.品保的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率.

尽量做好工作总结:

对所做的工作,每个月至少做个简短的总结.从工作量.工作内容.完成事项,要事处理,问题解决,工作失误,工作计划等方面做个简短的总结.

做好供应商的管理:

尽量用条款有效的文件去约束牵制他们,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题,让其感受有压力又有动力.

要持续对订单的跟踪:

工作要有责任心,要严谨,要主动出击,不要寄希望于供应商肯定没有问题,要及时做好跟催工作,要分析供应商的每一次看似合理的理由,是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西.要做好台账记录,便于查询和统计,及配合相关部门做好工作.

问题处理:

反应要快,汇报要及时.处理问题要敏捷果断,要有自己较好的处理建议提供,并能与供应商做个合适的谈判结论.

职业习惯:

要让自己有一个好的职业习惯,有成本概念,有利润思维,有风险意识.有统筹能力.有交流沟通好习惯.这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近,做一名真正优秀的采购员.

以上仅为个人浅见,总之,我觉得,在其位,谋其职.在自己的工作职责范围内,一定要尽心尽力去做好自己的工作,学会多维度多方位思考和处理问题,当遇到困难时,一条直路走不通,我们可以学会转弯曲线处理,同时在工作中不断积累经验,不断改善工作方式方法,提高工作效率,以便取得相对令人满意的工作成效和工作成果.

采购新员工工作心得怎么写范文4

我的工作主要是负责原盐生产和项目建设所需原材物料及设备配件的采购供应.生活用品用具的采购供应和原盐放销工作三部分.今年以来,个人和供应处的其他同志一道,认真履行职责,按时.按质.按量地完成了各项采购供应等工作,取得了一定成绩.

一.加大工作力度,顺利完成各项工作任务

去年以来,我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大,我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外,还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修.技改项目,以及制卤分场.复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应.采购的物资比较集中,用的急,时间紧,资金又非常短缺,加上今年原材物料的价格上涨,大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌,给我们的工作带来了很大困难.特别是今年,是近几年来采购物资品种数量最多的一年.我们时刻把盐场的利益放在首位,克服人手少.工作量大等困难,白天黑夜加班加点,超负荷工作,1-5月份共采购各种物资材料及设备合计金额4490多万元（其中各种盐膜_20多吨._00多万元,红砖_00多万块.485万元,浮板_20方._0万元,各种钢材_0吨.92万元,各种电器材料_0多万元,各种盐机设备500万元,塑料绳90吨_4万元,涂塑布30多万平方米.98万元,各种油料340多万元,各种水泵及配件_5万元,零星材料250多万元）,到5月底还欠采购货款900多万元,保证了生产和工程项目建设需要.主要工作有以下几点

1.严格招标比价程序,保证采购过程公开透明.招标是加强供应管理,降低采购成本的有效措施.我们严格落实《集团公司招标工作管理办法》,严格招标程序,有效降低了费用支出.在比价采购过程中,盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定,全部与瑞源公司签订合同,由瑞源公司加工制作,价格双方议标,现已全部交付使用.盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的,个别材料由于原材料涨价的原因略有调整.通用材料由各分场到物流超市领取.批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的.招标比价公开.公正.透明,集团公司分管部门的领导.盐场企管处.财务处.供应处.设备科等部门都派员参加,相互监督,共同策划,对招标材料共同做好分析和预测,把握好市场价格,真正达到了通过招标降低采购价格.减少工程投资的目的.今年共招标采购材料2次,招标采购额77万元;

2.处处精打细算,千方百计节约采购资金.近几年,随着市场形式的变化,多种材料出现了供应紧张的局面.特别是近几年单位和个人扩建或新建盐场的很多,导致建滩用的材料都非常紧张,难以采购,而且价格一涨再涨.对我场来说,表现尤为突出的是济宁的盐膜和红砖.在这种不利的情况下,我们不畏难,不发愁,天天靠在生产厂家做工作,保证了工程建设供应.例如济宁塑料厂的盐膜出厂价_800元/吨还买不上,该厂收的预付款多时达2600万元,而我场采购的济宁盐膜为1_元/吨,今年进了_10多吨,欠该厂货款460多万元.按平均比市场价低500元/吨计算的话,节省采购资金85万元.今年红砖价格比去年高近一倍,且成了抢购局面,先付款还运不来砖,能赊出砖来的,我们是的一家,最多时欠砖款近300万元,到5月底还欠近200万元,且采购价格始终比市场低2-3分/块,_00万块就节省50多万元.之所以能取得这么好的成绩,主要是因为我们海化盐场是大企业,多年的信誉以及与客户的合作关系都比较好,除此以外,我们供应人员所付出的艰苦劳动也是一个很重要的方面.在合作过程中,我们不仅考虑自己,而且注意多从对方的角度考虑问题.我们从不摆架子,不管对方规模多小,提供的数量多么少,都真诚合作,在做到双方受益的同时,维护了我场的利益.

我们认为,作为分管或从事供应工作的人员,必须具备基本的业务知识和技能,对所采购的物资.设备或产品,要达到一定的认知程度,熟知所购物件的性能.特点.在生产中的地位和作用.市场行情以及生产厂家的市场份额等等.只有这样,才能达到以最低的价格,采购产品的目的.对有些材料涨价幅度大的,我们首先考察他们用的原料涨了多少,再分解到产品中,每吨或每平方应增加多少钱,绝对做到心中有数.如肥城的涂塑布首次定价时3.24元/平方米,后期对方因原料涨价要求每平方米最少加0.5元.通过我们考察了解,对方原料每吨涨价1000元左右,经过计算,我们只给对方上涨0.2元而成交订货.

3.充分发挥职能作用,努力提高为基层服务的水平.半年来,个人和供应处的其他同志,不断在工作实践中提高工作能力和水平,为基层服务的意识也明显增强.在生活管理上,场领导多次要求我们,职工劳动负荷不断增大,一定要把职工生活搞好.对此,我们狠下功夫,对采购的各类食品,首要的一条就是要保证新鲜.质量好,而且都要到卫生防疫达标的单位去采购.在此基础上,再考虑价格便宜,份量足.15月份全场的生活用品用具及炊事设备等采购额已过100万元,大宗食品都是定点采购（如青菜到稻田市场采购,面粉到寿光二面和恒台面粉厂采购,猪肉到瑞源屠宰厂采购,豆油到寿光和博兴植物油厂采购,鸡蛋到瑞源养鸡厂采购）,满足了职工饮食需要.原盐放销管理,在保证有序.合理放销的基础上,重点抓了放销现场的管理.前5个月共放销原盐72万吨（其中碱厂59万吨,碘盐厂10万吨,氯碱厂1.7万吨,运储公司2.1万吨）,无论在哪个分场.哪个工区放销,每个盐坨都放得干干净净,基本杜绝了运输途中的撒盐现象,减少了盐的损耗,减轻了基层职工的劳动负荷.

生活管理和放销人员属于机关,但他们的岗位基本都是在外面.今年由于我场规模扩大,他们的工作量也加大了三分之一,但他们起早贪黑,加班加点,吃苦耐劳,毫无怨言,做出了积极贡献

二.加强自身修养,保持良好的工作作风

半年来,个人牢固树立工作一盘棋的观念,凡是场里研究决定由我负责的工作,在实施过程中敢于负责,并支持其他同志大胆开展工作.积极树立务实的工作作风,做到了说实话,办实事,求实效,保持了正派的工作作风.

以上是个人半年来在工作中的一些做法,虽然取得了一定成绩,但就我本身来说,还存在着一些不足之处,如理论学习不够.工作重点还抓得不够突出等问题.今后,我一定要按照肖董事长在高管干部会上的讲话要求和场领导的安排,进一步提高认识,转变作风,尽心尽力工作,做出新的贡献.

采购新员工工作心得怎么写范文5

时光飞逝,伴随着新年钟声的敲响,我们迎来了20_年.在过去的一年中,我部在董事长的领导下和同事们的配合下,认真履行职责,遵守公司《员工手册》,基本上按时.按质.按量完成了各项采购工作.取得了一定的成绩,但也暴露了一些问题.现将一年来的主要工作情况述职如下:

一.努力工作,顺利完成各项任务

20_年度,公司采购部人员变动与调整较大,上半年又延续全球化的经济危机,下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;

造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难,但采购部还是克服困难,勤奋工作,保证了公司生产和出口的需要,全年度共计完成以下采购任务:

________（省略）

在以上材料.产品和设备的采购过程中,严格按照董事长要求及比价程序,把握市场价格,处处精打细算,千方百计节约资金,有效的降低了采购成本.

下半年随着市场形式的变化,多种原材料出现了供应难的局面,大部分原材料价格不断上涨,在不利的情况下,采购部人员主动改变工作方法不怕难,不怕烦,想方设法和供应商沟通,确保原材料不能断供,保证了再手订单的生产,限度的维护了公司的利益.

二.采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法

20_年度采购过程中不可避免的出现了一些问题,其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差.布面异色.油渍.污迹,运输过程中造成的破损,米数短码,标签内容印错.串标,纸箱唛头印错等质量问题.为了保证质量,尽可能避免出现采购质量问题,及时进行以下几个方面作工作的调整:

①经__批准重新严格筛选供应商,对供应商的供货能力,质量保证,价格优势进行评估,让供应商提供可靠的证据来证明其能力;

其中主要措施:

保留原有的___加工业务,另选____,用以对比质量.价格和服务.标签厂.纸箱厂分别选择合________以和现有的供应商比对质量.价格和服务等（其它厂家不一一例举）.②取消原有的印染跟单员,和印染厂签订严格的质量保证协议,包括布面质量.伸长约定和索赔办法,用合同约定形式强制供应商提高产品质量.③建立了合理的警告与处罚制度,定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警,一旦发生质量问题,及时与供应商沟通并确定索赔方法,尽全力为公司挽回损失降低成本;

全年度向供应商索赔金额折合人民币约____元.④同公司质检部进库检验紧密配合,严把质量关,限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上.

三.规范工作流程,制定交叉工作台帐

20_年初刚调至采购部工作,感觉部门同事对工作流程掌握不清楚.经过一段时间的工作熟悉,结合公司ISO质量标准制定了采购部工作流程图,用以指导采购员的工作,提高采购效率.要求部门员工对所采购物料建帐登记,年终汇总,关注市场信息,把握市场价格;

每月将主要物料价格以电子邮件方法报公司领导和相关部门.对于领导或业务部门临时询价,基本做到不隔天报价.针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丢失_.延期或未及时转交相关票据和资料给公司造成损失等情况.制定了《_专用登记薄》及《文件资料发放登记薄》,一切按规范进行部门交叉协作工作,我部全年度未发生一起票据和资料遗失现象.为公司的健康运行做出了一定的贡献.

四.廉洁奉公,保持优良的工作作风

采购工作是创造效益的第一道闸门,事关公司的利益得失,也是容易发生问题.备受别人关注的工作.采购不是简单的买东西,还有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,还有廉洁的品质.〝吝啬〞的心,因为廉洁的品质才能抵制_,为公司争取到的利益,〝吝啬〞的心才能时刻把公司当作自己的,时刻从公司出发,发现问题,为公司节约成本.对此,个人不断提高思想认识,牢记自己的职责,每笔采购业务都要本着对公司负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节约资金,降低成本.具体体现为凡是供应商赠送的物品.有价证券和现金等一律主动上交公司;

经常以传真.电话或电子邮件方法提醒供应商注重产品质量,价格要符合市场行情,提高服务认识等.但由于个人经验不足造成了少数材料质量问题和不及时到货现象,采购部和我本人及时认识了错误做了整改并主动及时的处理了问题.对此,个人以后一定坚持自己的岗位负责态度,摆正心态,坚持原则,严格筛选供应商,使供应商做到提供优质的原材料,提供优惠的价格,提供周到的服务.在工作过程中敢于负责,做到说实话.办实事.求实效,保持正派的工作作风.

在过去的一年中有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落.20_年这一年