模拟招聘会心得体会Word格式.docx

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利用自己上学期在人力资源管理课上学到的关于招聘的技巧，设计了一些面试问题；

最后我还搜索了关于办公室主任的岗位信息，以便挑选出更适合这个岗位的人才。

这次招聘会的面试形式虽然简单，但通过这样的模拟招聘，让我们更深切地接触、了解招聘会的各项环节，切身感受应聘、招聘的流程，帮助我们更好地面对即将到来的就业问题。

我将从下面两个方面来着重谈谈自己的心得体会：

一、从面试官的角度出发：

由于我在模拟招聘会中扮演的就是一个面试官的角色，所以自己有比较深切的体会。

在面试开始之前，我需要搜集岗位资料、设计面试问题等准备工作。

而这些看似简单的工作其实真正行动起来还是有点让人头疼。

首先是搜集资料，我们不能仅仅是去查阅就行了，而是还要将一些重要信息记在脑海里，以便考核一个应聘者的关键素质，同时也避免面试官无法回答应聘者所提问题的尴尬现象。

再者就是设计面试问题的环节。

众所周知，面试问题很重要，有时问题设计得合理与否会决定一个面试的成败。

若问题设计得不合理，可能会使最终被录用的人在实际工作中无法胜任该岗位，或者会导致人才的流失。

考虑到这些因素，我在设计问题的时候反复掂量，不断地分析、修改、筛选，最终确定了自己的面试问题。

我觉得这个过程是很纠结的，因为自己想对应聘者的考察面面俱到，但时间却有限。

但是在这个过程中，我感觉自己好像把以前所学的相关理论知识又复习了一遍，并且还加入了自己的亲身理解和体会，实现了理论和实际的结合，实现了双赢。

接下来便是招聘的正式实施环节。

首先是招聘会的布置，我们小组采用的是一对多的形式,面试官和应聘者距离适中，以防止应聘者因过度紧张而不能发挥出应有的水平。

然后我们按照招聘的流程，先向应聘者提了一些开放式、封闭式、清单式等形式的问题，以便了解对方的基础素质和硬件条件，随后又详细提了一些与岗位自身特点紧密结合的问题，来了解应聘者的专业知识水平。

在整个过程中，小组人员都认真仔细地倾听应聘者的回答，对有疑问的地方都及时做了相关的询问。

面试官在每轮面试结束之前都会询问应聘者是否还有想问的问题，之后便结束对该应聘者的面试。

在下一个应聘者开始之前，面试官们大概会有2到3

分钟的时间按照客观公正的原则给刚才的应聘者打分。

在面试过程中，我觉得比较棘手的问题就是面试氛围的维持。

因为面试官们都是学生，没有专业的实操经验，所以有些提问和对应聘者的建议的表达方式有欠妥之处，这就容易引起双方的争执。

比如在招聘办公室主任的时候，面试官们就简历上的页眉页脚以及简历的排版与应聘者发生了争执。

在面试官看来，办公室主任这个工作是需要很大的吃苦耐劳精神和抗压能力的，工作人员必须熟悉并遵循办公室各项管理工作的操作流程和规章制度，并不注重创新。

但应聘者又坚持认为个人简历的排版布局应该有自己的个性，再加上当时应聘者的性格有些固执，所以双方就争持不下，以至于面红耳赤，浪费了很多时间。

这一点是我认为在这次招聘中我们小组的不足之处。

二、从应聘者的角度出发：

虽然在模拟招聘过程中我担任的是面试官的角色，但通过对面试过程的观察，我也为自己将来去应聘岗位积累了一些经验:

1、 仪容仪表方面，应该着正装，举止大方得体。

所以平时应该多多锻炼自己上台演讲的能力，以免在公开场合怯场或者过度紧张。

2、 个人简历方面，应本着客观实际的原则，内容不能有虚假之处。

以后我们面对的都是训练有素的职业面试官，所以很容易就会露出马脚，这种不诚实的行为后果是很严重的。

3、 在应聘之前应做足课前工作，必须清楚地了解所应聘公司的情况以及所应聘岗位的具体岗位技能要求，这能让我们更从容地回答面试官的问题。

4、 在面试过程中，应当谦虚地接受面试官提出的建议，让他看到你的进取心，切记千万不能和面试官争执不下，哪怕你在心里是很不愿意接受对方的建议的。

因为如果应聘者强行辩解，会让面试官觉得对方是一个顽固不化的人，没有一个面试官愿意录用一个固执而又强势的员工（一些特殊岗位的需要除外），这样的员工很难管理。

5、 面试官在整个面试过程中都处于主导地位，所以应聘者应合理地给自己定位，不要颠倒主次。

6、 当面试官提出了自己不能回答的问题时，就应该勇敢地如实坦白，而不要不懂装懂，完全没有逻辑地胡乱回答一通，这样既浪费了时间，还给面试官留下了不好的印象。

可能面试官会觉得对方自尊太强、太要面子、虚荣心过度等等。

）留下良好的第一印象，成为一个无形的加分项，当你和对手势均力敌的时候就很容易占上风。

现在大学生的就业形势很严峻，而单位选择录用员工也往往是从笔试和面试方面考核的。

面试是决定能否将自己所学知识运用到实际工作的一个门槛，只有越过这个门槛，才会拥有施展自己能力的空间，才可以尽可能地实现自己的人生价值。

所以，掌握应聘的技巧，提高应聘的能力对我们来说尤为重要。

篇二：

模拟招聘会后的感想

小组：

第四组；

招聘职位:

办公室主任（一位）；

以下是模式学生招聘的具体情况:

首先就是关于招聘职位的设置我们小组模拟招聘会设置的职位是办公室主任。

这一个职位除了直观地需要耐心、踏实、有责任心与激情等常规的要求外，另外还需要较强的沟通能力，准确的判断力。

因为办公室是学生会的中枢职能部门，起着上传下达的作用，所以如果没有能力将不能胜任这一高难度的职位o在招聘会中也存在不足的地方:

在招聘的实际操作过程中，因为参加的都是同学，很多同学作为面试官没有相关的工作经验，招聘的问题是临时设计的问题或者是从网上照搬的，所以提问的问题远离了实际情况，与办公室的工作不贴近，针对应聘者各项素质的提问很没有系统，有些问题重复提问。

参加应聘者的才能没有得到充分展示。

应聘者的准备也并不充分。

临时准备，参加面试的同学明显没有掌握到面试的节奏与技巧,面对来自考官的提问，面试者出现了紧张与焦虑的情绪，有的同学不能很好的理解与倾听考官的提问，需要考官多次提醒。

有的同学并没有认真对待这次模拟招聘，敷衍了事。

以下就我在这次模拟招聘中的表现谈一下我的感想：

在应聘中我很紧张，很不自信，面对面试官的提问我的回答不是很全面。

记得一位同学问了我一个关于执行力的问题，当时不知为什么我大脑一片空白，没能回答出来。

但下来到座位的时候我心里切很清楚的知道什么叫执行力。

这让我很郁闷，但在郁闷之余我也思考了很多，烦死了很多，自己给自己找原因。

同时这次模拟中的失误给了即将毕业的我敲响了警钟。

通过这次模拟招聘，我看到其他同学的优秀表现，让我学到很多应聘的技巧:

1.无论参加什么应聘，都要从分准备，机会都是给有准备的人；

2.要具备良好的心理素质，无论面试官如何提问都要“临危不乱”，沉着应对；

3.要注重自己的仪容仪表；

4.要多参加课外活动锻炼自己的交际、沟通、组织等能力；

5.要有良好的语言组织能力，清楚地把自己的想法传达给面试官；

通过这次模拟招聘，我相信很多同学和我一样从中学到很多，更重要的是我们即将毕业，这次模拟招聘提醒了我们要开始着手为自己的以后做准备，多学知识，从各方面提高自身素质，提高自己的办事能力。

在今后的道路上一定要用心地去走好每一步，人生成功路途虽不同，但成功诀窍永远离不开努力。

篇三：

模拟招聘活动分析与感思

在第十六周的〈（A员招聘与甄选》课上，我们组织了一次人员现场模拟招聘全过程的实验活动，感触颇多。

相对于理论课而言，这种模拟实验带给我的感悟更加直观而深刻。

在这次的的招聘模拟活动中，我担任的是观察组组长的角色。

相对于应聘组和招聘组人员,我的体会则更力口全面，因为毕竟全过程的参与了整个招聘的流程，从应聘方，招聘方两个角度找出了他们各自的优点与不足以及需要改进的地方，我相信，今后无论是作为求职者还是招聘方，我都能以更饱满，知己知彼的态度进入社会。

以下，就从我担任的观察组组长的角度来谈一下对这次活动的体会。

在我们这组的模拟活动中，基本上的同学都以腼腆的性格居多，不善于交流，缺少合作，并且从整体上来看，缺少一个强有力的领导核心，这就到导致我们初期在分角色的时候，大家都是不怎么积极参与的，组织结构松散。

这就告诉了我第一个启示：

以后从事人力资源招聘工作的时候，招聘人员的选择必须要有全面性，除了从岗位本身出发，要有人事部人员，所需岗位部门人员，相关岗位专业人员的参与外;

还应考虑招聘人员的个人性格因素，既要有能细致观察应聘人员的人，也要有那种咄咄逼人考察应聘者抗压力的人来全面考察应聘者。

更重要的是选择一个强有力的人来掌握整体的招聘节奏，这样才能形成一个高效率的招聘团队，为企业在最快的时间内招到最适合的人才。

第二，以前一直以为招聘就只是面试加笔试的那一阶段，可是只有真正全面体会了整场的模拟招聘活动，我才发现其实招聘包含了很多，从招聘前招聘信息的发布到招聘后的评估

总结

这些，都是招聘的一部分。

由于不了解，我们这组的招聘组将大量时间用在了初试和复试阶段，大量的时间被用来制作初试与复试的各种考核指标与表格上。

这导致在招聘广告的发布上，我们只匆忙地选择一个发布渠道，就是网上发布。

这就导致了应聘比很小，例如招聘的安全员职位只有两个人应聘，市场营销岗位更甚，只有一个人应聘，这大大缩小了组织的挑选余地，更使录用者的质量得不到保证O因为这是模拟实验，我们可以弥补，但是在以后的实际招聘中，我们就一定要注意到信息发布的重要性了。

在我们以后从事人事招聘时，就必须要提前要考虑到这点，做好招聘信息的发布工作。

通过各种渠道来发布招聘信息，包括网络发布，报纸发布，企业内的宣传等，尽量吸引到更多的应聘者，从而提高企业的选择面，提高录用者的质量，更好地完成企业的招聘工作。

第三，作为一个观察了12位应聘者应聘5个不同岗位全过程的观察员，我也发现了作为应聘者，我们自身也存在很多问题。

大学毕业的话，我们应该就是

应届毕业生了。

初出茅庐，满腔热血，但是，却缺少很多实战经验o看着同学们模拟面试的情况，我仿佛就看到了两年后的自己。

虽然只是模拟，可是在教室里，身为招聘中趋于弱势地位的应聘方，看着对面慢慢一排身为面试官，心里还是有点怯场。

于是，出现了很多问题。

1、行为言谈不够落落大方，唯唯诺诺，小动作很多。

虽然大家都是同学，可是因为身处这样严肃的招聘环境，大家还是无可避免的有一些紧张，有些同学应聘时，出现了半天手说不出一句话，不敢直视面试官，手一直在下面划桌子，以及咬嘴皮等小动作。

虽然可能当事人不觉得有什么，可是作为面试官们和在旁边观察的我们，却觉得看着很是刺眼，这严重降低了我们对应聘者的印象，觉得这些行为不应该出现。

所以，我认为，紧张时正常的，可是在平时的活动中，我们就更应该注意有意识的培养我们在这方面的的能力，培养自己的自信心，做到与人交流落落大方不怯场，相信在以后的应聘中，不仅能给面试官一个好印象，更能让自己在同一批的应聘者中脱颖而出，赢得更多更好的工作机会。

2、过分迎合或者违背面试官。

在我们的招骋中，有些同学为了得到招聘机会，完全没有自己的原则，面试官说什么都去迎合，把自己塑造地完美无瑕。

也许他们认为这样肯定能让面试官满意，可是相反的，经过我自己的观察和后来询问当时作为面试官的同学，大家的感觉都是一样的:

太假了。

并且觉得这样的人录取价值不大。

所以我希望我们以后作为应聘者时，还是不能为了得到工作机会而盲目迎合面试官，还是应该坚持自己的立场和原则，真诚客观地从自己的角度来回答面试官提出的问题，这样才能让面试官刮目相看，更大机会地赢得面工作机会。

当然，面试中也出现了和迎合面试官相反的同学，以为同学从头到尾都是衣一副高高在上的样子，一副我来你们公司是看的起你的样子，这也遭到了面试官们的一直反感，直接淘汰所以，如何把握在面试中的度，我们还需继续努力，慢慢摸索与实践，相信我们只要坚持不骄不躁，不卑不亢的原则，总会在

职场

中找到自己心仪的位置，

第四，作为观察组组长观察了整个招聘过程面试官所作所为的我，对我们的招聘小组也有一些看法和建议。

在面试中，各个面试官的的分工不明，职责不太清楚，这直接导致在与应聘者进行沟通时，有些是临时想着就问一个问题，有些问题更是让人摸不着头绪。

所以,在我们以后进入企业，从事相关招聘工作时，一定要明确分工，分清责任，对处于招聘的每一人员，都应有各自独有的重心及工作。

例如，有些人员负责考察应聘者能力，有些人员负责考察应聘者相关专业知识等，这样才能保证在面试过程中不会出现面试中断或者不连贯的情况，保证面试高效进行，并且从各方面的全方位地为企业找到合适的人才。

以上便是我在这次招聘活动中的全部体会。

我相信，经过这次有意义的模拟招聘与自己以后的不断努力与改进，无论以后自己是作为应聘方还是招聘方，我都能以最完美的姿态来实现自己的人生价值!