基础结构及室内装修工程施工组织设计.docx
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基础结构及室内装修工程施工组织设计
数字科技园电子商务“中国宁波馆”基础结构及室内装修工程
施
工
组
织
设
计
浙江金坤建设有限公司
第一章综合说明
（一）编制依据
1.1招标文件
1.1.1招标文件；
1.1.2工程量清单；
1.1.3设计图纸。
1.2主要规范、规程、标准
见附图表1-1。
1.3企业文件
1.3.1我公司制定的《施工组织设计、施工方案管理办法》。
1.3.2我公司制定的《施工现场管理工作实施细则》。
1.4其他参考文件
1.4.1类型近似的工程施工经验资料。
1.4.2对施工现场的实地考察资料
（二）工程概况
2.1工程总体简介
工程总况表见后附图表1-2
2.2改造建筑概况
工程拆除与改造概况表见附图表1-3。
2.3改造概况
拆除原有不用的电线电器，按新图设计要求重新安装。
施工做法有：
拆除原有不用电器电线，电线管重新凿槽，预埋PC管穿线。
该工程主要承重构件不能满足国家现行规范，故对此建筑进行改造加固。
拆除原有装修、讲台等，基础开挖新增砼地梁基础、砼柱浇筑、钢结构隔层。
加固后再进行地面铺设地毯、墙面粉刷涂料、天棚吊顶等装修。
其具体项目将在施工方案中具体描述其工艺做法。
第二章主要分部分项工程施工方案和技术措施
第一节施工部署
（一）管理目标
1.1质量目标
工程质量标准：
合格。
1.2工期目标
我们承诺确保在2014年6月10日前能保证数字科技园电子商务“中国宁波馆”基础结构及室内装修工程全部完工，投入正常使用。
（二）管理体系
2.1成立管理组织机构，明确管理职能
为确保上述目标顺利实现，我公司将把本工程作为重点工程来管理，成立“数字科技园电子商务“中国宁波馆”基础结构及室内装修工程”工程经理部，配备强有力的管理班子。
2.2管理职责
根据我公司质量体系程序文件、质量保证手册规定，详细制定项目部各部门管理人员职责，强化管理。
指挥部负责各项目之间的协调和调度工作，各专业施工作业队按照各个项目的计划统一安排生产作业，各学校加固工程项目经理部负责各学校工程的施工管理工作。
2.2.1项目经理
贯彻公司的质量方针，执行公司的质量体系文件，组织实施《项目质量计划》，对工程质量目标的实现负责。
建立、完善项目组织机构，明确各类人员的质量职责，全面完成进度部位、工程质量、安全生产、文明施工和财务成本指标。
负责组织有关人员开工前，对合同条款进行确认，保证按合同履约。
对内主持项目日常工作，每周召开周例会，对外就工程施工中的重要问题与监理单位、建设单位、物业进行联系。
2.2.2技术负责人
执行公司质量方针目标，对实现项目质量目标负直接责任。
合理安排生产，配置资源，确保工程按施工组织设计和《质量计划》规定的活动顺序进行。
按《过程控制程序》的要求严加控制。
召开现场生产协调会，抓好各工序之间的搭接配合，保证施工进度和工程质量达到计划要求。
执行政府法令，对施工现场的生产环境负责，切实抓好安全文明施工。
组织建立施工现场成品防护队，抓好成品保护和交付，参加工程交工验收，解决验收过程中存在的问题，保证工程按时交付使用。
负责工程项目的技术、质量工作，领导技术人员（包括技术、质检、测量、资料员）、专业工长，执行技术规范、操作规程、质量标准和公司质量体系程序文件。
主持编制责任范围内的施工组织设计和《质量计划》，经规定程序批准后，组织实施。
对项目上的特殊过程，要预先组织（或督促）有关人员做好“人员、设备、过程能力”三鉴定，必要时指定专人进行连续监控，并保存记录。
组织编写并审定在《过程控制程序》中规定以外的关键工序的作业指导书。
按规定时间组织《质量计划》执行情况的中间检查。
对发生“质量事故”的工序、过程，按《不合格控制程序》规定，及时组织有关人员分析原因，并按规定上报。
上级主管部门确定处理方案后，督促有关工长认真执行纠正措施，并将结果报告主管部门。
申报“物资紧急放行”，并责成有关人员做好使用记录。
2.2.3技术员
熟悉施工图纸，参加图纸会审和设计交底，参与编制施工组织设计、质量计划、作业指导书。
参加施工图纸组织设计和项目质量计划执行情况的中间检查和施工实施情况的抽查。
按规定权限办理施工过程中的变更洽商，并将洽商记录及时发送有关人员和部门。
现场技术性文件和资料进行控制管理。
2.2.4资料员
收发、登记设计图纸、质量管理体系文件及有关工程项目的往来文件。
收集、整理施工中的所有文件、资料，及时提交项目工程中所需查阅的资料文件，并负责收回借出的资料。
各种资料按类别分开保管，完工后交项目经理送公司工程部资料室归档。
负责交底、收集、整理各阶段的安全资料。
按照合同规定将有关资料上报业主及监理单位。
2.2.5质检员
对在施工过程的质量进行全方位监督管理，纠正违章操作，执行不合格品控制程序。
参加在施工程的隐检、预检项目检查，监督有关工长做好工序状态标识。
参加分项工程质量检验、评定和公司组织的质量联检，将存在的问题及时汇报有关领导，协助领导分析质量状况，提出改进意见，督促质量问题责任者限期整改。
参加项目部组织的竣工自检，公司组织的内部竣工预检和业主竣工检验的三方备案签认会议。
对各级验收检查所提出质量问题，督促责任者限期整改。
收集、保管好单位工程、专业工程的质量检验记录、不合格品“返修通知单”等原始资料，为产品的可追溯性提供证据。
及时向质检部报告“质量事故”参加“质量事故”的调查和分析，并监督事故处置方案的实施。
2.2.6施工员
宣传贯彻公司的质量方针、目标，教育所辖人员熟知公司质量方针、目标，并将质量方针和质量目标计划贯彻在施工过程中，认真执行标准和规范，实现所承担的质量目标。
掌握施工图和相关图纸，参加图纸会审和设计交底，把图纸问题解决在施工之前。
参加施工组织设计（方案）及项目其他管理措施的讨论，贯彻施工组织设计（方案）及项目其他管理措施。
熟悉施工图纸，掌握施工工艺，按项目质量计划规定，安排好工序搭接。
向所属工人下达施工任务，并进行书面技术交底、质量交底和安全交底，必要时进行操作交底。
随时检查所属工人施工的工序质量；对关键工序、特殊过程要以专项作业指导进行详细交底，必要时对作业指导书进行补充，并亲自监控把关，做好施工记录。
严格执行隐、预检；未经质检部门验证合格，不能进入下道工序。
施工中发现不合格材料或不合格工序，应及时处理纠正，并作好记录。
严格按质量标准施工，及时验收分项工程质量，发现质量不符合要求时，责令工人返修或返工。
直至合格。
出现不合格工序时
认真填写质量记录，连同施工日志和有关技术资料，，按质量部门和上级规定的纠正方案认真执行，并请求复验。
按规定时间及时整理，交资料员归档。
施工过程中的各种标识。
2.2.7材料员
指挥进场物资按施工组织设计的平面图堆放，保持现场文明整洁，物资使用方便。
负责进场物资的检验，验收工作，作好验收记录和台帐，并将有关材料证明按规定时间交资料员。
负责进场物资的标识工作，按物资的不同类别和所处的不同状态，给予明显标识，防止混用。
对未经检验（复验）的物资严加控制，未经批准不得移动和使用。
对经检验（复验）不合格的进场物资应予拒收，并报告上级材料部门。
2.2.8安全员
参与技术部门编制项目安全文明施工措施。
贯彻国家安全生产法规，检查监督施工现场安全管理措施执行情况。
检查监督现场文明施工措施执行情况，随时提出纠正意见，并督促有关工长实施。
（三）总体施工安排
3.1施工部署原则
本工程根据先拆除后加固，先结构后装修的原则施工。
施工期间采用流水施工，合理安排材料和劳动力；装修采用由上往下的施工方法，多个单体工程同时施工。
3.2施工顺序
3.2.1整体施工顺序
拆除及清理→基础加固→钢结构隔层制作安装→水电预埋→地面浇砼→装饰装修→水电器具安装→竣工清理验收
3.2.2拆除部分施工顺序
脚手架搭设→墙面拆除→打磨→清理
3.2.3水电部分施工顺序
放线→剔槽→埋管→管道砂浆保护
3.2.4基础加固部分施工顺序
土方开挖→基面清理→模板架立→浇筑混泥土→振捣→整平压实→养护
3.2.5钢结构隔层制作
预埋安装→防锈处理→型钢加工→立柱安装→主梁安装→次梁安装→隔层板铺设
3.2.6地面浇砼
凿除及清理→建筑胶水套浆扫毛→C20砼和原地面补平→洒水保养
3.2.7墙面粉刷乳胶漆涂料
表面清理→第一遍满刮腻子→磨平→第二遍满刮腻子→磨平→涂刷封固底漆→刷第一遍面漆→刷第二遍面漆→直至满足要求
3.2.8天棚吊顶
弹线→安装吊杆→安装主龙骨→安装副龙骨→起拱调平→安装石膏板→涂料
3.3加固施工要求：
3.3.1、加固施工前，将室内活载清理干净，施工过程中产生的垃圾及时清理干净。
3.3.2、在加固过程中，若发现原机构有裂纹或与图纸不符。
施工单位应记录实际情况，及时向设计人员报告，设计人员同意或出设计变更后方可进行进行相关的加固修复工程。
3.3.3、严格按照相关规范、标准施工、验收。
3.3.4、在施工中，必须做好新界面的处理、凿毛、充分湿润，刷素水泥浆一道，固定钢丝网片，水泥砂浆粉刷抹面。
3.3.5、加固施工前，需要注意加固材料对施工环境温度和适度的特殊要求。
3.3.6、加固过程中，应注意加固材料对施工环境温度和湿度的特殊要求。
3.3.7、加固施工过程中应注意加固材料储存和施工过程中的安全，并按产品说明书的要求采取安全保障措施。
3.3.8、未尽事宜按照国家相关标准规范执行。
3.4加固材料说明：
3.4.1、采用1.0*2.0*2.0镀锌钢丝网锚栓锚固。
3.4.2、采用12厚1：
3水泥砂浆底层，6厚1：
3水泥砂浆中层，6厚1：
2.5水泥砂浆抹面。
（四）主要项目施工方案的选择
4.1拆除工程
本工程将原砖混结构墙面抹灰层全部铲除，采用人工剔凿，露出砖墙，使用打磨机打磨表面。
拆除工程由上至下逐层拆除，拆除一层立即清理一层，减轻楼面荷载。
4.1.1拆除施工工艺流程：
施工机械准备→确定拆除范围→施工安全防护→水电器具拆除→拆除地面→抹灰层拆除
4.1.2施工要点：
1、施工机械
有錾子、小锤、静力切割机、钻孔机等。
2、确定拆除范围：
根据招标文件中招标范围及施工图纸的要求，划定拆除范围，经甲方及设计认可后，方可施工。
3、拆除方法：
墙面装饰拆除：
饰面铲除时，先对墙面进行湿润处理，然后在墙面一边用油灰刀铲除一小部分墙面饰面及基层腻子，然后剔凿抹灰层，在保证不破坏结构的情况下，进行大面积的拆除；瓷砖的拆除，应从墙面一端进行剔凿，按照顺序进行瓷砖的剔凿，保证人员安全。
由于专业的拆除安装，需要对墙面、地面凿洞开槽时，均由土建施工人员利用切割机、钻孔机等无振动机械施工。
设备管线的拆除：
拆除前，应确认是否有水、带电，然后进行拆除。
为避免主体建筑不遭受破坏损伤，穿楼板的洞，采用电锤打眼，手锤轻剔砼。
4建筑垃圾
建筑垃圾运输到场外指定地点。
4.2水电工程
水电施工根据施工图放线，在墙体需要埋管的位置使用云石机切槽，将水电管线埋入线槽内，穿好带线。
4.3加固工程
先清理，再钢丝网安装，最后抹灰。
4.4装修工程
鉴于装修装修作业，杂乱无章，特别要加强装修阶段的施工组织，使之有章可循，节奏有序。
具体安排为：
①从楼层的竖向划分为每层都是一个施工段，由上至下形成流水作业。
②专业安装考虑系统的连续性按水电专业分工根据土建进度配合施工。
③每层的装修工序按照常规“先湿作业后干作业”、“先墙面，后地面”、“先专业安装后吊顶”、“地面施工进，其它专业退出”、“土建装修进，安装专业退出”。
合理安排工序减少交叉干扰。
④拉开装修工序的时间距离，让装修面有足够的强度和充分的收缩干燥，例如拉开墙面抹灰与涂料的工序距离。
拉开吊顶龙骨安装与铺设吊顶板的时间距离减少板面污染损耗。
（五）加固工程和装修工程方案
5.1数字科技园电子商务“中国宁波馆”基础结构及室内装修工程
5.1.1根据现有建筑结构的现状，加固改造的主要内容为：
1、对混凝土构件进行加固补强；
2、增加钢结构隔层;
5.1.1.2装修改造方案
室内装修：
外墙：
外墙修补后，全刷仿石型外墙涂料。
室内墙面：
内墙修补后，刷白色内墙艺术亮面涂料。
防腐锈蚀：
建筑物内钢制品（含外露预埋件）做防锈漆打底，醇酸调合漆二度。
室内地面：
自流平地坪上铺设防火阻燃地毯。
室内吊顶：
采用上人U50轻钢龙骨，石膏板吊顶，刷乳胶漆涂料；
5.1.1.4电气系统
加固改造会损坏原有电气线路，需要对相应的电气线路重新铺设。
电气工程包括动力照明配电系统、网络系统、有线电视系统、广播系统、防雷安全措施等。
本工程的消防设备、应急照明用电负荷等级为二级负荷，其余负荷等级为三级负荷。
光源均选用节能型荧光灯，均配电子镇流器，显色数均大于80。
本工程防雷，强、弱电采用共用接地，接地电阻不大于1欧，实测不满足要求时，增设人工地极。
防雷等级为三级，做防雷直击、防雷电波侵入的措施。
第二节本工程的特点、难点及重点
（一）本工程的特点
1.1本工程规模不大，但涉及工种多，时间比较急，除加固、装修外，还包括了电气、弱电、水等专业施工，特别是本工程作为教学场所，各专业施工交叉干扰的条件下相对施工工期显得非常紧张。
1.2旧楼改造不同于新建工程，因此拆除时不能采用振动性强的机械设备进行强拆，只能进行人工剔凿。
（二）本工程的难点
2.1为了保证工期，一方面需要投入较大的人力、物力，另一方面需要周密安排作业时间，特别是充分利用8小时以外的作业黄金时间段是非常必要的。
2.2材料采购是影响施工进度和质量的最直接因素。
由于使用的材料品种较多，且施工期间各种变化、变更较为频繁，这给施工单位将造成压力。
因此做好材料的寻、供、检、运、存、用是极为关键的一项控制程序。
2.3工程集中在100天内施工，对劳动力的保障很关键。
2.4工程不能提供临时设施，施工人员与管理人员上下班交通不方便，每天按时保证上班时间很关键。
（三）针对本工程的特点及难点采取的应对措施
3.1挑选管理精英，组建班子
选择经验丰富、责任心强、管理水平高的管理人员组建本工程项目经理部，，解决施工过程中遇到的各类疑难问题。
3.2选拔技术过硬，素质高的施工队伍
在施工前公司强化对施工人员的教育和监管，建立完善严谨的管理制度，保障施工期间达到客户满意。
3.3加强过程的质量控制
加大施工过程的质量监督和控制，配备分层施工、分专业施工的施工质量检查员，及时对工程质量进行监督、检查、验收，把质量隐患消灭在过程中，也避免因返工、变更等问题所给施工带来的不利和时间、材料的浪费。
3.4细致考虑，研讨方案
在每一项重要工序项目施工前，项目部按照报送施工专项方案及管理措施，最大限度的利用质量计划书、专项技术（工艺）方案解决施工中的技术问题。
3.5.1严格按合同的工期要求编写计划并保证实施。
3.5.2服从学校管理，发生矛盾时与学校充分协调解决。
3.6人员的保障
施工人员全部选用不需在农忙时回家的工人，能够保证工程施工足够的劳动力。
3.7物资分开堆放
鉴于本工程是多孔板楼板，进场的物资存放是分散开，对于水泥、砂子这样的重载物资分开沿墙的周遍存放，不能超过楼板设计荷载。
3.8配备高素质的且具有同类工程施工经验专业技术人员，针对本工程特点，制定相应的安全及技术施工方案，严谨施工、高标准要求。
3.9严格选用环保材料
装修改造施工过程中，严格选用环保材料，严格过程控制，先检后用，及时检测，确保安全施工和安全使用，是施工重点之一。
主要对策：
所有油漆、涂料、粘结剂等化工产品等装修材料进场时必须提供环保检测报告。
3.10切实做好成品保护工作
本工程装修项目及专业设备安装较多，成品保护的好坏将对整个装修改造工程的质量产生极其重要的影响，只有重视并妥善地进行好成品保护工作，才能保证工程优质、高速的进行施工。
第三节各分项工程施工工艺
（一）拆除工程
1.1施工准备
1、工具、设备的准备：
准备足够的机具，用来拆除地面和运送垃圾。
还应准备充足的拆除和运输时所必需的材料，工具。
2、现场准备
楼层内的消防用水、临时用水、施工用电等需要就位。
3、垃圾清运前的准备工作
⑴垃圾清运由上至下，做到随拆随清；
1.2拆除原则
由于本工程改造施工工期紧张，因此拆除施工必须尽可能提前，为以后工序创造有利条件。
拆除施工按照大流水工序施工，从高层往底层为顺序，每层作为一个统一流水施工作业段同时拆除，拆除时各段都按顺时针方向拆除。
1.3水电设备、管线的拆除
（1）首先与建设单位和监理单位进行现场仔细勘查，摸清原有管线布局，原有设备的性能和具体需要拆除的水电管线、设备等，作好书面交底记录，以便准确掌握哪些地方该拆，哪些地方不该拆，哪些地方先拆，哪些地方后拆。
（2）在此项工程拆除过程中，我们将选派公司有丰富施工经验的技术人员和专业操作人员进行本次拆除工程的管理和施工，并安排专业安全员负责施工现场的安全管理工作。
在拆除工作开始前先将设备、电气、水暖等与外界联系的地方和可能影响拆除工作安全的所有接口关闭或切断，搭设好拆除施工用的脚手架平台，再将各种设备、管线等接头和连接处用专业工具先拆开。
（3）在对顶棚拆除后再进行设备、管线拆除，最后进行墙面、地面的拆除。
拆除工作要遵循自上而下和先外面后里面的拆除原则。
（4）拆除前，要由专业技术人员进行交底；拆除时，要派专业技术人员现场指导，专业技术工人进行操作，以免发生错拆和误拆，造成不必要的损失和麻烦，增加工程成本和工期等的投入。
1.4、吊顶拆除
（1）吊顶拆除：
1）吊顶拆除前应搭好移动式脚手架。
2）拆除吊顶面层的灯具及其他设施，轻拿轻放，及时运走。
3）拆除面板，再拆除龙骨、电管及吊杆。
4）甲方要求回收的材料，拆除后按业主指定地方堆放，并分类码放。
1.5、门窗拆除
（1）准备好施工用钳子、錾子、螺丝刀等必要的工具。
（2）门窗工作拆除开始前，技术人员对操作工人要进行全面的安全、技术交底，使每一施工人员都能掌握门窗拆除施工中应注意的各种注意事项。
（3）门窗拆除施工中，应先用螺丝刀等工具将门窗扇先卸下来，再用螺丝刀和手锤等工具将门窗框卸下，门窗拆卸过程中，要一人拆卸，一人负责门窗的稳定。
在门窗拆除过程中，要用錾子和手锤轻轻的将门窗口四周的抹灰层剔凿干净，要特别注意不要用大锤猛砸，这样对墙和结构都会造成破坏，并且用力过大还容易将门窗砸掉砸伤人和对原有建筑物造成破坏，加大不必要的浪费，增加工程的成本。
（4）拆除门窗时，要设置专门的人员负责安全，并设安全指示标志，同时还要加强对原有成品的保护工作。
在拆除门窗过程中施工人员不得大声喧哗，严禁用大锤敲打门窗或其他物件。
1.6、墙面装饰层拆除
（1）充分了解原有结构和原装饰层的做法，摸清原有墙体内水电管线的预埋情况。
（2）封堵外门窗口，防止粉尘到处飘洒和噪音的扩散，对周围环境造成污染。
（4）先将所有拆除的墙面用滚筒或刷子的沾水充分湿润后，再进行墙体面层的拆除工作。
特别注意：
润湿墙面的水不要过多，以免造成到处流水现象。
（5）墙面拆除的操作工人自上而下由人工使用扁铲、手锤、刮板等工具进行逐段拆除，部分采用机铲拆除。
同时清除基层表面的松动面层，露出坚实基层分段验收合格后方能进入下一步施工工序，对墙体基层有缺陷的地方要进行及时修补。
1.7、地面拆除
（1）地面拆除前，对工人进行技术交底，准备好拆除用的施工工具。
（2）用切割机切割时要边切割边浇水，保持切口湿润，严禁干割。
拆除地面时禁止猛砸和不安全操作。
（3）在地面拆除时要安排专业安全员和机械管理员进行跟班作业，并配备足够的照明设备，安排专门的电工进行跟班作业。
（二）轻钢龙骨石膏板吊顶
2.1工程简介
本工程上人型U50轻钢龙骨，石膏板吊顶主要用于：
办公室、会议室、走廊等。
2.2施工准备
1）材料准备
（1）轻钢龙骨：
轻钢龙骨。
（2）石膏板：
纸面石膏板。
（3）吊杆：
Ф8吊杆。
（4）其它材料：
膨胀螺栓、自攻螺丝、抽芯铆钉、射钉、防锈漆、砂轮片、白线等
2）机具设备
凿子、直角尺、铅笔、锉、磨石、水准仪、电锤、射钉枪、手电钻、锤子、切割机、钢卷尺、墨斗线等。
2.3工艺流程
顶棚标高弹水平
划龙骨分档线
安装主龙骨吊杆
安装主龙骨
安装横撑龙骨
安装次龙骨
安装石膏板
2）固定吊挂杆件
采用Ф8内膨胀螺栓固定吊杆件。
（三）电气工程
3.1工程简介
本工程的电气工程主要为：
配电箱以后的照明、动力干线；线路暗敷于吊顶内和垫层内的暗管、槽的设置；插座支路管线安装，管内穿线；开关、插座、灯具安装。
3.2电气安装工程工艺流程图
开关、插座安装
管内穿线
管道敷设
现场准备
调试
灯具安装
3.3灯具安装工艺流程
验收
通电试运行
安装灯具
组装灯具
检查灯具
第四节施工平面布置管理
（一）管理原则
根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目地。
在工程实施前，制订详细在大型机具使用及进退场计划，主要材料及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。
（三）管理计划的制定
施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。
并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。
（四）管理计划的实施
根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调动会，经充分协调确定后，发布计划调整书。
工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。
其重点保证项目是：
安全用电、场区内外环卫场区道路，给排水系统，垂直运输、料具堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。
第五节主要机械、设备及其保证计划
（一）施工机械及设备配置的原则
要满足发包方、监理、设计对质量、工期的要求，各种施工机具的配置须满足下面的条件：
（1）各种施工用机具功能齐备，新旧程度满足施工的需求；
（2）在数量上保证施工需要，并做到不同种类的机具配置合理；
（3）在施工高峰期，一方面考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的周转使用；
第六节劳动力配置计划
（一）劳动力来源
据本工程的特点，根据本工程的施工总体部署和工期计划的要求，在我公司范围内，选派与公司有多年合作经历的，具有同类施工经验的成建制的来自长江以南的劳务队伍。
他们专业过硬，善于打硬仗、打苦仗，能够顾全大局，把业主的利益永远放在第一位。
所有进场工人均进行进场安全教育，经安全考试合格后方可上岗，施工现场定期对场内施工人员进行安全再教育。
所有进场工人必须具备身份证、外来人员务工证、健康证等相关证件。
（二）劳动力配置计划
根据本工程的特点及施工部署，我公司在本项目劳动力动态管理及计划上，有针对性的做出如下安排：
（1）在我公司范围内，选派具有同类施工经验丰富的施工队伍。
他们专业过硬，善于打苦仗，能够顾全大局，把业主的利益永远放在第一位；
（2）根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求，提前落实组织劳动力进场的准备工作，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度；
（3）在做
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