企业战略管理(高起专)阶段性作业4Word文件下载.docx

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参考答案：

D

2.适合于可口可乐公司的组织结构形式为_______。

（A）简单结构

（B）职能型结构

（C）矩阵式结构

（D）区域型结构

3.强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是_______。

（A）安索夫

（B）伊丹敬之

（C）明茨博格

（D）安德鲁斯

B

4.服装行业中的中小型企业应用较多的竞争策略为_______。

（A）抢先策略

（B）仿制策略

（C）服务策略

（D）品牌策略

5.下列与大型企业匹配的是_______。

（A）机动灵活

（B）组织机构简化

（C）研发能力强

（D）小规模

C

6.某企业研制成功一种行业专用设备，产品投放市场时宜采用_______。

（A）高价高推销策略

（B）高价低推销策略

（C）低价高推销策略

（D）双低策略

7.集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是_______。

（A）差异的集中化

（B）产品线集中化

（C）顾客集中化

（D）地区集中化

A

8.某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于_______。

（A）同心多元化

（B）水平多元化

（C）集团多元化

（D）一体化

9.久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是_______。

（A）大规模定制

（B）直销制

（C）代理制

（D）连销制

10.尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家_______的产品市场战略为核心展开的。

（A）钱德靳

（B）波特

（C）安索夫

（D）拜亚斯

二、多选题

1.生命周期分析法的战略建议有_______。

（A）发展战略

（B）有重点的发展战略

（C）渗透战略

（D）调整战略

（E）退出战略

A,B,D,E

2.适合采用规矩型文化的企业为_______。

（A）大型公司

（B）银行

（C）保险公司

（D）商业企业

（E）科技开发型企业

B,C

3.一般而言，常见的战略调整方法有_______。

（A）常规战略变化

（B）有限的战略变化

（C）彻底的战略变化

（D）企业转向

（E）提前变化

A,B,C,D

4.短期资金的筹集来源较多，通常有以下方式_______。

（A）商业信用

（B）应收账款

（C）银行信用

（D）应付费用

（E）发行债券

A,C,D

5.影响买方的讨价还价过程的因素主要有_______。

（A）买方的集中度

（B）产品在成本中所占的比重

（C）转换成本的大小

（D）产品差异化程度

（E）买方盈利能力

6.新兴产业的不确定性主要表现在_______。

（A）技术不确定性

（B）经济不确立性

（C）组织不确定性

（D）市场前景不确定性

（E）策略不确定性

A,B,C,E

三、判断题

1.企业战略是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生存和发展而做出的决策。

（4分）

正确错误

错误

解题思路：

2.企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境。

正确

3.资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。

4.评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业的财务状况进行客观公共地分析。

5.企业愿景是由核心理念和对未来的展望两部分组成。