养殖类创业计划书.docx
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养殖类创业计划书
养殖类创业计划书
篇一：
养殖创业计划书
牛羊养殖创业计划书
一、项目摘要
大力发展牛羊养殖繁育，是发展畜牧业，调整农业结构，保护生态治理环境的重要举措,对促进农业增效、农民增收，意义重大。
牛羊养殖业一直是农业经济收入的主要组成部分，但是由于规划设计不合理、养殖设施不配套、建设标准滞后、建设成本大、施工浪费严重等问题，成为目前发展小区规模化草食畜牧产业生产的不足和缺陷，为了尽快适应牛羊养殖业的新形势，充分发挥牛羊养殖业的传统优势，打出特色牌，特准备发展牛羊养殖示范户。
本项目在现代先进的饲养技术和管理技术条件下，引导农民走出传统养殖圈子，进行“粮、经、饲”种植，牛羊采用规模化养殖，有利于采用先进的科学技术，提高养殖的生产效率和生产水平。
有利于促进养殖、加工、经营、销售各环节联结，进一步缓解小生产与大市场之间的矛盾，提高畜牧业产业化经营水平，推进畜牧业结构战略性调整。
牛羊采用规模化养殖，有利于采用先进的科学技术，提高养殖的生产效率和生产水平。
发展养殖牛羊业，同时针对本地区牛羊的品质及养殖水平滞后的现状，以市场为导向，以科技为动力，以基地为依托，充分利用农业产品化调整的契机，发挥牛羊养殖业现有优势，积极引导优质商品肉牛，肉羊的生产。
项目计划：
欲建立了一个规模养殖示范场，厂房、设备部分已经齐全，希望争取帮扶资金尽早完成厂房和其它各项
设备筹建，早日投产，使牛羊养殖业规模扩大带动当地的群众致富，进一步扩牛羊销售市场，逐步树立我们自己的品牌，切实达到创业的目的和宗旨。
二、项目的基础条件
1、有利的区位优势
牛羊养殖场位于吐鲁番市与乌鲁木齐市两市交界之处，交通运输方便，有着良好的区位优势和市场前景
2、突出的资源优势和产业优势
①在我们当地区主要生产葡萄、玉米和土豆，非常适应畜牧业特别是养殖牛羊业的发展。
②近年屠宰业发展迅速，除原各乡镇定点屠宰场外，现吐鲁番由于修建了火车站和飞机场引进了一大批外地企业和新修了大量的场房、食品加工厂和冷冻场也大量增多，平均每天屠宰量超过千头，所以牛羊需求量极大。
三、项目建设内容与实施规划
（一）项目建设内容：
成立个体牛羊养殖户，欲形成大型特色规模养殖示范场和示范户，形成集饲养、饲料加工、环境保护、牛羊繁殖多功能为一体的规范化生产示范基地。
（二）项目实施规划：
本项目预计在20XX年6月份开始实施，20XX年八月开始建牛羊舍,20XX年的10月份完工，12月正式开始养殖。
初期预计养殖仔牛羊各10头，母牛羊各5头，肥牛羊各10头，公牛羊1头。
四、项目建设原则和组织形式
（一）建设原则
1、坚持面向现未来，面向现代农业，高起点原则。
2、坚持以市场为导向，饲养适销对路的杂种牛羊，保证销售；加工、饲养协调一致的原则；
3、坚持推广应用现代农业技术，搞绿色、无公害、高品质的商品肉牛羊生产的原则；
4、坚持自愿与自主的原则：
农户自愿参加，自我投入，遵守合同；
5、坚持多方投资、风险共担、利益共享的原则；
6、坚持环境保护原则：
基地养殖场要合理规划，合理布局，防止环境污染。
（二）组织形式
1、资产所有形式。
前期资金来源主要由政府划出10%的财政牛羊繁育发展基金、养殖户个人资金及银行贷款组成。
政府和银行的扶贫资金由扶贫办封闭管理，扶贫办分别和企业、养殖户签定使用合同，保证资金正确使用和到期收回。
2、经营形式。
由政府协调，引进企业，以约定方式组成“公司+养殖户”联合体，以降低养殖户投资风险。
3、管理形式。
规划建设由政府统一设计、施工，保证先进性和高质量；技术服务、防疫和销售方面通过公司统一组织实施，注重保护养殖户利益。
4、政府负责协调服务，制定政策，承办项目，组织实施。
5、公共设施管理。
水、电、路等公共设施由自己统一管理和使用，运行和维护费由养殖户自己承担。
五、项目投资预测
项目现共需资金4万元（详见投资预测表）。
现目前急需建厂房一间，购买良种母牛羊各5头，需要1万元，饲料和玉米1.5万元。
六、市场情况
牛羊肉是人们生活中不可缺少的肉食品，是我新疆人民最喜欢吃的传统肉食品，市场需求大。
并且随着社会的进步，人民生活水平的提高，人们对肉蛋质的需求逐渐增加，同时对牛，羊肉的品质提出了更高的要求。
近几年，我国牛羊生产发展较快，但是由于生产方式落后"科技含量低!
我国的牛、羊肉在国际市场上缺乏竞争力!
不能大规模出口!
而国内牛羊肉的消费群体小!
在一定程度上也限制了生产的发展!
抑制了市场价格的上涨。
该项目将按“公司+养户”的方式运作，按合同生产，市场较为稳定。
公司将与屠宰厂签定供销合同，实行优质优价，解决养殖户的后顾之忧。
七、社会效益和经济效益分析
（一）社会效益分析：
养殖牛羊场建成后能使农民增加收入，脱贫致富，奔上小康生活，充分体现国家和社会对农民的关怀，维护社会稳定。
（二）经济效益分析：
1、成本以平均每户饲养5头基础母牛，每年育肥100头仔牛，每批50头；每头平均体重100公斤，价格20XX年市场价格35元／公斤计。
八、风险防范
1、市场风险。
加强公司+养殖户合同管理，严格制定价格、数量、质量标准，确保全部回收。
2、价格风险。
由于价格变动频繁，养殖牛羊的收益波动大，短期内风险较大。
因此养殖要有五年以上的规划，研究降低饲养成本的方法，开发廉价饲料，例如：
青贮饲料。
同时，要推广新技术、新品种，加强管理等途径。
3、病疫风险。
按照20XX年农业部发布的“动物防疫条件审核管理办法”及国际国内有关养殖场建设规范，养殖小区（场）选址要符合动物防疫要求，必须与生活区分开，这是动物防疫法律法规规定，也是畜牧业生产安全管理及养殖小区规划设计的需要。
因此，建设养殖小区要和居民生活区完全分开，并最少保持在300米以上的距离，有效预防养殖场污染周围居民环境。
除财政部外，农业部下一步将继续支持牛、羊原种场和扩繁场建设，增加供种能力。
积极推进标准化规模养殖场、养殖小区建设规范和技术规范的实施，鼓励和引导散养农户向适度规模养殖过渡。
九、环境治理
（1）沼气池建设。
沼气利用作为一项成熟技术，目前在农村广泛推广应用，牛羊养殖小区建设沼气池既解决了粪便污
篇二：
养殖类创业计划书
养殖类创业计划书
一、经营产业方向：
特种养殖业
二、产品介绍：
特种野猪肉
三、市场调查：
特种野猪养殖近几年在安徽周边省份的城市有较大发展，尤其是山东大型野猪基地发展迅速。
大型野猪基地在整个安徽却寥寥无几，而猪肉销售位于居民肉类消费的前列。
四、资金投入分析：
以饲养10头（2公8母）为例需猪舍和运动场120平方米，投资12000元。
购种猪需15000元，饲料一年约7300元。
1头母猪每年产仔18头，共144头。
每头仔猪从出生到出栏需5个月，饲料成本约350元。
共计50400元。
总投资约85000元。
利润：
商品猪按65公斤算，销售价按20元/公斤，可收入187200元。
饲养一组特种野猪年纯利润可达10万元。
五、风险说明：
1疾病风险，特种野猪抗病能力虽比家猪强，但圈养后免疫力有所下降，所以它需要与家猪一样进行疾病防御，比如口蹄疫，猪瘟等十三种疾病。
防御这些疾病可根据病情用中添加中草药进行治疗。
2销售风险，野猪
瘦肉率率比家猪高出53.5％，肉质比家猪鲜嫩，野猪的背腹薄，板油少（只有家猪的1/6），因此野猪肉市场价比家猪市场价高，恐居民消费难以接受。
野猪肉虽然在沿海城市有需求，但野猪饲养散户日益增多，沿海城市消费空间有限，竞争势必激烈。
即：
恐“货”卖不出去。
措施：
从大规模的养殖基地引种，签订回收合同。
六、发展前景：
人们生活水平日益提高，野猪肉已成为人们追求的新的保健食品。
特种野猪是以纯种野猪为父本，一家猪为母本进行杂交，经过多次选育，驯化的野猪。
它保持了纯种野猪的瘦肉率高，肉质鲜嫩，抗病力强，适应性广的优势，又保持了家猪生长发育快，饲料利用率高，繁殖力强的特点。
野猪肉可加工成火腿等。
骨头可制药。
食用野猪皮可消除高度疲劳和儿童发育不良等症状。
此外野猪吃生食，腹部较小，饲料仅为家猪的2/3，合群性强，耐粗食，抗病力强。
年产两胎，每胎6—8头。
养殖野猪的效益显然优于家猪效益，因此养殖野猪是具有发展前途的特色产业。
一、企业概况
企业类型：
□生产制造□零售□批发□服务√农业
（）□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
本人在亚美皮箱公司（原第二皮件厂）工作32年、在企业中,在生产、供应销售、外经、多种经营等科室工作2～3年并在职。
后在本厂门市部任经理5年。
离场后，在民办企业主营生产销售5年。
以后，由于其家人开办过汽车配件商店、美容美发院。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
本人新华职工大学中文专业毕业。
二轻党校工业企业管理在职培训1年。
外经、外贸专业培训半年。
工业统计单科两门（均有证书）
三、市场评估
目标顾客描述：
獭兔是皮肉兼用，经济价值高的食草小动物，其皮类似小獭。
在当前保护野生动物行动下，世界上人们对
皮毛服装需求已经转向，养殖动物需求量逐年增高。
兔肉是绿色食品，具有“三高三低”的特点，即“高蛋白、高磷脂、高效化；低脂肪、低热量、低胆固醇”。
据说，吃兔肉有三大好处，老人益寿，预防心脑血管病；妇女们养颜、预防肥胖；小孩们益智、养脑。
这些知识在国外营养学杂志和我国古代医书：
李时珍《本草纲目》中均有记载。
市场容量或本企业预计市场占有率：
獭兔皮出口为主。
自20XX年以来，有逐年上升趋势。
仅河北省两大交易市场：
肃宁县尚村镇、彝县尚史镇，每年成交量几百万张。
每到旺季兔皮收购商全国各地到处采购。
兔肉在我国消费尚处在初级阶段。
国外需求稳定增长。
出口主要在山东省，内销市场东西南北需求都在增长。
经济稳中有升唯独京津两地，兔肉消费市场尚未开发。
本兔厂的产量在巨大市场需求中，微乎其微，供不应求。
市场容量或本企业预计市场占有率：
獭兔市场需求在一年中有季节变动。
6、7、8月是淡季。
每年9月以后至第二年5月是销售旺季。
尤其是春季，是一年中价格较高的时候。
年与年的需求量也有变化。
一是与国际市场需求量紧密联系。
二是与国内农村散户参与数量多少有关系。
但总的看，近两年波动不大，尤其是对专业养殖场，兔皮收购商均采用优质优价优先的政策。
竞争对手的主要优势：
（主要是农村散户）
1、本人亲自干，不用担负别人工资，引自劳动力成本低。
2、兔饲料有一部分自产自用，不用资金采购，因此饲料成本低。
3、商品兔出售价格低。
够成本，挣了工资就可以。
竞争对手的主要劣势：
1、养殖时，不懂得或不舍得选用优良品种。
2、喂养时，不懂得或不舍得是用优质饲料或以次充好。
3、不懂得在养殖过程中更新换代，育种征集，使产品近亲繁殖退化。
4、产品的皮毛达不到优质。
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1、有文化水平，学习科学知识，有与时俱进竞争意识。
2、了解市场、了解需求、销售终端化、不受当地市场价格限制。
3、科学方法、选种、引种、育种、使产品优质、优价。
4、能与大专院校科研专业人士合作，使起点高。
5、有一定资金实力。
实行工厂化养殖，比较先进。
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1、劳动力成本高于农村散户。
2、饲料成本高于农村散户。
篇三：
养殖业创业计划书
养殖业创业计划书
（供残疾人个体创业参考）
一、企业概况
企业类型：
□生产制造□零售□批发□服务√农业
□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
本人在亚美皮箱公司（原第二皮件厂）工作32年.在企业中,在生产、供应销售、外经、多种经营等科室工作2---3年并在职。
后在本厂门市部任经理5年。
离场后，在民办企业主营生产销售5年。
以后，由于其家人开办过汽车配件商店、美容美发院。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
本人新华职工大学中文专业毕业。
二轻党校工业企业管理在职培训1年。
外经、外贸专业培训半年。
工业统计单科两门（均有证书）
三、市场评估
目标顾客描述：
獭兔是皮肉兼用，经济价值高的食草小动物，其皮类似小獭。
在当前保护野生动物行动下，世界上人们对皮毛服装需求已经转向，养殖动物需求量逐年增高。
兔肉是绿色食品，具有“三高三低”的特点，即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低热量、低胆固醇”。
据说，吃兔肉有三大好处，老人益寿，预防心脑血管病;妇女们养颜、预防肥胖;小孩们益智、养脑。
这些知识在国外营养学杂志和我国古代医书：
李时珍《本草纲目》中均有记载。
市场容量或本企业预计市场占有率：
獭兔皮出口为主。
自20XX年以来，有逐年上升趋势。
仅河北省两大交易市场：
肃宁县尚村镇、彝县尚史镇，每年成交量几百万张。
每到旺季兔皮收购商全国各地到处采购。
兔肉在我国消费尚处在初级阶段。
国外需求稳定增长。
出口主要在山东省，内销市场东西南北需求都在增长。
经济稳中有升唯独京津两地，兔肉消费市场尚未开发。
本兔厂的产量在巨大市场需求中，微乎其微，供不应求。
市场容量或本企业预计市场占有率：
獭兔市场需求在一年中有季节变动。
6、7、8月是淡季。
每年9月以后至第二年5月是销售旺季。
尤其是春季，是一年中价格较高的时候。
年与年的需求量也有变化。
一是与国际市场需求量紧密联系。
二是与国内农村散户参与数量多少有关系。
但总的看，近两年波动不大，尤其是对专业养殖场，兔皮收购商均采用优质优价优先的政策。
竞争对手的主要优势：
（主要是农村散户）
1.本人亲自干，不用担负别人工资，引自劳动力成本低。
2.兔饲料有一部分自产自用，不用资金采购，因此饲料成本低。
3.商品兔出售价格低。
够成本，挣了工资就可以。
竞争对手的主要劣势：
1.养殖时，不懂得或不舍得选用优良品种。
2.喂养时，不懂得或不舍得是用优质饲料或以次充好。
3.不懂得在养殖过程中更新换代，育种征集，使产品近亲繁殖退化。
4.产品的皮毛达不到优质。
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1.有文化水平，学习科学知识，有与时俱进竞争意识。
2.了解市场、了解需求、销售终端化、不受当地市场价格限制。
3.科学方法、选种、引种、育种、使产品优质、优价。
4.能与大专院校科研专业人士合作，使起点高。
5.有一定资金实力。
实行工厂化养殖，比较先进。
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1.劳动力成本高于农村散户。
2.饲料成本高于农村散户。
四、市场营销计划
1.产品
产品或服务主要特征
活体獭兔月令五月体重五斤
2.价格（略）
3.地点
（1）选址细节：
地址面积（平方米）租金或建筑成本
河北省无极县黑程道乡北和庄村2200多平米土地大约4亩，每平米0.7元。
建筑成本30万
（2）选择该地址的主要原因：
1、当地土地资源，相比较而言，较多，租用价格优惠。
2、当地多河道，水资源丰富。
3、与村、乡等政府有良好合作基础。
（3）销售方式（选择一项并打√）：
将把产品或服务销售或提供给：
□最终消费者□零售商√批发商
（4）选择该销售方式的原因：
獭兔养殖是这个行业中，产业链中的一个环节。
目前，无论是规模，还是产量，都还太小。
所以只能活体出售，卖给批发商。
五、企业组织结构
企业将登记注册成：
√个体工商户已经商□有限责任公司
√个人独资企业已在办□其他
□合伙企业
拟议的企业名称：
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述数）：
职务月薪
业主或经理谢勤1500元
员工4人平均800元
企业将获得的营业执照、许可证：
类型预计费用
省一级执照50元
许可证100元
六、财务规划（略）
农村创业计划书
（1）
名称：
XX种业（蔬菜基地）
位置：
XX省XX市
发展背景：
国家目前重视三农，农业政策好，自身来说，自己对农业熟悉
基地优势：
位于平原地带，河流边.土壤肥沃，灌溉方面，水源清洁。
大田多，租金低。
离贵溪不远，附近有冶炼厂。
本地消费水平高，蔬菜价格高，市场大。
发展模式：
以种植业为主，养殖业为辅。
以蔬菜为主，水产养殖为辅。
以常规蔬菜为主，特种蔬菜为辅。
以大棚蔬菜为主，露天栽培为辅。
先期自身发展，慢慢地带动乡亲发展，建立合作社，打造下滩蔬菜基地。
发展理念：
以科学的思想去发展，以反季节蔬菜为优势，以绿色农业为导向。
引进新品种，提高单位产量和品质。
机械化操作程度提高，耕作机械化，灌溉机械化，育苗科学化，施肥科学化，喷药科学化。
主要技术：
土壤的测量，肥力，PH值。
灌溉用水要无污染，取水方便，大棚温湿度调节，防虫网，二氧化碳发生器。
镀锌管棚架，无滴膜。
不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌。
育苗和嫁接。
品种的选择。
采收，清洗（干净水，计划井水），包装
发展阶段:
第一阶段：
13亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜，总面积10000平方左右。
池塘一个，养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。
池塘靠近蔬菜基地，面积700多平方。
第二阶段:
时机成熟时，也许是在第二年。
建立小型养猪场，为蔬菜基地提供肥料。
发展几亩水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池种藕等。
水产养殖，泥鳅，虾等。
看市场，引进一个品种，成立农村合作社，打造下滩及周边蔬菜基地。
农村创业计划书
（2）
第三阶段：
发展农家乐
行动规划：
首先，1.选址及规划。
2.挖池塘。
3.耕地，晒土。
（已完成）
其次，1.选种，安排作物品种和时间。
2.镀锌管钢架，无滴膜，防虫网。
3购买农机，微型耕作机，新型喷药设备，灌溉设备。
温度计，湿度计。
3.挖井（洗菜用）还有肥料坑（腐熟农家肥）4.育苗室，空调（已有），温湿度计，排风扇。
5.包装设备。
6.肥料和农药。
投资预算：
土地租金1500/年，年付，镀锌管（热镀锌）一亩8000元左右，总计110000。
无滴膜10000元，防虫网13000元。
微耕机4000，政府补贴1000多。
化粪池3000元，静电喷雾器300元，生物杀虫灯300元，运输工具：
小型货车加摩托车30000之内，记三万。
灌溉设施：
2000元电脑已有。
肥料加农药订购10000元。
流动资金用政府补助的。
总计在185000之内。
以上为固定投资，一次性投入。
每月开支有，员工工资，生活费。
员工工资年尾结。
人员：
数目5个，我和合伙人以及员工三个（两男一女）人员安排：
员工日常种菜，采菜。
我负责技术，信息，市场，以及管理。
我们也要在菜地干活，五个人足够。
市场：
零售以贵溪冶炼厂为主，批发以贵溪为主，贵溪菜市场及各饭店（特色菜），合伙人负责零售，我负责送批发。
冶炼厂可以让我们一年挣十多万，贵溪市一年可以让我们挣五十万，那么卖到更远的地方就能让我们挣我不知道的数目，再说，等我们形成规模，产品可以卖的更远。
运输工具：
小型货车及摩托车
销售技巧：
我们菜的优势及特点：
与当地农民等种的蔬菜相比，我们具有，喷药少，灌
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