企业基本状况调研表Word下载.doc
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此行业的特点（可以从技术、经营模式、原材料、人力成本等方面考虑）
行业的市场容量
行业的分布（地理空间、产业链位置）
企业情况（**）
企业发展史
企业愿景
企业使命
价值观
企业精神
公司组织架构
（画出）
与候选职位相关
部门的组织架构
企业规模
有无分公司
□有□无
（若有则详列名称，地址，主要职能及人员结构）
1.
2.
3.。
。
企业总人数
管理人员
营销人员
生产人员
技术人员
其它人员
员工年龄分布（人数）
20岁以下
20-25岁
25-30岁
30-35岁
35-40岁
40岁以上
知识结构分布（人数）
初中
高中
中专
大专
本科
本科以上
目前公司中高层管理团队成员的构成
若无则不选
分别来自什么样的行业/公司
分别任职多长时间
性格
特点
工作
风格
公司如何评价他们的工作
董事长
总经理
HR总监
分公司总经理
营销总监
技术总监
客户总监
公司管理层是否有亲人在公司任职（特别是管理团队）
□有□无
上年度员工流失率
若有请分别写出
姓名
性别
部门
职位
普通员工流失率
技术员工流失率
中层管理人员流失率
高管流失率
目前企业阶段
□资本积累阶段□战略调整阶段
□成熟和维持阶段□业务重新定位阶段□其他
企业销售额
2006年
2007年
2008年
2009年至今销售总额
企业的实际经营业务范围
竞争对手有哪些（公司名称）
优势
劣势
3.
4.
请描述企业目前营销的情况
（**）
平均年增长率
市场占有率
营销区域
□国内区域______
□国外区域______
年营销额
销售模式
□主动营销□自然营销
□其它_______________
销售的技术要求：
□技术性销售□无技术性销售□一般技术性销售□其它_______________
客户类型（可多选）
□个人消费者□代理商
□企业□批发商
主要业务有哪些
主要客户有哪些
营销流程说明（最好是流程图）：
企业产品的简介
请罗列出产品的系列及详细的介绍
主要产品：
细分产品在行业排名
产品有哪些竞争优势
公司未来几年发展战略是（发展方向/营销/技术/人才/生产/等）
公司薪酬待遇在行业内居于何水平（若有猎头或招聘项目请详答）
□领先□稍高□持平□稍低□较低
基于何原因采用此薪酬制度：
试用期工资
转正期工资
其他福利情况
津贴
□有
□无
保险
□有
□无
培训
□有
□无
年假
薪
酬
构
成
BASE（底薪）
一年按多少月发放
□双薪□14个月□15个月□16个月□18个□20个月□24个月
奖金情况
发放时间：
发放标准（相当于月薪的百分比）
□季度□年度
调薪周期
□半年□一年□视业绩情况而定
平均加薪幅度
出差或加班情况
出差频率
出差时长
加班频率
加班时长
小时/天
您认为企业发展遇到的主要困难或瓶颈是什么？
出现了哪些问题？
（请举例说明）
您的企业最希望在哪一块模块进行提升？
并请举出该模块内最希望解决的问题
□企业发展战略系统____________________________________________________________
□企业文化建设系统
__________________________________________________
□财务管理系统
______________________________________________
□组织架构
________________________________________________
□职位说明书系统
________________________________________
□招聘管理系统
□薪酬管理系统
□绩效管理系统
□培训管理系统
□职涯规划系统
□产品定位系统
____________________________________________________
□技术管理系统
_______________________________________________________
□生产管理系统
□物流管理系统
□营销管理系统
对此次（咨询/猎头/招聘/培训）希望解决的问题补充说明和其他要求
您心中理想的企业管理状态是
您心中理想的本岗位人员是
注：
1、管理人员指部门负责人及部门负责人级别以上的人员，即中高层管理人员；
营销人员指一线的销售人员、销售部门辅助人员（包含销售内勤等）。
2、员工上年度流失率=（上年度流失的员工人数/上年度平均的员工人数）×
100%
其中，上年度平均员工人数=（年初员工人数+年末员工人数）/2
3、营销模式中主动营销指以销售人员主动开拓客户、寻找客户为主，自然营销指以等客户上门为主的自然销售模式；
无技术性销售、技术性销售指业务人员销售时是否需要专业的产品技术。
4、几类企业不须填写“应收帐款周转率”：
第一，季节性经营的企业；
第二，大量使用分期收款结算方式；
第三，大量使用现金结算的销售；
第四，年末大量销售或年末销售大幅度下降。
★您对以上所有问题的回答都是出于为公司考虑的角度做出了真实的回答，并愿意为此承担责任。
□是□否
感谢您百忙之中的配合和支持！
为您的务实的敬业精神感动！
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公司盖章
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