学习计划列表范文.docx
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学习计划列表范文
学习计划列表范文
做个有计划的人,现在开始了
月日到月日计划_学习计划列表。
今天是年月日,()结束时间为月日。
每日学习计划安排表
---李墨馨对于学习来讲,除了要对一学期以来学习的时间要统筹安排外,合理安排每日时间,最大效率得提高习学效果尤为重要。
以下是每日学习计划的合理安排。
(1)早上6点-8点:
一日之计在于晨,对一般人来说,疲劳已消除,头脑最清醒,体力亦充沛,是学习的黄金时段。
可安排对功课的全面学习。
(2)早上8点-9点:
据试验结果显示,此时人的耐力处于最佳状态,正是接受各种“考验”的好时间。
可安排难度大的攻坚内容。
(3)上午9点-11点:
试验表明这段时间短期记忆效果很好。
对“抢记”和马上要考核的东西进行“突击”,可事半功倍。
(4)正午13点-14点:
饭后人易疲劳,夏季尤其如此。
休息调整一下,养精蓄锐,以利于再学习。
最好休息,也可听轻音乐。
但午休切莫过长。
(5)下午15点-16点:
调整后精神又振,试验表明,此时长期记忆效果非常好。
可合理安排那些需“永久记忆”的东西。
(6)傍晚17点-18点:
试验显示这是完成复杂计算和比较消耗脑力作业的好时间。
这段时间适宜做复杂计算和费劲作业。
(7)晚饭后19点-22点:
应根据情况妥善安排。
可分两三段来学习,语、数、外等交叉安排;也可作难易交替安排。
以下是我从星期一到星期五和星期六、星期天的作息时间表
星期一到星期五
每天6:
00起床→7:
00到校→7:
10-8:
00复习语文、英语、历史等科目需要记忆的东西→8:
00-11:
40学习上课→中午午休12:
20-13:
00→下午13:
30-17:
00学习上课→17:
00-17:
30复习语文、英语等需要记忆的科目→17:
30放学→18:
15到家、吃晚饭→19:
00观看《新闻联播》→19:
30-22:
00先复习后开始1做作业、预习第二天的学习内容→22:
00休息。
星期六和星期天的按排
早晨8:
00起床→8:
10早餐→8:
30-11:
00复习一周以来的学习内容→11:
30午餐→12:
00→13:
00午休→13:
00-16:
00复习后做作业→16:
00休息→19:
00观看《新闻联播》→20:
00复习→21:
00休息。
在每一门课的复习中,不同阶段以不同内容为主,多看课本或多做习题,要掌握好。
在总体计划的基础上,注意小块的时间安排,既要抓紧时间,又该有张有弛,这样才能以一个较好、较正常的心态去学习,才能考好!
做到以下几点:
一、制订一个切实可行的学习计划,把自己的学习时间安排好,不要急于求成,要脚踏实地,只有这样才会有成效的。
二、解决好基础知识,正是提高成绩的关键所在。
三、忌支离破碎,缺乏系统。
应兼顾知识、能力、方法三个层次。
四、忌浮光掠影,只重皮毛。
不能只重视知识的背诵,缺乏专题性反思,不知道自己的涨分点在哪里。
这个阶段可以称为基础学习阶段。
学校里每一个科目都在逐册逐章节地进行学习,我们自己也应该和学校的教师步伐一致,进行各科的细致学习。
要充分利用这四个月,把每一科在每个知识点都逐章逐节、逐篇逐段,甚至逐字逐句地学习到,应做到毫无遗漏。
这个阶段,学习中切忌急躁、浮躁,要知道“万丈高楼平地起”,只有这时候循序渐进、查漏补缺、巩固基础,才能在考中试取得好成绩;只有这时候把边边沿沿、枝枝杈杈的地方都学习到,才能在今后更多的时间去攻克一些综合性、高难度的题目。
古人云:
“文武之道,一张一弛”,在此时,不必学习得太晚,要赶快调整紧张习学中形成的不当的生物钟,以保证充沛的精力。
在学习中,更重要的是从一点一滴做起。
“千里之行,始于足下”,在紧张的学习过程中,每天可供我们自己利用的时间并不多,其中最长的一段时间大约就是2每天晚饭后至睡觉前的三个多小时时间。
能否利用好这段时间,是学习成败的关
键。
在这方面,不要在一个晚上把科目全复习到,这样做只会不分主次、自找麻烦。
试想,仅仅是不足四小时的短短的一段宝贵时间,怎么能经得起全科的轮番轰炸呢?
因此,在一个晚上专攻一门到两门,抓住重点,集中精力,以争取达到较高的学习效率。
每天晚上复习时,周一定为数学日,周二定为英语日,周三定为语文日,周四定为历史、地理日,周五定为生物、政治日,每晚集中精力复习一门功课,长期坚持,效果不错。
执行自己的学习计划
先完成最紧迫的学习任务,再执行自己的学习计划
学习尚未入门者,不必理会老师,只执行自己的学习计划。
学习处于初级阶段者,用最快的时间看完与老师讲课相关的知识,做完老师布置作业中简单题目和基本题目,其他东西不要理会。
然后,赶紧开始执行自己的学习计划。
学习处于中级阶段者,先完成老师要求的学习任务,再执行自己的学习计划。
学习处于高级阶段者,完成老师布置学习任务中的有难度、有挑战性的东西即可;简单的、重复性的东西,不必理会。
然后,再执行自己的学习计划。
制定学习计划的根据
每个人的情况不同,心态、身体、学习状态、学习基础、学习能力往往不同,不同的人,要制定不同的学习计划。
制定学习计划,要从四个方面下手。
一、根据自己的身体状态,确定每天学习时间。
二、总结考试,制定中、长期学习计划。
三、根据自己学习上的漏洞,制定学习计划。
_学习计划列表。
四、从快速、准确、灵活性的方面,制定学习计划。
根据自己的身体状态,确定每天学习时间
制定学习计划,首先要从自己的身体状态出发:
3
身体状态差时,少学习;
身体状态太差时,就不学习;
身体状态好,就要提高学习状态、超越“极点”。
这样,才能把身体的潜力充分发掘到学习中。
提高学习状态、超越“极点”
只有提高学习状态,你每天有效学习时间才能更长、每次最长学习时间才能更长、学习强度才能更大、大脑才能更清晰,你才能更好得完成学习计划。
只有超越“极点”,你才能最好完地成学习计划。
超越“极点”,是指超越心理的“极点”,而不是超出身体的极限,超负荷学习。
只要你足够“狠”,就没有完不成的学习计划。
提高“狠劲”
今天能做到的事情,绝不能拖到明天。
能干好的事情,就一定要干好。
做事情,贵精不贵多。
做题,就把能做出来的题目做精;看书,就要把能掌握的知识点搞清楚。
总结考试,制定中、长期(每周、每月)学习计划
根据考试中出现的某些现象,找出平时心态、身体、学习状态上的缺点和漏洞,然后,找出解决这些漏洞的方法,确定解决这些漏洞需要的时间,制订出每周、每个月要解决的学习漏洞。
通过分析考试试卷,找出学习上的漏洞和弱点,你就知道下一步该学习什么。
如果分析考试试卷之后,你找出的漏洞不够多,你要自己做模拟考试题,找出学习上的漏洞。
4_学习计划列表。
通过分析考试试卷,你就知道哪门课程学习好、哪门课程学习不好;每门课程哪部分学习好、哪部分不好;试卷上做错的题目,是因为某些知识点没有记住、还是思考能力不行、没有形成知识体系,还是考试技巧不行。
这样,你就知道如何选择学习方法,然后才能确定每天学习时间的比例。
根据自己学习上的漏洞,制定学习计划
补弱项还是增强项?
一般的,弥补弱项(学得差的课程,某课程学得不好的部分)比起强化强项,更容易进步。
原因之一是使用在强项中总结出的好的学习方法往往可以用于弱项的学习。
例如,如果你的英语处于中级阶段,语文处于初级阶段,那么,你就可以把已经证明有效的英语的学习方法用于语文,如把英语背单词方法用于背语文字词,把英语阅读的解题技巧用于语文阅读题等。
其次,学习差的课程,使用相对低级的学习方法就能取得进步,而越低级的学习方法越容易掌握。
找出漏洞,尽快弥补
通过总结考试,分析以前做过的题目、回忆再现等方法,找出学习上的漏洞。
然后,根据这些漏洞的严重程度、及对目前学习影响的程度,确定最先弥补的漏洞。
弥补自己的漏洞,是制定学习计划的核心。
集中优势兵力、首先解决最大的漏洞
在一个确定的时期内,你只能做好一件事情!
首先要针对最弱的课程。
如果最弱的课程尚未入门,你必须找到入门的方法,如果这门课程处于中级阶段,需要突破,你必须突破。
一般的,在一段时间内,如几个月到半年,你往往只能解决掉一门课程或者两、5
学习计划是指把将要完成的学习任务,用文字、列表、图表等方法写出来。
那么,个人学习计划怎么制定呢?
两年内自学完中文本科课程和教育理论、学校管理等内容。
1、周一至周五,每天晚上7:
30—9:
00学习一个半小时。
2、周六、周日,学习六个小时。
3、寒、暑假,利用每天上午学习3—4个小时。
4、每周利用“中央电大在线网”、“”等网络资源,上网学习2个小时。
5、每天用半小时到一小时的时间阅读当天报纸、杂志,了解国内外的重大新闻、政策形势,提高自己的政策理论水平。
1、政治理论。
系统学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“__”重要思想及其一系列重要论述,深刻领会其精神实质,
用先进的理论指导教育工作实践。
2、专业知识。
《中国古代文学专题1、2》、《中国现当代文学专题1、2》、《美学专题》、《英语》、《现代教育思想》、《外国
文学专题》等等。
3、法律知识。
系统学习《教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》、《义务教育法》等法律、法规知识,提高自己的法制意识
,依法治校。
自学为主,函授为辅,遇到疑难问题上网查资料、讨论。
1、xx年9月—xx年元月学习《诗经与楚词》、《唐诗宋词》、《现代教育思想》、《语言学概论》。
2、xx年2月—xx年8月学习《开放英语》、《外国文学专题》、《美学专题》、《语法研究》。
1、每周坚持上网学习2个小时以上,及时解决学习中遇到的困难。
2、制订学习时间表,张贴在办公室和家中,让同事和家人见证、监督自己的学习。
3、利用周六、周日到**电大听课。
4、定期完成电大布置的作业。
5、每年保证1000—2000元的学习资金。
1、循序渐进,持之以恒,不能“三天打鱼两天晒网”。
2、统筹兼顾,科学安排。
处理好学习与工作的关系,做到学习与工作有机统一,努力使学习工作化,工作学习化。
3、融会贯通,学以致用。
通过不断学习业务知识来提高干部的业务水平,通过不断实践来丰富工作经验,把知识和经验的积累升华
为思维模式的更新,进而转化为工作创新的源泉和动力。
通过学习,有效解决在组织工作中存在的问题,真正使思想有明显提高,作风有明显转变,工作有明显推进。
4、学习和实践相结合。
用学习来提高实践能力,用实践来验证学习效果。
一年之计在于春,无论做什么事情,事先拟个计划总是好的,以下是为你的关于单位年度学习计划,希望能帮助到您:
201*年,我局党支部将继续认真贯彻落实__全会精神和中央、省、市、县委的决策部署,按照上级文件要求,紧密结合我县财政工作实际,深入推进学习型党支部织建设,不断加强和改进中心组理论学习,为推进我县经济和财政事业又好又快发展提供强有力的思想保证和精神动力。
拟定如下学习计划。
在继续加强每半月进行一次集中学习的基础上,开展以下主题学习活动:
(一)继续开展“周读一文、月览一书、季通一法、年学一技”的四个一活动。
(二)开展“庆祝建党九十周年”学习活动,加强党的理论学习,增强党员干部党性修养,切实提升党员理论水平。
(三)开展“六五”普法学习活动,加强法律法规学习,保证依法监管、依法行政。
(四)巩固加强学习小组活动的开展,保持“互动式、互助式、互促式”的学习氛围,保证了“全员参与、互动学习、共同提高”。
(五)组织开展“一个班子、一个龙头”主题学习活动,强化中心组学习,强化班子带头学习的作用。
(六)按照上级要求,开展一系列的主题学习活动。
(一)以促学提升学习动力,建立健全促学制度
一是建立领导带头学习制度,“以带促学”;二是建立但孤雁干部职工理论学习的指导、引导和辅导,“以导促学”;三是加强对党员干部职工理论学习的检查督促,形成定期与不定期相结合的机制,“以检促学”;四是对学习认真、学习成效显著的党员干部予以积极的奖励和表彰,“以奖促学”;五是树立优秀典型示范,“以榜促学”。
(二)以述学增强学习氛围,建立健全述学制度
将述学分小组进行,每季度一次,年度述学结合年终总结进行;领导班子成员述学在单位内部至少有一次就分管工作作专题讲座;述学由局领导小组组织实施。
述学内容包括学习的认识与态度、计划与进度、心得与体会,学习制度执行情况,自学情况,联系实际指导工作取得的成效,存在问题、努力方向。
(三)以评学剖析学习不足,建立健全评学制度
主要采取集中点评、专题讲评、民主测评三种形式。
每季度组织一次集中点评,每半年组织一次专题讲评,每年组织一次民主测评。
集中点评在学习小组内部进行互评,再由局各学习小组组长对全体成员进行点评。
专题讲评由主要负责人对各学习小组的学习情况进行全面评价。
民主测评由全体机关工作人员对参学人员的学习情况进行综合评价。
评学设立“优秀”、“良好”、“合格”、“较差”四个档次。
(四)以考学验证学习成果,建立健全考学制度
20XX年11月集团培训部组织进行了20XX年度培训需求调研工作,在总结分析调研结果的基础之上,结合集团培训工作的现状制订了20XX年度培训工作的总体指导思想和年度培训目标。
打造务实有效的培训机制,建立企业特色的培训体系。
务实:
基于问题导向的培训设计、培训运作和培训管理。
有效:
培训内容工具化,关注培训效果评估与绩效转化。
企业特色:
密联集团战略,支持业务发展,传承企业文化。
1、提升培训效果:
基于问题解决的培训设计和组织,扩大培训覆盖人群;
2、加强课程开发:
根据年度培训体系建设方案进行课程体系的建设实施;
3、实施培训计划:
按照年度培训计划组织实施培训,执行年度培训预算;
4、评估培训课程:
培训课程实施后及时进行效果评估,关注培训的转化;
5、建设讲师队伍:
建立专业的内部讲师队伍,提升集团整体的培训能力;
6、完善培训体系:
从培训制度、资源和运作三个层面推进培训体系建设。
20XX年度集团培训部将根据:
打造务实有效的培训机制,建立企业特色的培训体系的指导思想,从制度层面、资源层面、运作层面三个维度建设和完善培训体系,重点建设培训资源。
具体详见图1:
围绕集团年度培训目标和培训体系建设规划,以“务实有效”为目标建立培训运营机制,关注培训效果评估的管理,增强培训效能的转化。
搭建形成完善的培训管理平台。
培训体系和平台建设工作以培训项目的运作方式进行开展,详见第四部分培训具体。
培训的组织管理方面,完善总部/各集团(公司)组织架构,实现人岗匹配。
培训计划分为总部/各集团(公司)两个层级进行管理。
总部人力资源开发中心培训部负责集团一级培训项目,职能部门、各集团(公司)负责各自单位的二级培训项目。
详解见图3:
在集团培训管控模式下,明确各级培训部门的职能定位、业务分工、岗位职责以及在集团培训体系建设项目中所承担的工作任务。
具体见图4:
(一)培训团队建设:
对于各集团(公司)的培训组织架构的建设,按照“搭班子、建队伍、强组织”,的思路。
缺什么、补什么,快速引进外部培训专业人员,实现各集团(公司)培训岗位的人岗适配、架构完整。
(二)培训团队文化:
在实现培训组织架构完整后,着力打造培训团队文化。
打造一支“讲文化、讲执行、讲专业”的高效培训团队。
讲文化——团队建设讲文化:
简单、务实、高效、和谐
讲执行——培训管理讲执行:
结果导向,执行是有结果的行动
讲专业——培训运作讲专业:
问题导向,培训就是解决问题
(三)培训管理要求:
基于集团培训的现状,按照:
强化基础、理顺流程、搭建体系的管理思路,集团培训部从以下四个方面,强化对于各集团(公司)的培训管理和监督指导。
1、强化目标管理:
每月计划提报,每月月初5日提报月度培训计划,月底25日前提报月度培训台账;年度计划编制包括年度培训计划及培训预算编制。
集团培训部会进行相关月度和年度考核,强化计划执行率和目标管理。
2、细化过程控制:
首先,集团培训部对各集团(公司)的培训工作实施月度考核办法考核满分为100分,按照月度培训计划提报情况、培训档案管理情况、月度培训计划执行率三个考核项目,每月将对各单位的培训工作进行月度考核打分,并进行公示。
此项考核将反馈至人力考核组作为年度评优的重要考评依据。
其次,是通过培训体系建设项目的追踪落实过程控制。
20XX年度,集团将进行培训体系的完善,着重培训资源的建设,对于培训资源建设需要各单位参与配合的项目,总部每月将进行项目的统一管理和跟进,包括:
内部讲师队伍建设、课程体系建设、中高层主题特训等项目。
最后,通过培训档案管理来加强培训控制。
要求纸质档案和电子档案均须齐备,纸质档案:
通知、课表、签到表、测评试卷、培训评估问卷、结业证书复印件等。
电子档案:
培训总结、培训照片、培训改善报告等
3、及时汇报反馈:
集团培训部与各集团(公司)培训岗,通过:
__群、邮件、电话、会议四种方式和渠道,加强工作交流和沟通,实现培训资源和信息高效共享达到及时汇报反馈的目的。
4、严格培训制度:
集团培训部目前制定下发了八项培训管理制度。
目前下发的培训制度包括:
《集团培训管理制度》、《集团员工培训与发展管理制度》、《集团导师制管理制度》、《集团服务员管理制度》、《集团培训班管理规定》、《集团培训档案管理办法》、《集团培训经费管理办法》、《集团培训讲师评估制度》要求各集团(公司)要严格执行遵守。
同时,集团培训部会根据培训的发展进行制度的及时更新修订和新增。
各集团(公司)可根据实际情况在集团制度基础之上新增二级培训制度,从而形成两级培训的制度保障,为各项培训工作的开展奠定良好的制度建设和指导。
20XX年度集团培训部计划开展的重点培训项目有8个,包括:
新员工入职培训、在职员工季度主题特训、培训体系建设项目(包括:
内部讲师队伍、课程体系、外部供应商、在线学习平台、培训制度建设),预计开班18期。
覆盖集团中高层员工、内部讲师及总部新入职员工,并在培训“资源建设”与“管理创新”方面以项目机制开展系统创新与实践工作。
20XX年度集团培训部,将集团培训体系建设的五个项目作为贯穿全年的培训核心工作进行开展,每月进行项目建设工作的推进,并加强对于各集团(公司)项目进展的追踪和督导。
关于项目具体计划、责任人和建设目标详见图5:
为培养专业的内部讲师队伍,提升内部培训力量,形成集团知识沉淀和卓达文化的传承。
20XX年度集团培训部将大力开展内部讲师队伍的建设,同时,
加强讲师的认证、激励和授课管理等体系的建设跟进。
20XX年全年计划举行四期,累计培训90课时,责任人:
金安。
具体计划安排及培训课时详见图6:
本文:
内容仅供参考