药厂生产管理员岗位职责多篇Word文档下载推荐.docx

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十一、负责药品词典信息保护。

十二、库房重地非本科室人员不可以随意进出。

第2篇：

32、药库管理员岗位职责

1、在科主任领导下，负责药品查收、储藏、保养、出库核发工

作。

对

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入库药质量量详细负责。

2、严格履行药品查收入库量管理制度。

3、严格履行药品储藏质量管理制度。

4、严格履行药品保养质量管理制度。

5、严格履行药品出库复核管理制度。

6、入库查收时发现不合格药品，严格按不合格药品管理制度执

行，违

者将追查查收员责任。

7、对预先无计划的来货，应实时报告采买员或与有关部门联系，

办理

解决，必需时应负代管责任。

8、实时向采买员反应药品库存状况，要防备药品库存不足造成

供货脱

节和库存积压造成浪费。

9、对库存滞销药品进行质量检查，对外包装或许物理外观有变

化和即

将超出有效期以及储藏长远的品种，应实时报告采买员，按

有关规定解决。

10、随时清点药品库存，账物切合率达到100%。

出现账物不符

应及

时查明原由，逐级报告，审批办理后方可改正。

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11、每个月向有关部门预告半年内效期药品，不发放无效、变质药

品。

12、正确、无误上报各样应报的报表资料。

13、保持库房整齐，实现安全操作。

平溪镇中心卫生院

第3篇：

药厂生产车间主任职责

车间主任职责

1．目的：

成立车间主任职责，明确车间主任的工作内容及

应肩负的责任。

2．范围：

负责车间人员、生产、质量、设备、

厂房设备、安全、生产资料、自检、GMP的管理工作，控制生产

成本、提升生产效率。

3．职责

3.1各车间主任负责履行该文件。

3.2生产负责人、生产管理部经理对车间主任工作进行监察、检

查。

4．内容

4.1听从生产负责人的领导，仔细履行厂规厂纪，严格依据GMP

标准管理车间，负责车间的生产管理、质量管理及行政管理工作，

达成企业下达的各项任务，对车间发生的全部问题负领导责任。

4.2依据下发的生产计划，合理安排好车间各岗位的人员配置和

生产先期准备工作，严格按工艺要求进行生产，有能力解决问题，

清除限制生产的要素，保证生产的连续运行，达成生产任务，对

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所生产的产质量量、产量、收率负责。

4.3依据生产计划兼顾安排车间每天的生产和人员，使各岗位协

调一致生产，防备因管理不妥造成人员、设备、物料、时间的浪

费，在保证收率（成品率）、质量的前提下，有责任降低生产成

本。

4.4依据生产任务的轻重多少，灵巧调整生产定额及各岗位人员

的配置，使各岗位人员发挥最大潜力，满负荷生产，同时表现多

劳多得的原则。

4.5负责对员工的培训工作，保证有针对性、实时有效。

4.5.1对新来的员工进行岗前培训。

包含企业的规章制度、岗位

职责、工作制度、安全知识及有关设备操作等。

做到理论和实质

相联合。

经考试合格，新员工方可上岗。

4.5.2依据每个月的培训计划进行车间全体员工的培训查核。

4.6

负责车间人员的素质管理，做好员工思想工作。

4.6.1认识员工的思想动向，对车间员工进行教育及培训。

宣传企业的各项目标政策，深入贯彻企业的各项制度，稳固人心，团

结一致，保证安全文明生产。

4.6.2常常与员工进行思想沟通，认识员工的工作态度及生活状

态，实时解决员工反应的问题，假如在能力范围以外的问题，应实时报告给主管领导，解决后实时通知员工，不可以充耳不闻、迟延时间或搪塞了事。

4.6.3采用员工合理化建议，激发员工工作的

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踊跃性。

4.6.4教育员工不做有损于车间、企业荣誉、利益的事情。

4.7

负责车间GMP认证检查及其余各级检查时的硬件、软件工作：

4.7.1在检查前，组织人员对软、硬件进行自检，对自检发现的

问题实时组织进行整顿，检查整顿落实结果。

发现有解决不了的

问题实时报告生产负责人。

4.7.2在检查时，陪伴检查人员，做好软件、硬件检查的准备和

解说工作，假若有说不清楚的问题或检查人员有怀疑的问题立刻

向生产负责人或质量负责人报告，保证实时解决问题。

4.7.3在检查后，依据检查人员提出的问题，组织人员进行整顿、

草拟整顿报告，检查整顿落实结果。

4.8熟习掌握GMP条款，审察各样GMP文件、记录。

4.8.1负责组织车间各样文件（包含人员职责、工艺规程、岗位

操作SOP、洁净SOP、考证与确认、生产主记录、辅助记录）的

编制、订正、下发及监察履行，保证文件内容与生产一致、拥有

可操作性。

4.8.2负责审察本车间工艺员制定的批包装指令及限额领料单，

审察无误后署名下发。

4.8.3负责审察车间软件员整理后递交的批生产记录，审察无误

后在生产记录上署名，而后递交到质量管理部。

4.8.4保证记录于每个月7日前正确、实时归档，不可以归档的附情

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况说明说明原由。

4.9每天必做的工作内容

4.9.1每天起码一次对车间内外进行检查，从车间所管辖的分担

区开始巡视，检查人员、卫生、厂房、设备、设备、水、电、气，

发现问题实时解决。

4.9.1.1检查各岗位生产现场安全、工艺履行状况、产质量量、

GMP履行状况、人员操作、岗位卫生、分担区卫生。

4.9.1.2检查员工能否恪守厂纪厂规、操作规程，车间各项生产进

度的状况。

4.9.1.3负责解决生产中各环节限制生产的问题，发现

问题当天进行办理，没法办理的问题，当天实时报告生产管理部

经理或生产负责人，并与领导研究确立解决方案并落实履行。

4.9.2每天向生产负责人上报车间生产达成状况以及异样状况，

向领导请示下一阶段生产安排及生产任务。

4.9.3审察每天的生产报表，保证数据真切正确。

4.10每周必做的工作内容：

组织召开一次车间例会，会议内容包

括：

4.10.1上周生产状况、达成状况、存在的问题。

4.10.2部署下周的生产任务，和员工议论怎样提升产质量量，保

证收率。

4.10.3对员工进行记录填写、设备操作、洁净卫生等各

项制度的培训。

4.10.4贯彻落实企业的会议精神，重申安全生产的重要性，对员

工进行安全培训，预防安全事故的发生。

4.11每个月必做的工作内容

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4．11.1每个月依据培训计划对各岗位人员进行岗位培训、安

全培训，并形成培训及查核记录。

4.11.2每个月起码2次晚22:

00—第二天6:

00之间到生产车间检查

安全、生产、卫生、人员等状况并详尽做好记录，如发现有违犯

车间安全生产规定的、不听从生产安排及违犯劳动纪律的现象，

由责任人署名，依据车间管理制度办理。

4.11.3每个月底审察各样报表，保证数据合理真切。

4.12增强对车间的设备、设备、工具、备品备件的管理及预防性

保护及保养，保证员工严格履行各项操作规程，保证设备正常运

转。

4.13辅助设备工程管理部经理做好车间设备的使用、保护、保养

工作，使设备可以保持优秀的运行状态，免得耽搁车间生产。

4.14重视质量管理部反应的质量问题和QA监控员每天发现的

问题，监察各岗位实时进行整顿并落实到位。

4.15依据新品试制计划，合理安排好试制人员和试制时间，在最

短时间内达成新品种小试、中试、大生产工作以及后续的工艺验

证、新品申报、工艺核查工作。

4.16监察晚班和白班班长交接状况，认识晚班安全生产状况，向

白班班长安排部置当天工作，查察有无安全隐患，如存在问题立

即清除，不可以解决的实时上报生产负责人。

4.17负责组织车间人员参加企业的各项义务劳动和其余暂时性

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工作，使车间员工可以踊跃参加并保质保量达成任务。

4.18做好企业预约的和暂时性通知的外来人员观光准备工作，

包含卫生、在岗人员安排、现场部署等，提早做好准备工作保证

不影响企业形象。

4.19擅长发现影响产质量量的要素并提出建议及改造计划，有

义务对车间的合理化发展提出建议。

4.20踊跃辅助和配合其余有关部门的工作，若有其余部门需要

辅助或配合的工作时，从全局出发，先达成需要配合的工作，再进行本部门的工作安排。

4.21达成领导安排的其余工作。

5.履行日期：

2015年月日第4篇：

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宣传

10/16

企业的各项目标政策，深入贯彻企业的各项制度，稳固人心，团

态，实时解决员工反应的问题，假如在能力范围以外的问题，应

实时报告给主管领导，解决后实时通知员

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工，不可以充耳不闻、迟延时间或搪塞了事。

4.6.3采用员工合理化建议，激发员工工作的踊跃性。

11/16

经理或生产负责人，并与领导研究确立解决方案并

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落实履行。

12/16

4.10.1总结上周生产状况、达成状况、存在的问题。

13/16

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辅助或配合的工作时，从全局出发，先达成需要配合的工作，再

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进行本部门的工作安排。

2015年月日

4/4

第5篇：

蚕药厂厂长岗位职责

1.负责蚕药厂全面工作，推行承包经营，达成中心下达的指

标任务。

2.达成中心以种带药和内部零售蚕药生产任务。

3.增强

蚕药生产管理工作，保证生产安全和蚕药质量，各种蚕药质量统

一按兽药国标生产。

4.做好员工和营销网络人员的职业技术培训，

同时搞好新品种和新工艺的引进开发。

第6篇：

洗煤厂设备管理员岗位职责

选矿厂设备管理员岗位职责

1、仔细达成上司领导安排的各项任务；

2、依据生产任务和设备状况编制年、季、月的大、中、小修计

划并组织实行；

3、负责设备的技术管理和备品、备件的上报审察工作；

4、负责设备事故的判定和重要事故的剖析办理和上报工作；

5、审察设备“三率”的实现状况；

6、编制设备改造与规划，组织科研成就的判定与推行；

7、办理解决设备大修、安装、调试中发生的重要技术问题；

8、负责设备维修方面的培训工作；

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9、作好设备保护和保养工作的监察指导；

10、负责编制全厂机械设备的备件计划，并负责机械设备到货的

查竣工作。

设备管理员岗位职责

一.对全厂机电设备的年、季、月度大、中、小修检修计划的汇编及发放；

二.负责全厂固定财产的管理工作；

三.负责成立全厂设备台帐、技术资料的归档及主要备件的测绘工作；

四.对全厂设备备件的购买计划进行汇编；

五.负责汇总全厂设备完满率、甲级保护率、计划检修实现率；

六.负责全厂设备图纸和对外加工备件图纸的管理及主要备

件的补图和测绘。

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