第二版物流管理习题.docx
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第二版物流管理习题
第二版物流管理习题
采购管理
一、判断题
1、传统意义上，采购是指一个组织从目标市场取得满足质量、数量和价格要求的相应资源的购买过程，它是一个商流的过程。
（）P1－10
2、传统意义上的采购，一要实现将资源所有权从供应者手中转移到用户手人生中最幸福的就是身体健康
中，二要将资源的物质实体从供应者手中转移到用户手中。
（）P1－12
3、采购就是买方从外部目标市场（供应商）获得使运营、维护和管理公司的所有活动处于最有利位置的所有货物、服务、能力和知识的过程。
（）P1－23
4、定期订货法采购，是预先确定一个订货点和一个订货批量，随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，每次的订货批量相同。
（）P3－5
5、实现JIT采购，需求方要求供应商在指定的时间、将指定的品种、指定的数量送到指定的地点。
（）P3－25
6、企业进行采购时，采购的量越少越好。
（）P5－4
7、企业采购物资的质量以满足企业生产需要为准则。
（）P5－4
8、采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用，主要包括运输费、包装费、途中保险费、自然损耗费等。
（）P5－17
二、单项选择题
1、采购是从众多供应商中通过寻价而购买，强调与提供货物的供应商的（）。
P2－2
A、合作关系B、供应关系C、供应链关系D、经济关系
2、采购尤其要关注采购成本以及所购物品的规格以及由此而产生的（），强调的是通过一个合理的总成本优势而获得资源。
P2－4
A、后期费用B、前期费用C、各项费用D、在途费用
3、采购的最终目的在于使企业自身具有竞争力的同时，也使供应商增加价值，因此现代采购决策的本质是采购（）。
P2－8
A、供应链B、战略合作C、企业实力D、竞争力
4、订货点采购包括定量订货法采购和（）。
P3－3
A、定品种订货法采购B、订供应商订货法采购C、定期订货法采购
5、MRP（物料需求计划）主要用于（）企业。
P3－15
A、批发B、生产C、科研D、零售E、物流
6、实现VMI（供应商掌握用户库存）最大的受益者是（）。
P4－5
A、用户B、批发商C、供应商D、物流企业
7、影响采购成本的因素包括（）、采购批量大小、采购价格高低等。
P5－20
A、采购路途远近B、采购人员多少C、采购次数多少
8、紧缺品的共同特点是（）。
P7－12
A、供大于求B、供求平衡C、供不应求
9、针对紧缺品，企业的采购战略一般应为（）。
P7－16
A、一般化、系列化、程序化的采购战略
B、与供应商建立战略伙伴关系的采购战略
10、对于紧缺非重要品，可以视具体情况分别采取代用采购战略、自制战略和（）战略。
P8－3
A、确保供应战略B、定量订货战略C、定期订货战略
11、如果供应商认为采购单位的采购业务对于他们来说无关紧要，但采购单位的采购业务对本公司却十分重要，这样的供应商属于（）。
P9－6
A、商业型供应商B、优先型供应商C、间接型供应商
D、直接型供应商E、重点型供应商F、伙伴型供应商
12、大宗或批量物品，价值高或总价多的物品；关键零部件、原材料或其他战略资源适合于（）采购方式。
P17－38
A、集中采购B分散采购C、招标采购D、网上采购
13、采购进货的方式一般有自提进货；委托运输和（）。
P22－20
A、联合供货B、配套厂供货C、批发商供货D、供应商送货
14、委托和外包进货，就是把进货管理任务和进货途中的风险都转移给了（）。
P24－2
A、供应商B、批发商C、第三方物流公司
三、多项选择题
1、传统意义上的采购，实际上是（）相统一的过程。
P1－16
A、商流B、工作流C、组织流D、物流
2、采购的对象，即资源包括（）。
P1－18
A、市场资料B、生活资料C、物质资源D、非物质资源
3、广义的采购，即现代采购的含义，不仅仅指交易过程，而且要涵盖包括诸如（）等活动。
P1－25
A、供应商之间的业务关系B、对等贸易协定
C、从外部机构雇佣临时人员D、缔结广告合同
4、采购是与供应商合作从而（）以降低供应风险的过程，强调的是供应商管理。
P2－6
A、提高质量B、快速响应C、加强合作D、缩短交货期
5、采购人员必须同（）一起，按照价值工程的原理和同步工程的方法，再保证产品功能的前提下，参与最低成本的方案进行分析，以便从源头控制整个制造成本。
P2－21
A、经理人员B、设计人员C、工艺人员D、计划人员
6、随着市场方式和市场流程的变革，出现了很多新的采购模式，主要有（）。
P2－33
A、DRP采购模式B、MRP采购模式C、JIT采购模式
D、电子采购模式E、VMI采购模式
7、订货点采购模式原理比较科学，操作比较简单，但是具有（）的缺陷。
P3－12
A、管理复杂B、运送速度慢C、库存量大D、市场响应不灵敏
8、实现VMI（供应商掌握用户库存）供应商能够（）。
P4－7
A、及时掌握市场需求信息B、灵敏响应市场需求变化
C、减少库存风险D、提高经济效益
9、实现VMI（供应商掌握用户库存）这种供应链采购模式对（）要求很高。
P4－8
A、运输能力B、仓库规模C、企业信息系统D、供应商的业务运作
10、电子采购模式有利于（）。
P4－14
A、扩大采购范围B、缩短供需距离C、简化采购手续
D、减少采购时间E、加强采购管理F、减少采购成本
G、提高工作效率
11、就物资采购管理的目标而言，一般用5R表示，即（）。
P4－38
A、适当的时间B、是等的地点C、适当的数量
D、适当的质量E、适当的价格F、适当的供应商
12、企业采购计划应设定一个资金预算目标，该目标值通常受到下列因素影响：
采购环境、年底销售计划、生产效率（）。
P5－13
A、供应商能力B、用料清单C、库存记录单D、物料标准成本
13、降低采购成本的方法有：
集权采购、价值工程与价值分析、（）等。
P5－29
A、目标成本法B、作业导向成本法C、竞争对手成本分析法
D、标竿制度
14、按照采购品种的供应风险和重要性划分，采购品种战略可以分为（）两大类。
P6－12
A、单一品种B、多品种C、折扣价格D、常规品种
E、紧缺品种F、不变价格G、定量订货H、定期订货
15、采购战略按采购品种多少和采购方式划分，其中每一类又可以分成（）两类。
P6－14
A、单一品种B、多品种C、折扣价格D、常规品种
E、紧缺品种F、不变价格G、定量订货H、定期订货
16、按照与供应商采购业务关系重要程度分类，可以分为（）。
P8－29
A、商业型供应商B、优先型供应商C、间接型供应商
D、直接型供应商E、重点型供应商F、伙伴型供应商
17、按与供应商的交易关系的稳定性角度分类，供应商可以分为（）。
P10－12
A、商业型B、优先型C、渗透型D、联盟型
E、短期目标型F、长期目标型G、纵向集成型H、横向集成型
18、采购方式包括集中采购与分散采购、现货采购与远期合同采购、直接采购与间接采购以及（）。
P15－36
A、联合采购B、远程采购C、招标采购D、网上采购
19、采购进货采用自提方式，主要应关注以下环节管理，即（）。
P23－5
A、运输环节B、货物清点C、包装、装卸、搬运上车
D、中转E、码垛F、验收入库
20、采购进货策略选择的基本原则包括（）。
P24－15
A、进货方式选择原则B、安全第一原则C、质量保证原则
D、成本效益统一原则E、总成本最低原则F、战略伙伴原则
21、物品采购合同根据主体不同分为（）。
P25－12
A、政府采购合同B、中介组织采购合同C、事业单位采购合同
D、国有企业采购合同E、非国有企业采购合同
22、一般采购合同的主要条款包括：
当事人的名称或姓名、住所；采购合同标的；采购合同数量和计量方法；以及（）。
P26－2
A、采购合同质量B、采购合同的检验C、采购合同的价款
D、违约责任E、解决争议方法F、交货期限、地点、方式
23、采购合同管理的基础工作包括：
（）。
P26－27
A、合同签订后的日常管理工作B、对合同变化和变更的开展工作
C、合同执行中的监控工作D、进行合同交付与发票收取工作
E、完成合同后的管理工作
24、采购合同的绩效考核主要集中在合同的执行过程中，需要考核“合同检查报告”，涉及到合同执行中在（）等有关指标的考核情况。
P289
A、供应商B、批发商C、成本D、数量E、时间F、质量
四、简答题
1、根据广义的采购概念，采购职能针对的活动主要有哪些？
2、采购进货采用自提方式，主要应贯注哪些环节的管理？
3、采购合同管理有哪些基础工作？
4、采购管理额达目标是什么？
五、论述题
1、如何理解采购？
应从几个方面认识采购的概念？
2、试论采购进货策略选择的基本原则。
仓储管理和库存控制
一、判断题
1、储存空间＝物理空间＋潜在利用空间＋作业空间＋无用空间。
（）P35－8
2、仓库储存空间是指为了作业活动顺利进行所必备的空间。
（）P35－12
3、仓库空间效率＝（实际仓储可作业容积÷仓储空间容积）×100％。
（）P36－24
4、货位管理就是指货品进入仓库之后，对货品如何处理、如何放置、放置在何处等进行合理有效的规划和布局。
（）P38－10
5、货位分配的可与随机储存、通用储存策略相配合的原则就是靠近入口的原则。
是指将刚到达的货品分配到离入口最近的空货位上。
（）P40－19
6、站台高峰率＝高峰车数÷进站台总车数。
（）P48－11
7、提高库存周转率的主要措施是：
压缩库存量，通过仓库的引导决定采购、补货的时机及存货量；建立预测系统；增加出货量等。
（）P49－31
8、降低订单货件延迟率的主要措施是实施顾客客户关系管理，确定客户重要程度，实施重点管理。
（）P50－18
9、装卸搬运作业效率评价指标中的移动/作业比率，其计算公式为：
移动/作业比率＝移动的数量÷生产性作业的数量×100％。
（）P51－37
10、交货期质量＝规定交货期－未按规定交货期。
（）P53－4
11、仓库经营管理综合指标中的直间工比率主要是衡量仓库作业人员和管理人员的比率是否合理。
计算公式为：
直间工比率＝直接作业人员÷仓库总人数×100％。
（）P53－21
12、企业按销售订单与销售预测安排生产计划，并制度采购计划进行采购。
由于采购物品有一定的提前期，所以存在一定的风险。
为了降低这种风险，企业就要增加材料的库存量。
（）P60－16
13、订货点的确定取决于交货期或订货提前期的需求量和安全库存量。
（）P67－26
14、订购成本是指企业向外部的供应商发出订货订单的成本，是企业为了实现全年订购而进行的各项活动费用的总和。
（）P71－4
15、定量控制中固定的订购批量就是周转库存需求量，也就是两次进货间隔期间内的合理库存量。
（）P72－24
16、准时制生产要求供应商的交货期很短，且能够对生产需求的变化做出快速的反应。
而且，供应商必须对其所发货物的质量和数量控制负完全责任。
（）P79－15
二、单项选择题
1、仓库流量＝（入库货量＋出库货量）/（）。
P37－2
A、入库货量＋出库货量＋缺货量B、入库货量＋出库货量＋存货量
2、储存场所的空间布局也称仓库内部（）布局。
P37－8
A、横向B、纵向C、竖向D、综合
3、以下不属于储存场所主要空间布局形式的是（）。
P37－10
A、就地堆码B、料棚存放C、上货架存放D、架上平台存放
E、空中悬挂
4、适于形状不规则货品的储存；适合大量可堆叠货品的储存；只需简单建筑即可；堆叠尺寸能根据储量调整；通道需求较小。
这是（）储存场所的空间布局形式的优点。
P37－14
A、地面堆码B、利用货架C、采用架上平台
5、可充分利用仓储空间；存取方便；可实现先进先出货自由存取；货品之间不会相互挤压等属于（）储存场所的空间布局形式的优点。
P37－32
A、地面堆码B、利用货架C、采用架上平台
6、仓库的核心功能和关键环节是（）。
P34－34
A、配送B、运输C、流通加工D、储存
7、储存的货品容易管理；所需的总搬运时间较少；但却需较多的储存空间属于（）形式的特点。
P39－11
A、定库区储存B、定位储存C、随机储存D、分类储存
E、分类随机储存F、共同储存
8、货位可以共用；只需按所有库存货品最大在库量设计即可，储存空间的使用率较高，属于（）形式的优点。
P39－16
A、定库区储存B、定位储存C、随机储存D、分类储存
E、分类随机储存F、共同储存
9、产品相关性大，经常被同时订购；周转率差别大；产品尺寸相差大等货品的储存适于（）形式。
P40－4
A、定库区储存B、定位储存C、随机储存D、分类储存
E、分类随机储存F、共同储存
10、货位分配方式有：
计算机辅辅助分配、计算机全自动分配以及（）。
P44－6
A、机械分配B、人工分配
11、以下不属于在站台使用率偏高时采取的措施的是（）。
P48－18
A、增加停车泊位B、做好时段管理C、增加作业机械
D、增加作业人员E、加快作业速度F、减少车辆停留装卸时间
12、以下不属于储存作业评价指标的是（）。
P49－11
A、站台利用率B、设施空间利用率C、库存周转率
C、呆废货品率
13、订单延迟率＝延迟交货订单数÷（）×100％。
P50－6
A、订单总量B、出货量C、订单货品总量
14、紧急订单响应率＝未超过（）小时出货订单÷紧急订单总量×100％P50－12
A、6B、12C、18D、24
15、以下不属于备货作业效率评价指标的是（）。
P50－25
A、设备完好率B、人均作业能力C、批量备货时间D、差错率
16、以下不属于在备货作业中降低差错率的主要措施的是（）。
P51-7
A、尽量存少品种、大批量货品B、选择最合理的备货拣选方式
C、加强备货理货人员培训D、引进条形码、拣货标签货计算机辅助拣选系统等自动化技术
17、在企业的采购、供应、生产和销售各物流环节，库存起着重要的（）作用。
P60－21
A、牵头B、基础C、平衡
18、商品平均库存额＝年度计划销售额÷行业（）周转率P63－37
A、平均B、计划C、标准
19、某企业年销售额目标是3000万元，行业标准周转率为15次/年，那么该企业的年度平均库存额应该是（）。
P64－3
A、100万元B、200万元C、300万元
20、交叉比率是商品周转率和毛利率（）。
P64－27
A、的乘积B、之差C、之和D、相除之商
21、以下不属于在确定库存量时所涉及的成本的是（）。
P65－1
A、运输成本B、存储成本C、订货成本D、价格折扣成本
E、缺货成本
22、定量订货法，也称订购点控制。
当订购点和定购量确定之后，就可以用（）实现库存的自动管理。
P67－21
A、定期盘点法B、永续盘存法C、随机盘存法
23、当需求或使用速度为每周100件，交货期为3周，安全库存为200件时，订货点应为（）。
P67－38
A、300件B、400件C、500件D、600件
24、订购成本和库存持有成本随着订购次数和订购规模的变化而呈（）变化。
P69－13
A、相同方向B、相反方向
25、资金占用成本是库存持有成本中的一个（）组成部分。
P70－7
A、最大B、最小
26、连续补充库存系统将供应商直接和（）的持续需求联系起来，进而排除掉了中间库存。
P71－37
A、批发商B、最终用户C、买方D、卖方
27、以下是（）的缺点：
不便于堆库存进行严格管理；订购之前各项计划比较复杂。
P73－18
A、订购点法B、定期订货法C、需求驱动精益供应系统
28、以下是（）的适用范围：
单价比较便宜，不便于少量订购；品种数量多，库存管理事务量大；需求预测比较困难；消费量计算复杂。
P73－21
A、订购点法B、定期订货法C、需求驱动精益供应系统
29、安全库存每一追加的增量都会造成效益的（）。
P76－9
A、增加B、不变C、递减
三、多项选择题
1、仓储管理的目标是为使仓库空间利用率和库存货品的处置成本之间实现平衡。
具体有：
空间利用率最大化；人员设备的有效利用以及（）。
P33－4
A、所有货品都能随时存取B、货品的有效移动C、保证货品的品质
D、良好的管理E、合理控制库存量
2、仓储系统的构成要素主要包括（）。
P33－16
A、储存空间B、消防器材C、货品D、仓库E、人员
F、设备
3、储存空间就是仓库中以保管为功能的空间。
包括（）。
P35－6
A、物理空间B、化学空间C、作业空间D、非作业空间
E、无用空间F、潜在利用空间
4、有效储存空间的主要因素是（）。
P35－16
A、作业B、人员C、货品D、设备E、流通加工
5、关于仓库空间的评价要素，仓库空间的规划成功与否，需求从（）五个方面进行评价。
P36－7
A、仓储成本B、空间效率C、作业时间D、设备利用
E、作业感观F、货品流量
6、仓库空间评价中的空间效率，是指（）。
P36－12
A、储存品特性B、储存货品量C、出入库设备D、梁柱
E、通道的安排布置
7、仓库空间评价的货品流量主要指（）。
P36－15
A、作业方法B、作业环境C、进货量D、保管量
E、拣货量F、补货量G、出货量
8、一般的储存方式主要有（）。
P38－17
A、定库区储存B、定位储存C、随机储存D、分类储存
E、分类随机储存F、共同储存
9、随机储存适用于以下场合（）。
P39－26
A、有较多的储存空间B、储存空间有限C、货品种类多
D、货品种类少E、货品体积小F、货品体积大
10、货位分配原则中可与定位储存、分类（随机）储存策略相配和的原则包括：
以周转率为基础的原则、产品相关性原则、产品同一性原则、产品互补性原则、产品相容性原则、以及（）。
P40－21
A、先进先出原则B、面对通道原则C、产品尺寸原则
D、重量特性原则E、产品特性原则F、明晰性原则
11、货位编码在管理上具有的作用为：
提供电脑中相应的记录位置以供识别；为进货、拣货、补货提供存取货位置；了解储存空间，控制库存量；避免胡堆乱放以及（）。
P42－36
A、提高调库、移库工作效率B、便于计算机处理分析
C、方便盘点D、提高货位利用率E、减少人员工作量
12、仓储绩效考核指标的制订原则有（）。
P47－6
A、科学性B、可行性C、经济性D、协调性
E、可比性F、稳定性
13、进出货作业效率评价指标包括：
（）。
P48－6
A、站台利用率B、出货时间率C、进货时间率
D、站台高峰率E、人员负担和时间耗用
14、订单作业处理指标包括（）。
P50－3
A、订单延迟率B、订单货件延迟率C、紧急订单响应率
D、紧急订单货件响应率
15、装卸搬运效率的评价指标包括（）。
P51－12
A、装卸搬运劳动率B、搬运装备利用率C、存储空间利用率
D、通道空间百分比E、移动/作业比率F、活性率
16、服务质量评价指标常见的有（）。
P52－6
A、服务水平B、满意程度C、交货水平D、交货期质量
E、商品完好率F、运输实时跟踪率
17、仓库经营管理综合指标主要有（）。
P53－12
A、仓库坪收B、仓库生产率C、人员作业能力D、直间工比率
E、固定资产周转率F、设备利用率
18、提高仓库生产率的途径主要有三条：
（）。
P53－38
A、重新设计程序B、更好的利用现有资源
C、增加仓储机械D、致力于改进问题突出的工作环节
19、在对仓储绩效进行评价分析时，利用绩效考核指标体系进行分析的方法主要有（）。
P56－2
A、对比分析法B、因素分析法C、横向分析法
D、平衡分析法E、帕累托图法
20、仓储绩效指标分析的基本工具，包括（）三种方法。
P56－1
A、指标分析B、业绩分析C、成本分析D、程序分析
21、库存控制的作用主要表现在以下几个方面（）。
P60－10
A、维持销售商品的稳定B、维持生产的稳定
C、平衡企业物流D、调解运输需求E、平衡企业流动资金占用
22、通常使用的库存控制系统有以下三种类型（）。
P67－15
A、电子商务供应系统B、定量订货系统
C、定期订货系统D、需求驱动精益供应系统
23、库存持有成本中的变动成本主要包括（）。
P70－2
A、仓库折旧成本B、仓库职工工资成本C、资金占用成本
D、存储空间成本E、库存服务成本F、库存风险成本
24、定量库存控制方法的简化形式为双堆法，也称分寸控制法。
这种方法比较适合于（）的商品。
P73－5
A、价值低B、价值高C、备运时间短D、备运时间长
E、供应充足F、供应紧缺
25、定期订货法的关键在于确定（）。
P75－1
A、订购周期B、订购点C、安全库存量D、订购量
E、最大库存量
26、商品延期交货的损失主要在于会发生（）。
P76－21
A、订购成本B、库存持有成本C、特殊订单处理D、运输费用
27、实现“精益生产”或准时制生产，（）都由需求数量决定，即生产需求直接传递给供应商。
P79－3
A、供应地点B、共享信息系统C、订单频率D、订货数量
四、简答题
1、简述仓储管理的目标。
2、简述影响货品在储存空间摆放的主要因素。
3、在仓储系统中，选择搬运与输送设备主要考虑哪些因素？
4、在仓储系统中，选择储存设备主要考虑哪些因素？
5、仓库的储存空间应该如何划分？
6、简述对仓库空间规划进行评价的要素及其具体内容。
7、简述储存场所空间布局的主要形式及其优缺点。
8、简叙货位的管理方式及其各自的特点。
9、仓储绩效评价的意义及其主要原则。
10、简述仓储进行指标分析的基本工具。
11、简述库存的弊端。
12、库存的作用表现在哪些方面？
13、简述库存的主要任务。
14、简述影响库存的主要因素。
15、在确定库存量时，涉及哪些成本？
16、简述ABC分类法的概念。
17、简述CVA（因素分析法）的概念。
五、论述题
1、试述货位的分配原则及其应用。
2、试述仓储绩效评价指标体系及其有关的改进方式。
3、定量订货法库存控制的基本原理、优缺点以及适用范围。
4、定期订货法库存控制的基本原理、优缺点以及适用范围。
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