120急救中心护理工作总结Word下载.docx

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　　1：

在标准治理的基础上，“120”绿色急救通道加倍完善并走入正轨,全年共出车5501车次，接诊病人3781人次，其中住院病人2928人次，市120指挥中心派单1549次，全年共接车伤病人755人次，蓄意骚扰出车、当场医疗处置不必接院医治或只需门诊医治的达853人次；

拿血、接核磁共振病人等达1620次等，平安行车万多千米，为周边患者提供了及时、有效的医疗救助。

　　二、咱们在保障日常院前急救工作的同时，还为要保障重要会议、公事执法、体育竞赛等重大社会活动，提供救护保障用车5车次，在突发事件紧急救援中，咱们120工作人员始终坚守在一线进行紧急救援。

　　3、缩短院前急救的平均反映时刻。

院前急救关于突发疾病或遭

　　遇意外创伤的病员来讲，相当重要，乃相当系到此生命是不是延续。

关于院前急救来讲，时刻确实是生命，为此，为了保障车况的良好，经院务会决定，为科室添置了一台新救护车，大大提高了救护速度。

120中心工作人员也想方设法地缩短出车时刻，从接到报警后到出车白天必需保证在3分钟之内，晚上保证在5分钟之内出车的目标，为了不显现任何的延误，还对接线员、司机、医生、护士等各环节进行了合理的划分与培训，大大提高了出车时刻。

　　4：

增强业务技术培训，提高应急抢救能力。

以医疗护理核心制度为重点，严防过失、医患纠纷等医疗护理不良事件的发生。

为了增强护理队伍的建设与科室的治理，设立了护士长，在完善护理工作的同时，踊跃依照医院及科室制度的培训和考核打算，按期对急救人员进行业务学习及急救技术的培训，制定了科室内的学习。

每周一提、每一个月科室集中学习，在每次出车中碰到的特殊病情后相互交流、相互学习、做到相互增进，从而使科室人员加倍进一步提高了急救人员的急救能力，坚决服从指挥，做到随时出诊、迅速出车、预备及时抵达急救现场。

五、增强了对救护车的治理，应停在院内规定的位置，无特殊情形不得擅自出车；

为了确保急救车辆的平安行驶，按期对车辆进行了检测与保养，要求每班司机必需保证出车期间车辆的正常运行；

增强了油费的治理。

　　六、依照市120指挥中心的要求，成立了各类知情转诊协议书，完善转诊制度，防范医疗纠纷。

　　在做好院前急救的同时，也意识到120急救工作中存在一些缺点与不足：

　　一、出车接诊空驶率高，占出诊总量的%

　　二、人员不整，专业不强，无证上岗，应急急救体会不足，缺少系统的院前急救技术培训，急救技术有待提高。

望医院能增强急救专科培训，深造学习，以提高整体急救水平。

　　3、在院前急救中，多与患者及家眷进行有效的医患沟通和交流技术，及时了解患者病情、病因，稳固其情绪，确保医疗平安，增强沟通技术的培训。

　　4、尽管按期对车辆进行了检测与保养，在出车途中仍是显现了一次交通事故，对今年的平安运行带来了不良阻碍。

　　XX年工作打算：

　　一、狠抓业务培训，增强科室专业技术人员的技术操作与急救知识的考核，严格依照医院的规定来开展此项工作。

　　二、进一步整肃工作纪律。

严格执行科室的规章制度，加大治理力度，确保工作期间不缺岗、不空岗，文明礼貌用语，确保行车平安。

　　3、坚决服从指挥，服从调度，做到随时出诊、随时出车，提高“120”院前急救与院内急救抢救进程每一个环节的无缝衔接。

　　4、咱们应时刻把“平安”二字放在重中之重！

在爱惜用车平安的同时更应爱惜自身行车平安，确保平安运行！

在维修治理方面统一标准。

　　在XX年工作中要不断提高急救质量与急救效劳水平，为此咱们将以自己的实际行动、同心合力、真抓实干共创医院美好的明天。

　　篇二：

120急救站工作总结-徐颖（XX）

　　120急救站工作总结

　　光阴荏苒，岁月如梭。

转眼之间，又到了XX年的年关岁尾。

作为医院医疗效劳的前沿阵地，咱们肩负着院前急救、转运的任务，以快捷、高效、优质的急救医疗效劳，充分保障了院前急救工作的顺利开展，确保了我院“绿色生命通道”的畅通。

在院长的正确领导及具体指导下，树立和落实“以人为本”的科学进展观，进一步深化“以病人为中心，提高医疗效劳质量”，开拓创新，艰苦奋斗，狠抓落实，坚持把追求社会效益，保护群众利益，构建和谐医患关系放在首位。

全年累计接诊次数与往年同期对照均有显著增加，为医院各病区及辅助检查科室输送了大量病源，有力地增进了医院各科室的“两个效益”的增加，提高了应付突发事件能力，提高了医院的社会形象。

　　下面我将今年度120急救中心工作总结如下：

　　1.高度重视急救工作，不断健全组织建设。

我院领导高度重视120急救工作，不时关注120急救中心的建设与进展。

为急救工作提供了壮大的后备力量支撑，XX年咱们医院又新买了2台救护车。

急诊科作为120急救工作的具体责任科室，踊跃从质量治理组织建设方面入手，提升急救工作能力与水平。

　　2.急救工作进一步取得重视与增强后。

在标准治理的基础上，“120”绿色急救通道加倍完善了120急救站工作制度、值班制度、出车制度、危重病人抢救预报制、重大事件现场报告制度、院前急救病历书写制度。

服从急救指挥中心指挥调度，踊跃参加中心组织安排的各项活动，急救站标识统一标准；

严格执行院前收费标准，严禁多收费，乱收费，为广大人民群众提供了迅速、及时、有效的医疗急救效劳。

　　3．增强业务技术培训，提高应急抢救能力。

120急救中心把对专业技术人员的培训放在重要的议事日程，年初即制定了详细合理的培训打算。

以医疗护理核心制度为重点，认真执行了各项操作规程和抢救工作流程，严防过失、医患纠纷等医疗护理不良事件的发生。

依照医院及科室制度的培训和考核打算，按期对急救人员进行业务学习及急救技术的培训，在科室形成了良好的学习风气，认真钻研业务，相互交流、相互增进，从而使科室人员熟练把握各类抢救技术，如心肺苏醒术，进一步提高了急救人员的急救能力，严格依照国家卫生部制定的相关法律、法规及医疗行为标准开展急诊抢救工作，做到防医疗过失、防医疗事故于未然，杜绝急救行为进程中的麻痹大意思想。

坚决服从指挥，做到随时出诊、迅速出车、预备及时抵达急救现场。

始终做到急救药品，物品完好率100%，抢救设备处于应急备用功能状态，在“120”院前急救及院内急救抢救进程每一个环节都能做到无缝衔接，有力地保障

　　了全市人民的生命平安。

关于急救工作来讲，时刻确实是生命。

120急救中心想方设法的在缩短医疗急救的平均反映时刻上下功夫，制定了“接到呼救后市内5分钟内、市外15分钟内出车”的目标。

　　4.依照医务科的要求，院前病历在本班完成，内容要真实、客观、准确、笔迹清楚、不得随意涂改，由出诊医生及护士签名，及时上交相关科室。

　　回忆XX年，我虽取得必然的成绩，但同时也意识到在120急救工作中存在着一些缺点和不足。

为了使自己如安在以后的工作中进一步改良，最大程度地发挥自己的潜力，特反思和小结如下：

（1）急救体会不足，120急救技术有待提高，需要增强专科培训、深造学习，以提高整体急救水平。

（2）急救工作中缺乏灵活性，要时刻注意和患者、家眷进行医患沟通，及时了解患者的心理、情绪、发病缘故，有利于改善医患关系，保障医疗平安，尔后需增强沟通交流技术的培训。

　　（3）要熟练把握急诊危重症的监护和抢救流程，如急腹症、昏迷、休克、中毒等，对昏迷患者，第一时刻开放气道、吸氧，在实施紧急救护的同时，及时通知医生抢救，注意瞳孔及对光反射、是不是颈项强直等，抓住重点，有的放矢，幸免手忙脚乱。

把握经常使用急诊抢救药品的用法和用量，严格执行抢救进程中的口头医嘱制度，注意患者过敏史、血糖、心肺功能等，注意用药平安。

注意动态观看患者病情，具有整体观和全局观。

　　（4）当碰到突发公共事件或接诊的患者较多时，切记及时向上级汇报，组织抢救，分解危难，做好分诊分流，保障医疗护理平安。

　　（5）及时完成电子病历，填写标准，记录真实，争取做到不用中心提示。

回忆过去，展望以后，希望医院领导在新的一年加以考虑120急救科医护人员数量不足，120急救车更新等问题，以增进120急救站建设的可持续性进展，为此咱们将以自己的实际行动，同心合力、真抓实干、与时俱进，共创医院和谐美好明天。

　　湘南学院附属医院急诊科徐颖

　　篇三：

XX年120急救中心工作总结

　　XX年120急救中心工作总结

　　XX年度，黄陂区120急救中心牢牢围绕“质量第一，患者至上”的理念，始终坚持“以病人为中心”的效劳宗旨，内强素养，外强形象，不断的更新效劳观念，提高效劳质量，强化卫生应急和院前急救治理，通过尽力，今年度，120急救中心共接报警3609个，出诊3572车次，急救2793人次，向上级医院转送危重病人534人次，接孕产妇282次，抢救成功率97%，尽全力守护全区人民群众躯体健康，可是由于急救车辆不足，有些打来报警无车可出，或不能及时出车，，调度系统老化不能全面监控车辆方位，对我急救中心造成很不行的阻碍。

　　120急救是院前急救的最前线，仅有良好的效劳态度是不够的，更重要的是要有熟练的急救技术和应急能力，对急救的病人迅速、准确的做出诊断和处置，尽可能减轻病人的痛楚和拯救病人的生命，咱们每名急救医务工作者必需认真钻研业务，熟练把握急救设备的利用及急救技术，不断提高救治病人的能力。

科内按期组织业务学习和急救技术培训，组织应急演练，注重提高医护人员面对突发公共卫生事件应急处置能力及效率，更好的为全区人民做好院前急救工作。

　　120急救中心调度室正式运行以来，调度员坚守职位，文明礼貌用语，坚持一般话效劳。

以“迅速、高效、高责任感”的口号严格要求自己，沉着平复，顺利超卓的完成各项调度任务，保证急救人员出车速度，咱们了解急救任务之重、之急，急救时刻确实是患者生命，因此提高医务人员的急救技术和水平必需提高，为患者生命争取时刻。

咱们要不

　　断精益求精，尽力做到更好，并对今年的工作做出以下总结：

　　一、注重制度建设，进一步了标准急救行为。

召开了急救出车班医护人员会议，认真学习医疗急救的各项工作制度：

如急救治理制度、出诊制度、危重病人抢救制度、重大事件现场救护报告制度、病人家眷签字制度、驾驶员工作制度等，在完善制度的同时，医院增强监督力度，进行专项检查，慢慢标准急救工作流程。

　　二、增强业务学习，不断提高急救水平。

　　3进行野外应急演练，以提高医护应急应变能力。

　　针对急救工作中暴露出跟车急救人员现场急救能力不足，科室组织标准化培训，开展了多项急救工作新知识的专题学习，院前急救经常使用技术进行演练操作，让医护人员熟练把握急救理论与技术，进一步提高了抢救成功率，碰到群体性伤员时，人员车辆调配速度确实是生命。

本着时刻确实是生命的原那么，进行急救工作力争为急救患者提供加倍速捷、畅通、专业的生命绿色通道。