下《矿山企业管理》课程作业题Word下载.doc

下《矿山企业管理》课程作业题Word下载.doc

《下《矿山企业管理》课程作业题Word下载.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《下《矿山企业管理》课程作业题Word下载.doc（9页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

3．设备的寿命形态有：

（A、B、C）

A．物质寿命；

B．技术寿命；

C．经济寿命；

D．期望寿命。

4．新产品的特征是：

（AC）?

A．先进性；

B．经济性；

C．创新性；

D．风险性。

5．做好生产调度工作应遵循的原则：

（ACBDE）

A．计划性；

B．预防性；

C．集中性；

D．及时性；

E．群众性。

6．生产类型按工作地的专业化程度划分为：

（ABC）

A．大量生产；

B．成批量生产；

C．单件生产；

D．连续生产。

8．企业形象的表现形式有（ABCD）?

A．产品形象；

B．服务形象；

C．员工形象；

D．物质环境形象。

9．某设备原始价值为4900元，若年低劣化增加值为200元，则设备经济寿命是（C）

A．10；

B．5；

C．7；

D．9

10．名义利率为16﹪，若半年付息一次，则年实际利率是（D）（1+1%）12-1=12.68%

A．16﹪；

B．8﹪；

C．10﹪；

D．16.6﹪

11．某企业向银行借款80万元，年利率为10﹪，两年后一次还清，其本利和是（C）

A．100万元；

B．95.8万元；

C．96.8万元；

D．97.8万元

12．某厂有二种方案建厂，甲方案投资100万元，年经营费用为120万元；

方案投资150万元，年经营费用为80万元，

标准投资回收期为5年，应采用哪一个方案较合理（B）

A．甲方案；

B．乙方案

9．企业管理的自然属性是指企业管理与社会化大生产和生产力相联系的属性。

10．公司是现代企业的重要组织形式。

11．合理组织生产过程的目的，是使产品在生产过程中行程最短、时间最省、耗费最少、效益最好。

12．节拍是指流水线上连续出产两个相同制品（产品、部件或零件）的间隔时间。

13．企业的生产能力是指企业的固定资产在一定时期内和一定的技术组织条件下，经过综合平衡后所能生产的一定种类产品的最大数量。

6．根据设备保养的广度、深度以及保养工作量的大小，可将保养工作分为日常保养、一级保养、二级保养。

7．终值（F）是指货币到未来某一特定时刻的资金价值。

8．全员生产维修简称TPM包含全效率、全系统、全员参加的特点。

9．经济效益是指企业从事生产经营活动时所取得的经营成果与资源消耗的或产出投入的比较。

10．技术经济分析是一项政策性、经济性、科学性很强的工作。

11．产品的寿命周期可分为：

导入期、成长期、成熟期和衰退期。

12．我国法律规定股份有限公司的股东人数为5人以上，其中有过半数以上的发起人在中国境内有住所。

13．市场营销组合是美国哈佛大学尼尔·

鲍敦教授于1964年首先提出的概念。

14．推行六S现场管理法的六S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。

15．设备的评价包括设备使用评价和设备维修费用评价。

二、选择题（单选或多选，选对者才给分，每小题2分，共16分）

1．影响价格的主要因素有（ABCD）

2．设备快速修理可选择采用的技术主要有（ACD）

3．新产品的特征是（BC）

B．先进性；

C．创新性；

B．经济性；

D．风险性。

4．企业形象的表现形式有（ABCD）

D．物质环境形象。

5．某设备原始价值为4900元，若年低劣化增加值为200元，则设备经济寿命是（ C）

A．10；

B．5；

C．7；

D．9

6．名义利率为16﹪，若半年付息一次，则年实际利率是（D）

A．16﹪；

B．8﹪；

C．10﹪；

D．16.6﹪

7．某企业向银行借款80万元，年利率为10﹪，两年后一次还清，其本利和是（C）

A．100万元；

B．95.8万元；

C．96.8万元；

D．97.8万元

8．某厂有二种方案建厂，甲方案投资100万元，年经营费用为120万元；

标准投资回收期为5年，应采用哪一个方案较合理（B）

A．甲方案；

B．方案

三、简答题（每小题6分，共24分）

1．泰罗科学管理理论的主要思想和内容是什么？

（1）工作定额、标准化

（2）能力与工作相适应

（3）差别计件工资制

（4）计划职能与执行职能相分离

2．现代企业的经营思想包括哪些观点？

（1）市场观念：

企业经营思想的中心

（2）竞争观念：

一种择优发展的经济手段，一种发展企业主动性和创造性的外部压力

（3）人才观念：

企业经营活动的主体，企业最宝贵的资源

（4）效益观念：

提高经济效益是企业经营的中心任务，是发展社会主义经济的基本要求

（5）战略观念：

企业经营思想的综合体现，居统帅地位

（6）创新观念：

企业的生命力在于它的创造力

3．现代企业制度的基本特征是什么？

产权清晰、权职明确、政企分开、管理科学

一、填空（每空1分，共25分）

1.企业管理的社会属性是指企业管理与社会化大生产与生产力相联系的属性。

2.产品的寿命周期可分为：

导入期、成长期、成熟期和衰退期

3.流水线平面布置的形状一般有直线形、L形、U形、E形、环形和S型

4.设备使用后，其故障的发生是有规律的，其规律一般可分成三个时期：

5．修理周期定额是确定修理日期、类别和内容的重要依据。

它包括修理周期、修理间隔和修理周期结构三部分。

6．企业的物资储备定额，通常分为物资周转期和周转量。

7．现值（P）是指某一资金现在的瞬时价值。

8．市场营销组合是美国哈佛大学尼尔·

鲍敦教授于1964年首先提出的概念。

9．我国企业工资的主要形式有计时工资、计件工资、奖金和津贴。

10．我国法律规定股份有限公司的股东人数为5人以上，其中有半数以上的发起人在中国境内有住所。

11．全员生产维修简称TPM包含全效率、全系统、全员参加的特点。

12．经济效益是指企业从事生产经营活动时所取得的经营成果与资源消耗的比较或产出投入的比较。

13．工程项目的总费用是直接成本和间接成本的总和

14．公司按资本组织形式分为无限责任公司、有限责任公司、股份有限公司

15．技术经济分析是一项政策性、经济性、科学性很强的工作。

二、选择题（单选或多选，选对者才给分，每小题2分，共16分）

1．心理定价策略有（ABC）

A．尾数定价；

B．招徕定价；

C．声望定价；

D．需求定价。

2．设备的寿命形态有（ACB）

B．技术寿命；

C．经济寿命；

D．期望寿命。

3．做好生产调度工作应遵循的原则（ABCDE）

B．预防性；

C．集中性；

D．及时性；

E．群众性；

4．生产类型按工作地的专业化程度划分为（ABC）

C．单件生产；

D．连续生产。

5．某设备原始价值为4900元，若年低劣化增加值为200元，则设备经济寿命是（C）

6．名义利率为16﹪，若半年付息一次，则年实际利率是（D）

7．某企业向银行借款80万元，年利率为10﹪，两年后一次还清，其本利和是（C）

乙方案投资150万元，年经营费用为80万元，

标准投资回收期为5年，应采用哪一个方案较合理（B）

B．乙方案

二、简答题（每小题6分，共24分）

1.现代企业的经营思想包括哪些观点？

四、计算题（20分）

1、某企业某种产品的年计划产量为1250件，单位产品价格8000元，单位产品变动费用4800元，年固定费用2720000元，试计算：

（1）盈亏平衡点的销售量和销售额；

（2）企业经营安全率；

（3）若企业计划期内的目标利润为300000元，售价及固定费用不变，若单位变动费用增加10%，该企业的年度目标销售量应为多少？

解：

（1）分析有：

Q1=1250W=8000CV=4800F=272×

104

盈亏平衡即利润P=0：

P=S-C即P=WQ0-（F+CVQ0）

当P=0时，有：

Q0=F/（W-CV）=242×

104/（8000-4800）=850（件）

S=WQ0=8000×

850=680（万）

（2）D=（Q1-Q0）/Q1=（1250-850）/1250=0.32即D=32%

（3）P=3×

105CV=4800×

10%=5280

则：

P=S-C=W×

Q2-（F+CV×

Q2）=8000Q2-（282×

104+5280×

Q2）

计算有：

Q2=1100（件）

五、论述题（15分）

1、如何理解全面质量管理的涵义？

一、名词解释（每小题3分，共12分）

2、管理：

管理是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动

3、市场：

狭义上的市场是买卖双方进行商品交换的场所。

广义上的市场是指为了买和卖某些商品而与其他厂商和个人相联系的一群厂商和个人

1、企业：

企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要，实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织。

4、公司：

公司是指一般以营利为目的，从事商业经营活动或某些目的而成立的组织。

二、判断题（每小题2分，共12分，对的记√，错的记×

）

1．企业管理应具备的主要具体职能有决策职能、计划职能、组织职能、指挥职能、协调职能、控制职能和创新职能。

（√）

2.企业形象是企业通过生产经营活动，向公众展示自身本质特征和品质，并进而给公众留下的企业整体性和综合性的印象与评价。

企业形象分内部形象和外部形象，企业外部形象的主要表现形式有产品形象和服务形象、员工形象、物质环境形象。

（√）

3．心理定价策略有尾数定价、招徕定价、声望定价。

（√）

4．设备的寿命形态有物质寿命、技术寿命、经济寿命。

5．价值工程没有涉及的重要概念是价格。

（√）

6．现代企业制度的基本特征是产权明晰、权责明确、政企分开和管理科学。

（√）

三、填空（每空1分，共10分）

1.企业管理的社会属性是指企业管理与社会化大生产、生产力相联系的属性。

2．公司企业是现代企业的重要组织形式。

3．产品的寿命周期可分为：

导入期、成长期、成熟期和衰退期。

4．设备使用后，其故障的发生是有规律的，其规律一般可分成三个时期：

初期故障期、偶发故障期、耗损故障期。

5．技术经济分析是一项政策性、科学性、经济性很强的工作。

6．我国法律规定股份有限公司的股东人数为5人以上，其中有半数以上的发起人在中国境内有住所。

7．广义质量的控制客体（对象）既包括产品质量，又包括工作质量和服务质量

四、简答题（共28分）

1、为什么说企业管理有实践性？

（8分）

2、现代企业管理的基础工作包括哪些内容？

（12分）

3、品牌对企业生存与发展有何意义？

五、计算题（16）

1、某企业原煤产品的年计划产量为125000吨，单位产品价格800元，单位产品变动费用480元，年固定费用35000000元，试计算：

（2）若企业计划期内的目标利润为300000元，售价（单位产品价格）及固定费用不变，若单位变动费用增加10%，该企业的年度目标销售量应为多少？

（16分）

论述题（22分）

试论述泰罗科学管理理论的主要思想和内容，并请结合实际谈谈其现实指导意义。

一、名词解释（每小题2分，共8分）

煤矿企业

从事煤炭开采、生产、流通、服务等经济活动以满足社会需求，实行自主经营、独立核算、依法设立的盈利性经济组织。

企业管理

对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、协调与控制等一系列职能的总称。

市场营销

企业以研究生产需求为基础，组织按需生产，并通过促销已达到企业经营目标的一系列有组织的活动

市场细分

营销者通过市场调查，依据消费者的需求和欲望，购买习惯等方面的差异，把某一产品的市场整体划分为若干消费者群的市场分类过程，每一个消费者群实际上就是一个细分市场，每一个细分市场都是具有类似需求倾向的消费者构成的群体。

二、填空（每空1分，共10分）

1.企业管理的社会属性是指企业管理与社会生产关系相联系的属性。

2．公司制企业是现代企业的重要组织形式。

导入期、成长期、成熟期和衰退期。

初期故障期、偶发故障期、磨损故障期。

5．技术经济分析是一项政策性、科学性、系统性很强的工作。

6．我国法律规定股份有限公司的股东人数为5人以上，其中有半数以上的发起人在中国境内有住所。

7．广义质量的控制客体（对象）既包括产品质量，又包括服务质量和工作质量。

三、选择题（单选或多选，选对者才给分，每小题2分，共16分）

1．企业管理应具备的主要具体职能有（ABCD）。

A．决策与计划职能B．组织职能C．指挥与协调职能D．控制职能和创新职能

企业外部形象的主要表现形式有（ACD）。

A．产品形象和服务形象B．职工的精神状态C．员工形象D．物质环境形象

3．心理定价策略有（ABC）

B．招徕定价；

D．需求定价。

4．设备的寿命形态有（ABC）

B．技术寿命；

D．期望寿命。

5．价值工程没有涉及的重要概念是（D）。

A．价值B．功能C．成本D．价格

6．合理组织生产过程必须满足以下基本要求（ACD）。

A．生产过程的连续性和比例性；

B．生产过程的计划性；

C．生产过程的平行性；

D．生产过程的均衡性和适应性。

7．现代企业制度的基本特征是（ACD）

A．产权明晰及权责明确；

B．决策有效；

C．政企分开；

D．管理科学。

8．设备改造的原则是（ABCD）

A．生产的需要性；

B．技术的可能性；

C．经济的合理性；

D．措施的自主性。

四、简答题（共26分）

1、如何理解全面质量管理的概念？

全面质量管理有哪些特点？

全面质量管理指的是以质量为中心、全员参与为基础，指导和控制企业之间相互协调的活动。

目的在于通过让顾客满意，让本组织和社会成员受益而形成的管理途径。

全面质量管理的特点“三全四一切”

“三全”指：

全面的质量管理、全过程的质量管理及全体人员参与的质量管理

“四一切”指：

一切以用户着想——树立质量第一的观念

一切以预防为主——好的产品是设计和生产出来的

一切用数据说话——用统计的方法

一切工作按PDCA循环进行

2、泰罗科学管理理论的主要思想和内容是什么？

主要思想：

“经济人”观点

调整经济人矛盾的观点（共同把蛋糕做大），提供劳动生产率，增加剩余

科学管理的内容：

1、工作方法标准化2、先选择第一流的工人，然后再进行培训3、实行刺激性的付酬制度“差别计件工资”4、按标准操作法培训工人，以代替师傅带徒弟这种方式5、明确划分计划职能和作业职能，让人员各司其职。

6、强调例外管理

3、现代企业管理的基础工作包括哪些内容？

（6分）

标准化工作、定额工作、计量工作、信息工作、规章制度、职工教育和班组建设

五、计算题（20）

1、某厂有二种方案建厂，甲方案投资100万元，年经营收益为18万元；

乙方案投资150万元，年经营收益为25万元，二方案的使用年限都是10年，试计算选取较合理的方案。

甲方案：

18*10-100=80（万）（2分）

乙方案：

25*10-150=100（万）（2分）

同等期限条件下，乙方案收益大于甲方案，故应选择乙方案（2分）

2、某企业原煤产品的年计划产量为125000吨，单位产品价格800元，单位产品变动费用480元，年固定费用35000000元，试计算：

（14分）

（1）盈亏平衡点的销售量Q=f/（w-c）=35000000/（800-480）=109375吨（4分）

边际贡献率=（800-480）/800*100%=40%

保本销售额=35000000/40%=87500000元（4分）或800*109375=87500000元。

（2）目标利润=125000*（800-480）-35000000=5000000

设目标销售量为x，则

300000=800x-480（1+10%）x-35000000

求得x=129779.412

目标销售量为129779.412吨（6分）

论述题（20分）

学习企业管理对煤矿开采（采矿工程）技术人员有何重要意义？

请结合实际谈谈学习收获和体会。

（一）企业管理是指对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。

其主要目的是通过一系列有组织活动对企业的各种资源进行控制和调配，从而提高企业的效率和经济效益。

企业管理的最终目标是实现企业价值的最大化。

企业管理的生产经营活动包括以基本生产为中心的基本生产过程、辅助生产过程及生产前的技术准备过程和生产后服务的过程，这些统称的生产管理活动其实就是煤矿开采技术活动的全过程。

对于采矿工程技术人员而言，其自身的技术工作过程其实也是一个管理的过程。

因为技术人员只有通过对自身的管理和自身工作管理才能实现对矿山企业生产的管理。

另一方面，对于矿山企业这一特殊行为而言，60%