奥捷广告服务内容及报价Word格式.docx

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2.竞争对手分析

3.目标客户群分析

（二）项目定位（根据项目需要，分项目整体定位、分组团定位）

1.市场定位：

物业市场定位、消费群体定位

2.功能定位：

项目功能定位、消费者功能定位

3.形象定位：

项目形象定位、消费者形象定位

（三）广告策略及创意构想（根据不同阶段，分开盘前、开盘、开盘后）

1.广告核心诉求创意

2.广告整体推广主题

（四）传播与媒介策略的制定（根据不同阶段，分开盘前、开盘、开盘后）

1.传播策略制定

2.媒介策略制定

3.分阶段传播策略的制定

4.媒介炒作计划的制定

5.月度媒体投放计划及预算

（五）整合推广计划制定

1.推广策略执行方案广告实施计划细则

2.整合推广计划（年度、季度）

（六）促销活动策略及工具选择

（七）各类公共关系活动策划

（八）整合营销传播阶段性策略与组合

第二部分 广告创意设计执行

（一）VI系统设计项目

1.VI基础系统

2.VI应用系统

3.小区内VI导视系统

（二）项目宣传物料实施

1.宣传品设计

2.售楼书设计（含单张、折页等）

3.售楼处展板设计、房展会展板、背景及促销品设计

4.其它宣传品的设计

（三）媒体广告实施

1.报纸广告创意设计

2.电视广告创意

3.电视专题片的创意

4.户外广告创意设计

5.电台广播广告创意

6.网络广告创意

（四）活动策划

1.公关活动创意、设计

2.促销活动创意、设计

（五）样板房方案建议

1.样板房风格、设计方案建议

2.硬、软装修方案建议

二、价格体系

1、全案服务费及收费方式

（1）全案服务费用：

30万/年（大写：

叁拾万/年）

收费方式：

按季度收费，自合同签订日起，3个工作日内付清第一季度服务费，于当季度结束前5个工作日收取下一季度服务费，以此类推，直到完成合同。

2、单项打包服务费及收费方式

（1）形象定位传播策略服务费用：

6万（大写：

贰拾肆万）

自合同签订日起，预付总额的40%，在提交方案后支付总额的30%，乙方跟踪、协助甲方实施，双方顺利实施完成阶段目标后3个工作日内一次性支付余下部分。

（2）广告创意设计执行：

自合同签订日起，预付总额的40%，在提交方案后支付总额的30%，乙方跟踪、协助甲方实施，双方顺利实施完成阶段目标后3个工作日内一次性

支付余下部分。

三、合作方式

（1）乙方派遣主力创作队伍为甲方的该楼盘成立项目组，并向甲方提供项目组工作成员架构及资历介绍。

（2）乙方按合同规定的工作内容以书面形式提供工作成果，工作成果内容须详实可行并具创新意识，操作实施性强并具备深化演绎的空间，不与已有楼盘创意雷同。

在实施过程中乙方应派主策划人员进行现场掌控，确保实施的效果。

（3）乙方的工作成果站在专业立场的基础上以甲方接受方为有效，所有成果由甲方确定审定者审定后签字生效，即视为甲方接受。

如遇工作分歧，双方应坦诚交流，协商解决。

（4）甲方在每月20日向乙方提供当月楼盘销售情况及下月工作要求，乙方每月25日向甲方提交下月详细的工作计划。

（5）在服务期内建立例会制度和不定期工作碰头会，进行工作研讨，乙方的项目总策划人和主策划人员不得无故缺席会议。

原则上每两周一次，特殊情况视工作需要双方约定时间召开。

（7）在服务期内由于楼盘开发进展的变化，则应对计划进行调整，并及时提供策划设计方案。

计划调整原则上以甲方开出的任务书来定，乙方具有建议权。

（8）甲乙双方均有保守商业机密的义务，并承担相应的责任。

（9）合同期内的工作成果产权归甲方所有。

（10）以上合作方式根据双方签订的服务内容进行适当调整，具体调整方式双方协商确认。

上述各项内容非最终合同条款，是签订合同之基础内容，双方本着坦诚互利的原则，求同存异协商解决不同意见，为双方最终的顺利合作创造良好条件。

杭州奥捷广告有限公司

2009-7-20