放管服工作计划大全实用Word文档格式.docx

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仔细对各单位部门的职责进行了__清理,完美了行政权利清单、责任清单,明确了该谁管、该谁做、管那些、做那些、怎样管、怎样做等问题,进一步理顺了隶属关系、工作职责、工作范围。

(三)不停优化政府服务。

坚持把简政放权、放管联合、职能转

变落实到优化服务上,不停提高民众对政府工作的满意度。

深入政府

品台建设,着力解决民众做事难、办证难问题,透明规范业务操作,

着力解决相互推委、流程模糊等问题。

(四)加速行政__度改革。

对接落实__、省、市决定撤消、下方行政审批事项;

组织人员对机关连续实行的行政允许事项和非行政允许审批事项进行再次清理;

清理机关连续实行的非行政允许审批事项。

二、存在的问题

固然我们在简政放权,转变政府职能方面获得了阶段性成就,但

与上司的要求,与广大民众的期盼,与经济社会发展的急迫需要对比,还有不小的差距,还存在一些问题:

工作推动进度较为愚钝。

部分事项难以一次调整到位,管审批项目精简力度需进一步加大,加速办理监察力度需进一步增强。

三、下步工作打算

在此后工作中,我们将提高认识,完美职能,加鼎力度进一步理清关系,分清职责、明确责任。

最大限度减少政府对资源配置的干涉,

最大程度发挥市场在资源配置中的决定性作用,依据上司的要求把简政放权、放管联合、优化服务工作推向深入。

最近几年来,市住建局依照中央、省、市对于“简政放权、放管联合、优化服务”改革会议精神和工作部署,连续推动、深入“放管服”改革工作,获得了较好的收效。

一、简政放权,提高审批效率

一是精简审批服务事项和申报资料,对我局所履行的12项行政允许事项和8项行政看管事项及2项非行政审批事项、流程、依照、标准、时限等进行固化、优化、量化,将所有业务均匀办结时限在原有基础上再压缩,此中12项行政允许合计优化时效175个工作日,压缩环节11个,行政看管8项,合计压缩时限17个工作日,压缩环节10个,非行政审批2项,合计压缩时限33个工作日。

此中防空地下室建设审批、完工查收的法定办理时限为30天,优化后承诺办理时

限4天,减少26天,压缩幅度达87%。

另一方面,将我局的12项行政允许所有进入政务中心,成立行政审批科,进一步配强者员,全面展开行政允许业务。

二、严格管理,保证质量安全

一是转变项目质量__模式,将审批过程中撤消的环节归入现场看管必检范围。

二是创新项目质量安全监察检查制度,改变预先发通知、打招呼的检查方式,采纳随机、飞翔检查的方式,对工程质量安全实行有效监察,推行闭环管理体制。

三是拓宽项目质量__范围,就项目挡墙、管网及场平工程建设等波及工程安全及后期使用,但公司不主动报监的建设内容,强迫要求公司归入质量安全监察报监和监察范围。

四是从头订正了《黄骅市建设工程规划批后看管方法》,特意成立了批后看管办公室,从工程放验线到规划条件核实,对建设过程中的八个节点实行监察查收,对工程建设的32个重要环节实行有效控制。

三、优化服务,方便民众做事

一是推行规委会制度,将串连审批阅并联审批。

改变过去项目审批分步走完规划编制、规划审批、人防、节能、地震等诸多环节的串连审批,推行了局规委会制度,在规委会上集中研究、审批,大大加速了审批流程。

供给的申请资料,在切合法律要求条件下,能简则简,加速了业务文件的流转速度和做事速度。

同时为提高做事效率,本着流程合理、时限精简的原则确立办理方案,要求各科室要全力配合和支持窗口工作,保证业务来文能依法办理又在最短的时间内办完,有效地提高做事质量和做事效率。

二是开拓“绿色通道”优化投资环境。

对要点工程项目、高新技术家产项目、公共配套设备项目、大型工程

项目以及投资公司特意开拓“绿色通道”和“直通车”服务,只需资

料齐全有效,切合法定要求的,在规划、报建、查收及产权登记等事

项的办理时限上予以最大压缩,为公司和民众供给了高效优良的服务,

进一步优化了全市的招商引资环境,遇到了投资商的充足一定。

四、下步举措

一是加大宣传力度,让更多的公司和民众认识阳光审批,提高广

大市民、公司参加审批和监察审批的意识和能力,促使我局行政行为更谨慎、更规范、更阳光。

二是严格依法行政,增强窗口人员法律法例学习,推动权利清单、责任清单制度建设,严格依法、合规、简洁、高效地做好每一项审批服务。

三是环绕行政审批服务方式,在现有基础上,力求审批程序再简化、申报资料再精简,没有法律法例依照及离开实质、显失合理的申报资料一律撤消,进一步压缩时限,鼎力推动审批流程标准化建设。

最大限度减少政府对资源配置的干涉,最大程度发挥市场在资源配置中的决定性作用,依据上司的要求把简政放权、放管联合、优化服务工作推向深入。

2018年马上过去,依据上司有关文件精神,xx乡联合自己实质,

环绕便民服务中心“放管服”领域仔细展开有关工作,经过仔细深入

的自查,现将详细状况总结以下:

一、工作推动状况。

1、增强领导、压实责任。

为抓好简政放权放管联合优化服务改革工作,转变政府职能,努力提高行政效能和公共服务水平,优化发展环境,推动我乡经济社会又好又快、更好更快发展。

成立了以乡长为组长,分管副乡长为副组长,各中心主任为成员的领导小组,领导和负责工作的实行,并依照工作要求,将工作责任细化到人,保证了工作有序、高效、顺利推动。

2、理顺关系、分清职责。

仔细对乡属各部门、站所的职责进行了

__清理,完美了责任清单,明确了该谁管、该谁做、管那些、做那些、怎样管、怎样做问题,进一步理顺了隶属关系、工作职责、工作范围。

3、整合部门、优化职能。

依照各部门的职能区分,进一步完美便民服务中心,装备了硬件设备,合理安排了工作人员进驻,将大多数政府服务功能整合到一同,最大限度方便民众快捷做事。

4、立足服务,提高素质。

合理分派AB岗工作任务,着重人员素质提高,为民众供给优良服务打下优秀基础。

特别在党风勤政建设社评工作、最多跑一次工作、安全信访稳固工作等方面进一步增强,努力化解__,减少跑冤枉路、做事难的问题,让民众从心里满意。

5、规范运转、严格履行。

进一步推动网上公然运转,成立了重要项目公然招招标、村社一事一议、四议两公然等制度,完美了各种惠

民富民政策责任追查、监察、评估等制度,进一步严格值班值守工作纪律,按制度运转,保证依法行政落到实处、见到实效。

二、存在问题。

1、因为人员不足,部分事项难以一次调整到位,加速办理监察力度需进一步增强,民众满意度由此打折扣;

2、依法行政力度失衡。

过多重申干部依法行政,却极少重申民众依法维权,对民众不依法的宽容太大,有时惹起矛盾激化。

三、下一步打算。

1、增强领导,提高认识。

有计划、有步骤的对镇村干部和民众进行教育培训,提高大家对改革和法制的认知度,形成优秀的舆论和社会气氛。

2、理清关系、规范运转。

加鼎力度进一步理清关系,分清职责、明确责任;

进一步优化安排岗位。

3、深入两学一助,进一步增强党对窗口便民服务工作的领导,充足发挥党员的前锋典范作用。

4、本月确实做好医保工作、环保工作及其余年关迎检工作。

一、基本状况

优化公司纳税服务,提高做事效率。

一是进一步深入国地税合作,

成立信息共享体制,及时共享税收信息,提高做事效率。

二是经过对

纳税人网上办税的指导和集中培训方式,鼎力推行网上办税、就近办

税,为公司纳税供给便利,确实让纳税人多走网络,少走马路,增强

公司纳税人的获取感。

当前纳税人网厅办理业务量达到90%左右。

是严格落实《自治区地方税务局自治区国家税务局对于公布〈办税事

项“最多跑一次”清单〉的通告》(2018年第1号)文件精神,通

过对干部业务技术、服务礼仪等方面的培训,提高综合素质,规范纳

税服务流程,确实让“最多跑一次”改革盈利落到实处。

落优惠企政策,减少公司负担。

一是经过增强政策宣传、推行专人专岗等方式,为实现“所有行业税负只减不增”的整体目标,全面落实“营改增”、减免税等优惠政策,保证公司应享尽享。

截止当前,波及公司159户,减免税额合计3419万元。

此中:

增值税5.9万元,公司所得税3367.31万元,城镇土地使用税40.76万元,印花税0.27万元,契税4.76万元。

二是仔细落实《对于降低阿拉山口陆港建设

有限责任公司服务费标准__》(新发改收费〔xx〕1201号)文件精神,截止当前共减免口岸服务费5234万元。

拓宽融资渠道,缓解公司融资困难。

经过阿拉山口市丝路新城融

资担保有限公司为我市公司供给融资担保服务、海关保函等服务,支持中小公司发展,并采纳担保费率、银行贷款利息下浮等举措,降低对中小公司的担保收费,踊跃撬动社会资本流向中小公司,帮助公司渡过难关。

截止当前,共为亿利达、宝能、华丽等六家公司供给融资担保,担保金额累计6660万元。

二、存在的问题及下一步工作计划

存在的问题:

一是减免税追踪服务有待进一步增强。

二是为公司

供给融资担保过程中,个别公司存在信誉等级低、抵押物不足等问题,致使融资担保工作风险加大,同时融资担保方式单调,缺少多样性。

下一步工作计划:

一是进一步提高公司服务能力,成立减免税追踪制度,增强减免税使用状况的监察,减免税普查平时化。

成立减免税使用状况追踪制度,进一步提高减免税的经济效益。

二是为保证降费减负政策落地生根,在此后的工作中,踊跃指引中介机构经过科学评估和论证,成立健全适应市场要求的公司信誉系统,同时适合扩大有效财富的抵押范围,确实解决公司融资难问题。

同时要不停创新融

资担保方式,加大融资担保有关政策的宣传力度,降低公司的融资成

本,保证公司顺利营运。

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