育体中心运动员公寓工程施工组织设计学位论文.docx
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育体中心运动员公寓工程施工组织设计学位论文
山西体育中心训练基地
运动员公寓工程
施
工
组
织
设
计
上海市第五建筑有限公司
二零一二年二月
山西体育中心训练基地运动员公寓工程施工组织设计
一．编制原则
1.1编制依据
业主提供的图纸及工程概况等。
现行的安全施工以及文明施工的有关规定及施工合同。
工程所用到的有关国家、部颁、地方的施工技术规范、规程。
1
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GBJ50202-2002）
2
《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）
3
《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—2002）
4
《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）
5
《木结构工程施工质量验收规范》（GB50206-2002）
6
《建筑装饰装饰工程质量验收规范》（GB50210-2001）
7
《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003）
8
《工程测量规范》（GB50026-2007）
9
《建筑涂料工程施工及验收规程》（JGJ/T29-2003）
10
《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）
11
《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）
12
《施工现场临时电安全技术规程》（JGJ46-2005）
13
《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）
14
《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）
15
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）
16
《施工现场安全生产保证体系》（DBJ08-903-2003）
17
《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）
18
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
19
《建筑工程质量检验评定标准》（GB50301-2002）
20
《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》（GBJ149-90）
21
《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168-92）
22
《建筑与建筑群综合布线系统工程施工验收规范》（GB/T50312-2000）
23
《电梯安装工程质量检验评定标准》（GB50310-2002）
24
《混凝土外加剂应用技术规程》（GBJ119-88）
25
《砌筑砂浆配合比设计规程》（JGJ98-2000
26
《预应力混凝土管桩》（03SG409）
27
《建筑工程冬期施工规程》（JGJ104—97）
28
《非承重混凝土砌块墙体规程》（SJG06-1997）
29
《现场设备、工业管道、焊接工程施工及验收规范》（GB50236-98）
1.2编制说明
本施工组织设计的内容主要包括了各分部分项工程施工技术方案、保证工程质量、安全及文明施工的技术措施、施工总进度计划表、主要施工机械选用表、主要劳动力使用计划及保证措施、施工现场平面布置、简况等方面的内容。
1.3本工程施工重点及控制要点
防止渗漏水问题：
本公寓地下一层，地上十三层，极易出现诸如通常所说的“六渗一漏”即屋面、外墙面、管道等地方的渗漏水问题。
本工程将地下室的裂缝控制及渗水和防止墙面、屋面裂缝及渗漏水作为二个重要的施工质量控制目标。
本工程的重点控制要点是如何控制地下室的防渗抗裂问题。
提高混凝土内在、外观质量：
本工程结构类型是框剪结构。
通常的结构施工中不仅混凝土的表面质量存在问题，如蜂窝、麻面、露筋、接搓处理不好等，而且在混凝土的内在质量上，如竖向钢筋电焊质量、钢筋保护层、垂直度控制、混凝土的内在密实性等方面同样存在着这样那样的问题；对于框架结构及剪力墙结构的混凝土的内在及外观质量则尤为重要。
因此，提高本工程的结构施工质量，诸如竖向钢筋的的位移、垂直度、水平标高控制，电焊搭接的施工质量，外墙柱的接搓质量控制、平台模板的拼缝处理以提高平台板的平整度等等，确保本工程达到合同中的承诺、完成甲方下达的目标。
防止楼面混凝土开裂：
楼面开裂及墙体表面裂缝将直接影响到外观，因此本工程将从材料、施工等方面入手提出详尽的措施。
具体措施详见本施工组织设计中工程质量通病预防技术措施。
二.工程概况
2.1建设单位
山西省政府工程建设事务管理局
2.2设计单位
中建国际（深圳）设计顾问有限公司
2.3监理单位
山西天地衡建设工程项目管理有限公司
2.4工程名称
山西体育中心训练基地运动员公寓工程
2.5建筑面积
本工程地下一层、地上9-13层，建筑占地面积5663m2，总建筑面积43470m2。
其中地上39078m2，地下4392.6m2（含人防2194m2）。
本工程室内标高±0.00相当于黄海高程777.45m（绝对标高）
2.6工期要求
588天
2.7工程地址
山西体育中心训练基地运动员公寓工程位于山西省太原市晋源区中南部，机场大道以南3公里处。
2.8施工场地布置
1.临时围墙
按公司统一标准砌筑工地大门门头，并按平面布置图留设8m宽标准施工大门。
2.临时设施
本工程的施工用地比较宽敞，故在场地西北侧设置生活区，宿舍采用彩钢板搭设，办公区设置1栋二层办公楼，办公楼上下各8间，共16间，内设会议室、办公室、厕所等，房间进深6米、走廊1.2米，开间为3.6米，走廊采用封闭式走廊，二层地面全部铺设木地板。
管理人员宿舍位于二层办公楼北侧，为一栋一层彩钢板活动房，房间进深5.4米，开间为3.3米，共10间；工人宿舍位于生活区，由8栋进深5.4米，开间为3.3米的一层彩钢板活动房组成，均为1层，总共64间。
能满足施工高峰期间的人员居住。
食堂及厕所浴室等均使用夹芯彩钢板搭设。
生活区、办公区与施工区域将采用夹芯彩钢板进行隔离。
详见“临时设施施工方案”。
设置环境卫生宣传标牌和责任区包干图，实行生活垃圾袋装化，并落实专人负责清运。
3.交通安排
针对现场实际情况，拟在施工场地西侧开设一处8米宽施工主大门，作为工地主要出入口。
在施工现场临时道路及临时设施处均做硬地坪。
门前入口道路做钢筋混凝土路面，保证埋设在出入口附近的地下管线的安全；大门内侧设置明沟，并在大门内侧道路上设置车辆冲洗平台，冲洗平台旁设置沉淀池，方便车辆进出时的泥土清理及车辆清洗等。
施工现场污水必须经沉淀池三级沉淀以后排放到生活区东侧业主指定地点。
临时施工道路宽6米，首先将自然地面挖深400mm，然后回填500厚道渣（内掺30%石灰），再回填400厚炉渣（内掺30%石灰），最后浇筑200厚C25砼，道路面标高低于永久道路底标高。
4.排水系统
沿生产设施区域四周及道路边设置排水沟槽，排水沟槽采用砖砌，尺寸为300×300～500，沟内泛水为5‰。
排水沟槽派有专人定期清理，同时在施工区域出口位置布置车辆冲洗平台及相应沉淀池；场内设若干三级沉淀池，场内积水经过滤沉淀后方能排入指定的排水口。
5.水电布置
用电电源位置已由业主提供，位于现场外，施工单位只需引入到现场内即可。
电源位于现场外约250m处，通过埋地电缆接入现场配电室，采用集中管理，从配电室各分三路接出，一路作为办公用电，一路作为大型机械设备用电（塔吊等），另一路作为其它施工用电。
现场施工用电线路采用三相五线制，采用电缆沿围墙敷设，每隔30～40m设置一个分配电箱。
结构楼层的施工用电每二层设一只分配电箱，再由分配电箱分别拉出开关箱接至楼层施工用电部位。
根据建设单位提供给水阀门井接出水管，采用φ75总管沿道路或围墙接至生活及施工区，总管不能供应到的地方设支管（φ25）至各用水点，在大门处须保证有一只水龙头以备冲洗车辆。
楼层施工用水用φ50管径水管布置至各施工层面，以满足结构及装饰施工用水，施工用水严禁使用消防水源。
所有水管均沿围墙或路下敷设，穿越重载车处作加固处理。
6.消防布置
场地内布置临时消防水头子。
在易引起火灾的加工场、危险品仓库及生活区均设泡沫灭火器，并设警示标志。
对施工现场四周道路旁侧城市专用消防龙头调查清楚，进入工地道路应保持畅通，宽度不小于6m。
在施工阶段，各楼层必须设置临时消防供水总管、消防栓，配备高压水泵。
临时消防工程消防用水和施工用水分开设置。
灭火器由防火领导小组保管和定期检查，在易燃物品堆放处和仓库附近应设置明显的防火标志。
酸碱泡沫灭火机由专人维修、保养，定期调换药剂，确保灭火机效能正常，并且对施工中的易燃易爆物（如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等）都必须按“规定”设置，妥善保管。
7.安全防护设施布置
按照国家强制性规范标准及文明工地的要求，在塔吊回转半径范围内有临时设施处，要求做好安全防护棚，以防止高空物体坠落，在临边洞口、基坑周边做好安全防护栏杆等。
三.施工总体部署和总体构想
运动员公寓建筑平面为弧形板楼，北侧长204米，在底层建筑的中部及两端做架空处理。
地上西裙房为一层，层高5.4米（局部屋面变坡至层高3.6米和2.5米）地上东裙楼房共两层,层高均5.4米，三层为设备管道层，层高为2.15米，四至十一层层高3.3米，十二、十三层层高3.6米，（水箱间层高4.6米）。
工作内容主要包括测量放线、沉降观察、结构工程、室内外装修、机电安装工程及室外总体等。
通过工序间合理搭接，平衡协调及计划调度，使得整体施工节奏合理，协调有序。
对各阶段施工将严格按照本公司ISO9002的要求，其中对于人防的施工部署作为本工程的施工重点。
针对现场实际情况，拟在施工场地西南侧开设一处8米宽施工主大门，作为工地主要出入口。
在施工现场临时道路及临时设施处均做硬地坪。
施工现场按指定位置搭设临时办公区域、生活区域、临时堆场。
考虑到建筑高度、施工场地等多种因素，垂直运输工具结构施工阶段采用2台塔吊及2台人货两用电梯。
为确保工期，优质高速完成本工程，在结构施工中将根据结构后浇带或变形缝的留设将整个标段进行分段流水搭接施工，后浇带的施工将于结构完成2个月后完成浇筑（实际施工以设计要求为准）。
所有钢筋均由场内加工成型，每层按料单发料，按计划进料。
严格控制进料质量。
商品混凝土浇筑采用汽车泵泵送。
3.1土方开挖施工
考虑到工期较紧张，为了减少工序，方便施工，土方拟采用1：
1放坡大开挖的形式进行开挖，运土车辆直接进入坑内装土，利用坡道进行出土，挖出土方在业主指定地点临时堆放，待基础回填时使用，堆土应妥善处理并适当加以覆盖，防止大量扬尘出现。
挖土总体流向由场地两端向中间进行出土，拟投入4台挖机分两个施工区同时施工。
3.2地下部分施工
对于主楼的基础，采用泵送商品混凝土，一次性浇捣完成。
承台基础模板采用木模板（九夹板）。
砼浇捣采用汽车泵输送。
对于地下车库，采用泵送商品混凝土，根据后浇带或膨胀带分段浇筑浇捣完成，底板、柱、墙部分模板均采用木模板（九夹板），地下室顶板采用九夹板。
混凝土浇筑采用汽车泵与固定泵相结合的办法完成。
3.3上部结构施工
上部结构均采用木模板施工。
模板的支撑体系采用普通钢管排架撑。
工程范围内脚手架采用落地式脚手，外脚手采用挑脚手。
结构阶段砼浇捣均采用商品混凝土，用汽车泵结合固定泵泵送。
垂直运输主要采用2台塔吊及2台人货两用电梯.
结构施工中穿插进行室内隔墙的砌筑。
为大面积室内粉刷创造条件。
外粉刷从上往下进行，内粉刷如施工条件允许穿插施工，可几层同时进行。
管线安装与砌筑施工相协调，在土建施工中将认真保护好预埋管线、插座。
3.4屋面施工
结构封顶完成后，立即抓紧时间完成屋面的防水保温施工，为室外粉刷创造条件。
外粉内粉完成后，做好室外总体的施工，同时穿插工程的一些修补，为后续的施工任务创造可靠的条件。
四.项目质量目标
4.1工期目标
在能确保施工质量的前提下，按计划作好一切施工前的准备工作，适当的增加劳动力，确保甲方要求的总工期，保证工程早日投入使用。
4.2质量目标
总目标争创“鲁班奖”。
4.3安全目标
认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建设中无重大安全事故。
争创省级安全文明样板工地
4.4科技目标
以“科技兴企”为指针，施工中广泛推广应用新技术、新工艺，争创省级建筑业新技术应用示范工程。
4.5环保指标
合理布局、节能降耗、绿色施工、降低污染、减少噪音，创建节约型工地。
4.6文明施工
本工程在施工全过程按标准化、文明工地标准进行管理和考核。
在施工时间做到不扰民。
现场施工标准化，严格现场材料、构件管理，按规定分类、分规格整齐堆放。
材料、构件进场卸料、搬运、堆放及时。
车辆进出要派人清扫，阴雨天气要准备冲洗设备，做好泥土清除工作，不得污染周围道路及环境。
严格按规范、标准和设计要求进行施工，确保施工质量及安全，杜绝野蛮施工。
施工过程中减少噪声及环境污染。
争创省级安全文明样板工地。
五.项目部组织机构：
包括部门及人员的职责、职权和职能分配表
5.1项目管理班子主要负责人名单
序号
姓名
在本项目上担任职务
备注
1
方怡
项目经理
2
王桂凯
项目副经理
3
吴隽
项目技术负责人
4
黄辉
项目技术员
5
施锦康
项目施工员
6
杨光
项目质量员
7
叶杨
项目安全员
8
朱国健
项目安全员
9
董至海
项目安全员
10
顾忠
项目造价员
11
周雄敏
项目材料员
12
黄忠玉
项目资料员
13
滚福清
项目资料员
14
高维亮
项目统计员
15
陈卫锋
项目试验员
16
马文浩
项目测量员
5.2项目管理人员的职责、职权
5.2.1项目经理岗位责任制
主持编制总承包项目管理方案，确定总承包项目管理的目标与方针。
确定总承包项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。
及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括投标报价决策、分包选择决策、人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策、合同签订及变更决策等。
组织审批各分包商的技术方案与管理方案，并监督协调其实施行为。
与业主、顾问工程师、监理保持经常接触，解决随机出现的各种问题，替雇主、顾问工程师、监理排忧解难，确保雇主利益。
积极处理好与项目所在地政府及当地相关部门的关系。
5.2.2项目工程师（包括技术员）岗位责任制
在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。
审核各分包商的施工组织与施工方案，并协调各分包商之间的技术质量问题。
与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。
组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。
组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可，对不合格者坚决退货。
及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。
组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。
5.2.3施工员岗位责任制
1、熟悉设计施工图纸，参与施工组织设计讨论编制，了解工程合同的有关技术、质量、工期等的条款。
2、根据施工组织设计制定R（质）7.5.1
（1）-01《项目总进度计划（阶段进度计划）》，即分阶段施工月计划、周计划，并报项目经理批准后负责实施。
3、负责开工前的施工准备工作，对沿线范围内的地下管线、道路及周围建筑物，按照技术方案组织落实必要的加固和保护技术措施；按照审定的施工方案，落实施工平面图及文明施工设施的内容和要求，并通过公司验收。
4、按施工组织设计和进度计划安排施工。
5、组织施工时，在保证工程质量的前提下，以控制项目的直接成本为管理的首要目标，严格控制各个施工环节成本发生点，对项目计划成本的人工费控制目标负直接责任。
6、协同项目经理、项目副经理、项目工程师开展各项工作，管理好项目组成员，做好工程的施工工作，从而做好项目工程。
5.2.4预算员岗位责任制
1、参与项目部组织的内部图纸会审及方案讨论会。
2、根据施工图，编制设计预算和施工预算。
施工预算编制要求全面、及时、适用。
3、参与劳务分包合同的拟议洽谈，并提供合同洽谈时所必需的有关工程量数据。
4、发生技术变更、实物量增减，经核定手续齐备后及时做好施工预算变更调整工作。
5、按时认真做好每月外包任务单及帐单的定额套用及工程量复核工作。
6、遵循有关合同条款，严格审核定额外用工。
7、按施工作业任务书用工量、合同价、实际完成实物量，每月认真填写劳务各种报表，并建立台帐。
8、参与年终外包队伍结算及审批流转工作。
9、做好分部分项拆算和单项施工前的核算，并作为依据参与工程分承包合同的洽谈和签订，填写R（质）7.2-02《合同/修订合同评审表》并按规定程序送审报批。
5.2.5质量员岗位责任制
1、认真细阅有关图纸，参加设计图纸交底，了解设计意图，掌握技术规范、质量评定标准；及时办理市（区、县）质监站申报报监手续。
2、参与施工组织设计中的质量目标、质量措施和要求的编制。
3、根据工程特点排列出重点关键部位质量监控点及其相应的对策措施。
4、督促、实施质量技术措施，做好工程质量的检查和评定工作。
5、深入现场操作点，严格操作过程的质量监控，及时向作业人员反馈操作质量评定信息并做好记录。
6、负责对分包施工单位的质量监控，重点监控分包施工的原材料质量，规格数量、品牌是否合符设计要求，承担合同质量评定的相关项目责任。
7、对已完成的分部分项工程做好分阶段上报核验。
8、对顾客提供的在施品进行实物和资料的检查不适用情况报告。
9、对检验出的不合格在施品、产品，视不合格严重程度及时填写。
10、负责对工程实际存在的或潜在的不合格因素进行调查分析。
11、依据质量控制措施及工程合同约定，负责质量成本费用的测算。
加强施工全过程的动态质量监控。
12、在施工准备阶段与项目工程师一起做好工程标高、轴线的基准点复核工作，做好复核记录。
13、参与混凝土浇捣前的检查，在《混凝土浇灌令》上写出意见、签名，做好记录。
14、负责上级各分部分项及竣工工程的验评手续，确保质量技术评定资料的完整、准确。
5.2.6木工负责人岗位责任制
1、熟悉施工设计图纸及施工组织设计，参加图纸会审和技术交底。
2、对施工图进行翻样，正确翻出施工大样图及模板排列图。
3、正确编制构配件、予埋铁件等半成品加工项目计划表。
4、参与对结构件、半成品加工和模具的验收，参与不合格品的调查。
5、参与结构件、半成品加工件和模具加工定作合同的结算审核。
6、负责结构件、半成品加工件和模具的入库登帐及发放管理，并负有专职对口管理的责任。
7、严格做到进场、耗用发放与库存实物相符。
8、实施对现场支模等木工作业点的全过程施工质量管理监控。
5.2.7钢筋负责人岗位责任制
1、根据设计施工图纸编制R（质）7.5.1
（1）-04《钢筋加工计划》，根据工程进度计划，做好钢筋加工料单
2、参与洽谈签订加工合同，提出加工技术要求
3、参与原料钢筋进场的验收工作，会同材料员、承包方做好钢筋的验收、验证、入库工作。
4、负责加工完毕的半成品钢筋的验收并签发加工验收单，登记结构件实物台帐，做好加工完毕的半成品钢筋发放工作。
5、根据作业指导书或施工方案及设计图纸，落实对钢筋绑扎工的质量交底，参与隐蔽工程验收。
6、做好钢筋领用和实物报耗管理工作。
7、负责钢筋的实物标识和单据上的标识和追溯工作。
5.2.8测量员岗位责任制
1、认真阅读设计图纸，参加图纸会审及设计交底，依照施工组织设计要求，落实砌筑、浇捣、粉刷等施工的重点工艺监控。
2、认真进行工程定位测量，做好测定工程轴线放样灰线、标高、弹线等工作，并填写《分部分项工程技术复核记录》。
3、对操作人员操作过程进行全过程监控。
4、按施工组织设计，做好工作质量技术复核验收工作。
5、参加相关工序隐蔽工程验收，督促整改。
6、做好相关各类资料的编制、汇总工作，确保相关资料的完整无缺。
7、经常检查自己使用的相关各类仪器、计量器具，确保仪器及计量设备的完好有效。
8、协助质量员控制相关的质量。
对泥工、砼工操作规程，特别是砼浇灌、振捣程序、方法、混凝土材料质量、安全、落手清工作进行监督、检查、纠正，对操作人员操作过程进行全过程监控。
5.2.9材料员岗位责任制
1、统筹项目材料系统人员工作，负责工程材料的购、收、存、发等过程的综合管理。
2、根据工程施工进度及施工预算正确及时编制
3、负责项目材料计划成本的编制。
4、负责材料进场数量、材质验收和标识。
5、执行《检验和试验状态控制程序》。
6、做好材料的存放、标识、追溯、搬运等现场管理工作，对特殊材料的技术要求实行专项管理。
7、做好周转设备料租借台帐。
8、按施工预算实物量，对材料消耗进行严格控制。
9、参与对不合格物料的调查和评审。
10、对顾客提供的物资（甲供料），负责做好验证工作。
5.2.10安全保卫员岗位责任制
1、建立健全项目安全生产保证体系，负责检查各级安全生产责任制的执行情况。
2、协助项目经理搞好施工现场的安全生产、文明施工、标准化管理工作。
3、做好外包工施工队的安全教育工作。
4、负责定期组织施工人员进行项目安全保卫反违章检查。
5、严格控制与检测施工现场及施工过程中的重大环境因素和重大危险源。
6、对现场的登高设施、支撑、护栏、临边、临口的安全有效性进行验收和动态跟踪。
7、贯彻执行安全生产法规规定，做好“三上岗、一讲评”的管理工作。
8、按要求布置消防器材，把好动火审批制度关。
9、按工程实际需要创建文明标准化管理工地。
10、负责协调安排施工现场中警卫、安全监护人员的日常生活，并落实其应当承担的职责。
11、凡遇事故苗子或发生事故，应坚持“三不放过”原则处理。
12、参与施工组织设计中有关安全技术措施的审定，协助项目经理建立健全项目安全生产保证体系，负责检查各级安全生产责任制的执行情况。
13、负责施工现场的日常安全检查，组织由各职能部分参与的安全事故调查，处理有关事宜。
5.2.11机管员岗位责任制
1、在项目开工前，根据施工组织设计编制要求，参与编制R（通）6.3-01《施工机械需求计划》及施工用电方案，报公司工程部及监理审核后实施。
参与由项经部主任工程师牵头组织的对大型机械布置及拆装形式的研讨。
2、参与对机械停放位置的确定和作业行驶路线、管线的设置，达到机械设备施工方案对环境的要求。
对机械出租方的资质和机械性能满足程度进行审查，提出主管意见。
3、协助项目经理、项目经济师签订机械设备租赁合同（协议）和机械设备使用安全生产协议，重点明确施工安全责任，负责与机械出租方、分包方协调。
4、合理安排组织机械投入施工，严格按照计划成本机械费用控制指标控制实际机械费发生，承担项目机械费目标控制的直接责任。
5、负责机械安装前的检查与机械设备安装调试完成的质量验收工作。
6、督促机械出租单位配备能适应机械正常运转所需的操作人员，并按生产要求，编排作业机组、班次，规定岗位职责，做好定机定人名册并将上述内容纳入合同条款中。
7、负责机械操作人员的施工方案及施工安全技术交底。
8、负责现场施工机械保养工作的统一管理
9、参与机械设备事故的调查处理，参与填写相应的事故报告表。
5.2.12试验员岗位责任制
1、掌握物料进场情况，规范地对现场必须进行试验的物料（如水泥、钢筋等）随机抽样，及时送试，对特殊材料送有关专业试验机构检测。
2、按照施工组织设计中的《砼、砂浆试块制作计划》，及时到中心试验室进行配合比委托试验。
3、做好自拌混凝土、商
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