薪酬管理团队作业Word文档格式.doc
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公司采用何种薪酬体系和怎样的薪酬结构必然存在差异，只有根据自身特点建立合理的薪酬结构，才能较好的发挥薪酬的激励作用。
薪酬结构设计的目标是要让员工所获得薪酬额与其贡献成正比，公司通过对员工的绩效考核，使岗位之间的晋升或降级有了量化的考核数据，使员工的精力集中到努力工作、提高工作业绩上来，避免干好干坏一个样的消极局面，这样才能较好发挥薪酬的激励作用。
同时，要使福利与工作绩效相联。
当前，有些公司的福利政策设立只与工作年限或工作人数有关，与员工绩效相关不大，缺乏激励性。
在兼顾公平的前提下，福利待遇应以员工所做贡献为主要依据，尽量拉开档次。
当然，在考虑以上因素的同时，公司薪酬的设计一定要结合公司自身的实际，不要随意照抄照搬。
简单地讲一项薪酬计划好与不好是幼稚的，是否适合公司的实际这一点非常重要
3、薪酬结构不明
薪酬结构是有各种薪酬单元组成，这些单元一般分为基本工资、绩效工资和福利津贴三部分。
企业薪酬结构的失衡主要表现在福利的平均主义，没有人员和发放时间的区别，每年固定的时间发放固定的金额，丝毫没有起到激励作用。
由于没有档次划分，企业骨干满意度低，再加上人才市场上的高薪引诱，常造成企业人才流失的关键。
4、薪酬福利不明
公司没有健全的福利体系，福利落实没有到位，员工们不了解公司的薪酬福利政策。
福利越来越成为员工选评价公司好坏的标准，是员工们关注的焦点。
福利待遇好的公司获得的人才越多，员工的工作积极性也就越高。
职位名称
工作报告
对象
下属人数
正规薪酬
浮动范围
基本薪酬
奖金
最低
（元/月）
中间值
最高
厂长
总经理
500
2500
5000
8000
2200
1000
技术部经理
技术总监
50
2200
3000
5000
2000
800
生产营销部经理
营销总监
150
2100
2900
4800
1100
800
人力资源部主管
人力总监
20
2000
3500
厂长办公室主任
厂长
2800
3000
1900
900
生产运行部经理
运行总监
1200
薪酬调查数据分析清单（内部数据分析）
薪酬浮动范围
企业数量
3000——3200
3200——3500
1
3500——4000
2
4000——4200
4
4200——4500
5
4500——5000
6
5000——5200
7
5200——5500
5500——6000
薪酬数据的频度分析:
厂长（外部数据分析）
三、职位说明书
（一）总经理的工作岗位说明书
总经理职位说明书
职务名称
总经理
姓名
所属部门
总经办
直接上级
董事长
管辖岗位
各部门
在组织中的位置
办公室
市场部
财务部
技术部
任
职
资
格
1、总经理由董事会商讨研究聘任；
2、能协调好各部门的工作关系；
3、具有卓越的领导能力、人际交往和社会活动能力
4、善于协调、沟通，责任心和事业心强
5、亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强
岗位工作概述
1、总经理是公司的高层管理者，公司员工在总经理的领导下，确定公司发展目标，建立公司相关制度，使公司有效稳定地发展；
2、掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；
3、负责监督各部门，对痛各部门经理进行全面的业务指导与考核；
4、制定本人及公司的工作计划；
5、组织和主持公司员工会议；
工作岗位及职责
1、在董事长的领导下，负责公司的整体运行。
执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标；
3、对公司重大支出、以公司名议发布的各种文件进行审核；
4、指导公司员工进行业务学习，进行技术考核，审批升、调、奖、惩；
5、提请聘任或解聘公司副经理、财务负责人；
6、聘任或解聘经理职权范围内的管理人员，创立高效有序的管理机制和运行机制；
7、制定并组织实施公司发展规划、年度经营计划和投资方案；
8、定期主持召开员工座谈会，了解员工动向；
9、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报。
权
责
范
围
1、对各部门进行全面监管的权力；
2、对各部门的工作绩效实施考核及奖惩的权力；
3、要求各部门配合工作的权力。
4、努力完成董事会或董事长交办的工作；
5、组织发挥公司的日常经营工作，建立建全公司统一、高效的工作体系；
6、领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门的关系。
工
作
关
系
1、报告对象：
2、监督：
各部门经理
3、指导：
4、合作部门：
编制部门
董事会
参与编制部门
总经办、行政办公室
编制日期
修订部门
行政办公室
审定者：
（二）常务副总经理的工作岗位说明书
常务副总经理职位说明书
岗位名称
常务副总经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
职系
直接下级
品质管理部、项目二部
所辖人员
岗位分析日期
本职
协助总经理，参与负责公司内、外的各种辅助性支持工作
职责与工作任务
职责一
职责表述：
协助总经理，参与公司经营管理与决策
工作任务
接受总经理的授权，在总经理外出时，代理总经理的职责
协助总经理制定公司发展战略。
及时了解公司各项计划的执行情况，协调计划执行过程中出现的问题。
参与制定公司年度经营计划和预算方案
参与公司重大财务、人事、业务问题的决策
掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议
职责二
领导分管部门制定年度工作计划，完成年度任务目标
领导制定品管部，项目二部年度工作计划，并协助实施
组织制定分管部门重大人物阶段工作计划，并协助实施
职责三
负责分管部门的组织管理工作
负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见
负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其他部门间关系，解决争议
监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况。
职责四
完成总经理交办的其他工作任务
权利：
受总经理委托工作范围内的决策权
对公司各项管理制度和规范执行情况的检查权
受总经理的委托，对公司各项制度执行情况的监督权
对直接下级的工作的监督，检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
权限内的财务审核批权
工作协作关系：
内部协调关系
总经理、其他高层管理人员
外部协调关系
上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等
教育水平
大学本科以上
专业
管理专业、房地产等相关专业
培训经历
接受过管理、财务、人事知识培训
经验
8年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，3年以上高层管理经验
知识
通晓企业管理知识，具备房地产经济、建筑、施工管理、财务管理、法律等方面的知识
技能技巧
掌握Word、Excel等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有很强的领导能力，判断与决策能力，人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力
（三）厂长的工作岗位说明书
厂长职位说明书
隶属单位
融创公司
职位名称
厂长
职位编号
直接/间接
下属人数
5/700
职位编制
时间
职位使命
（意义）
根据公司的计划、方针，全面组织协调企业的生产运营，及时、优质、提供产品，并向总经理提出公司发展战略和经营策略的建议。
工作关系图
组织外部：
工商局，税务局，国土资源部
组织内部：
公司领导及各职能部门
技术总监
后勤部经理
财务总监
人力总监
生产总监
工作内容
主要职责
任务
计划管理
1、根据公司生产计划，指导制定分厂生产计划；
2、审核分厂生产计划；
3、监督生产计划
实施及生产进度状况；
4、组织总结生产结果并上报总经理。
制度建设
1、指导分厂制定各种规章制度等；
2、审核直属下属拟定的各项制度、规程并监督实施；
3、检查执行效果并提出指导意见。
安全管理
执行各项国家安全生产法规和公司安全生产管理制度；
分解安全责任目标并组织实施；
监督检查安全责任体系运行状况。
人员管理
1、落实公司人力资源管理政策、制度；
2、指导并审核员工素质培训计划；
3拟定部门人员编制，指导后备人才培养；
4、了解员工思想动态，掌握直属员工能力，合理使用部属，营造团队氛围。
质量管理
1、组织监督质量运行体系；
2、定期组织召开质量分析会议；
3、监督执行质量整改方案。
成本管理
1、协助财务部门建立相应成本责任中心；
2、落实成本控制及预算方案；
3、组织监督各项物耗指标控制状况及提出改进建议。
（四）总工程师的工作岗位说明书
总工程师岗位说明书
城建公司职位说明书
文件编号：
公司
城建公司
总工程师
职位代码
chj002
城建总经理
平行职位
其他部门经理
下属职位
任命方式
总经理直接任命
工作目标
作为公司技术权威，主持处理公司技术问题，并参与设计、会审、招标评审、施工管理和竣工验收工作
工作描述
职位主要职责
参与程度
工作
时间
业务管理
1.从技术角度参与项目规划设计，参与初步设计的审核和施工图会审，并提出专业建议
2.参与拟定项目管理流程制度和项目执行计划书
3.从技术角度，参与材料、设备采购招标及工程招标评审，并提出专业建议
4.从技术的角度，参与评审项目施工组织设计和重大施工方案，并提出专业建议
5.主持解决施工现场的重大技术、质量问题
6.参与竣工验收，负责工程内容验收，审核技术指标是否符合要求
7.负责对公司员工的技术培训
组织管理
1.参与拟订本部门的规章制度、岗位设置和职责分工，参与拟订应岗位的工作要求和业绩考核标准
2.组织拟订本部门费用预算，审批预算内和权限范围内的费用
3.参与制定本部门内的人员薪酬和激励制度
4.参与本部门员工的招聘、任免、晋升和调配
5.参与本部门员工的考核评估，奖惩管理
6.负责部门日常工作管理，监督检查本部门人员遵章守纪及工作落实情况
7.解决部门内工作协调和人员沟通，营造良好工作氛围
员工培养
1.参与拟订本部门核心员工的继任计划
2.组织对本部门员工的业务和管理技能培训
其它工作
1.完成职责范围内的其他工作
2.完成集团交办的其他工作任务
3.跨部门的沟通协调
4.根据公司要求参与决策并提出本部门专业建议或方案
流程责任
负责流程
参与流程
权限
关键业绩指标
财务指标
运营指标
客户指标
成长指标
使用文件
（工作手册，操作规范等）
任职资格
教育程度
房地产、建筑、工程管理等相关专业本科以上学历
3年以上工程管理工作经验
知识技能
1.掌握建筑、设计与工程管理相关专业知识
2.熟悉掌握房地产项目管理方法以及项目管理工具
3.预结算把握能力
1.较强的组织协调能力和人际沟通能力
任职者签名
直接上级签名
审批者签名
执行时间
受控状态
备注
（五）经理（以技术部开发部经理为例）
技术开发部岗位说明书
一．基本信息
科技管理
（暂空）
技术开发部
岗位编制
1人
岗位类别
填制版本
二．工作关系
技术开发部部长
辖员人数
无
公司内部沟通
公司各部门及系统内有关部门
公司外部沟通
省、市科技厅（局）、发改委、人事厅（局）、博管办及博士后所在相关院校等。
三．岗位概述
根据部门岗位职责及权限，协助部长负责公司科技及项目管理，负责企业科技活动的管理组织和对外公关，负责科技奖项、知识产权、科技统计、技术中心等科研机构的运行管理及部门日常事务管理。
四．工作职责及权限
1、贯彻执行国家、总公司、化学公司科技管理有关的法律、法规、规章和标准。
■经办□审核□审批
□监督□考核□辅助
2.起草制定公司科技管理相关的规章制度、管理标准的拟定、实施并持续改进。
3.负责公司技改、攻关和研发项目的申报、可行性论证、立项评审、项目验收、成果鉴定的组织和管理工作。
4.负责技改、成果转化、攻关和研发项目实施过程的督促检查、阶段性工作评审等项目综合管理工作。
■监督□考核□辅助
5.负责公司高新技术企业的申报及年度评估管理。
6．负责博士后进出站申报以及工作站资金奖励等管理、组织出站鉴定会并报奖。
7．负责专利技术等知识产权的申报及维护管理、省市科技部门和上级公司专利奖申请。
8．负责省级技术中心日常管理以及项目备案、科研项目资金资助申报工作。
9．负责公司各种科技活动会议的组织、记录、整理会议纪要等工作。
10．负责加计扣除减免研发费用的资料编制以及鉴定工作。
11．负责科技统计及各种资料、原始记录的保管、保密、归档处理工作。
12．负责编制科技工作季报、总经理月报以及各类文稿的起草、校对工作。
13、协助部长开展本部门计划预算、制度完善、总结报告、QHSE体系建设等综合工作。
14、向直级上级汇报本岗位工作情况，提出建议并为其决策提供有关支持/依据。
□监督□考核■辅助
15、完成上级领导交办的其他工作。
五．任职资格
资格项目
最低要求
基本要求
学历及学位
资质
工作经验
专业
综合素质及其他要求
1. 熟悉科技工作及项目管理相关知识；
2. 掌握国家、省市及上级公司的科技政策；
3. 了解化肥领域相关技术知识；
4. 掌握基本的社交礼仪知识
能力
1．具有良好的科技项目管理能力；
2．具有良好的沟通、组织协调及口头表达能力；
3．具有良好的综合分析能力；
4．具有良好的计划组织能力；
5．良好的文字组织及学习能力；
6．能够使用计算机和办公软件；
素质
1.身体健康；
2.具备岗位职业道德素养，立足本职，爱岗敬业，任劳任怨，
品行端正，作风正派，处事公道，原则性强。
个性
1.认同公司的企业文化；
2.踏实肯干，平易近人，善于思考，具有创新精神。
六．工作环境
工作场所
工作时间
标准工时工作制
温度
异味
特种作业
噪音及粉尘
备注
（六）主任的工作岗位说明书
主任岗位说明书
岗位名称：
主任
在岗人数：
所在部门：
第三研究室
编写人：
直接上级：
所领导
直接下级：
直接下级人数：
审定人：
本职概述：
负责三室光纤技术的发展规划，科研任务的完成，质量体系的有效运行和日常行政工作
职责一：
光纤技术发展规划
平均占工作时间百分比：
15%
跟踪相关技术领域的发展趋势，了解国家相关武器的军事需求
依照所发展规划，编制本室光纤技术发展规划
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
执行权
全部
日常
本室各项目组
上级有关部门，相关单位
职责二：
负责科研任务的完成
50%
执行所科研计划，对科研任务的完成负责
根据所承担的科研任务，提出人才需要计划，负责科研所需的资源配置
上级机关，协作单位
职责三：
负责质量体系在本室的有效运行
10%
负责室质量方针、目标文件的编写、宣贯、落实
负责质量体系有效运行
监督全室计量仪器、器具的管理和周检
室内各项目组、助理员
所内相关部门
职责四：
日常工作
20%
滚动计划按时完成
负责本室技安、保密、劳动纪律等日常工作
室内各项目组、专业组
205所其他单位
任职资格（胜任本岗位工作的基本要求）：
大学本科以上学历
参考专业
光纤技术，电子技术应用，通信
五年以上工作经验
相关知识
对光纤、光纤通信、光纤陀螺等有较深的了解
相关技能
具有一定的组织、协调、公关、写作能力
身体条件
健康
其
升级会员 