基坑施工组织设计.docx
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基坑施工组织设计
大连湾街道李家二期A地块A4区改造项目基坑支护工程
施工组织设计
1编制说明
1.1编制依据
1）大连湾街道李家二期A地块A4区改造项目基坑支护工程设计图纸。
2）《岩土工程勘察报告》（大连市勘察测绘研究院有限公司）
3）相关手册、规范以及标准：
见表1-1。
表1-1编制相关规范、标准
项号
规范、标准
编号
1
《锚杆喷射混凝土支护技术规范》
GB50086-2001
2
《建筑基坑支护技术规程》
JGJ120-2012
3
《建筑边坡工程技术规范》
GB50330-2013
4
《建筑地基基础设计规范》
GB50007-2011
5
《混凝土结构设计规范》
GB50010-2010
1.2编制原则
⑴优化资源配置，确保工期目标
根据本工程工期的要求及地质水文条件，选择适用于本工程的施工机械，制定合理的劳力、机械、材料及资金计划并对资源进行优化配置。
用系统工程理论进行总体规划，科学组织施工。
施工安排及工序衔接合理、紧凑，控制关键线路和关键工序，体现支护施工的系统性。
根据分阶段施工的特点，制定分阶段工期目标，合理安排各工序及施工进度，确保工期目标的实现。
⑵注重积累吸收经验，技术先进合理
充分考虑本工程的特点、重点及难点，吸取国内外支护工程施工的先进施工技术和管理经验；选择先进、合理、成熟的施工技术和工艺，施工技术方案多方比选，做到技术先进、经济合理；加强地面沉降控制和施工监测，确保地上建（构）筑物的安全。
⑶加强质量管理，确保工程优质
按照ISO9001:
2000质量管理体系标准的要求，明确岗位职责与权限，加强材料的检验和试验、分包商和供应商的选择和管理、不合格品的控制、文件和质量记录的管理等，严格施工过程控制，确保工程质量始终处于受控状态；采用信息化施工，严格执行监理程序，确保工程质量目标的实现。
⑷文明安全施工，注重环境保护
严格执行《建设工程安全生产管理条例》及大连市有关文明安全施工的其它各项规定，在施工现场管理、安全防护、现场保卫、环境保护等方面满足标准要求；按GB/T28001职业健康安全管理体系标准制定并实施职业健康安全方面的制度和措施，按ISO14000环境管理体系标准要求制定并实施环境保护方面的制度和措施，以人为本，健康至上，实现文明安全施工、环保施工。
⑸加强施工协调，服从工程总体大局
按照工程的总体部署要求，加强与业主、监理、设计单位以及相邻承包商的协调和配合，制定配合措施，保证施工的顺利开展和有序进行，以保质保量按时完工。
2工程概况
拟建建筑物位于大连市大连湾李家街道。
基坑开挖深度约6.55~11.15m,基坑安全等级为二级，支护性质为临时性支护。
根据基坑地质条件及场地条件，本工程基坑整体采用放坡+人工打入式土钉（HRB400）+挂网喷射混凝土支护体系，边坡采用毛石挡土墙支护。
3工程地质和地下水概况
3.1地质概况
根据（岩土工程勘察报告）所示，红线范围内自上而下出露，各岩土层承载力如下：
1、素填土：
不宜作天然地基。
2、粉质粘土：
fak=180kPa
3、全风化泥灰岩：
fak=200kPa
4、强风化泥灰岩：
fak=400kPa
5、中风化泥灰岩：
fa=1200kPa
3.2地下水情况
勘察期间场地部分钻孔见有地下水。
勘察期间观测钻孔稳定地下水位埋藏深度为14.0—22.8米，水位标高2.50—18.82米。
4施工总体部署及施工计划安排
4.1施工目标
1、质量标准和质量目标目标
本工程的质量标准为合格，质量目标为优良。
2、安全生产目标
本工程的安全生产目标为：
实现“五杜绝”。
五杜绝：
杜绝死亡事故，杜绝重伤事故，杜绝重大机械事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故。
3、文明施工目标
本工程文明施工目标为：
树样板工程，建标准化现场，做文明施工。
4、环境保护目标
本工程的环保目标为：
施工中的废水、废气、各种废弃物达标排放；控制噪音污染；保护城市绿地。
5、工期目标
本工程计划工期日历50天。
4.2施工组织管理机构
为保证本工程优质、顺利按期完工，按照业主对工程的施工要求，结合本工程特点，由公司协调，组建高素质、高水平的项目班子，成立项目经理部。
同时在施工中坚持科学管理、严密组织、精心部署，确保总体施工目标的实现。
在本工程将集中公司主要技术管理力量和施工机械设备，制定完善的规章制度，明确各自的职责，形成以项目经理、总工程师为核心的指挥系统。
设立“悦泰林里二期基坑支护工程项目经理部”。
领导班子包括项目经理、项目执行经理、项目总工程师、商务经理。
管理人员具有丰富的施工经验，且全部持证上岗，公司将全面协调公司内部的人力、材料、机械，保质保量完成施工任务。
项目经理部下设五部一室，即安全监察部、工程部、技术质量部、商务合约部、物资部和综合办公室。
项目组织机构：
项目经理：
高秉义技术负责人：
雷鸣
质检员：
王海鹏施工员：
沈伟
安全员：
杨汝田材料员：
刘同波
4.3项目管理机构职责
表4.1项目部主要人员及管理部门职责
序号
部门/人员
主要管理职责
1
项目
经理
1）认真贯彻执行国家和地方政府法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，维护企业整体利益和经济权益。
2）严格财经制度，加强成本核算，积极组织工程款回收，正确处理企业和项目及其单位个人的利益关系。
3）对工程施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术、新工艺、新材料和项目管理软件集成系统。
4）按项目总工期的要求实施年度进度计划，审核施工季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件及机械设备的使用计划。
5）组织制定项目经理部各类管理人员的职责和权限、各项管理制度，并认真贯彻执行。
6）并做好建设单位、监理和各分包单位之间的协调工作，及时解决施工中出现的问题。
做好内、外层各种关系的协调工作，为施工创造优越的施工条件。
7）做好工程竣工结算、资料整理归档，接受企业审计并做好项目经理部解体与善后工作。
2
总工程师
1）在项目经理领导下，负责项目的全面技术管理工作。
2）负责编制施工组织设计，参与重大方案的制定。
3）督促并检查技术人员作好技术交底工作。
4）负责收集项目的差、错、漏项及不可预见的因素引起工程变更方面的有关资料。
5）主持并审核施工计划、物资计划、设备、调度、统计、工程报验表的编制。
负责项目质量计划的贯彻执行，负责项目的整体创优策划和计划的实施。
6）按照有关技术规范、规则，解决项目技术问题，推广新技术新材料新设备新工艺的使用。
负责收集工程技术资料，组织编制所承担项目的技术总结。
3
项目生产副经理
1）在项目经理的领导下，负责项目的施工管理，对工程进行组织安排，落实各项工作，向项目经理负责。
2）参与编制与下达年、季、月度施工生产计划，并组织实施。
3）采取一切措施，确保工程质量和人身安全，杜绝各类事故的发生。
4）定期向项目经理汇报工作，接受上级业务部门的工作检查和职工民主管理监督。
4
项目合约副经理
1）协助项目经理进行工作，具体负责项目部的商务合约管理工作。
2）在项目经理的领导下，对施工管理的重要或重大决策进行研究，形成决议，并分别予以落实。
3）对分管的工作负责，及时向项目经理汇报工作进展情况，对存在的问题及时解决。
4）负责对业主、劳务的结算工作。
5）主持项目部的财务工作。
5
工程技术部
1）负责工程施工组织、计划落实、方案编制及实施，并进行工序控制和施工协调；
2）根据工程进度提出相应的进度计划、资源计划，并落实实施；
3）参与质量验收、阶段验收和竣工验收工作；
4）负责施工现场管理，与业主和监理进行施工生产方面的业务联系和对接；
5）负责编制施工进度总控计划及职责范围内的分级进度计划，同时根据工程施工进度计划及时编制符合实际情况的调整进度计划。
6）负责审核各作业队的施工进度计划，对各作业队的进度计划的实施过程进行监控，并根据反馈信息及时发现问题。
7）负责提请和安排项目的内部生产协调例会，协调各专业分单位之间的施工问题，建立合理完善的施工秩序。
6
质量检查部
1）负责项目的质量管理工作。
2）贯彻国家及当地有关工程施工规范、质量标准，确保工程总体质量目标和阶段质量目标的实现；
3）负责组织编制项目质量计划并监督实施，将项目质量目标的进行分解落实，加强过程控制和日常管理，保证项目质量保证体系有效运行。
4）负责实施项目过程中工程质量的质检工作，加强各分部分项工程的质量控制，对达不到质量要求的部位行使“一票否决权”，并进行整改。
5）负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作。
6）负责工程竣工后的工程的竣工验收备案工作，在自检合格的基础上向业主提交工程质量合格证明书，并提请业主组织工程竣工验收。
7
安全环保部
1）负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作。
2）负责编制项目职业健康安全管理计划、环境管理计划和管理制度并监督实施，制定员工安全培训计划，并负责组织实施。
3）负责每周的全员安全生产例会，定期和不定期组织安全生产和文明施工的检查，加强安全监督管理、消除施工现场安全隐患。
4）负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比。
5）负责项目安全应急预案的编制，进行安全应急演练，保证项目施工生产的正常进行。
6）负责安全、环保等方面管理和配合协调；完成施工前期准备工作。
8
商务合约部
1）负责项目预算成本的编制和成本控制工作；
2）负责与业主的的结算工作，编制项目月度请款、付款文件；
3）负责项目合同管理、造价确定等事务的日常工作；
4）负责准备竣工决算报告其他与商务方面的工作。
9
物资
设备部
1）负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作；
2）负责物资进出库管理和仓储管理；
3）负责对材料的标识作统一策划；
4）负责监督检查所有进场物资的质量，协助资料员做好技术资料的收集整理工作；
5）具体负责竣工时库存物资的善后处理；
6）负责编制项目大型机械施工管理计划，在主管项目副经理的领导下统一调配使用；
7）负责大型施工机械的维修保养，确保施工机械使用正常；
8）参与编制项目质量计划、项目职业健康安全管理计划、环境管理计划。
10
财务部
1）负责项目商务、财务和税务事务；负责项目资金计划和各类财务报表的编制工作；
2）积极配合业主财务安排，确保项目资金运作安全，满足工程需要；制定项目的资金需用计划及财务曲线，按月填报实施动态管理；
3）具体负责工程款的收支工作；负责工资奖金发放工作；配合合约部成本控制工作。
11
综合办公室
1）负责项目经理部文秘和档案、人事管理工作。
2）负责办公场所、生活区域后勤管理。
3）负责项目经理部会务工作。
4）负责办公、生活设施的管理。
5）负责领导交办的其它工作。
4.4施工进度计划安排
根据现场调查及通过对工程整体分析研究，从土钉制安到编网喷射砼，以50天的时间完成本工程。
为实现总进度计划安排，在认真阅读了工程设计图、工程招标文件，并对施工现场仔细踏勘基础上，结合我司技术、设备力量，制定出切实可行的施工进度计划。
现场工程指挥部重点关注本工程的进展情况，随时调配施工机具和劳动力，以保证总进度计划的落实。
具体施工进度计划详见“施工进度横道图”。
4.5施工场地临时设施
1、场地总平面布置
根据建设单位提供的场地情况及现场实勘，遵循经济合理的原则，规范修建施工便道、临时设施及各类堆场。
2、现场材料仓库
施工现场所需的物资均进库存放，以达到防湿、防日晒目的。
库房面积100m2，材料库设置在相应位置。
3、防火设施
施工期间，在施工场地配置足够的灭火器及消防工具，各班组设兼职消防员，经理部成立消防队，定期组织开展培训和业务学习，同时积极与当地消防部门联系，取得当地政府和消防部门的检查认可，使这些设施经常处于良好状态，随时可满足消防要求。
4、文明施工
设置专职的安全文明管理工程师负责文明施工。
做到严格施工纪律，加强法制教育，遵守地方法规，工地围蔽完整美观，场内机械停放整齐。
材料堆放整齐，各种标牌、标语醒目，各种管线安置有序，排水沟加盖，办公干净卫生等等。
总之，严格按照业主和地方有关部门对文明施工要求的文件精神执行。
5、环境保护
在施工过程中对施工场地周围的树木进行保护，车辆驶出工地之前冲洗干净，控制工地噪声强度、振动强度和尘土，以保证工地周围的居民能够正常工作和生活。
4.6施工场地管理
1、环境控制
我公司在本工程所有的承包工作和其它活动时，应尽量减少粉尘、噪音、气味、污染水的排放和其它污染环境的行为。
处理由施工和住宿产生的垃圾废弃物,并运送到当地环保部门指定的区域。
如不能立即清理,要先防止其扩散。
来自厨房和生活区域的垃圾要按照当地卫生管理部门的规定处理。
在选择施工设备和方法时应考虑到限制噪音对周围居民生活和工作的影响。
在工作中应控制在现场分界处的声音压力等级不得超过环境等级的15dB（A）。
确保在施工期间,
在早晨6点到晚上10点环境噪音等级不得超过65dB（A）,在晚上10点到早晨6点环境噪音等级不得超过55dB（A）。
2、场地边界和保护
场地围挡和大门的设置要符合大连市的有关规定，未经工程管理人员同意，确保除了承包人和其施工人员外，无关人员不得进入施工场地，更不得进行任何非法活动。
在工程施工期间，我公司将组织适当数量的保安人员，负责工程及施工物资、机械装备和施工人员的安全保卫工作，并配备足够的夜间照明和围挡设施。
我公司所有管理人员和施工人员，都佩带工作证，工作证标明姓名、头衔、身份编号，在现场期间应一直佩带在胸前；所有机械设备，都应醒目地注明公司名称。
在施工永久围挡的大门入口设置门卫室，并且安装电子控制及识别的门禁系统，确保施工场地安全。
3、场地标识
根据有关部门的要求或工程需要,在通往场地的所有通道设立围护识别标志和告示牌,并负责拆除。
在施工期间，对周围道路的交通疏导要明确，并在必要位置设立醒目的标志牌。
除非项目管理业主的批准，将不在场地安装任何其它告示和广告牌或允许其他人员为之。
4、紧急出口
靠近装置和任何其它具有火灾或其它事故危险的地方,准备紧急出口。
当发生紧急情况时,确保所有人员能通过紧急出口快速地疏散到安全地带。
5、防风雨保护和库存
要采取必要的方法,确保物资和设备在防风雨的条件下安全存储。
存储在仓库的设备要放在垫板上,确保荷载均匀。
钢部件不得直接放在地上。
小的设备要放在货架或箱子里,并做清楚标记。
不得损坏保护漆。
在运输和存储的过程中,不得损坏钢筋的标记。
钢筋在仓库里要防止变形,生锈。
要分别存储水泥，粒料和外加剂。
6、施工场地安全
要遵守并履行当地和国家关于安全施工和劳动保护规章制度。
为工人的安全提供必要措施,并接受当地劳动保护和监督部门及市政安全监督站的检查。
应根据有关部门的规定严格处理事故。
要遵守并履行当地和国家关于安全施工和劳动保护规章制度。
为工人的安全提供必要措施,并接受当地劳动保护和监督部门及市政安全监督站的检查。
应根据有关部门的规定严格处理事故。
为防止场地火灾的发生,我们将安排专职机构和人员进行防火，提供并维护足够的消防设施,达到当地政府的安全要求和项目管理人员的要求。
拟定防止火灾的程序,并执行防火措施以便把损失减少到最小。
7、临时设施及场地硬化
1）根据场地条件、施工安排、场内运输组织作好临时设施、临时排水及道路的布置，并向有关部门办理报建手续。
2）场区内的临时房屋、内外地坪、道路、仓库、加工场、材料与淤泥堆放场、基坑四周等均必须进行场地硬化。
3）负责向发包人派出的项目工程师、工程师代表、设计代表提供工作生活设施。
4）经常对所建的临时设施进行维修、清理工作，保持良好的卫生条件，并确保设施安全；在工程完工之后完成清拆、平整工作。
4.7劳动力组织
为保证施工进度按计划进行，根据不同的施工阶段，通过组织选择不同工种的工人进场，灵活调度，形成动态管理，根据工程预算定额，并结合我公司现况管理水平及本工程的实际情况，经测算本工程日需平均劳动力约15人。
各工种、劳动力人数见下表：
表4-2劳动力计划安排（每个标段）
工种
人数
备注
钢筋工
3
持证上岗
机械工
2
持证上岗
电工
1
持证上岗
电焊工
1
持证上岗
普工
8
4.8临时用水
（一）施工用水
砼搅拌用水采用外购水，在施工现场搅拌机旁设水箱。
（二）生活用水
生活用水采用外购水。
4.9临时用电
1、现场施工用电为现场临时电提供
（1）由变电所接出总配电箱，电缆采用木杆支撑架空敷设。
（2）现场用配电箱为铁制，铁中板，防雨型，配电箱刷防锈漆并编号，加锁固定使用。
2、现场用电容量
根据现场机械设备容量，照明等计算用电量，共计80kw。
5施工准备
5.1技术准备
施工开始前组织技术人员熟悉施工图纸，同时对施工图纸进行审核。
充分理解设计意图，对不符合现场实际的部分及时进行变更，保证施工顺利进行。
进场后立即组织精测队根据业主提供的工程定位资料对原导线控制桩点进行复测，增设施工过程中使用的固定桩，并将准确的复测结果及自行设置的施工用桩资料报监理工程师审查，配备先进的、高精密的测量仪器。
组织全体工程技术人员，认真阅读设计文件，熟悉设计内容，掌握设计要求，领会设计意图，据此制定工作计划和工作标准。
根据业主对工程质量的要求编制本工程的《质量计划》，对特殊工程进行重点控制，编制作业指导书指导施工，制定《过程检验和试验计划》，并严格按计划进行质量检查，确保质量目标的实现。
规范内业管理，配备施工所需的各种技术规范和验收标准，建立统一的工程报告单、质量评定表、检查证等施工用表，专人负责内业资料管理，建立技术档案，分类归档各种质量证明文件。
在施工过程中对工程的各项计划进行动态管理，设置专人负责统计、计划工作，并根据变化随时调整各项计划，真正做到施工全过程动态管理。
5.2建筑材料准备
1）混凝土：
喷射混凝土为C20喷射混凝土。
2）钢筋（钢材）：
HPB300、HRB400等钢筋。
3）挡土墙：
M10水泥砂浆、Mu40毛石，砼压顶为C25商品混凝土。
5.3施工机械配备
主要机械如下表所示。
表5-1机械机具设备表
机械名称
机械型号
机械数量
备注
铲车
ZL-50
1台
喷锚机
W200
1台
台式钻机
X50
1台
空气压缩机
SRW500
1台
注浆机
XUR100
1台
电焊机
KVU6403
1台
5.4主要测量、试验设备配置
主要测量、试验设备配置计划表 表5-2
名称
规格型号
产地
检定证书编号
数量
来源
1、莱卡全站仪
TCA1201+R400
中国
09-5934
1套
自有
2、精密水准仪
DA02
中国
113252
1套
自有
3、试模
150×150×150mm
中国
19字第0409060028
2
自有
4、坍落度筒
中国
2
自有
6施工部署
6.1钢筋网安装
靠基面铺设单层钢筋网，钢筋网采用φ6.5@200×200，根据施工分片制作安装，搭接长度不小于150mm。
6.2喷射混凝土
喷射混凝土采用干喷工艺。
混凝土强度等级C20，厚度为100mm，一次喷射至设计厚度。
1、喷射前准备工作
（1）检查受喷面轮廓尺寸，并修整，使之符合设计要求，若有松散，清除干净。
（2）用高压风或水（地质差不用）清洗喷面。
（3）准备好工作平台，防护用具。
（4）根据喷射量添加速凝剂，并转动计量泵转盘调节好速凝剂的用量。
（5）接好电源及风管、喷管、速凝管等。
（6）检查喷射机各部分是否完好，并进行试运转。
2、喷射作业
（1）严格按以下顺序进行操作
送风---开机---给料---待料喷完后方可停风
（2）开机后注意观察风压，工作风压应满足喷头处的压力在0.1MPa左右,才能开始操作，并据喷嘴出料情况调整风压。
一般工作风压0.3～0.5MPa。
（3）混凝土拌合要充分，直径大于15mm的粗骨料及时清除。
（4）喷嘴与受喷面尽量垂直，两者的距离一般为1.5m～2.0m。
（5）喷嘴均匀地按螺旋轨迹，分区段（一般不超过6m），自下而上，一圈压半圈，缓慢移动，每圈直径约20cm。
若受喷面不平，应先喷凹坑找平。
4、喷射砼的配合比
（1）原材料
①水泥：
为保证喷射混凝土的凝结时间和与速凝剂有较好的相容性，应优先采用P.C32.5号以上的普通硅酸盐水泥，所使用的水泥其性能应符合国家现行标准。
②砂：
为保证喷射混凝土的强度和减少施工操作时的粉尘，以及减少硬化时的收缩裂纹，采用坚硬而耐久的中砂或粗砂，细度模数一般大于2.5，含水率为5％-7％。
③碎石：
为防止喷射混凝土过程中堵管和减少回弹量，采用坚硬耐久的细石，粒径不宜大于15mm，含水率为1％-2％。
④骨料成分和级配：
若使用了碱性速凝剂，砂、石、骨料均不得含有活性二氧化硅，以免产生碱骨料反应，引起混凝土开裂，为使喷射混凝土密实和在输送管道中顺畅，砂石骨料级配应按国家标准控制。
⑤水：
为保证喷射混凝土正常凝结硬化，保证强度和稳定性，喷射混凝土用水采用饮用水。
⑥外加剂的选用
在喷射混凝土工艺中，加入速凝剂，可以使混凝土喷到受喷面后迅速凝固，从而形成垫层，减少回弹量，增大喷层厚度，同时混凝土迅速凝固后，便有了强度形成支护能力，速凝剂在使用前进行与水泥相容性和速凝效果的检验。
（2）配合比与试块
按实验室给定的配合比进行施工。
施工中按照规范要求留置试块，同条件养护，及时送检。
6.3毛石挡土墙
毛石挡土墙采用M10水泥砂浆，Mu40毛石。
1、毛石挡土墙基础工程
施工前，按照国家的有关规范正确选择原材料，并提供相应的质保单、合格证；进行砂浆的配合比设计和试验，并根据试验配合比确定水泥、砂的用量，配合比的设计应符合施工上对和易性的要求。
砂浆试块制作在施工现场进行，
2、毛石挡土墙砌筑工程
（1）砌筑毛石墙，采用“铺浆法”，顺墙面线支好坡度架，沿坡度架双面拉准线，第一皮按墙边线砌筑，以上各皮均按准线砌筑。
（2）毛石墙的第一皮、转角处、交接处、沉降缝处，应用较大的平毛石砌筑，灰缝厚度宜为20-30mm，砂浆饱满，不得有干接、空接现象；石缝间较大空隙应先填砂浆后塞碎石块。
（3）各皮石块利用其自然形状，经适当凿打修整，使之能与先砌石块基本吻合，搭砌紧密，上下错缝，内外搭砌，不得采用侧立石块与外侧，中间填心的砌法。
毛石墙上，不得有尖石向下或斜尖向外的铲口石，上宽下尖三角形的斧刃石和仅在两端搭在下面石块上的过桥石。
（4）毛石墙必须设置拉结石，拉结石应均匀分布，相互错开，一般每0.7m2墙面至少设置一块，且同一皮内的拉结石中间距离不大于2m.
（5）砌筑挡土墙时，除应满足上述要求外，还应注意一下几点：
每砌筑毛石一层高度，应找平一次；每皮应大平找平，外露墙面的灰缝宽度以20-30mm为宜，上下皮毛石的竖向灰缝应相互错开80mm以上斜向通缝不许超过两层。
（6）砌体施工完成后。
墙背应大致找平，然后再回填土。
7施工辅助措施
本工程需注意与土石方开挖的配合问题。
1、土石方开挖应按照设计图纸中土钉的标高位置逐层开挖，每层开挖深度应控制在该层土钉以下500mm。
2、土石方开挖应严格控制坡面坡度，保证符合设计要求。
3、土石方开挖顺序应先从坑壁开始，以便尽早为支
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