引领变革Word文档下载推荐.docx

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识别你的管理风格Managingchange:

identifyingyourprofile

Ø

目标：

²

了解自己的变革领导力风格，提高适应能力

课程内容：

什么是变革领导力的风格

四种主要的领导风格

了解自己的风格

具体而言，你将能够：

调整自己的态度和行为，建立公信力

重点：

主要变革领导力风格的具体实用范例

发挥自己长处的关键点

进行自我评估，了解自己的变革领导力风格

2.变革管理：

流程和工具Managingchange:

processandtools

运用工具和方法来设定变革目标

目标变革

了解变革的目的和背景

识别出成功变革的恰当方案

什么因素促进了变革，什么因素阻碍了变革

对变革结果进行预测

设定预期的变革成果

预测变革给企业和团队带来的影响

有关变革的操作工具和具体案例分析

3.创建未来的愿景Creatingavisionofthefuture

对未来未雨绸缪，并积极地与下属进行沟通

积极主动地预见未来

了解理想状态

专业领域性问题

运用变革目标列表

运用想象力

和下属分享你的观点

精确设定下属在变革过程中的角色

采取简单而实用的步骤

4.变革管理：

战略联盟Managingchange:

strategicalliances

在变革的环境中，创建你的关系网

建立同盟关系网

使用不同的同盟关系网

识别关键人物，推动变革

对变革中产生的忧虑进行识别和控制

变革中的冲突战略

动员你的战略同盟军，推动变革

对现有人脉和同盟进行评估，来领导变革

5.激发变革的原动力Triggeringthedynamicsforchange

管理变革

确保变革中的每个步骤都顺利进展

以大局为重，从细节入手

理解所要承担的义务

关注变革中的细节和最初阶段

应该怎么做，不应该怎么做

从短期、长期、本地化和全球化的角度来考虑问题

识别常见错误，找出有效的举措

鼓励团队参与到变革中

了解变革中需要避免的常见错误

变革领导力的原理