精选公司个人工作总结9篇精选Word格式.docx
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在票据审核上，严格遵守集团公司的相关财务规定和票据报销实施细那么，严格执行“一支笔〞批钱和各项财务制度，严格依据规定审核各种票据，确保了票据的合理、合法，如实反映出企业的正常经营活动，并及时催促提醒员工上报相关票据，及时将审核的票据上报筹建处领导签字，保证了回款及时，为企业正常经营活动提供了经济保障。
二、着眼全局，做好与上管部门的衔接、沟通与办理。
由于哈尔滨筹建处资产财务部距离哈尔滨较远，往来方正办理业务极不方便，在这种客观情况下，在资产财务部需要办理业务的情况下，积极跑银行，查询银行票据;
去税务，缴纳各种报表，积极为员工办理失业保险、医疗保险;
积极联系地方管理部门，进行了?
营业执照?
、?
组织代码证?
贷款卡?
年检，保证了企业的各项经济活动正常、顺畅进行。
三、全力做好综合管理工作，做好日常工作材料上报工作目前，方正办公室除了两位经理外，办公室就我一个人，在这种情况下，日常办公室工作落在了我的身上，积极落实领导交办的各种上报材料，积极编写分公司周方案、月方案;
积极编写月总结、年度总结。
积极完成领导交办的各项工作任务，努力做好员工的日常考核和出勤考核工作，努力贯彻落实筹建处下发的各种规章制度，积极为分公司领导开展日常生产经营工作做好参谋。
回忆八月份工作，全身心努力付出，得到筹建处财务资产部和有关领导的认可，给我开拓以后工作增加新的动力;
同时得到方正员工的大力支持，给我以后工作增加无限快乐，虽说工作取得了一些进步，这一切都主要归功于筹建处和分公司领导决策有方，归功于筹建处和分公司同事的大力支持，有了团队的大力配合、大力支持，才有了我今天工作的顺利开展。
在此，由衷感谢各位同行的真心支持，愿今后的工作我们仍然一路相辅相成、一如既往相互配合一路走来。
不知不觉间,自己进来达明已经快1年时间了,刚开始对墙纸方面
的知识不是很精通，对于新环境、新事物比拟陌生。
但是在公司领导与同事的帮助下，我很快了解到公司的性质及其市场。
作为销售部中的一员，深深觉到自己身肩重任.在过去的20xx年里,自己一路走过来也从工作中认识到了自己的缺乏,自己反省了一下有以下几点:
1.手头上的客户还不够多,规模比拟大实力雄厚的设计公司还是比拟少的
2.对样板的认识还是不够了解,对整个工程流程还是不够熟悉
3.与客户沟通技巧还是不够好
4.手头上工程工程少,以致于业绩并不是很理想20xx年度方案20xx年是个好年头，我的销售目标是一年到达150万的销售额。
我觉得如果要到达这个目标，首先要从做到以下几个方面：
1.首先坚持维护好手头上的老客户
2.通过网络渠道找多点新客户
3.除了跑设计公司,自己也应多跑些酒店,房地产商与装饰设计公司
4.多看一些室内设计方面的书,从而更加熟悉产品了解产品
5.争取做多一些样板房,酒店的翻新工程,给自己更大的压力，公司和自己都需要开展，开展才是硬道理，不然会被淘汰，只有更努力多跑些，意向订单更多些，就算成功率不便，成交的订单也会更多。
公司管理个人工作总结回忆本人的工作，有成绩、有收获，有缺乏、有待改良。
一、成绩
1、转变了工作作风，扩展视野觉悟a做事讲实效，处事讲方法，识时务“抓大放小〞。
【日清日结、理清思路】b大事讲原那么，小事讲风格，看开展“举步沉着〞。
【不推卸责任、在自己身上找原因】c不畏艰难苦，只求踏实干，当助手“风雨与共〞。
【正视问题、放手行动、当自己的事业做】d从大处着眼，在小处着手，扩思路“放飞梦想〞。
【从自身做起、从小事做起、从细节做起】
2、加强内部管理，标准办公秩序。
一是完善了考勤制度，强调员工上下班考勤的严肃性；
二是修改了员工行为标准，明确工作礼仪标准；
【整顿作风】三是重申了工作纪律，提升公司对外形象；
【整治环境卫生】四是注重工作沟通，促进了分工合作和部门配合；
【方法交底、工作交接】——xx工程五是强调方案与控制，确保目标任务的前瞻性和实效性；
【qq日志、每日工作要点】——xx机场航站楼六是实行事后追踪，催促各部门事后问效。
【热线、客户回访】——xx工程
3、注重沟通协调，促进团结协作。
1〕坚持向上级汇报工作，跟同事探讨方法，与朋友交流经验。
【认真阅读员工总结、用心去写qq日志】2〕乐意接受不同意见和建议，发扬民主，营造“人人当家做主人〞的和谐气氛。
【畅谈个人观点、收集不同意见】3〕牢记“三人同行，必有我师！
〞坚持不断学习、虚心请教，力求天天有进步。
——xx机场航站楼装饰脚手架
【学现场管理、学施工方法、学操作标准、学技术规程、学行业标准、借鉴别人经验】4〕“正人先正己！
〞保持耐心、细心和恒心，学会尊敬和尊重。
【尊敬技术和人才、尊重他人劳动成果】5〕积极提出合理化建议，用人长处，调动个人能动性，发挥集体作战优势，团结一切可以团结的力量。
4、体会过程，回忆总结，扬长避短一是认真体会市场要求和行业特点，摸索业务拓展规律，提出“走访、推介〞展业思路，践行“业绩、广告、网络、人脉〞四条通道。
二是结合公司尚不成熟的现状，进行做大做强的规划，制定长远目标和近期目标，提出“单一化〞向“多元化〞转轨的设想，思考“劳务双包〞、“资本运作〞、“物流租赁〞、“资源整合〞“资质提升〞等等方面的问题。
三是注重工程业绩，维持健康有序开展，立足当前，着眼长远，不断总结有xx特色的施工经验和施工方法；
弥补管理跟不上、技术力量缺乏的缺陷，在现场管理和技术力量方面下功夫，力争“质量精品、样板工程〞为xx人的口碑，广为流传。
二、缺乏
1、专业经验缺乏，业务能力较差，工作起色较慢，常常陷于被动局面。
2、岗位职责不熟悉，思想状态还犹豫，工作胆识受局限，时时对老板的要求领会不准确，吃不透意图，需要“敲打〞和提醒。
3、工作定位不准，开展思路创新高度不够，时顾此失彼现象。
4、协调工作还没有跟得上，规章制度执行力还差，员工之间的合作以及部门之间的配合很不如人意，甚至出现不团结、不和谐、互相拆台的现象。
5、工程现场管理催促力度不够，管理班子的搭建还不够科学，人员组合不够完善，人力分配不够优化。
6、对生产本钱的控制不够严格，勤俭节约方面有待进一步加强。
7、办公室内勤管理不够细致，在人事管理上有所无视，员工考核、考勤、考察方面的催促不到位，员工福利这一块本人工作没做好。
【配天花板、调岗位、财务电脑、投影幕墙、前台标准】
三、下一步打算
1、梳理问题，制定方案，逐步落实，迅速见效。
2、当好助手，合理建议，催促落实，励精图治。
光阴似箭，时光穿梭瞬然间20xx过去了，回首过去一年里，调度室的工作，在公司的正确领导下，在各部、科室支持和配合下，调度依‘一心一意谋开展，稳步推进求落实，细抓严控求平安，严管成控求实效’为指导思想，进一步提高‘执行、协调为准那么’，结合公司年度的工作安排和方案，目标任务，充分发挥调度中心的本质、责能作用‘上情下达，下达上汇’工作范围。
运盛在闫总的正确领导和支持下，在全体调度员工的配合努力下，在其他科，部室的领导同志帮助支持下，较好的完成了20xx度各项生产目标和任务，让我们喜送20xx，引领那新的开始20xx年。
在新的起点上，要漫好步，开好头，作为一名普通的调度员工，刚从王台公司调到运盛总部，调度中心，对新的环境，认识很深，有种紧迫感，使命感，感受到运盛物流大的环境里，无论从制度上，各个管理体系上，都有所不同的变化，工作上感受到了压力，而压力变为熟悉的动力，不断摸索，不断熟悉，不断咨询，了解工作性质和一些工作范围，细致性的、分化及其工作重要性。
稳妥做好各项工作。
在短暂工作时间里，找到去年在工作中的缺乏，找出在工作中出现的问题和错误，突出重点，提出要点，仔细分化自己在工作上稳步求进，进取求精工作思路。
在本质工作岗位上，我感到责任重大，职责范围广泛，接触问题比拟多，了解运行车辆运行情况比拟乱，比拟复杂，必须有明确的思路，正确对待工作，清晰和了解分化路上运行分配任务，作为晋煤宏圣物流运盛公司，目前也是晋城唯一比拟大的物流公司，在生存开展过程中也走过了艰难路程，道路是坎坷的，过程是不平凡的，也经历了很多值得我们学习典范，公司也积累丰富、珍贵的运输经验，我感到现在作为公司的一名员工，感到自豪与骄傲，站立在公司形象物流开展趋势，首先把过去一年中的失误，作为自己在今后工作经验，再见吧20xx。
展望新的20xx新的开始，让崭新的面貌去面临新的开端，新的目标和任务，以及要求，目标是明确的，思路是明目的，确保在运行中‘平安第
一、预防为主，综合治理’原那么。
采取监督互信效劳，让运行在路上车，平安运行，在新的20xx，让我怀着满怀工作热情投入在自己工作岗位上，在工作中首先要保持正确工作态度，确实做好理性化效劳，为‘上情下达，下达上汇’效劳理念贯彻在工作中，让自己不断提高业务知识水平，提高业务素质，增强工作能力，加强自身建设，进一步提高责任心，增强责任感，不断参加培训和参加各项活动，使自己在新的一年里扎扎实实做工作，认认真真抓实效，一步一步见成效，在其它方面采取灵活多变思维去工作求实效，在踏踏实实工作求进取，让我在调度的岗位上不断为美好开展前景而努力，为明天辉煌而奋进，为更好的开展而工作。
在新的20xx我要做到以下几个方面；
第一；
要爱岗敬业，奉献于企业，立足于企业，统一思想，同一个目标，同一个方向，同一个要求，端正工作态度，明确思路，清晰认识。
第二；
遵守一切岗位制度，熟练岗位操作规程及具体要求，做好工作笔记以及记录，认真填写，字体清晰明了，用礼貌用语接待每一件事情，交待清楚，汇报完整，确保工作无失误，无漏洞。
第三；
交接班要交接清楚，手拉手，口对口，你不来，我不走具体要求。
第四；
团结同志，互帮互爱，塑造好的形象，树立好的风范。
第五；
参加多项活动，提高自身水平，增强业务素质，加强工作
能力，不断学习文化知识，提高业务能力。
时刻要求自己，警示自己在工作上、上进水平。
20xx年很快过去了，迎新之际，我总结过去的20xx年。
展望充满希望的20xx年，自从我接触和开始做污泥处理，我对这个行业充满激情，平和的心态和充足的干劲，感谢XX把我带到这个行业。
回忆20xx年，我有很多想说的和想做的，有得有失，不管是工作还是家庭，使我得到了很好的成长和锻炼。
从我们刚开始的四五个人开始，到现在的23人，从对污泥处理的一窍不通到现在我们可以自己维修设备，对污泥处理整个流程的熟练掌握，以及我个人的对外交流和沟通更加的自信，都是非常珍贵的经验。
20xx年，我们公司从一个刚入行的新公司到得到主管政府部门的认可及企业和同行的认可，使我一步一步的对我们公司的前景充满期待和骄傲，很荣幸我是其中的一员。
我不断的总结过去一年的工作，根本上每天是在现场和地市奔波忙碌度过的，虽然辛苦，但是回想起来也是最充实的。
首先对自己及各位兄弟姐妹在这一年的工作说声辛苦了!
对这一年取得的成功和失败说声谢谢，感谢我在成功中获得的喜悦，珍惜失败中得到的经验。
我很感谢郑总和郭总的信任，一年来，我在领导的关心和批评指导下配合各项工作，在自己的工作岗位上忠实的履行自己的职责，辛劳和汗水并存，也使我看到了自己的缺乏，同时也使我转变了很多，思考了很多，这些都是不知不觉中积累出来的。
感谢20xx也思念20xx，因为20xx年上半年我失去了最爱我的母
亲，思念有母亲在的时光，真的是失去了才知道珍贵，很羡慕那些还有母亲的人们，在父母还在的时候多孝顺他们多和她们聊聊天见见面，因为随着我们年龄的增长父母越来越老了，陪伴的时间越来越少了。
感谢20xx也让我得到很多，工作的顺心，和小女儿的降临，使我很开心，同时也是责任和担当，要把家庭照顾好，更要把工作做好，不辜负领导对我的信任和家人的理解每个月所领的人民币。
20xx年是我们很重要的一年，也是国家对环境治理的关键年，污泥作为其中一项也是非常重要，我们要抓住时机，努力开拓市场，工作中大家互相提醒和补充，所有的工作中沟通最重要，团队意识，思想统一，行动一致，这样的团队一定会战无不胜。
在新的一年里，充满希望和挑战，我要不断学习，认真提高工作水平，拓宽知识面，学习专业知识，加强对行业知识的了解学习，为公司开疆扩土做出应有的奉献。
一年过去了，在这一年里，我单位主要设计工程有：
xx公司、xx、大xx公司等，设计完成产品35套，二类压力容器设计3台，一类压力容器设计19台，成品优良率100%。
设备从制造、安装情况上看，设计的深度及广度满足制造、施工单位要求;
设计结构及选用技术参数满足工艺操作要求;
设计符合国家标准，未出现设计错误，安装及生产单位反映良好。
一、压力容器设计管理工作
1.加强技术培训，提高技术素质，确保设计质量。
20xx年初我公司技术部设计人员经过理论考核，成绩合格，并对各级压力容器设计人员重新进行任命。
为进一步提高我公司各级压力容器设计人员的设计水平，为压力容器设计各级设计人员举办了二次学习班及技术讲座，主要内容：
压力容器设计根底知识讲座;
设计中常见病、多发病的纠正对策。
加强各级设计人员学习法规、标准，掌握体系文件的内容和有关要求，认真贯彻执行，确保压力容器设计质量体系有效运行。
10月份派3人参加北京标准研究院举办固定式压力容器平安技术监察规程，及时掌握标准的更新。
在实际工作中，不单纯重视结果，做到遇到问题细致的分析理解，应知应会，设计人员能尽快快掌握相关的压力容器的规定、标准等技术标准，从而迅速提高他们的技术能力和设计水平，确保压力容器的设计质量。
2.严格执行设计管理制度。
结合本年度质量体系运行的.需要，对工程设计文件的质量，包括设计接口进行了详细的复查。
各专业设计人员对常用的管理制度、各项技术标准、规程等都进行了认真的学习和贯彻。
根据质量体系运行需要，结合设计工作的实际，化工、机械、等专业的标准、标准的有效版本清单实施了动态更新。
必备的设计资料和管理制度做到室存、个人存。
严格按照压力容器设计质量手册规定的控制要点及环节、设计程序去做，实际运转过程中，对文件、资料和记录进行有效的控制，资料方面有正常的交接记录，可追溯，找到第一责任人，各种文件发放回收得到有效控制，没有使用过时的?
图纸?
标准?
等现象，各种资料交接手续清楚，有记录，并规定保存年限及易于检索，节省了查找资料的时间。
通过质量目标完成情况的考核，个人和集体的工作成绩明显提高。
作到在质量控制上，压力容器设计严格地遵循质量体系文件的要求，做好每个接口，每个阶段的质量控制，使压力容器设计成品的合格品率到达100%。
严格地执行国家各类标准和国家质量技术监督局颁发的?
压力容器平安技术监察规程?
。
设计文件的编制、校审、签署、质量评定、标准化与归档等均严格按压力容器设计管理规定及质保体系的有关规定执行。
3.加强档案资料的管理。
健全设计资料归档，做到设计产品、设计底图归档有交接手续，建立台帐，完善资料图书借阅登记手续、设计更改、设计资料提取等工作程序和工作见证。
健全控制表卡单的采用和运行，应用的表卡单填写内容要进一步完善。
对新标准进行及时补充，购置8套固定式压力容器平安技术监察规程、3套20xx年发行的钢制管法兰螺栓垫片紧固件、2套新版压力容器相关标准。
二、存在的问题。
1.我公司主要是从事化工设备方面的设计，主要是石化设备，对装置的工艺流程、介质特性了解少，在这方面技术水平与专业设计院相比，还存在一定的差距。
2.由于业务领域差异，设计人员接触的设备比拟少，对复杂的设备结构不十分清楚，因此设计人员的设计知识覆盖面还需继续提高。
3.由于网上交流少，压力容器标准化、资料信息更新得到的信息比拟慢。
三、20xx年工作安排。
1.加强新标准、标准、规程的征订和采购。
2.加强网络覆盖面，做到及时得到标准更新的信息，网上交流。
3.遵循质量体系文件的要求，强化质量管理，加强设计控制，。
4.继续加强压力容器设计资格印章使用管理工作。
5.加强与外单位设计部门的交流。
在接下来的一年当中我们将再接再厉，努力把工作做到最好，力
求品质!
在公司工作已有三个多月之久，也学会了不少东西，在这样的过
程中，既工作，也可以学到其它的知识，当中也有过很大的压力，也曾对自己失去信心，但日子长了，慢慢地适应了这里的环境，与周围的人、事物都熟悉起来，压在心中的大石头也随之渐渐减轻，感觉工作起来心情也愉快得多了，偶尔的困难也会很快得到解决。
三个月以来工作情况总结有如下几点：
1、学会了使用DreamWeaver，FlashMx软件和Java语言进行软件制作。
2、学会了运用Photoshop进行图片处理，学会了CorelDraw制作宣传海报，学会了AutoCad制作工程图纸。
3、学会了使用打印机，复印机，学会了制作专业vcd，dvd光盘。
4、可以独立完成公司的工程演示文稿。
在这三个月中，由于初步接手这份工作，在工作中出现了一些棘手的事情，经过部门领导和同事的耐心指导后，工作也渐顺利完成。
我坚信只要自己细心、耐心、努力学习，没有什么问题是解决不了的。
我相信，在公司领导的培养下，能把自己的本职工作做到更好。
又一年即将过去，回忆这短暂而又漫长的一年，我由一个业务员，到分公司经理，首先感谢公司领导对我的信任与厚爱，从中我也感受到了自身压力的增加。
过去的这一年是钢市极其低迷的一年，也是持续时间最长的一年，我公司在这一年中也经历了她最艰难的时刻，作为一名销售人员，一个部门经理而言，从无锡到武汉，一步步走来，让我感受颇深。
市场给了我一次挑战，同样也给了我一次机遇。
让我重新审视自己，重新认识这个行业，眼光不能够局限于某个区域。
她是一个整体，牵一发而动全身。
即将来临的这一年将会是竞争更加剧烈的一年，作为一名公司负责人，要进一步提高把握市场的能力，洞察市场的变化，以不变应万变，领跑在行情的前面。
同时进一步扩大分公司在市场的影响力，稳固老客户，开展新客源，让公司的业务网进一步的延伸。
不经历风雨怎么见彩虹，经过过去这一年的这一役，让我变的更加成熟，确良，明年我将以更加饱满的精神状态投入到新一轮的战斗中，为公司的开展奉献自己的一份力。
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