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气象水文资料;

现有水源电源;

场地形状与尺寸;

可利用的已有房屋和设施情况;

施工组织总设计;

本单位工程的施工方案、进度计划、施工准备及资源供应计划;

各种临时设施及堆场设置的定额与技术要求;

国家的有关规定等。

4.3.2设计原则

●布置紧凑、少占地,在确保施工安全及施工能较为顺利地进行的条件下,要尽量紧凑布置与规划。

●最大限度地缩短场内的运输距离,尽可能避免二次搬运。

●各种材料、构件等要根据施工进度并能保证连续施工的前提下,有计划地组织分期分批进场,充分利用场地;

合理安排生产流程,将材料、构件尽可能布置在使用地点附近,需进行垂直运输者,尽可能布置在运输机械附近或有效控制范围内,以达到节约用工和减少材料损耗之目的。

●尽量少建临时设施,所建临时设施应方便生产和生活使用

●在能保证施工顺利进行的前提下,应尽量减少临时建筑物或有关设施的搭设,以降低临时设施费用;

应尽量利用已有的或拟建的房屋和各种管线为施工服务;

以必需修建的房屋尽可能采用装拆式或临时固定式;

布置时不得影响正式工程的施工,避免二次或多次拆建;

各种临时设施的布置,应便于工人生产和生活。

●要符合劳动保护、安全、防火等要求

●布置时,尽量将生产区与生活区分开;

要保证道路畅通,机械设备的钢丝绳、缆风绳以及电缆、电线、管道等不得妨碍交通;

易燃设施(如木工棚、易燃品仓库)和有碍人体健康的设施(如沥青锅、淋灰场),应布置在下风向处并远离生活区;

根据具体情况,设置各种安全、消防设施。

●根据上述原则并结合施工现场的具体情况,进行分析比较,取长补短,最终选择最合理、安全、经济、可行的布置方案。

4.3.3施工平面布置图(见附图)

●参照总包方施工平面布置原则,尽量减少临时设施面积。

若施工现场办公楼许可,我方现场办公室需30m2,现场工具、五金配件、辅助材料存放仓库需150m2。

●施工道路利用原有施工道路及二级道路。

●钢材、铝材、玻璃、石材等材料进场采用分批进场,尽量根据总包方塔吊和垂直运输机械位置安排堆放,避免二次倒运。

●施工用水由水源点引出,主管径采用50mm,支管径为40mm或25mm,管线暗埋,在使用点引出,并设置水龙头及阀门。

●施工用电,需总包方在每双数楼层设一380V二级闸箱,由我公司根据要求另行接设。

4.4.工程总体施工进度计划

4.4.1.施工进度计划的安排原则

●首先甲方应提供整体施工进度计划,我方将根据其排定我方施工部位的总体施工工期。

●在进入现场后,根据预先排定的总体工期,对各部位分该承包段进行细部工期的分化,并报业主审批。

●本幕墙装饰工程的绝对工期暂定为180个日历天。

具体进场日期根据整体工程进度及业主指定进场时间而定。

●把进度计划实现目标分解,把各分项工程施工阶段起止日期作为控制点,指定各分项工程施工计划,从而控制总工期。

●按专业工种分解,确定交接日期,在同专业、同工种的任务之间要进综合平衡。

在不同专业或不同工种的任务之间要强调相互之间的配合协调,确定相互之间的交接日期。

●强调事前预控,把各种不利因素预先进行考虑,事先作出周密安排,并坚持每月生产例会制度,平衡协调各工序、工种的衔接及穿插,保证资金、图纸、材料、施工人员、机械设备的供应及时。

●作业所每日下达日完成量,按照周计划及月计划,实行日控、周控数量确保工期。

同时建立工期奖罚制度,把工期进度与经济利益挂钩,建立激励机制。

4.4.2.幕墙总体施工进度计划表(详见施工进度计划)

4.4.3.工期保证措施

4.4.3.1组织保证

●针对本工程,我方由总经理任工程总负责,由副总经理每周进行协调调度,充分调动公司各个部门,组织人力、设备、材料、技术各方面全力配合本工程的运转。

4.4.3.2人员素质保证

●多年的市场磨练和大量高难度的工程实际经验为公司打造出一支具有独立设计、独立加工、独立施工能力的专业化、正规化团队。

公司各级骨干人员都有五年以上的专业工作经验,对幕墙材料的性能、自身的物理特性、加工工艺、施工技术具有深刻了解。

我公司选派现场管理人员均为大学以上学历,并具备5年以上幕墙施工管理经验,项目经理选派具备一级项目经理证书,具有丰富现场管理经验和幕墙施工经验的人担任。

●我公司施工队伍将选派具备10年幕墙施工经验的施工队伍,保证所有技术工人都是本行业熟练工一律持证上岗并具备5年以上幕墙施工经验。

4.4.3.3管理制度保证

●经过多年的吸纳和创新,借鉴外方先进的管理经验,已经形成了一整套完善的管理体系。

公司秉承外方公司的服务意识,积极响应甲方、设计等的意见、建议。

在发展过程中不断改进并吸收先进的技术和管理经验,使公司一直保持着与国际接轨的管理模式。

4.4.3.4技术保证

拥有一支实力雄厚的设计、施工队伍,并取得了建设部颁发的专业幕墙设计资质。

我方针对本工程,又专门请国内外优秀幕墙专家对本工程技术把关,并参与指导,保证本工程在技术水平上处于较高水平。

4.4.3.5质量保证

●公司经历了多年的市场磨练和大量高难度的工程实际经验,具有独立设计、独立加工、独立施工能力的专业化、正规化团队,具备幕墙施工一级资质和相应的设计资质,多年形成的制度和管理模式使我们可以保证工程质量和进度。

●质量就是生命,公司始终遵循以“诚实、信誉、高效、进取”的服务理念赢得市场,确保将承接的每项工程打造成完美的精品。

4.4.3.6材料进场保证

●公司将根据施工总进度计划,合理安排材料进场,作到随进场,随安装,减少占用现场用地。

材料进场计划见附表。

4.4.3.7机具设备保证

●公司将调配充足先进的施工机械机具在车间及现场使用。

参见施工机具设备投入计划。

4.4.3.8劳动力保证

●根据工程特点,合理调配劳动力,并随工程进度安排进场计划。

参见劳动力配备表,劳动力进场计划及劳动力动态管理表。

4.4.3.9安全保证

●在施工中坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理,抓好“三宝”、“四口”、“五临边”的检查落实工作,以完全保证进度,实现安全事故为零的目标。

4.4.3.10后勤保证

●公司行政后勤部门将根据工程需要,随时作好后勤保障工作,支持工程进展。

4.5.施工准备工作

4.5.1.施工前准备工作

●现场能提供管理人员办公室及库房,保证现场施工及材料管理处于受控状况。

●办理所有人员进场的一切手续及相关资料。

4.5.2.施工作业条件及设施准备工作

4.5.2.1.外脚手架及垂直运输设备的准备工作(如安排的前提)

●每层脚手架上脚手板应满铺。

●脚手架与饰面间距为50mm≤X≤200mm。

●设置安全防护网及安全通道。

●脚手架与主体连接的拉接点必须牢固,对影响幕墙安装处应根据现场安装状况进行调整,垂直运输设备在运输过程中应保证安全。

●作业前应对脚手架进行全面检查,作业后及时清理。

4.5.2.2.脚手架拉接点影响幕墙安装时

a.影响面积较小时,等拉接点去掉后再装。

b.影响面积较大时,应根据实际情况进行调整。

4.5.3.放线准备工作

●由提供标准的外墙定位轴线、水平标高线,现场确认,并由业主签字认可。

●根据定位轴线及标高线,应放出大角线、轴线、每层水平标高线、钢龙骨分割线、挂件位置线,并放出板材分割控制线及板缝线。

●所有线位在业主、监理等验收通过后,对整体主体结构的偏差程度及预埋件的位置进行测量,将实际测量结果及时汇报,制定方案后解决。

4.5.4.材料运输准备工作

●石材、玻璃及铝合金窗垂直运输原则上采用垂直外用升降机运输,运输时为专用运输。

使用前填写申请单,具体时间由双方协商解决。

为保证现场施工的顺利进行,每天的运输量不少于200M2。

●石材、玻璃及铝合金窗的水平运输采用手推车或人力运输。

●钢材运输:

可采用外用升降机及塔吊进行垂直运输。

运输前填写申请单,具体时间由双方协商解决。

4.5.5.材料进场及临时码放

临时占地计划表(参附页)

a.石材临时码放

●首层应设置有30~40M2的交通方便之半封闭堆放场地,以作为临时堆放及备用的石材场地,并且能达到避雨的条件。

●现场分流:

在石材卸至临时堆放场地后,应及时分流至各楼层作业面附近的窗口处,在脚手架上只堆放随时安装的石材。

但为保证外脚手架的整体安全要求,外脚手架每隔3M间距的位置石材数量不得大于5块。

●库房:

应设置项目专用库房,便于存放石材安装用的挂件、密封胶、机具等其它材料。

b.铝合金、玻璃制品的码放。

●玻璃制品应分层码放在封闭的专用库房,码放时应注意用塑料布盖严并加垫板,玻璃板材应稍稍倾斜直立码放,贴上明显警告标志。

●铝合金材料应分楼层堆放在固定库房并加锁,严防划伤。

c.电力、用水需求计划表

用水/用电位置

计划用量

用途

需求时间

备注

生活区

1吨/天

生活用水

材料进场至工程验收

用水

各楼层

7(KW.H)

切割机

安装开始至安装结束

用电

200(KW.H)/天

电焊机

库房

1(KW.H)/天

照明

4.5.6.测量放线用具准备:

●水准仪:

2台

●经纬仪:

●钢卷尺:

10把

●米尺、塞尺、游标卡尺:

若干

●吊锤:

4把

●所有仪器均经检测中心检测合格后使用,保证测量放线的精度达到要求。

4.5.7施工前的图纸会审

●结合立面图、平面图、钢结构图、节点大样图等明确施工部位、范围。

●平面图上的位置、轴线、跨距、标高等是否相符。

●钢结构布置图是否有疑义之处,与节点图的要求是否有出入,其布置的跨距与标高是否满足施工要求。

●幕墙分割图是否有遗漏之处,与材料加工单中的材料编号、规格尺寸是否吻合,边角处理与节点大样图是否一致。

●对所有图纸中有疑义之处,在图纸会审后应加以汇总,并明确说明,与设计进行二次答疑,确有错误之处,必须及时办理洽商变更。

4.5.8施工前的合同交底

●在该工程正式签署合同后,应将合同副本复印一份给项目经理部。

对合同内容中涉及施工安装部分应进行详细的传达和讲解,保证施工的大体框架在立稳的基础上,对具体事宜再加以丰富。

●合同交底应以书面形式进行,所有项目经理部人员参加,并做为最终归档的一项重要资料。

●合同交底必须准确、清晰,内容全面。

4.5.9施工前的技术交底

●根据图纸的技术要求,对整个工程的要求及某些必要的技术要求等进行总体设计交底。

●合同交底应以书面形式进行,所有项目经理部人员参加。

使所有在施人员充分领会设计师的意图,保证幕墙安装的整体效果。

●对具体的标准节点作法及部分材料使用方面应在设计交底中加以明确,确保作法的统一性和材料购货上的准确性。

4.5.10.施工前的技术准备工作

4.5.10.1.施工前的图纸方面准备工作

●全面熟悉图纸,对铝(钢)龙骨布置形式、幕墙安装形式、节点要求、防火、防雷等特殊要求要全面了解,尽快加以掌握。

●就图纸中的某些有疑义之处,应尽快与设计方联系,使图纸方面更准确、更清晰。

4.5.10.2.施工前量的核算

●在全面熟悉图纸后,应进行所安装部位的面积初算,为下一步安排人员及报量做好准备。

●为保证材料的初步定货和前期预算的完成,应对图纸的钢材、挂件、密封胶、垫片、插片、螺丝、螺栓、及其他辅料进行全面估算。

●所有量的核算要力争趋于准确,从而为下一步工作打好基础。

4.5.11.在施工队伍人员方面的技术准备工作

●编制详细的技术交底和安全交底,在施工人员进场前全面了解该工程情况及具体的技术、安全等诸方面的要求。

●在施工人员进场前必须编制统一的花名册报项目部备案,所有外地施工人员的证件必须齐全,复印件应报项目部备案留底。

4.5.12施工前的材料准备工作

4.5.12.1.材料要求准备工作

a.石材

●石材类型:

蓝点星石材等。

●石材厚度:

规格板厚度为25mm厚。

b.玻璃

●中空玻璃:

6+12A+6透明钢化玻璃

●夹胶玻璃:

8+1.14+8透明钢化夹胶玻璃

●c.型材

●钢材:

国产优质表面富锌漆处理

●铝型材:

外阳极氧化

●材质:

国家认可材质报告及质检证书、出厂合格证等。

d.石材安装用构件

●挂件:

不锈钢挂件。

●焊条:

EX45

●支撑架

e.胶

●结构胶:

道康宁单组份结构胶DC995(黑色)。

●密封胶:

道康宁硅酮密封胶DC791(黑色)(银灰色)。

●常用密封胶种类和性能

f.所有材料进场必须有相应的出厂合格证及检验报告。

4.5.12.2工程主要材料供应措施

根据公司质量管理体系文件的具体要求,项目经理部、生产部、参照施工进度计划表,技术部对各种材料提出的要求、根据施工预算书,编制本工程总、月、旬物资材料表,并编制物资材料采购表,经过项目部确认后由物资部进行采购,物资部在合格供应商中选择考察信誉良好的供应商,并与之签订相应的物资材料采购合同。

注明物资材料规格、型号、品牌、产地、运输方式、供货日期、质量标准、验收方式等内容,使供应商按实履约,按期发货到施工现场,这样项目经理部一方面保证物资材料的及时供应,另一方面又不至于使工地临时仓库的材料长期积压,形成早进库早出库的良性循环。

4.5.13.材料供货准备工作

a.石材供货

●石材供货,我方将根据现场施工工期的要求,提供详细的石材供货计划及到场时间。

b.钢材、铝型材及其他材料的供货

●钢材、铝型材及其他材料的供货应在施工前签订详细的供货合同。

●这些材料的进场必须依据现场编写的材料领用单逐批地进场,并办理详细的收接货手续,材料的供货必须准时,不得影响到现场施工工期的安排。

c.玻璃:

按照设计图纸分格加工成成品装箱运输到现场

d.铝单板及铝合金窗:

材料在加工厂加型组装完成后运输到现场。

4.5.14.配合业主等采购材料的选用把关

对于本工程使用的大宗材料采购,充分利用公司多年来施工中与供应商建立良好的合作供应关系和熟悉市场的优势,积极向业主等推荐符合本工程使用的材料,比附带国家认可检测机构出具的材料性能检测报告,供应商企业信誉等资料,以便业主等选择确定材料供应商。

第一章在材料的选用上,公司挑选符合本工程设计文件中各项材料性能符合标准的材料,准备材料样品,并请业主、供应商共同对材料的性能及要求,对照材料样品进行联附带:

第一章安全保证措施

1.17.1安全目标

确保达到上海市文明工地,重大伤亡事故发生率控制为零,一般伤亡事故发生率控制为0.5‰以内。

安全管理目标网络

2.17.2安全保证体系

建立以项目经理为首的项目安全保证体系。

经理部设安质部负责工程安全工作,依据OHSAS18000的程序文件要求负责对项目的实施过程中所有安全生产情况进行监督检查。

施工安全组织管理网络图

 

施工过程安全控制流程图

安全重点防护及安全保证措施

安全重点防护

安全保证措施

序号

内容

主要项目

负责人

具体措施

1

脚手架

材质、探头板、人行道防护、护栏、接地保护、防雷

编制安全措施及交底

2

专人检查现场安全措施落实情况

3

施工后讲评安全生产情况,

针对问题采取对策

安全网

本身材质、支挂、网片规格

4

特殊工种安全培训

持证上岗

5

安全定期检查

6

班前安全活动

施工机械及垂直运输

机械本身安全防护装置防护栏挡脚板、防护棚、防护门

7

遵章守纪

8

安全事故处理(四不放过)

临边及洞口安全防护

通道防护棚、防护栏、防护门、预留洞口

9

开展安全无事故活动

10

现场文明施工

高处作业

物料堆放、特殊天气、安全防护设施

11

工地义务消防组织

12

劳动保护(三宝及其他)

现场临电

线的规格、型号、保护、配电箱的材质、型号与地面高度、高压线防护

13

现场安全警告标志

14

消防用火申报制度及器材配管

15

大型垂直运输设备

(验收操作检查维护)

3.17.3建立健全各项安全管理制度

7.3.1建立各级管理人员安全生产岗位责任制,包括项目经理、技术人员、施工员、班组长、专职安全员等,编印成《员工手册》;

作业人员下发《员工安全须知》,人手一份,互相监督。

7.3.2对所有进场的职工、分包队伍进行入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育,并建立个人安全教育卡片。

7.3.3需持证上岗的特殊工种工人都必须经过培训考试,并取得有关部门颁发的合格证书后方可上岗。

7.3.4各工班每天上班前,班长做班前安全施工教育,并做好记录。

7.3.5主管安全生产的副经理每月组织两次安全检查,安保部不定期组织人员检查,专职安全员天天检查。

7.3.6对查出的问题隐患要做好文字记录,开据整改通知单,并落实到人,限期整改,整改完毕后要由安全员进行验证。

上级安全部门将不定期对本项目进行安全检查。

7.3.7技术员编制技术方案、技术交底必须同时编制详细、有针对性的安全措施,并向操作人员进行书面交底,双方签字认可。

7.3.8现场发生的安全事故,都要本着“四不放过”的原则进行处理,查明原因,教育大家,并落实整改措施。

重大安全事故必须及时向上级部门及地方有关部门汇报,积极配合和接受有关部门的调查和处理。

4.17.4现场施工安全措施

7.4.1施工现场的一般规定

7.4.1.1坚决贯彻执行国家颁发的《建筑安装安全技术操作规程》和新的《安全法》有关规定。

7.4.1.2每月第一个星期一上班之前开半小时安全生产会,奖励安全生产积极分子,批评不安全行为。

7.4.1.3安全“三件宝”必须切实贯彻使用,本工程工地不戴安全帽者不准入内,没有上过安全教育课者,不准上岗。

7.4.1.4切实做好现场施工管理工作,道路要平整、畅通、硬化,材料、构件应堆放平稳整齐。

7.4.1.5工作间及临时库房内严禁吸烟,并需设置消防器材。

7.4.1.6机电设备一律应设安全防护罩和接地接零,机具操作应有专人负责,并安装触电保护器,做到一机一闸一触电保护器,防止触电事故的发生。

7.4.1.7做好安全交底工作,加强安全监督检查。

7.4.1.8外脚手架全封闭,每步脚手架外立面方向均用密目网满封,层层脚手架满铺竹排片,耐用度要定期检查随时更换。

7.4.1.9洞口、临边以及通道等危险地方必须用钢管严加围拦,并设置明显标志。

7.4.1.10夜间施工应有足够的照明,并派跟班电工。

7.4.1.11脚手架上下不准堆积模板、钢管等重物,以防脚手架超载下滑,酿成安全事故。

脚手架挑杆必须坚固、稳定。

经常检查是否松动,如有松动下沉现象,必须及时加固处理,消防安全隐患。

7.4.1.12坚持安全生产书面交底制度,凡新开的分部分项工程,专业负责人都应有针对性的安全技术交底并进行签字手续,其原件应交资料室存档。

7.4.1.13现场悬挂安全生产标语,洞口、临边部位和通道除设置防护措施外,还应张贴有关安全标牌,以示提醒。

有关安全标牌示意图

7.4.1.14现场设置的安全防护设施未经允许任何人不得擅自拆除。

7.4.1.15对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应以书面形式通知有关人员或施工班组,并限期整改,将安全管理纳入施工班组任务书、承包书的结算管理,形成以安全保证施工,以施工促进安全的工作方式。

7.4.1.16施工现场动火,按工程进展情况实行动火审批制度,未经批准擅自动火者,视情节严重情况,给予一定的经济制裁。

7.4.1.17施工现场配备足够的防护眼镜、口罩、劳保鞋等劳保用品,以确保施工人员的人身安全。

7.4.2洞口防护、临边防护及外架防护

7.4.2.1每道工序施工前必须进行书面安全技术交底。

7.4.2.2楼梯口设防护栏杆,电梯口设护栏,内设平网,预留洞口用木板遮盖,通道口设护头棚,四口设明显的警示牌。

7.4.2.3建筑物各层的四周及屋面四周做临时防护栏杆封挡。

7.4.2.4各种防护栏杆刷红白相间300mm长的油漆以做警示。

7.4.2.5外脚手架必须与建筑物有可靠的拉结,间距不得大于5m,杆与墙的缝隙不大于300mm,外脚手架用密目安全网全封闭,脚手架施工层设1.2m高的护身栏杆。

7.4.2.6外脚手架作业层用5cm厚脚手板满铺,靠外侧设20cm高挡脚板。

7.4.2.7建筑物四周及施工入口处,用φ48×

3.5脚手管搭设双层安全通道,上铺双层50mm厚木板,两侧用多层板封挡。

7.4.2.8脚手架的地基平整夯实,排水通畅,架体周围不准随意开挖。

7.4.2.9剪力撑要按施工规范搭设,斜杆与地面倾角60°

7.4.2.10钢管脚手架杆件应采用壁厚3.5mm、外径48mm的焊接钢管,其材质应符合《GB700-79》的技术要求,凡钢管表面有凹凸状、疵点、裂纹、变形和扭曲等现象一律不准使用。

每根钢管的二端切口需平直,严禁有斜口、毛口、卷口等现象,钢管还必须有出厂产品质量证明。

7.4.2.11扣件采用可锻铸铁,并应符合技术要求,凡有变形、裂纹、砂眼等现象的扣件,不得使用。

7.4.2.12脚手架经验收合格后挂合格标识牌,并悬挂安全标志及安全标语牌。

洞口防护图

7.4.3施工用电安

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