人力资源部副主任竞争上岗演讲稿.docx

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人力资源部副主任竞争上岗演讲稿

人力资源部副主任竞争上岗演讲稿

　　第一篇：

　　尊敬的各位领导、各位同仁：

　　大家好！

本人叫××，今年××岁，……。

首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争上岗的环境，使我有机会参加这次竞聘。

我竞聘的岗位是公司人力资源部副主任。

　　首先，谈谈我的工作简历：

　　我××年××月毕业于××××，。

　　下面谈谈我对人力资源部工作的认识及今后工作的思路。

　　在现代企业文化建设中，“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。

“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人，要发挥全体员工的聪明才智，要激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。

为此，人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的主要部门。

我认为，人力资源部的工作极具有挑战性，人力资源部的工作人员应该是热情，和善和公正无私的，我就有这方面的禀赋。

因为我为人正直、办事公道、讲原则，待人热情随和，工作认真负责，敬业奉献。

同时有二十多年的工作经历，有将近十年的职教工作经验，比较善于做人的思想工作，有一定综合协调能力。

如果我能竞聘成功，我将以部门副职的职责组织开展公司人力资源部的工作。

　　一、首先要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论，解放思想、实事求是，紧跟时代步伐，与时俱进，不断提高自身素质及业务水平。

　　二、作为部门的副职，首先应配合好一把手的工作，摆正自己的位置，团结本部门员工并充分调动大家的积极性，围绕本部门的年度工作目标任务来实施，完成好领导交办的各项工作任务。

　　三、积极做好区公司员工的社会福利养老保险，医疗保险及有关商业保险工作，解决全体员工的后顾之忧。

做好公司中层领导的竞聘、考核管理工作；做好对借聘用人员，临时工的管理工作。

争取年内逐步完善各种管理规章制度，严格按制度办事，用制度管理人；并加强与各部门的联系，做好协调工作。

　　四、加强县公司领导班子管理水平，提高非专业领导干部的综合素质。

做好所属公司领导班子，业务骨干的培训工作，年内举办三期培训班。

一期培训对象是所属公司一把手，主要是提高对现代企业领导的科学管理，领导艺术，掌握股份制公司有关知识的培训班；二期是针对非专业领导而办的培训班，主要是帮助他们掌握了解相关的专业理论知识；三期是计算机应用操作培训班。

此外，要做好职教工作，提高全体员工整体素质。

　　五、按有关规定，继续做好对所属公司党政领导班子的考核工作。

在考核工作中，做到实事求是，客观公正，全面准确，选拔出有能力，有管理水平，有真才实干，廉政敬业，德才兼备的优秀人才调整到领导岗位。

为组建区、县联合的股份制企业配合好领导班子作准备。

同时要加强与县委、县政府有关部门的协调工作，理顺与有关部门的关系，减轻所属公司领导班子的负担，为他们排忧解难。

　　各位领导、同志们，上述几点是我对公司人力资源部工作的思考，目前公司的工作百事待举。

但我认为人力资源部的工作应是根，尤应急做、先做、做好，才能为公司的领导分忧，才能为公司的发展奠定坚实的基础。

只要我能聘上，我会为此卖力。

但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为公司的发展添砖加瓦，积极工作。

　　谢谢

　　第二篇：

副主任竞争上岗演讲稿

　　我竟聘纪检监察二室副主任岗位，主要基于对纪检监察二室职能、作用的认识。

纪检监察室是纪检监察机关的重要职能部门，是履行党风廉政建设和反腐败职能的重要部门，它所承担的工作在纪检监察机关三项任务格局中占有十分重要的地位。

从一定意义上说，案件检查工作是党章和《行政监察法》赋予纪检监察机关特有的、

　　区别于其他处室承担工作性质的一项独特智能，对推动全委局工作起着至关重要的作用，在当前全市资源型城市可持续发展，社会主义新农村建设、构建和谐盘锦三大任务中，案件检查工作更被赋予了新的历史使命。

正如委局领导一贯主张的，案件查办工作是我们纪检监察机关的拳头。

竟聘这样的工作岗位，是我多年工作的追求。

我有决心、也有信心竟聘这个岗位。

　　我竟聘这个岗位，有如下四个方面的有利条件：

　　1、努力学习，坚持用科学理论指导实践，推进工作。

尤其是对贯彻落实科学发展观，认识明确，行动自觉，特别在运用科学发展观指导工作和主观世界改造方面，成效突出，曾连续多年被评为机关优秀公务员和学习型干部，20XX年，被市政府授予三等功

　　2、坚持原则，办案中敢于“碰硬”。

在查处违法违纪案件中，自觉贯彻党中央惩治腐败的一系列方针、原则、政策，对腐败现象深恶痛绝，对腐败分子坚决斗争。

在工作中，能凭借坚强的党性原则和高超的办案技巧及本领，克服各种困难，排除各方阻力，敢于碰硬，使组织和领导交办的案件不论有多难、有多大阻力，都能按要求、按时成功被查结，被委局领导和办案同行称为“办案能手”。

　　3、作风扎实，工作踏实肯干。

在查办案件工作中，坚持求真务实，真抓实干。

特别在突破重大疑难案件中，既讲斗争策略，又善于突破难点，使一大批违法违纪案件得以成功突破。

仅20XX年，直接查办并提交立案的案件就有8件之多，其中大、要案5件，收缴入库违纪款达30多万元，超额完成了委局年初下达的指标和任务。

　　4、坚持标准，注重形象。

办案中严格遵守办案纪律。

尤其在办案中与涉案人员交往上，做到既查清事实，保护当事人权力，又不失纪检干部尊严。

特别对涉案人的吃请和物品，从不动心，坚决拒之门外，维护了纪检监察干部的良好形象。

工作中，严守办案保密纪律，从不向外界透露案情，因此也多次受到亲属、同学的非议和误解。

几年来，经我手查办的各类案件，无一出现差错或造成冤假错案，深得委局机关上下的认同与好评。

　　基于上述条件，我能够适应纪检监察二室副主任岗位的要求，如果我能竟聘到这个岗位，我将虚心向其他同志学习，协助主任开展好纪检监察二室的各项工作。

　　怎样履行职责，更好地开展工作，我的设想是：

　　1、加强学习，带头学法用法，不断增强法律意识和依法办案的能力。

　　一是结合实际，重点学习与履行工作职能相关的法律法规，特别是纪检监察法律法规，如：

党章、党员权利保障条例、党的纪律处分条例等；二是注意学习程序性法规，如党的纪律检查机关案件检查条例、监察机关调查处理政纪案件办法等。

多年来的案件检查工作我的体会是，这些程序方面的规定不只是规范工作的步骤和方式，还体现了对权力的制约和监督，依纪依法办案的许多具体规定和要求主要体现在程序性的法规中；三是学以至用，学用相长。

如果我竟聘到这个岗位，我将带头坚持按规定、按要求、按程序查办案件，协助主任对工作严格要求，严格管理，严格监督。

增强运用法律法规赋予的权力和手段开展工作的能力，提高依纪依法办案的水平。

　　2、突出重点，进一步提高查办案件的整体合力。

　　按照委局领导对党风廉政建设工作的部署和要求，在主任的具体领导下，重点查办县级以上领导干部的违纪违法案件，特别是违反政治纪律的案件和贪污、受贿、挪用公款的案件；严肃查办基层干部以权谋私、侵害群众利益的案件，以及建设工程、土地使用权出让、金融、物资采购等一些领域和方面的案件。

继续加大对腐败分子的经济处罚和追缴力度，在用经济手段遏制腐败方面作积极的探索和实践。

不断加强对查办大案要案的组织协调，充分发挥各执纪执

　　法机关的职能作用，形成查办案件的合力，合理调配，整合力量，充分发挥部门的职能作用，尽职尽责，确保案件查办工作任务的完成。

　　3、与全室同志一道，进一步提高查办案件的综合素质。

　　查办案件是纪检监察工作

　　的一项基本功，是对纪检监察干部党性和业务的很好锻炼。

我将结合委局机关开展的“双创”活动，在不断提高自身学习能力、工作能力和综合素质的同时，协助主任进一步提高本室办案人员的综合素质。

系统地、有计划地组织本室办案人员学习查办案件工作的基本知识，学习党政纪条规，学习法律法规和政策，学习改革开放和经济发展前沿领域的有关知识。

通过学习，提高本室办案人员正确运用法律法规和政策的能力，不断总结和交流办案经验，增强办案工作的预见性和有效性，提高办案本领和工作水平。

随着形势的变化，腐败分子的作案手段更趋于隐蔽化、复杂化和科技化，我将和全室同志一道，及时研究违纪违法案件的新特点，不断改进办案方式和方法，提高综合素质，并正确运用政策和策略，做到严肃纪律，严格程序，使办案工作依纪依法进行。

　　第三篇：

医院人才和人力资源部主任竞争上岗演讲稿

　　文章标题：

医院人才和人力资源部主任竞争上岗演讲稿

　　医院人才和人力资源部主任竞聘演讲稿

　　诚恳做人勤恳做事

　　我竞聘的岗位是人才和人力资源部主任，站在大家面前有点单瘦的我，稳重而不死板，激进而不张扬，温和而不懦弱，正直而不固执。

常言道：

四十而不惑。

在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天，我本着锻炼、提高的目的走上竞聘台，展示自我，接受各位对我的评判，希冀靠能力而不是靠运气为自己的不惑之年留下点什么……

　　一、学习和工作经历

　　我于1982年8月参加工作，中国共产党党员，助理经济师，双大专学历，西南师范大学“经济管理与研究方向”研究生班课程结业，现任市结核病防治院、市传染病医院综合管理办公室主任，结防院工会副主席。

先后从事了团支部、工会、保卫、组织人事、办公室等工作。

　　1、作为院综合管理办公室主任，从基础性工作入手，积极创造医院良性的发展空间。

在市场经济条件下，医院一些旧的规章制度不但不利于医院的进一步发展，反而束缚了医院前进的步伐。

首先从整章建制入手，着手对全院各个岗位的规章制度进行调查，归整，起草制订完成了六大类63种岗位责任制和九大类94种基本的医疗规章制度，为医院创造以制度说话、以制度管人、制度面前人人平等的环境打下基础。

健全和完善了医院三级目标管理体系，进一步落实了目标管理责任制，作到了目标明确，责任到人，各项工作有计划、有安排、有检查、有评比，并且作到了每月奖惩兑现。

　　2、着手于医院人事制度改革。

在担任综合办主任期间，大胆地将自己的日常所学，运用到工作中，用市场经济条件下新的人才观指导日常的工作，积极建言献策。

　　参与了《成都市结核病防治院行政科室机构精简方案》的起草工作，经过精简机构，医院行政轻装上阵，同时也为医院进一步深化医疗卫生改革奠定了基础。

　　提出建立以聘用制为基础的新的用人制度，对本科以下的新进人员实行合同聘用制，同时提出强化聘后管理的建议，起草了《关于医院新参加工作人员转正、续聘的通知》和《成都市结核病防治院职工聘后考核管理办法》。

　　提出了对新参加工作人员及聘用人员，在满一年后进行专业技术理论考试及综合素质测评的要求，末位淘汰制在我院开始推行。

为了完善我院岗位年度考核制度，还设计了“成都市结核病防治院员工年度考核表”、“成都市结核病防治院年度考核自测、互测测评表”。

与四川有线电视台制作了《老高的身份变了——成都市结核病防治院人事制度改革纪实》专题报道，逐步提高了成都市结防院的社会影响力。

　　按照人才资源是第一资源的理念，与市人才交流中心卫生分中心建立密切的联系，在引进管理人才、专业技术人才方面，积极建言献策。

　　3、作为结防院工会副主席，在我院被四川省总工会授予院务公开先进单位称号的基础上，积极参与院务公开向纵深发展的工作。

建立了院务公开登记制度，在职工中积极开展“我为医院献良策”活动。

　　4、20XX年非典期间，借调至市卫生局法规处帮助工作。

期间，参与了《成都市结核病防治管理办法》修订工作，该办法已通过成都市政府的论证会。

参与了《成都市传染病收治管理办法》的资料收集等工作，参与了《成都市卫生局防治非典工作资料汇编》和《国务院和卫生部等部委防治非典工作文件汇编》的编印工作。

　　5、20XX年3月借调至局人事处参与成都市卫生系统人事制度改革，起草了《成都市卫生局直属医疗卫生单位人事制度改革总体方案》、《成都市卫生局直属医疗卫生单位未聘人员分流意见》，为推动卫生系统人事制度改革做出了贡献。

　　20XX年获研究生课程班优秀学员；

　　20XX年分别获得成都市非典宣传先进个人称号

　　20XX年四川省卫生厅结核病防治工作先进个人称号。

　　20XX年被成都市人事局聘为监察员。

　　二、竞聘有利条件

　　1、具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。

一是党组织培养教育多年，培养了自己严明的组织纪律性和吃苦耐劳的品质；二是政策法规观念强，处事稳重，廉洁自律；三是做人正派、随和，具有较强的合作精神和配合能力；四是对领导交办的工作，不论份内份外都能愉快接受，认真负责地去完成。

　　2、比较熟悉人事工作方面的方针、政策、法规、办事程序和方法，与上下业务部门建立了良好的工作关系。

曾多次参加过组织人事工作方面的培训，积累了一定的人事工作经验。

　　3、易接受新知识和新观念，符合知识经济和信息化时代对