瑞昌市高丰桂林土地整理项目施工组织设计方案.docx
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瑞昌市高丰桂林土地整理项目施工组织设计方案
第一章编制说明
第一节编制依据
本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。
本施工组织设计依据以下几项编制：
1、工程招标文件；
2、现行国家有关规定、标准和规程；
3、江西省及相关部门有关文件及规定；
4、工程现场实际情况；
5、我单位的实际施工能力和管理水平。
第二节施工条件分析
一、概述
1.工程概况
本工程位于瑞昌市高丰桂林街道办，为土地整理项目，主要工程项目包括：
土地平整、农田水利、田间道路、防护林等工程。
二、施工特点
本工程为基本农田土地整理工程项目，主要施工项目为：
农田水利工程、道路工程以及防护林工程。
本工程主要施工内容有：
土方开挖运输、土方回填、混凝土工程、钢筋工程、砌体工程、垫层工程、道路施工以及防护林工程等。
四、施工难点分析及措施
1、作业场地分散
整个作业场地几乎分散布置在两个村内，作业场地面积大，渠道以及道路呈线形布置，单位面积或单位长度的工程量小，造成施工时需要频繁移动设备，运输距离加大，现场管理难度加大。
针对上述情况，我单位在进场后进行详细的考察，科学安排，合理布置全局，采用划片施工，分区管理的办法进行现场的施工管理，找出施工作业相对集中的中心点，把整个工区分为小的片区，强化管理，以中心点向四周辐射施工，以减少干扰和方便管理。
2、进场道路标准偏低，场内道路较差。
进场道路有乡村路与柏油路相接，乡村道路为泥结石路面，部分为泥土路面，路基较好，但路面坑洼不平，需要对路面进行修整，铺筑为泥结石路面，以满足进出场地和材料运输需要。
场内道路多为泥土田间机耕路或田间路，路基较软，路面窄小，难以满足施工设备特别是大型载重设备，如挖掘机、装载机、自卸车的通行，施工前应先进行施工作业区内的临时道路施工，施工道路布置可结合拟建的田间路和生产路进行布置，主要是加固路基，扩宽路面，将路面铺筑为泥结石路面，以满足大型运输车大载重量运输要求。
3、农田耕作干扰大
施工作业区内决大多数为优良的水稻田或棉花田等，施工特别是土地平整项目施工冲突较大，只有短暂的冬季耕作间歇期与施工作业冲突较小，但冬季作物仍对施工有很大的影响。
为最大限度减少施工对农作物以及田地的影响，减少农民的损失。
在施工前，应结合当地的农作物耕作季节，在时间和空间上综合考虑合理安排工期，初步拟订在冬季进行土地平整，在农作物浇灌的间隙抢时间进行灌溉渠道施工，在田间管理期间等田间路使用频率低的阶段对道路进行施工。
施工前对需要征用的土地进行考察，对施工区道路进行网格化规划，做到既有利于施工，又尽量少占耕地，并对必须征用的土地，深入到户主家中，逐户协商，争取农户的支持，并对农民的损失做适当的补偿，排除阻挠，有利于施工。
第二章施工总体布置
第一节工程施工目标
本工程的施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用，本公司将给予高度重视，在以往施工经验的基础上，克服缺点，发扬长处，坚持“安全至上，质量第一”的方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施。
在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作，以ISO9001质量保证体系指导施工，实行目标管理，精心组织施工，责任到人，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。
对此，我公司制定以下各项目标：
一、工期目标
开工日期：
2006年12月1开工；
完工日期：
2007年3月5日前完工并组织初步验收。
总工期为116日历天，逾期完工，将按相关合同规定支付违约金。
二、质量目标
保证承建工程安全、可靠、耐久、美观；工程产品质量合格率100%，优良率满足合同要求；合同履约率100%；保证顾客满意，达到验收的合格工程。
三、安全目标
生产死亡率、重大设备事故、火灾事故和交通事故为零，施工重伤率控制在年万分之五以内，创建安全文明施工工地。
四、文明施工目标
在合同实施的同时，同步实施相应的环保措施，使施工现场各项环抱指标达到国标和地方标准，满足合同要求。
工地做到整洁有序、施工标志齐全美观。
施工工艺科学合理，推行程序化，标准化作业，施工作业人员一律采用挂牌上岗，创建文明施工工地。
第二节施工总平面布置
一、施工布置原则
1、原则上根据招标文件规划用地范围、使用要求布置各项临时设施；
2、临时设施的布置符合国家有关安全、防火、卫生、环境保护及防洪渡讯标准等规定；
3、充分利用地形和交通条件，紧凑布置，合理布局，节约用地，既有利于生产、易于管理，又安全可靠，尽量做到一物多用，避免重复建设；
4、临时设施布置满足工程规模、施工强度、工艺要求；
5、尽可能充分利用已有的部分房建设施，避免重复建设，以节约投资；
6、临时施工道路的布置以满足施工需要，适应施工程序、工艺流程需要，力求于场内主干道连接畅通、简便。
转弯半径、纵坡满足行车要求。
二、场内施工道路布置
场内道路多为泥土田间机耕路或田间路，路基较软，路面窄小，难以满足施工设备特别是大型载重设备，如挖掘机、装载机、自卸车的通行。
因此施工前应对施工道路进行修建，施工道路布置可结合拟建的田间路和生产路进行布置，不结合整体分片分块布局，进行网格化布置，主要是加固路基，扩宽路面，将路面铺筑为泥结石路面，以满足大型运输车大载重量运输要求。
三、临时生活设施及管理办公用房布置
生活设施及管理办公用房包括施工管理办公室、职工住房、食堂及公共卫生等按施工高峰期人数考虑，需建筑面积600m2。
考虑到本工程在农业耕作区，周围住户众多，另外施工高峰期可在当地雇佣一部分劳动力，该部分人员可不提供临时住房，所以全部临时用房在当地租用民房。
但由于现场的钢筋棚、水泥棚、木工加工场、现场值班室等需要搭建简易板房，预计需搭建临时板房300m2。
四、生产设施布置
本工程生产设施布置包括砼生产系统、场地布置、辅助生产设施布置、仓库布置等。
1、砼生产系统布置
本工程砼生产量不大，考虑本工程所需混凝土的作业面较多但又比较分散，根据现场及工序的合理安排，分别在混凝土施工集中的地方设置一处砼生产系统，每处配置一台Js-350强制式搅拌机和一台JZ-350重力式搅拌机，以及一套计量配料机。
砂石料堆储场靠近配料机布置。
拌和房各占地30m2，砂石料堆储场计划各占地120m2，可满足高峰期混凝土生产要求。
2、辅助生产工厂布置
本工程辅助生产工厂有：
钢筋加工厂、木工加工厂、发电房和、机械停放及检修场和值班房。
（1）钢筋加工厂布置
本工程的钢筋用量不大，采用工棚加工，机械运到施工地点的方法施工。
加工厂布置在项目经理部附近开阔地段，采用竹木结构。
加工厂尺寸8×15m2，钢筋堆放区面积为100m2，总占地面积220m2，。
加工厂配置1台φ6-40钢筋弯曲机，1台10kw钢筋切断机，3台50kvA交流电焊机。
（2）木工加工厂布置
布置在项目经理部附近的空闲地段，采用竹木结构。
加工厂尺寸为8×10m2，占地面积100m2。
配置1套木工加工机械设备。
（3）发电厂房
考虑生产场地分散，移动性大，施工备用电源主要采用75kw移动式柴油发电机组。
为保证项目部的正常用电，在项目部附近布置一处发电房，采用竹木结构。
尺寸为6×6m2，占地面积50m2，布置一台75kw发电机组。
（4）机械停放及检修场
本工程所需的大型设备如挖掘机、推土机、自卸车等，停机检修场布置在露天平地即可，占地面积500m2，用于机械停放或机械检修保养。
3、施工仓库布置
本工程施工仓库有水泥仓库、器材仓库及值班室，具体布置如下：
1、水泥仓库布置
水泥仓库布置在拌和系统附近，便于施工，采用竹木结构，地下铺设彩条防水油布。
每处占地面积100m2，可堆放100t水泥。
，可满足高峰期的施工需要。
2、器材仓库及值班室布置
器材仓库布置在项目经理部附近，租房存放，方便管理，拌和系统附近设立值班室，采用砖木结构，盖石棉瓦，用于场地内的管理。
建筑面积地尺寸8×8m2，共计占地80m2。
七、水、电及通讯设施布置
1、供电设施布置
施工前与当地供电部门联系协商，从指定的地点接入大网供电，现场设置配电房，布置临时线路或电缆至各施工用电点。
为保证施工连续性及满足施工强度要求，施工期间自备75kw移动式发电机组2台，作为应急电源。
2、供水设施布置
生活用水：
利用附近居民现有生活供水系统解决。
生产用水：
从库区抽取，在大坝左右两侧分别设置抽水站，分别配置1台离心泵抽水。
在两岸山头设置45m3水池，进出口均采用钢管，管径以满足施工用水要求为准。
3、通讯设施
项目部安装程控电话及传真机1部，现场移动电话信号良好，管理人员配置移动电话，用于对外联络。
现场配置对讲机4部，用于现场施工内部联络使用。
八、临时设施用地计划
临时设施用地计划见下表。
临时设施用地计划汇总表
序号
项目
建筑面积（m2）
占地面积（m2）
备注
1
生活设施及管理办公用房
600
700
需新建150m2
2
拌和系统
60
150
竹木结构
3
砂石堆料场
500
露天
4
砼块预制厂
80
700
竹木结构
5
钢筋加工厂
120
竹木结构
6
钢筋堆放场
100
7
木工加工场
80
100
竹木结构
9
发电厂房
72
72
竹木结构
10
机械停放及检修厂
80
500
竹木简易结构
11
水泥仓库
300
300
竹木结构
12
器材库房及值班室
64
80
砖木结构
13
试验室
64
80
砖木结构
九、施工平面布置
本工程施工总平面布置详见施工总平面布置图。
第三节施工组织
一、施工内容及项目
本工程为基本农田土地整理施工项目，主要施工项目为：
主要施工项目为：
农田水利工程、道路工程以及防护林工程。
本工程主要施工内容有：
土方开挖运输、土方回填、混凝土工程、钢筋工程、砌体工程、沙砾石垫层、道路施工以及防护林工程等。
二、施工调度
为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、业主意见及施工出现的问题，以便及时贯彻落实下去，调度体系运转如下：
1、组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的一个成员。
2、定期按时召开有业主、设计单位和建立单位协调会议，解决施工中出现的问题。
3、每个星期召开专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组长。
4、协调好各专业工长的工作，组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。
5、监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。
三、劳动力配置
根据本工程的具体情况和施工工期的要求，劳动力的准备按满足施工要求来准备。
本工程劳动力配置计划如下表。
劳动力配置计划表
工种
年月
普工
砌石工
砼工
机操工
修理工
模板工
钢筋工
木工
安装工
电工
管理人员
合计
人数
人工
工日
2006年
12月
45
3
6
45
3
2
3
2
0
6
15
124
992
2007年
1月
45
3
6
45
3
2
4
2
0
6
15
128
1024
2月
40
3
6
40
2
2
0
2
0
5
15
115
920
总计
367
2936
四、施工机械配置
根据本工程实际情况选择主要机械设备如下：
设备名称
型号及规格
数量
制造厂名
已使用
台时数
检修
情况
现在何处
进场
时间
挖掘机
PC220
4台
徐工
3500
良好
九江
06-11-28
推土机
59kw
6台
常州
4000
良好
九江
06-11-28
装载机
74kw
4台
常州
3500
良好
九江
06-11-28
自卸汽车
8t
20辆
东风
4000
良好
九江
06-11-28
载重汽车
5t
8辆
一汽
4000
良好
九江
06-11-28
羊足碾
8～16t
1台
郑州
2500
良好
九江
06-11-28
光轮压路机
8～16t
2台
徐州
1600
良好
九江
06-11-28
蛙式打夯机
2.8kw
3台
郑州
2000
良好
九江
06-11-28
空压机
3m3
1台
无锡
1800
良好
九江
06-11-28
空压机
6m3/min
1台
无锡
1800
良好
九江
06-11-28
手风钻机
1台
武汉
2000
良好
九江
06-11-28
胶轮车
30辆
南昌
800
良好
九江
06-11-28
搅拌机
0.35m3
4台
郑州
2500
良好
九江
06-11-28
插入式振捣器
2.2kw
8台
河北
1500
良好
九江
06-11-28
平板振捣器
2.2kw
4台
河北
1800
良好
九江
06-11-28
变频振捣器
4.5kw
2台
河北
1500
良好
九江
06-11-28
砼运输车
1.5m3
4辆
郑州
3500
良好
九江
06-11-28
直流电焊机
16kvA
1台
常州
500
良好
九江
06-11-28
交流电焊机
50kvA
1台
常州
600
良好
九江
06-11-28
钢筋调直机
14kw
1台
常州
500
良好
九江
06-11-28
钢筋切断机
20kw
1台
常州
450
良好
九江
06-11-28
钢筋弯曲机
φ6-40
1台
常州
450
良好
九江
06-11-28
砂浆搅拌机
1台
合肥
1800
良好
九江
06-11-28
泥浆泵
HB80/10
2台
合肥
1200
良好
九江
06-11-28
混凝土搅拌机
0.5m3
4台
郑州
2500
良好
九江
06-11-28
卷扬机
5t
2台
镇江
800
良好
九江
06-11-28
潜水泵
2.5kw
4台
河北
500
良好
九江
06-11-28
水准仪
S2
3台
南京
300
良好
九江
06-11-28
经纬仪
J6
1台
南京
300
良好
九江
06-11-28
吉普车
北京
1辆
北京
300
良好
九江
06-11-28
洒水车
东风
1辆
十堰
2500
良好
九江
06-11-28
水罐车
东风
2辆
十堰
2800
良好
九江
06-11-28
油罐车
东风
1辆
十堰
2500
良好
九江
06-11-28
农用三轮车
时风
5辆
山东
600
良好
九江
06-11-28
离心泵
1m3/min
2台
苏州
3000
良好
九江
06-11-28
木工加工设备
1套
衡阳
1800
良好
九江
06-11-28
试验设备
1套
苏州
1200
良好
九江
06-11-28
第三章组织机构设置
第一节公司简介
河南黄河工程有限公司是水利部黄河系统一支大型的综合的性机械化施工企业。
公司资质为水利水电施工总承包一级；增项资质：
土石方工程专业承包二级；市政公用工程施工总承包三级；房屋建筑工程施工总承包三级；地基与基础工程专业承包三级。
企业现有职工1087人，各类专业技术人员294人，其中工程系列有职称的人员259人，高级职称30人，中级职称179人，有一级项目经理19人，二级项目经理33人，三级项目经理14人。
公司始终坚持“以质量求生存，以信誉求发展”的企业宗旨，狠抓质量管理，所承建的工程合格率100%，优良率90%，得到了各建设方的好评，通过了ISO9001质量体系认证。
信用等级AAA级。
目前，公司经营效益和财务状况良好，多次获得上级年度经营业绩评比先进单位和安全生产管理先进单位，2005年获得中国水利企业协会“全国优秀水利企业”称号。
2005年在中国建筑施工企业联合会、中国资信评估中心、世界企业竞争力实验室、中国调查统计行业协会联合组织的企业竞争力排序中入选“中国建筑500强”，2006年初被中国资信评估中心和中国调查统计行业协会联合组织的建设行业资信等级评估中评定为：
中国建设行业企业信用AAA级单位。
公司从成立至今，先后承担了水利水电、基础处理、市政工程、房屋建筑等工程项目的施工，承揽并完成施工项目两百多项。
目前公司在建项目遍布全国各地。
已经完工和正在施工的主要工程有：
全国重点水利工程南水北调中线一期穿黄工程；新疆引额济克“635”水利枢纽大坝工程；山西陵川汇源电站工程；黄河亚行项目河南周口郸城土地整理工程；黄河小浪底水利枢纽尾水工程；三门峡水库库区冯佐双防工程；云南洱源茈碧湖水库堤坝工程；
河南黄河工程有限公司将继续奉行企业宗旨，以市场为导向，以业主满意为中心，以一流的质量回报业主，以一流的工程奉献社会。
第二节项目组织机构
本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工组长组建项目部。
项目管理层有施工技术科、质安环保科、物资设备科、计财合同科、综合办公室、现场调度室组成，负责本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。
组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
作业层人员的配备：
职工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工或合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。
一、组织机构图
二、职责范围
1、项目经理的职责
负责项目部的全面工作，贯彻国家行业及公司有关施工生产法令、法规、技术规程、规范、标准。
确保工程质量，对本合同工程的施工质量、进度、安全负全面责任，并直接向业主、公司负责，对本项产品质量负第一责任。
为本项目的管理、执行、验证工作提供资源保证。
主持本项目部的质量工作会议，对公司质量体系在本项目部的运作作出评审，并及时向上级单位报告，接受检查、监督。
按规定权限，对项目部的机械设置进行调整，确定项目部的奖励和惩罚。
2、项目副经理职责
协助项目经理工作，在项目经理分配的职责范围内履行职责，项目经理因事离岗时，代表项目经理主持工作。
贯彻实施质量体系，对项目的工程质量、安全生产负直接领导责任。
合理组织、协调施工力量，确保工程质量和工期。
主持定期的安全、质量检查，就安全、质量方面的问题，同上级领导、业主、建立部门协调。
3、项目总工程师职责
对该项目的全部工程技术负责。
全面负责本项目的施工技术工作，主持编制实施性施工组织设计，组织竣工文件编制及验收交接等工作。
组织和应用新技术，审批关键工序和特殊工序的施工作业指导书及技术保证措施，编写有关报告和施工技术总结。
主持召开质量事故工作会，支持重大不符合质量产品的评审，并作出处理方案。
4、施工技术科
负责编制项目施工计划并规定特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施。
对施工全过程进行控制，建立施工日志，作好特殊过程、关键过程的施工记录。
负责工程技术工作的指导、检查和监督。
5、质安环保科
负责编制项目质量计划。
负责所有施工工程的现场管理，落实施工质量责任制。
负责落实现场安全责任制，强化施工生产安全管理，落实现场文明施工工作。
负责现场施工的环境保护工作，落实项目部制定的环境保护措施。
负责建立施工日志，作好并检查有关人员施工过程中检验和实验状态的记录，作好特殊过程、关键过程的施工记录。
6、物资设备科
负责工程所需物资、材料的采购及供应。
负责安排、组织材料物资及产品的现场搬运、储存及标识，并作好记录。
负责现场机械设备的检查和保养工作，建立台帐，作好记录。
负责机械设备的进退场几施工配合工作。
7、计财合同科
在项目部领导下，做好财、合同以及物资设备的计划，负责组织市场调查，信息汇总分析，组织合同评审，作好评审记录。
作好项目资金及财务监督，组织实施项目成本管理，为施工提供资金保证。
对资金的合理使用提出调整、调配意见。
开展质量成本管理工作，控制和减少返工、返修、赔偿等质量损失费用，对工程质量成本控制，有权调查质量损失。
8、综合办公室
负责日常行政事务及后勤保障工作。
负责内部管理外部协调、生活服务工作。
负责组织施工、生活区的日常治安、保卫工作。
9、现场调度室
负责按工程的合同要求组织现场的施工，按施工计划进行人、材、机的合理调配，对工程的施工进度负责。
负责组织召开工程例会，协调参与施工单位的关系，解决施工过程中的矛盾。
第四章施工进度计划及进度保证措施
第一节施工进度计划编制的原则
根据招标文件要求,结合本工程项目具体特点，进行科学合理、有序地安排施工工序，其工期安排原则为：
1、按照招标文件的要求进行组织和安排计划进度，确保目标工期兑现。
2、采用最优方案，合理配置施工设备和人员，从技术和施工设备上提供可靠的保证。
3、各项施工要求达到连续、均衡,保证施工机械、人员合理利用，平衡工作。
第二节施工进度安排
本工程招标文件规定计划工期为116日历天，包括节假日和休息日。
但根据我公司的现有施工能力和管理水平，为节约工期和成本，我公司拟订提前10天完成施工任务，开工时间为2006年12月1日，竣工时间为2007年2月23日。
主要项目工期控制时间及计划完成日期表
项目名称
工期时间（天）
计划开工日期
计划完成日期
施工准备及临时工程
5
2006-11-25
2006-12-1
农田水利工程
73
2006-12-2
2007-2-15
道路工程
30
2006-12-2
2007-1-1
防护林工程
22
2007-2-1
2007-2-23
退场及竣工初验
10
2007-2-23
2007-3-5
本工程施工主要项目的进度安排如下：
1、施工准备和临时工程——2006.11.25-2006.12.1
该期间主要完成项目经理部组建，进场道路修建，人员、机械设备和材料进场，测量放线，施工组织设计报批、开工申请等工作。
2、农田水利工程——2006.12.2-2007.2.15
本工程包括斗沟、农沟、斗渠、农渠、过路涵、闸项目。
鉴于农田水利工程跟耕作浇灌有冲突，但为了便于施工，我单位把本工程安排在2006年的秋季施工，
3、道路工程——2006.12.2-2007.1.1
道路工程相对对农田土地和灌溉的影响较小，只
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