安全生产责任制考核评审记录表Word格式文档下载.docx
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组织制定安全生产规章制度和操作规程，并保证其有效实施
4
保证本公司安全生产投入的有效实施
5
督促检查本公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患
6
组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案
7
及时、如实报告生产安全事故；
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主持召开安全生产工作会议，组织开展安全绩效考核工作
不合格项次
考核结果
考核时间
考核评审人
奖惩结果
复核
批准
安全生产责任制检查考核记录
安全科长责任部门：
安全科年度
检查考核项目
协助主要负责人贯彻执行有关安全生产的法律、法规和方针、政策
协助主要负责人建立健全安全生产责任制度、安全生产规章制度、安全操作规程
负责组织建立安全生产档案和安全生产检查表
拟定年度安全生产工作计划和安全技术措施计划，并检查和督促落实
协助主要负责人制定生产事故应急预案并指导落实
履行现场安全生产检查职责，对检查发现的事故隐患，提出整改意见，并及时报告主要负责人，督促落实整改
识别安全教育培训需求，制定培训计划，并组织实施各类安全教育培训
督促执行特种作业人员持证上岗制度和员工上岗前及轮岗前培训教育制度
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指导和督促按规定为从业人员发放劳动防护用品，并监督教育从业人员正确使用
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及时、如实报告生产安全事故，协助主要负责人对事故进行调查处理
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建设企业的安全文化，促进安全生产工作
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协助主要负责人开展安全绩效考核工作
职务：
生产科长责任部门：
生产科年度
组织实施安全生产目标与指标实施计划和考核办法
组织实施安全法律法规与其它要求、安全生产责任制、安全规章制度和操作规程
组织员工参加安全生产教育培训，对新员工进行“部门级”安全教育培训和考核
组织对生产设备和设施进行日常维护管理
在生产现场设置明显的安全警示标志和警示说明
加强对作业现场和作业人员管理，杜绝“三违”行为，确保作业安全
每天对本部门安全生产工作进行检查，及时报告并消除事故隐患
教育和监督员工正确佩戴劳动防护用品，做好职业病预防工作
及时报告安全事故，负责组织开展事故现场应急救援工作
领班责任部门：
生产部年度
一季度
二季度
三季度
四季度
对本岗位员工进行岗位安全培训和考核，确保员工熟悉岗位职责和安全操作规程
组织对本岗位的生产设备和设施进行日常维护管理
负责岗位日常安全生产检查，及时报告并消除事故隐患
规范作业现场货物的堆放，确保消防通道和安全出口畅通
监督和教育员工正确佩戴劳动防护用品，做好职业病预防工作
及时报告安全事故，参与事故现场救援，做好事故现场防护和人员疏散工作
每天负责组织员工做好上班前安全准备工作和下班时的安全收尾工作
员工责任部门：
生产部年度
积极参加安全生产教育培训，熟悉公司安全规章制度和本岗位职责与操作规程
服从公司安全管理，杜绝“三违”行为，确保作业安全
对本岗位的生产设备和设施进行日常维护管理
负责本岗位日常安全生产检查，及时报告并消除事故隐患
正确佩戴劳动防护用品，做好职业病预防工作
及时报告安全事故，参与事故现场救援工作
做好上班前安全准备工作和下班时的安全收尾工作
主管责任部门：
工程项目部年度
组织员工参加安全生产教育培训，对新员工进行“项目级”安全教育培训和考核
工程项目部年度
电工责任部门：
电工、电焊工等特种作业人员坚持持证上证
对生产设备和设施定期进行检查维修，保证其安全运行
正确佩戴劳动防护用品，做好事故预防和职业病预防工作
做好工作前安全准备工作和工作结束时的安全收尾工作
技术质量部年度
组织员工参加安全生产教育培训，对新员工进行“车间级”安全教育培训和考核
领班责任部门：
技术品管部年度
办公室年度
组织实施隐患排查和治理工作，及时报告并消除事故隐患
建立健全职业卫生档案和员工健康监护档案
组织接触职业危害的员工参加职业危害体检
组织对现场应急救援设备和物资等进行经常性的检维修
与员工订立劳动合同时，将职业危害及防护措施如实告知员工
负责办理员工工伤保险，及工伤事故善后处理
办公室年度
积极参加安全生产教育培训，熟悉公司安全规章制度和本岗位职责
服从公司安全管理，杜绝“三违”行为
对现场应急救援设备和物资等进行经常性的检维修
采购部年度
采购符合安全要求的危险化学品和劳动防护用品
对承包商、供应商等相关方安全行为进行管理
及时报告安全事故，参与事故现场应急救援工作
财务科年度
9月
10月
11月
12月
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
确保安全投入专款专用，并建立安全生产费用使用台账
队长责任部门：
保安队年度
协助安全主任建立健全安全生产责任制度、安全生产规章制度、安全操作规程
协助安全主任制定生产事故应急预案并指导落实
协助安全主任识别安全教育培训需求，制定培训计划，并组织实施各类安全教育培训
协助安全主任开展安全绩效考核工作
保安员责任部门：
总经理（法人代表）安全生产责任制考核记录
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
贯彻安全生产法律法规，建立安全生产保证体系，制定公司安全生产方针目标、规章制度、安全生产责任制等
对国家安全生产法律法规、地方性文件未传达的扣15分，未及时传达的扣10分，未建立安全生产保证体系的扣10分，未组织制定安全生产管理文件的扣10分，编制不完善的扣5分，未公布的扣5分
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加强安全生产领导签约确定安全生产岗位责任
未成立安全生产领导小组的扣10分，未与分管副经理、总工程师、安全部门负责人签订安全生产责任的扣5分，对安全生产管理部门督查不力或不支持其工作的扣5分
年度安全生产管理目标
未能杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故或重大安全事故的扣30分，年度重伤事故负伤率未能控制在0.6％、轻伤事故负伤率未能控制在0.3％以内的扣25分，安保体系贯标认证未能达到100％扣20分，发生重大业主、相关方的投诉扣15分，安全生产资金未落实、未做到专款专用扣15分
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落实安保资金计划和教育培训计划
未编制安保资金计划扣5分，为落实扣10分；
未编制教育培训计划扣5分，为落实扣10分
适时组织安全生产检查
未按上级有关部门要求组织专项安全检查的扣10分；
未能有效组织季节性、针对性专项安全检查的扣10分
事故隐患或安全事故的处理与整改
发生事故未及时上报扣15分，未保护好现场扣10分；
发生事故隐患或发生事故后未及时提出整改措施，未对责任人提出处理意见的扣10分
考核项目合计
100分
处理意见
被考核人签字
考核人签字
考核日期：
年月日
副总经理（分管安全）安全生产责任制考核记录
贯彻安全生产法律法规，协助总经理建立安全生产保证体系，制定公司安全生产目标分解、完善安全规章制度
对国家安全生产法律法规、地方政府规范性文件未传达的扣15分，未及时传达的扣10分，公司安全生产保证体系不健全的扣15分，未将公司安全生产目标分解到各部门的扣15分，未编制公司安全生产管理文件的扣15分，编制不完善的扣5分，公布不及时的扣5分
确保安全生产处于受控状态，落实安全生产岗位责任
未与分管部门签约确定安全生产岗位责任的扣15分；
未对在建工程项目实施安全生产管理的扣15分，未将安全生产责任制落实到具体岗位的扣15分
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