竞聘演讲稿四篇(1)精编Word文件下载.docx

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给老师尊严，让学生幸福。

　　一个教师，有了尊严，才能自豪，才会敬业，才肯奉献。

作为校长，至少在学校，必须营造尊师气氛，给老师尊严：

给老师什么尊严呢?

　　1、提高身份价值，保护老师合法权益。

——自豪感。

　　2、增加福利待遇，改善老师办公条件。

——幸福感。

　　3、不断培训学习，树立老师良好形象。

——成就感。

　　你的老师有了自豪感、幸福感、成就感，还有什么不努力工作呢。

　　校园是乐园，是师生愉悦身心的地方，作为校长，应该让你的老

　　师和学生一走进校门就觉得快乐，就感到幸福：

首先善待每一个学生，经常给学生鼓励，让学生时时刻刻都觉得

　　老师很喜欢他。

　　其次使学生天天都有进步，让学生充满自信，唯有自信，才能自

　　理，自立，自强不息。

　　还要开展丰富多彩的课外活动，给学生展示自我的舞台，自主开

　　展的空间，培养学生的生活能力和创新精神。

　　重新回到小学以后，我对小学教育，尤其是1——3年级教育，确

　　立了新的办学思路：

平安第一。

没有平安，难成教育。

给师生创设平安的学习生活环

　　境是校长的第一要务。

　　幸福次之。

教师有了幸福感，才能全身心的投入教育教学，学生

　　有了幸福感，才能乐于学习，积极向上。

不断提升师生的幸福指数是校长不变的追求，办校永恒的主题。

　　养成第三。

良好的教育影响一生，良好的习惯成就一生，良好的品质改变一生。

尤其在小学时期，校长和老师要不遗余力的在学生养成教育上下大工夫，做大文章，见大效果。

　　然后学习。

把学习排在最后，不是说学习不重要，有了前面三个为前提，学习才有保障，才有劲头，才有效果。

　　在初中主抓德育教育工作的时候，推出了“十星级德育标兵〞标准，我的文章?

争创德育标兵，构建和谐校园?

曾在?

新德育?

杂志97年第10期新闻特写专栏和?

新课程报?

20xx年第40期“和谐教育大家谈〞专栏上刊登。

现在我把优秀小学生标准定位为十五个字的“五好小标兵〞：

　　1、讲卫生。

一个讲卫生的孩子才能保证健康。

　　2、有礼貌。

一个有礼貌的孩子才会懂得尊重。

　　3、守纪律。

一个守纪律的孩子才能走向胜利。

　　4、爱学习。

一个爱学习的孩子才能不断进步。

　　5、乐助人。

一个乐助人的孩子才能得到更多的帮助，做出更大的奉献。

　　辉县教育的春天终于来到了，我愿意借着辉县教育这股春风，乘风而上，激流勇进。

如果这次有幸选聘成功，我愿意和所有在座的老师们一起，为续写辉县教育的辉煌，为重振孟庄教育的雄风，挖掘自己的智慧，施展自己的才华，奉献自己的力量。

　　有朋友对我说，老曹，时机来了，凭你的经验，凭你的经历，凭你的人气，凭你的才气，竞聘一所大一点的学校吧，那里才是你的用武之地。

谢谢朋友们的抬爱，还是把时机留给那些年轻人吧，因为他们充满朝气，充满活力。

我相信，只要他们捧着一颗滚烫的心，一心一意办教育，同心协力铸辉煌，孟庄教育，辉县教育的明天一定会更好。

　　各位老师，各位评委，我的竞聘誓言是：

尊重每一位老师的劳动，关爱每一个学生的开展，办好每一件真正的教育。

　　谢谢。

　　尊敬的李总、各位领导：

大家上午好!

　　我叫谢静霞，今年23岁，于XX年八月份分配至蓝堡湾工程，现任蓝堡湾工程大堂副理一职。

今天很荣幸站在这个地方竞聘，本着锻炼自己，为业主效劳的理念站在这里竞聘客服主任一职。

竞争可以展示自我，竞争可以发现差距，竞争可以促进学习。

通过这次的竞聘，不管结果如何，我都会得到很大的帮助。

　　大堂副理到客服主任，变化的是名称，不变的是职责。

都要有一颗为业主效劳的心!

　　一是具有强烈的事业心、上进心。

我在工作期间，喜欢聆听，善于发现，勇于改变。

学习别人的长处，补充自己的短处，努力完善自我!

刚来到工程所有的事情对我来说都是未知的，每天想着有事情发生，又期待着没有事情。

因为怕自己处理不了，怕听到别人对自己不好的评价。

看到别的同事处理事情的摸样，我想我也应该是那样的，也许也可以做的更好!

有了这个信念，每天上班的时候都问老员工碰到什么问题该怎样去处理，跟着他们去处理问题，去发现她们处理事情的方法，努力不做到人后。

刚开始在工程是机动人员，哪里忙缺人的时候，就补到哪里，和每个大堂的副理都有接触，她们都有自己的处理方式，接触的多了就会发现很多的方式，也可以更好的去学习!

现在的我不能说是最好的，但绝不会是差的!

　　二是具有较强的工作能力。

我在日常工作中注重加强个人修养，脚踏实地工作，老实待人，急业主之所急。

经过半年多的学习和改良，处理业主家的问题都有了很大的进步，从刚开始的懵懂无知到现在的游刃有余。

蓝堡湾二号楼六楼南户，家里设备间阳台漏水，导致家中客厅墙皮脱落，业主反映屡次都未处理。

原因是已入住，工程上是不予处理的，让业主自己处理。

业主为此屡次

　　在大堂抱怨，秉着急业主之所急的理念，我给业主进行了安抚，然后到客服中心找主管商量这件事，经过协商主管给工程上的李工打，让工人到家里了解情况。

最后把业主家里的设备间阳台从新做了地平。

在施工期间屡次与业主进行沟通了解，一件耽误很久的事就这样处理了，为此业主在XX年10份把12年的物业费都交了，每次看到物业上的人也都是和颜悦色的!

　　三是性格活泼，人际关系比拟好。

在任职期间都与业主进行沟通，谈话。

把业主家的事都当成自己的事，站在他们的角度去考虑问题，去处理问题。

　　假设我成功竞聘上客服主任，我的工作思路是:

　　一、更努力的做好客服中心表格的填写。

　　二、整理好客户的档案资料，确保档案的真实、准确。

　　三、做好日常的报修及接待工作，按作业指导书的规定进行管理。

　　四、用将心比心的态度去接待业主，效劳业主。

　　有了竞争，就会有压力，有了压力就会有动力，有了动力才可以更好的进步，从而完善自我。

我不追求事事完美，但要做到问心无愧!

　　不管这次的结果是什么，我都秉着效劳业主的信念去踏实工作。

　　我的演讲完毕谢谢各位领导!

　　竞聘人：

谢静霞尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!

　　卡耐基说过：

　　“不要怕倾销自己，只要你以为自己有才华，你就应以为自己有资格担任这个或那个职务。

〞凭着这句话，也凭着12年的银行工作经验，今天我满怀信心和***的走到演讲台上参加金融超市客户经理竞聘，自信有能力挑起这份重担。

　　我叫**，今年**岁，本科学历，现任城区营业部会计。

今天之所以走上讲台，我以为已经具备了很多上风。

　　我**年毕业于湖南省农村金融学校，科班出身，学校期间，把握了扎实的金融理论知识。

毕业后被分配到农行工作，至今已有12年。

　　在这十年里，我先后担任过储蓄会计、综合会计、会计股副股长、主管财会等职位，积累了丰富的工作经验，对农行的诸多业务都有了较为深进的了解和熟悉。

12年来，我始终严格要求自己，不断加强学习，使自己具备了较强的计算机操纵能力和扎实的语言文字功底。

多年的基层工作，大大锻炼了我组织、协调与沟通能力，使我的前进的脚步更加稳健。

因此，我以为，金融超市客户部经理我是有能力，有信心胜任的!

　　金融超市的开办，作为我行金融效劳创新和加强个人金融业务的市场开发与营销的一项重要措施，是非常必要和及时的。

金融超市客户部经理，是农行和广阔客户的纽带与桥梁，责任重大。

假设领导信任卧冬让我走上金融超市经理的领导岗位，我将做好如下工作。

　　第一，做好两个效劳。

一是人性化效劳，即以客户为中心，以客户需求为宗旨，让客户走进环境舒适、富有人情味的效劳气氛里办理业务。

二是差异化效劳，就是引导客户通过不同的方式办理业务，如通过窗口办理、通过客户经理办理等，以到达快捷、高效，对个人贵宾客户可以提供的一对一的尊贵效劳。

　　第二，强化“以市场为导向，以客户为中心〞的现代效劳理念。

　　我以为，市场和客户始终是我们的衣食父母。

我将在今后的工作中始终贯串这一理念，并用此来指导我的行动。

　　第三，我将严格按照总行的要求，加强学习，不断进步业务素质，努力为广阔客户提供最优质、最高效、最便捷、最满足的金融效劳。

　　选择这份竞争，我只有一个理由：

在工作眼前，我是一只响箭，勇往直前的出征;

在困难眼前，我从来不是风中的墙头小草，缩首缩尾。

　　满载领导和同事们期待的目光，我将在竞争的路上昂首出征，让生命和使命同行!

文章中心

　　谢谢大家!

　　尊敬的领导：

我是林源，20xx年以优秀退伍战士退伍，在参军期间曾因为英勇表现立下二等功，退伍专业后后曾在一间XX公司工作过，而后在本公司从事保安组长工作，今天非常荣幸能有时机参加公司保安队长竞聘。

　　下面我从平安与管理、效益、责任3个方面谈谈我对保安队长以及保安工作的一点理解和建议。

　　通常我们所说的平安是：

没有危险、不受威胁、不发生事故。

具体说是不致对人的身体造成伤害和威胁，不会导致设备或财产损失和环境危害的状态。

　　平安依赖管理。

管理是指：

使其所负责的某项工作顺利进行。

　　成功管理=有效机制+科学方法企业要切实履行好在劳动生产过程中，通过改善劳动条件，克服不平安因素，防止伤亡事故发生，使劳动生产在保证劳动者平安、健康和国家财产及人民生命平安的前提下顺利进行的职责，建立运用企业的一切资源，以到达企业平安生产的目的所采取的组织性、技术性措施的有效运行机制，建立健全平安生产管理网络，本着“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督〞的平安生产管理体制和“谁主管、谁负责〞的防火责任制度。

明确其平安生产职责，实现全员、全过程、全方位的平安管理。

　　1〕建立健全平安管理规章制度，层层落实平安生产责任制，包括：

平安生产责任制，平安教育培训制，各岗位平安操作规程，平安检查与隐患整改制，危险作业管理制度，事故管理制度，平安奖惩制度等。

　　2〕建立以目标管理为核心的平安生产动态管理机制，及时发现并消除生产经营过程中人的不平安行为，设备设施的不平安状态以及作业环境的各种危害因素，实现企业全员、全面、全过程的.动态平安管理。

　　3〕落实平安教育制度，提高员工平安生产水平和技术知识水平，培训平安技术专业人员，提高员工平安生产、标准操作意识。

新进员工必须进行公司级、部门级、班组级三级平安教育;

班组长平安教育每年至少进行一次;

特种作业人员教育、中级以上干部教育、全员教育、复训教育、变换工种教育、复工教育要按规定要求进行。

平安教育要分布骤：

a平安知识教育阶段，b平安技能训练阶段，c平安态度教育阶段。

平安教育要做到有形式、有内容、有效果。

　　4〕平安检查是平安生产管理工作的一向重要内容。

平安检查是从多年生产实践中总结出的好形式，它是平安生产中运用群众路线的方法，从中发现人的不平安行为和物的不平安状态以及管理缺陷的有效途径。

平安检查的目的是及时发现并消除生产过程中由于设备、工作环境、人员操作等存在的可能导致发生事故的隐患，防止伤亡事故发生，保护员工的平安，改善劳动条件。

　　平安检查的方法有：

a定期性平安检查、b专业性平安检查、c经常性平安检权查、d季节性平安检查。

检查方式以公司月检、部门周检、班组日检。

对平安检查结果要填写平安检查记录表，检查内容是检查“平安第

　　一、预防为主〞的思想和平安生产的负责程度，查平安生产管理制度，平安技术操作规程的建立、健全情况，查平安生产规章制度的执行及违反规章的处理情况，查平安生产方针政策、法令规程标准的贯彻执行情况，查动力设备、工艺设备、厂房建筑、作业环境等存在的隐患及整改措施。

贯彻边查边改的方针，做到“三定〞，“四不推〞即定措施，定完成期限，定负责人。

　　凡自己能整改的个人不推给班组，班组不推给车间，车间不推给部门，部门不推给公司。

务必条条隐患的整改都能落实。

建立平安档案，不断积累经验，为做好平安管理工作提供决策依据。

　　平安就是效益。

效益是效果和利益，平安工作做的好就到达了效果，保障了利益的实现。

平安生产是企业的法定职责。

　　成功企业=效益+平安1〕平安生产关系到人民生命财产平安，关系到家庭幸福和社会稳定，更关系到企业的形象、持续经营和开展。

不断改善职工劳动条件，防止事故和职业病，是党和政府的一贯方针，“加强劳动保护，改善劳动条件〞是我国宪法所确定的平安生产的根本原那么，国家明确规定作为独立法人主体的企业，必须独立履行平安生产职责，承当平安生产责任。

　　2〕成功的企业不止是有效益的取得，还要有员工的平安、各岗位各环节运作的顺畅平安、企业的可持续开展能力有保障。

平安工作做的好，有利于员工队伍的思想稳定而发挥自己的主观能动性更好地投入工作，有利于为国家保存生产力，有利于树立良好的企业形象，有利于提高企业经济效益和市场竞争能力。

从一定程度讲平安就是效益。

　　平安就是责任：

企业应依照法律规定，建立健全平安生产责任制，明确各级平安管理人员职责，法定代表人或非法人单位的负责人，是所在单位平安管理的第一责任人，对本单位的平安工作承当直接管理责任。

　　1〕制定以法定代表人或负责人为核心的各部门、各类人员的平安生产责任制，实行分级管理、分级负责，以“一岗一责制〞将平安生产的责任定量化、程序化，具有可操作性和针对性，责任清楚，落实到人。

加强基层单位负责人和员工的平安生产责任，各职能管理部门、车间、班组等基层负责人对管理范围内的平安生产负责。

　　2〕现代平安管理是一个全员参与、全过程监控、全方位各岗位实施的管理过程，不同层次各个岗位的所有员工都有严格履行平安生产的责任和义务。

就本公司而言，操作部门〔仓管部、运输公司、物业部、总经办、配送中心〕的作业人员，熟悉本岗位的岗位职责，树立“平安第

　　一、预防为主〞的思想，提高平安生产的意识，加强平安观念交流，严格按操作规程标准操作，杜绝违章行为。

防止因人的不平安行为;

设施、设备的不平安状态;

作业环境等因素造成的事故隐患，防止发生人员、设备、货物等各类事故。

职能管理部门要做好平安知识的宣传教育，组织开展多种形式的平安检查，形成千斤重担众人挑，人人讲平安、懂平安，个个担责任、负责任的平安责任意识。